Бизнес с Китаем, предпосылки сотрудничества для регионов
Преодолеть спад в экономики, через привлечение новых источников финансирования, а именно инвестиций из Китая.
Найти новые рынки сбыта для продукции региональных компаний, в данном случае экспорт товаров в Китай.
Обмен и совместная разработка перспективных технологий.
Бизнес с Китаем, предпосылки сотрудничества для регионов
Преодолеть спад в экономики, через привлечение новых источников финансирования, а именно инвестиций из Китая.
Найти новые рынки сбыта для продукции региональных компаний, в данном случае экспорт товаров в Китай.
Обмен и совместная разработка перспективных технологий.
Китайские партнеры очень хорошие партнеры если уметь правильно выстраивать взаимоотношения и вести взаимовыгодное сотрудничество, в котором обе стороны не только делят финансовую прибыль, но и вкладываются в развитие и совершенствуют свои сильные стороны.
С китайскими компаниями взаимодействуют, да и взаимодействовали ранее, довольно много российских компаний, но можно ли говорить о некой стратегии устойчивого роста бизнеса на примере взаимодействия с китайскими партнерами?
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРАVadim Kotelnikov
Слайды пятой главы книги "Предприниматель-инноватор. Истории и секреты успеха" (Вадим Котельников), подготовленной в качестве учебного пособия для молодых инноваторов и, в частности, участников инновационной смены Селигер 2010
для всех, кто стремиться построить бизнес с Китаем; для всех, кто прекрасно осознает рост производственной мощности Китая и рассматривает, пусть даже пока потенциально, вопросы организации бизнеса с Китаем.
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с КитаемKonstantin Savkin
Бизнес с Китаем, отношение со стороны руководителя
Я очень уважаю китайскую деловую культуру, китайский менеджмент, китайский подход к ведению дел и уважаю не только по тому что мне все нравится и я в восторге от культуры и обычаев, принятых в Китае! — Нет, вовсе нет, я уважаю за результат и целеустремленность в достижении результата. А в достижении результата китайцы преуспели.
Китайская экономика и китайский бизнес очень сильно систематизированы, это только белому человеку может показаться что китайский бизнес не имеет менеджмента и управляется хаотически, на самом деле все далеко не так. Специфика азиатского менеджмента довольно серьезна и очень сильно отличается об нашего с вами понимания менеджмента, который изучают в бизнес-школах.
Кендрик Д. Уайт, учредитель и управляющий партнер, МАРЧМОНТ Капитал Партнерc, в ходе выступления на конференции "Развитие инновационного бизнеса" 4-5 декабря 2012 года в Тольятти
Антикризис 2015: Стратегия и тактика международного бизнесаKonstantin Savkin
Антикризис — 2015: стратегия и тактика ведения международного бизнеса. Подробная информация о программе и авторе семинара: http://www.savkinks.ru/
Информация, представленная в презентации, рассматривается только в контексте семинара; самостоятельное изучение слайдов может привести к неверному толкованию.
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокKonstantin Savkin
Как успешно выйти на китайский рынок и организовать экспорт в Китай российской продукции - рекомендации для лиц, принимающих решение и собственников компании.
Телеграмм-канал только по вопросам продвижения в телеграмме, подписывайтесь: @TMstartup https://t.me/TMstartup
Аналитика телеграмм-канала: базовые показатели, производные показатели, количество подписчиков.
Как анализировать телеграмм каналы для выбора рекламной площадки
Китайские партнеры очень хорошие партнеры если уметь правильно выстраивать взаимоотношения и вести взаимовыгодное сотрудничество, в котором обе стороны не только делят финансовую прибыль, но и вкладываются в развитие и совершенствуют свои сильные стороны.
С китайскими компаниями взаимодействуют, да и взаимодействовали ранее, довольно много российских компаний, но можно ли говорить о некой стратегии устойчивого роста бизнеса на примере взаимодействия с китайскими партнерами?
