Econom

1. Управление проектом в
режиме реального времени
Менеджмент нефтегазовых проектов
УНИКАЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ КОМАНД ПРОЕКТОВ
1

2. РЕЗЮМЕ
• В декабре 2014 года завершено успешное
повышение квалификации 8 работников с
использованием уникальных
образовательных технологий в сфере
управления нефтегазовыми проектами.
• Обучение проведено с минимальным
отрывом от производственных вопросов и
высоким качеством образования. Это
оказалось возможным за счет командной
игры на симуляторе управления проектом
строительства установки (сценарий нефть и
газ).
2

3. Результаты обучения
1. Все работники на 100% освоили базовые
технические знания (процедуры, инструменты,
техники проектного управления), понимают и
говорят на языке проектного управления.
2. Отлажены командная работа и умения принимать
решения в стрессовых ситуациях, понимание того,
как интегрированы разные аспекты проекта в
единое целое, как надо реагировать на проблемы,
обычно возникающие в процессе управления
строительным проектом.
3. Проведено тестирование и оценка работников с
точки зрения проектного управления, дана оценка
индивидуальных траекторий обучения работников в
части менеджмента нефтегазовых проектов.
3

4. Преимущества комбинированного
обучения
Концепция «Комбинированного обучения» включает две
ступени:
 Самообучение для приобретения технических знаний
через интернет
 Деловая игра - симулятор, для приобретения опыта в
области управления проектами под руководством
опытного эксперта
«Комбинированное обучение» позволяет приобрести
одновременно два вида знаний:
 Технические знания (процедуры, инструменты, техники)
 Знания в области человеческих отношений при
управлении проектом (работа с командой, принятие
решений, контроль)
4

5. E-learning технологии в обучении
проектному управлению (on-line)
Самостоятельное обучение в сопровождении коучера в течение 3-4 недель

6. Симулятор управления проектом
6
Участники получают множество писем по
интернету, голосовых сообщений,
телефонных звонков, погружаясь таким
образом в атмосферу реального проекта.
Симулятор ставил перед группой задачи, очень разные
по своей природе, и часто требующие быстрого
принятия решения. Участники учились слаженно
работать и принимать решения в команде.

7. Тестирование и оценка персонала
7