Download to read offline
Uploaded byPro Retail - training and consulting
Презентация "Две маски лидера" (Сергей Колесников)
Сергей Колесников проводит мастер-класс о роли лидерства в бизнесе и причинах увольнения сотрудников, акцентируя внимание на важности управления и корпоративной зрелости. Основные факторы увольнения связаны с взаимодействием сотрудников с непосредственными руководителями, а также с этапами развития корпоративной зрелости. Он делится секретами успешного лидерства и управления подчиненными в условиях рыночной экономики.
More Related Content
Similar to Презентация "Две маски лидера" (Сергей Колесников)
Презентация "Две маски лидера" (Сергей Колесников)
- 1. Сергей Колесников Бизнес-консультант ДВЕ МАСКИЛИДЕРА Мастер-класс
- 2.
- 3. 7 ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА Отонкологических заболеваний умирает каждый белорус
- 4. 52% ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА Болезнив системе кровообращения ежегодно в РБ составляют порядка … в статистике смертности
- 5. 52,6% ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА ПРИЧИНЫболезней системы кровообращения: 41,9%
- 6. ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА 80% сотрудников, отработавших1 год, приняли решение об увольнении в первые 2 недели
- 7. ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА 67% сотрудников,не совсем довольны своей работой и регулярно рассматривают вакансии в других компаниях
- 8.
- 9. ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА ОСНОВАНАЯПРИЧИНА УВОЛЬНЕНИЯ СОТРУДНИКОВ НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ 63%
- 10. ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА •Новая экономика. • За что платят зарплату руководителю. • Корпоративная зрелость подчиненного. • Правила работы на разных этапах корпоративной зрелости. • Две маски лидера. ПЛАН ДОКЛАДА
- 11. Рафтинг VS гребляна байдарках Информационная эра Глобализация рынка Торжество эмоций Изменения – закон жизни Индустриальная эра Рынок закрыт Практичность и рационализм Стабильность
- 12. ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА ЗАЧЕМНУЖЕН РУКОВОДИТЕЛЬ Изменения Проблемы Решения РЕШАТЬ ВНЕДРЯТЬ демократия диктатура 1 2
- 13. РУКОВОДИТЕЛЬ – ИСТОЧНИК ЕЖЕДНЕВНЫХ УСПЕХОВКАЖДОГО СОТРУДНИКА. В сумме, они определяют победу Компании. 2 ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА ЗАЧЕМ НУЖЕН РУКОВОДИТЕЛЬ
- 14. ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА ЗАЧЕМНУЖЕН РУКОВОДИТЕЛЬ 50% РАБОТА С ПОДЧИНЕННЫМИ
- 15. время РОЖДЕНИЕ ДЕТСТВО ЮНОСТЬЗРЕЛОСТЬ Корпоративнаязрелость 4 этапа корпоративного развития сотрудника
- 16. Две маски лидера +375 29 668 00 32 время Корпоративная зрелость ЭТАПЫ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ в условиях рыночной экономики РОЖДЕНИЕ ДЕТСТВО ЮНОСТЬ ЗРЕЛОСТЬ Кривая нормального развития сотрудника
- 17. + 375 29668 00 32 1 4 время Корпоративная зрелость Кривая нормального развития сотрудника Кривая ускоренного развития сотрудника Две маски лидера ЭТАПЫ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ в условиях регулируемой экономики
- 18. Две маски лидера +375 29 668 00 32 1 2 3 4 время Корпоративная зрелость 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. 10% СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 19. Две маски лидера +375 29 668 00 32 1 2 3 4 время Корпоративная зрелость 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. Принуждение СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 20. Две маски лидера +375 29 668 00 32 1 2 3 4 время Корпоративная зрелость 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. Информация 90% Отношения 10% СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 21. Две маски лидера +375 29 668 00 32 1 2 3 4 время Корпоративная зрелость 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. Авторитарный руководитель СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 22. Две маски лидера +375 29 668 00 32 1 2 3 4 время Корпоративная зрелость 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. 30% СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 23. + 375 29668 00 32 1 2 3 4 время 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. Вознаграждение ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 24. 1 2 3 4 время 1. Эффективностьсотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. Информация 50% Отношения 50% ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 25. + 375 29668 00 32 1 2 3 4 время 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. Патерналистски- авторитарный Лидер ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 26. + 375 29668 00 32 1 2 3 4 время 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. 60% ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 27. + 375 29668 00 32 1 2 3 4 время 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. Отношения ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 28. + 375 29668 00 32 1 2 3 4 время 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. Отношения 90% Информация 10% ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 29. + 375 29668 00 32 1 2 3 4 время 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. Консультант ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 30. + 375 29668 00 32 1 2 3 4 время 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. 90% ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 31. + 375 29668 00 32 1 2 3 4 время 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. Эксперт ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 32. ВЛАСТЬ. ДЕРЖИ ПОДЧИНЕННЫХЗА «Я». 1 2 3 4 время 1. Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. Информация 10% Отношения 10% ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 33. 1 2 3 4 время 1.Эффективность сотрудника. 2. Основание власти. 3. Режим взаимодействия. 4. Адекватная маска лидера. Демократия ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 34. + 375 29668 00 32 10% 30% 60% 90% время ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА Авторитарный Патерналистски- Авторитарный Консультативный Демократический СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 35. Часть 2 + 37529 668 00 32 Принуждение Вознаграж- дение Отношения Уважение эксперта время ОСНОВАНИЯ ВЛАСТИ СЕКРЕТЫ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ КОРПОРАТИВНОЙ ЗРЕЛОСТИ
- 36. РАЗДВОЕНИЕ ЛИЧНОСТИ ЛИДЕРА ДВЕМАСКИ ЛИДЕРАДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА Сотрудник оценивает не то, как часто вы меняете маску. Он оценивает, насколько точно вы удовлетворили его потребность. Анонс 4
- 37. Минск, 2014 http://www.facebook.com/kolesnikov.serg Skype: Igrsol +37529 668 00 32 kolesnikov@tut.by Колесников Сергей Юрьевич Контакты
- 38. ДВЕ МАСКИ ЛИДЕРА УдачиВам и бизнесу, в котором Вы работаете! Сергей Колесников