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРАVadim Kotelnikov
Слайды пятой главы книги "Предприниматель-инноватор. Истории и секреты успеха" (Вадим Котельников), подготовленной в качестве учебного пособия для молодых инноваторов и, в частности, участников инновационной смены Селигер 2010
для всех, кто стремиться построить бизнес с Китаем; для всех, кто прекрасно осознает рост производственной мощности Китая и рассматривает, пусть даже пока потенциально, вопросы организации бизнеса с Китаем.
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с КитаемKonstantin Savkin
Бизнес с Китаем, отношение со стороны руководителя
Я очень уважаю китайскую деловую культуру, китайский менеджмент, китайский подход к ведению дел и уважаю не только по тому что мне все нравится и я в восторге от культуры и обычаев, принятых в Китае! — Нет, вовсе нет, я уважаю за результат и целеустремленность в достижении результата. А в достижении результата китайцы преуспели.
Китайская экономика и китайский бизнес очень сильно систематизированы, это только белому человеку может показаться что китайский бизнес не имеет менеджмента и управляется хаотически, на самом деле все далеко не так. Специфика азиатского менеджмента довольно серьезна и очень сильно отличается об нашего с вами понимания менеджмента, который изучают в бизнес-школах.
Кендрик Д. Уайт, учредитель и управляющий партнер, МАРЧМОНТ Капитал Партнерc, в ходе выступления на конференции "Развитие инновационного бизнеса" 4-5 декабря 2012 года в Тольятти
Антикризис 2015: Стратегия и тактика международного бизнесаKonstantin Savkin
Антикризис — 2015: стратегия и тактика ведения международного бизнеса. Подробная информация о программе и авторе семинара: http://www.savkinks.ru/
Информация, представленная в презентации, рассматривается только в контексте семинара; самостоятельное изучение слайдов может привести к неверному толкованию.
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокKonstantin Savkin
Как успешно выйти на китайский рынок и организовать экспорт в Китай российской продукции - рекомендации для лиц, принимающих решение и собственников компании.
Телеграмм-канал только по вопросам продвижения в телеграмме, подписывайтесь: @TMstartup https://t.me/TMstartup
Аналитика телеграмм-канала: базовые показатели, производные показатели, количество подписчиков.
Как анализировать телеграмм каналы для выбора рекламной площадки
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управленияKonstantin Savkin
Методы гибкого управления Agile (Эджайл) 25 цитат для собственников и руководителей.
Данная презентация предназначена руководителям компаний, заинтересованный в эффективном внедрении Agile в текущие бизнес-процессы. Более подробную информацию вы можете получить на моих бизнес-консультациях и корпоративных тренингах по Agile.
Навык отступления очень важный при принятии управленческий решений, про отступление хорошо написано у Лермонтова в «Бородино»: Отступление это не бегство, это организованный маневр, в задачи которого может входить довольно много управленческих решений:
ввести в заблуждение,
освободить ресурсы,
обеспечить возможности на другом направлении и многое другое.
Что хотят китайские компании?
Китайские компании готовы закупать довольно большой объем пшеницы и экспорт пшеницы в Китай представляет интерес для многих компаний в России, но интерес не определяет прибыль и взаимовыгодное сотрудничество.
Китайская сторона, довольно часто через Торгово-промышленные палаты регионов, просит рекомендовать надежных производителей, но это всего лишь один из немногих способов, который используют китайские бизнесмены для поиска своего источника прибыли. Да, будем прагматичными и будем помнить, что бизнес делается для прибыли. А китайцы, умеют вести бизнес и правильно, со своей точки зрения, выстраивать взаимоотношения.
Продукты питания будут интересны всегда, а особенно экологически чистые в премиум сегменте. В качестве бизнеса с Китаем — поставка продуктов питания представляет собой очень востребованное направление экспорта в Поднебесную. Растениеводство, животноводство представляет из себя не только актуальное
Конечно каждый собственник заинтересован в увеличении продаж, об этом мы постоянно разговариваем на корпоративных тренингах и бизнес-семинарах, но одно дело говорить, другое реализовать на практике.
