Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Навыки современного
руководителя проектов
Владимир Чегодаев
ICL Services
Кто он – Руководитель проекта
• Техническийспециалист?
• Salesman?
• Управленец?
Руководитель проекта ответственен
за результаты проекта
Функции РП
• Обеспечениекачествапродуктапроекта
• Обеспечение рабочих условий для
команды
• Взаимодействие с Заказчиком и
...
Обеспечение качества продукта
• Управлениеожиданиямизаказчика
• Организацияпроцессауправления
требованиями
• Соблюдениепро...
PMBOK, PRINCE2, Agile, SCRUM – это
прежде всего набор лучших практик
для ведения проектов
Обеспечение рабочих
условий для команды проекта
• Управление конфигурацией проекта
• Определение подходов к ведению и
упра...
Согласованность целей
Навыки управления персоналом
• Управление мотивацией команды
• Эффективная коммуникация в
команде
• Управление навыками сп...
Взаимодействие с Заказчиком
• Отчеты о ходе выполнения проекта
• Запросы дополнительной
информации
• Сдача проекта
• Разви...
Заказчик не должен
чувствовать себя забытым
Руководитель Проекта – основная и
единая точка контакта с Заказчиком
Коммуникационные навыки
• Коммуникабельность
• Умение вести переписку
• Умение вести переговоры
• Умение проводить презент...
Руководитель Проекта – пример для
проектной команды
Спасибо за внимание
Владимир Чегодаев
Менеджер по разработке ПО
ICL Services, Казань
v.chegodaev@gmail.com
Навыки современного руководителя проектов
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Навыки современного руководителя проектов

1,188 views

Published on

Доклад Владимира Чегодаева на конференции Analyst Days-4,
17-18 апреля 2015 г., Минск
www.analystdays.com

Published in: Education
  • Be the first to comment

Навыки современного руководителя проектов

  1. 1. Навыки современного руководителя проектов Владимир Чегодаев ICL Services
  2. 2. Кто он – Руководитель проекта • Техническийспециалист? • Salesman? • Управленец?
  3. 3. Руководитель проекта ответственен за результаты проекта
  4. 4. Функции РП • Обеспечениекачествапродуктапроекта • Обеспечение рабочих условий для команды • Взаимодействие с Заказчиком и другими заинтересованными сторонами
  5. 5. Обеспечение качества продукта • Управлениеожиданиямизаказчика • Организацияпроцессауправления требованиями • Соблюдениепроектныхметрик • Проведениеаудитовкачестванапроекте
  6. 6. PMBOK, PRINCE2, Agile, SCRUM – это прежде всего набор лучших практик для ведения проектов
  7. 7. Обеспечение рабочих условий для команды проекта • Управление конфигурацией проекта • Определение подходов к ведению и управлению проектом • Выстраивание внутрикомандных отношений • Мотивация проектной группы
  8. 8. Согласованность целей
  9. 9. Навыки управления персоналом • Управление мотивацией команды • Эффективная коммуникация в команде • Управление навыками специалистов • Управление временем • Умение повести за собой
  10. 10. Взаимодействие с Заказчиком • Отчеты о ходе выполнения проекта • Запросы дополнительной информации • Сдача проекта • Развитие проекта
  11. 11. Заказчик не должен чувствовать себя забытым
  12. 12. Руководитель Проекта – основная и единая точка контакта с Заказчиком
  13. 13. Коммуникационные навыки • Коммуникабельность • Умение вести переписку • Умение вести переговоры • Умение проводить презентации и опыт публичных выступлений
  14. 14. Руководитель Проекта – пример для проектной команды
  15. 15. Спасибо за внимание Владимир Чегодаев Менеджер по разработке ПО ICL Services, Казань v.chegodaev@gmail.com

×