Начать экспортировать свою продукцию может практически любая компания. Не важно каким вы занимаетесь бизнесом, важно чтобы у вас была интересная продукция или услуга и вы были готовы к различным доработкам
Как определить насколько вам интересна экспортная деятельность? Собственники и руководители компании рассматривают экспорт как возможность расширить сбыт предприятия и разумеется увеличить продажи и прибыль своей компании.
Продукты питания будут интересны всегда, а особенно экологически чистые в премиум сегменте. В качестве бизнеса с Китаем — поставка продуктов питания представляет собой очень востребованное направление экспорта в Поднебесную.
Любой рынок всегда наполнен слухами и прецедентами, как говорится глупость и мудрость всегда передается из уст в уста — экспортная деятельность не является исключением и я в этом убедился лично, проводя множество бизнес семинаров
У каждой компании, которая стремиться выйти на международный рынок и экспортировать свою продукцию, возникает довольно много рисков. Когда я провожу корпоративные тренинги с элементами стратегических сессий я постоянно делаю акцент на рисках экспортера
Как определить насколько вам интересна экспортная деятельность? Собственники и руководители компании рассматривают экспорт как возможность расширить сбыт предприятия и разумеется увеличить продажи и прибыль своей компании. Конечно, хочется сказать, что компания уже насытила внутренний рынок, обладает сильным брендом и так
Многие компании пытаются и стремятся стать лучшими компаниями на рынке, но на самом деле нужно стремиться быть лучше конкурентов, с которыми вы сталкиваетесь в своем городе или регионе.
Каждый руководитель проводит совещания, но далеко не каждый делает это эффективно. В большинстве случаев совещания проводится так, как научил предыдущий руководитель, а следовательно повторяются все ошибки и просчеты. В этой статье я расскажу вам про три простых секрета, которые помогут вам
Начинается все как обычно весело и довольно, но так случилось через секунду клиент злой, а ещё через секунду клиент становится злее и злее и казалось бы ладно, да пусть он идет дальше, но этот милый злой клиент начинает вынимать
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейKonstantin Savkin
Авторский бизнес-курс Стратегия прорыва 45/41, состоит из 10 модулей, предназначен для обучения ТОП менеджеров и руководителей компаний. Модульная система позволяет составлять индивидуальный корпоративный тренинг под задачи компании для получения максимальной отдачи от бизнес обучения.
1. Ключевые вопросы организации и
развития бизнеса: инструменты,
подходы, риски, практика»
на примере бизнес-партнерства с китайскими
компаниями
Москва, 2010/15
www.SavkinKS.ru
3. www.SavkinKS.ru
…
Китайцы – очень настороженно
относятся к бизнесу с Россией.
Китайский подход к развитию
бизнеса диаметрально отличается
от западного (win-to-win).
11. www.SavkinKS.ru
Бизнес с Китаем: МИФЫ И ФАКТЫ
Китайские бизнесмены заинтересованы в
бизнесе с Россией
МИФ
Россия является далеко не доминантным направлением китайских
инвесторов и бизнесменов, несмотря на то, что многие проекты
представляют потенциальный интерес для китайского бизнеса и связано
это со многими причинами, одна из основных: инвестиционный климат не
готов для прихода массовых инвестиций и бизнеса из Китая, пока не готов…
15. www.SavkinKS.ru
Вопросы к аудитории
ПОЧЕМУ?
Почему, для ваших компаний актуально
рассматривать:
Вопрос организации бизнеса с Китаем?
Вопрос взаимодействия с китайскими
компаниями?
Вопрос выхода на китайский рынок?
16. www.SavkinKS.ru
Бизнес с Китаем: Выгода для вас
даже если вы начали просто
прорабатывать вопрос бизнес-партнерства
с китайскими компаниями или поставок
продукции из Китая вы получаете выгоду
для себя (в рамках персональной карьеры) и
для бизнеса (дополнительное направление)
17. www.SavkinKS.ru
Бизнес с Китаем: Возможности для бизнеса
Новое направление
«Подушка безопасности»
Диверсификация бизнеса
Результативная антиКРИЗИСНАЯ
стратегия
Результативная антиКОНКУРЕНТНАЯ
стратегия
18. www.SavkinKS.ru
Инвестиции из Китая: Проблематика
даже если вы начали общаться с китайским
инвестором, вероятность получения
инвестиций все равно остается
сомнительной
20. www.SavkinKS.ru
Фактор важности и правил игры
Имеет значение только одно – это Китая;
Китай со своей спецификой и правилами
игры и если вы закупаете/производите
продукцию у китайского бизнеса – очень
важно учитывать этот фактор
21. www.SavkinKS.ru
Фактор важности и правил игры
Этикет – этикет общения с китайскими
бизнесменами, правила поведения.
Информация, точнее даже сказать не сколько
информация в рамках вашего бизнес-плана, сколько
информация, показывающая: насколько ваш бизнес проект
будет интересен для китайского поставщика/производителя,
насколько вы сможете использовать возможность китайского
бизнеса, китайского производства, насколько вообще продукция
и товары из Китая Вас интересуют
Что же лежит в основе данного фактора:
22. www.SavkinKS.ru
Как китайские бизнесмены работают на
российском рынке
Прочтите СуньЦзы и вы поймете,
на чем базируется подход к
решению любой задачи!?
При этом европейские и западные
менеджеры, изучают данный труд
китайского философа и
военначальника в адаптированном
варианте, а китайские менеджеры
познают его на практике своего
жизненного опыта и успешно
применяют при ведения бизнеса в
настоящий момент.
24. www.SavkinKS.ru
Взгляд китайского бизнеса …
Китайцы воспринимают бизнес-сотрудничество, а тем более
финансирование со стороны китайской компании – как единую
систему – симбиоз элементов, который позволяет добиваться
максимального результата и это превосходно работает.
Каким образом китайские компании выходят на рынок ?
Определяются общие точки соприкосновения;
таким образом закладывается фундамент,
который будет определять направление выход и
работу на рынке.
Как позиционировать инвестиционный проект?
25. www.SavkinKS.ru
Ключевые вопросы будущего взаимодействия
Чем определяются бизнес возможности
Российской компании и Китайской компании?
Что положительного из опыта экономического
рывка Китая могли бы перенять представители
российского бизнеса?
Какое место в экономике ближайшего будущего
займет российский бизнес (ваша компания)?
Насколько тесной будет интеграция с китайским
бизнесом?
27. www.SavkinKS.ru
Причины неудач при организации бизнеса с
Китаем
1
• не правильное построение диалога с китайским
компаниями
2
• отсутствие подготовки для ведения бизнеса,
учитывая специфику Китая
3
• отсутствие бизнес-процессов по принятию
решения, учитывая специфику китайского бизнеса
28. www.SavkinKS.ru
Ключевые критерии личной эффективности
менеджеров
Чувство такта
Внимание
Эрудированность
Патриотизм
Профессионализм
Сейчас все хотят получить из Китая
деньги – именно так, сказал один
знакомый китайский инвестор, на вопрос
– сколько инвестиционных проектов
предлагают вам на оценку.
29. www.SavkinKS.ru
Российско-китайские компании
Несмотря и на явные преимущество, само создание российско-китайского
предприятия, особенно в сфере малого и среднего бизнеса сопряжено со
значительные трудностями и эти трудности обусловлены общим подходом к
организации бизнеса с Китаем, восприятием Китая и китайской продукции в
целом.
Основные преимущества
1
• Минимизация рисков при поиске поставщиков и производителей продукции из Китая.
2
• Минимизация рисков при контроле поставки из Китая.
3
• Минимизация рисков по построению взаимоотношений с китайским менеджментом.
4
• Возможность привлечения поиск и привлечения других китайских компаний.
5
• Снижение себестоимости продукции из Китая за счет сокращения цепочки – посредник/поставщик.
6
• Построение единой маркетинговой политики по продвижению продукции на российский рынок.
31. www.SavkinKS.ru
Отношение к бизнесу с китайскими
компаниями
Хочется пожелать прекратить
соревнование кто привезет неликвида по
более дешевой цене!
Бизнес с Китаем актуален, но
нестабильность законов в любой
момент может нарушить баланс и
сделать нерентабельным любое
направление.
32. www.SavkinKS.ru
Отношение к российскому рынку
Российскому рынок очень мал,
многие (китайские производители)
и не знают где такая Россия,
на Москву еще как то реагируют
33. www.SavkinKS.ru
Ценообразование и качество
Какая цена такой и товар,
стремление русских покупателей купить
как можно дешевле
приводит к тому что Российский рынок
завален низкопробной продукцией
34. www.SavkinKS.ru
Производство и производители
В КНР, как и в любой стране имеется несколько уровней
производства.
Зачастую местные посреднические фирмы выдают себя
за производителей.
Прежде чем начинать работу , я бы порекомендовал
посетить хотя бы один раз Кантонскую Выставку в г.
Гуанчжоу и специализированные выставки, прежде чем
принимать решение.
80% - китайских компаний не имеют права продажи на территории Китая
35. www.SavkinKS.ru
Контроль качества продукции
Контроль качества и процесса производства – очень
специфичен в Китае.
Довериться китайским поставщикам можно, но только
в 10% вы не получите проблемную партию товару.
Контроль на приемке товара обязателен.
Контроль при погрузке товара обязателен.
Контроль качества по каждому артикулу обязателен.
36. www.SavkinKS.ru
Кратко о Гонконге
Гонконг - удобный финансовый инструментом для
работы с китайскими партнерами.
Позволяет аккумулировать средства в одном месте,
чтобы потом произвести расчет, к примеру, с десятком
партнеров в Китае.
Те, кто имел опыт вывода средств из России и работы по
международным контрактам, сразу поймет, насколько
выгоднее и удобнее вывести средства 1 раз по одному
контракту, нежели 10 раз по 10-ти контрактам.
Арифметика элементарная.
37. www.SavkinKS.ru
Начало работы с Китаем
А по поводу начала работы –нужно познакомиться с
партнерами в Китае и установить дружеский контакт:
встретиться, обсудить условия работы, оплаты, сроки.
А далее использовать те инструменты, которые будут
необходимы для данного взаимодействия.
38. www.SavkinKS.ru
Перспективы работы с Китаем
Не брать во внимание производителей Китая, по-моему, не совсем
рационально в наше время.
Во-первых, импорт-замещение – не прекращающийся процесс, это
надежный способ начать бизнес. Увидели товар, нашли его в Китае,
привезли дешевле, чем увидели, – бизнес сделан.
Во-вторых, Китай огромные ресурсы тратит на инновационные
технологии в энергосбережении и альтернативной энергии, Россия
уже отстала в подобном производстве лет на 20.
В-третьих, уровень промышленного дизайна в Китае растет с
каждым годом, китайцы научились делать очень интересные и
эксклюзивные вещи, – это касается всех отраслей. Так что
развернуться в работе с Китаем есть где.
39. www.SavkinKS.ru
Обучение бизнесу с Китаем
Работая с крупными клиентами и заказами, иногда
ощущается полное нежелание понять специфику
местной работы.
Но как под него может подстроиться китайский завод,
если клиент покупает, к примеру, лишь 0.01% его
месячной продукции…
Непонимание масштабов китайского бизнеса и
негибкость в ведении бизнеса – вот главные проблемы
крупных российских заказчиков..
40. www.SavkinKS.ru
Продажа продукции из Китая
Китай – всемирная производственная база.
Но произвести недостаточно, требуется грамотно
подать продукт потребителю, особенно если мы говорим
о высококонкурентных рынках, таких как одежда или
обувь, например.
Это вопрос брендинга в первую очередь
41. www.SavkinKS.ru
Юридическая поддержка в Китае
Большинство российских компаний, ведущих свой бизнес в
Китае, не задумываются о его легализации и
пренебрегают возможностью обратиться за
юридическими услугами.
В результате большая часть из них, в частности при
поставке товаров из Китая сталкивается с
необоснованным повышением цен, несоблюдением
требований по качеству и срокам исполнения заказа, и
как следствие – к невыплате предусмотренных
компенсаций.
42. www.SavkinKS.ru
Реальность работы с Китаем для
дистрибьюторского бизнеса
Это реальные потребности сотрудничества с Китаем, т
к мне приходиться конкурировать:
с дешёвой белорусской и той же китайской продукцией
и приходиться находить партнёров в Китае и развивать
с ними взаимовыгодные отношения.
43. www.SavkinKS.ru
Специфика бизнеса с Китаем
Китай это другой мир и другая культура и европейцу
очень сложно ориентироваться во всех тонкостях
бизнеса с Китаем.
В целом все этапы бизнеса уже проверены временем и
отработаны многими компаниями, нужно только
перенять этот опыт и использовать его.
Работа специфична но этим и интересна.
44. www.SavkinKS.ru
Почему бизнес привлекают китайские
производители
Мы работаем с китайским оборудованием и будем
продолжать с ним работать, тем более Китай
предлагает качественное оборудование, но по ценам
ниже рыночных от именитых производителей.
А это очень привлекательно.
47. www.SavkinKS.ru
Вопросы к аудитории
Вы слышали про Alibaba?
Насколько вы осведомлены о китайской системе
международной торговли?
Какие базовые риски-проблемы вы видите
(представляете) по работе с Китаем
53. www.SavkinKS.ru
Немного об AliBaba
Alibaba Group (Alibaba.com) — это группа компаний, занимающихся бизнесом в
Интернете. Alibaba Group находится в частной собственности и базируется в
Китае, в городе Ханчжоу
Согласно iResearch, это самая большая онлайновая B2B («бизнес-бизнес»)
компания в Китае в 2006 году, если основываться на количестве
зарегистрированных пользователей и доле рынка в Китае по прибыли.
Алибаба основан 43-летним Джеком Ма в 1999 году со стартовым капиталом
60 тыс $. Бурный взлет начался в 2005 году, когда Ма, привлек инвестиции в 1
млрд $ от Джерри Янгом, соучредителя Yahoo. Сейчас Yahoo принадлежит
около 40% акций портала. На фоне предстоящего взлета китайской
интернет-компании, привлекательность акций Yahoo увеличилось до 24%.
54. www.SavkinKS.ru
Цель
Цель: показать для чего вы можете применять
AliBaba, а для чего использование AliBaba
является довольно рискованным
В России очень много консалтинговых
компаний по работе с Китаем, которые
строят свой бизнес, основываясь только
на информации в Интернет
55. www.SavkinKS.ru
Признаки «воздушных» консалтинговых
компаний
1
• не имеют партнерских консалтинговых
компаний в Китае
2
• руководство и сотрудники никогда не были
в Китае с целью построения бизнеса
3
• поиск поставщиков осуществляется,
используя B2B системы и им подобные
сервисы
56. www.SavkinKS.ru
Мифы
Миф 1. AliBaba
– система
доступная
немногим
Миф 2. AliBaba – это
гигантский интернет-
магазин, где можно
купить все
Миф 3. AliBaba
– гарантирует
Вам успешное
построение
бизнеса
58. www.SavkinKS.ru
Миф 2. AliBaba – это гигантский интернет-магазин, где
можно купить все
Нельзя говорить, что интернет магазин и система электронной торговли
это одно и тоже - разница очевидна:
Интернет-магазин: гарантирует доставку товар, состояние, соответствие
описание, цены, количества в упаковке и т.д., интернет-магазин
контролирует всю цепочку от момента выбора товара до доставки к
конечному покупателю.
Система электронной торговли (B2B): гарантирует только информацию,
о товаре – но все остальные вопросы: количество в упаковке, состояние,
стоимость, сроки поставки и многое другое вам придется обсуждать с
поставщиком напрямую.
59. www.SavkinKS.ru
Миф 3. AliBaba – гарантирует Вам успешное построение
бизнеса
Для чего все таки, можно использовать системы B2B,
работающие на китайском рынке:
ориентироваться по ассортименту, возможно
ориентироваться по ценам, возможно
потенциальные контакты, возможно
Почему «Возможно», потому что – подобные системы
это каталоги, а не производители; и товарные
группы в этих системах носят ориентировочный
характер.
60. www.SavkinKS.ru
Про что мы не будем сейчас говорить?
Как работать в интернете;
Как изучать английский язык;
Какие абривиатуры – что значат;
Как пользоваться ICQ,Skype,MSN и Google
переводчиком.
61. www.SavkinKS.ru
Как правильно организовывать закупку
товара из Китая
1
• Выберите товар или группу товаров.
2
• Сформируйте конкретное предложение, максимально уточнив все
требуемые детали.
3
• Найдите компанию-партнера с китайской стороны (Как? Используя личные
связи или воспользовавшись услугами консультантов в России).
4
• Ориентируйтесь не на положительные ответы партнеров, а на
результативное общение.
5
• Будьте гибкими, как при постановке задачи на закупку – так и при общении
с партнерами.
62. www.SavkinKS.ru
Как выбрать консалтинговую компанию в России или
сформировать свой отдел по работе с Китаем
1
• Руководство компании или консультант должен обладать представлением об организации
Бизнеса с Китаем, и не только по прочитанной информации в Интернет.
2
• Компания должна иметь поддержку со стороны Китая, лучше со стороны китайской экспортно-
импортной компании.
3
• Консультанты должны иметь опыт бизнес-консалтинга, т.к. задача организовать бизнес с
Китаем – это управленческая задача, в которую входит и выбор направления работы и поиск
поставщиков, и проведение исследования, и изучение вопросов логистики и таможни.
4
• Работа должна осуществляться по фактическому рынку, а не через системы электронной
торговли (B2B).
5
• Консультанты должны обладать независимой точкой зрения по вопросам реализации проекта
поставок, позволяющей клиенту увидеть большинство проблемных моментов и не совершить
ошибок.
63. www.SavkinKS.ru
Итоги – результат, информация к
размышлению для принятия решений
1
• Для чего можно применять Alibaba БЕЗ рисков.
2
• Для чего использовать Alibaba рисковано.
3
• Основные Риски при работе с Alibaba.
4
• Мифы об Alibaba.
5
• Alibaba – как инструмент поиска идей для бизнеса с Китаем.
6
• Что вам гарантирует Alibaba.
7
• Как найти поставщика продукции на Alibaba.
8
• Как оценить поставщика продукции на достоверность информации.
9
• Как проверить поставщика в Китае.
10
• Как выбрать правильную компанию для работы с Китаем (критерии выбора и признаки надежности).
11
• Какой алгоритм последующих действий.
64. www.SavkinKS.ru
Аналогичные системы в Европе и как с
ними осуществляется работа
В Европе широко известна EuroPages
http://www.europages.com/, которая объединяет
компании Евросоюза
Нажал на кнопку, выбрал количество
товара и заказал? – такое при работе
с Китаем невозможно; точнее
возможно – но тогда вам не стоит
говорить про всевозможные риски,
которые с этим связаны
65. www.SavkinKS.ru
Основные задачи/проблемы начала бизнеса
с Китаем
Управленческая
• Основная проблема:
Управленческая, т.к.
постановка задачи и
понимание обратной
связи лежит в основе
любого бизнес-процесса.
• Китай, работа с Китаем
имеет свою специфику и
менеджмент обязан это
понимать
Обеспечение работы с
Китаем
• Начало: поиск идеи
• Поиск поставщиков
• Установление
взаимоотношений с
поставщиками
• Организация поставок
• Логистика
• Таможня
• Организация продажи
66. www.SavkinKS.ru
Поиск идей для начала бизнеса
Почему тяжело найти идею для начала
бизнеса?
Как находить идеи для начала
бизнеса?
Как проверить идею на
реаливантность и требования рынка?