Сергей Переслегин. Сборочный файл по результатам занятия Онтологического верстака 11 января 2015 г. Современные холдинги или «за техпакетом».

1. Современные
холдинги
или «За
техпакетом»
11 января 2015

2. Технологические пакеты носят
отраслевой, много реже – кластерный
характер.
В теории, техпакеты могут быть
связаны с обобщенными кластерами
или территориально-производственные
комплексами, но на практике это может
коснуться только сверхкорпораций или
очень «продвинутых» форм бизнеса
Применение модели техпакетов к
современному российскому холдингу,
по-видимому, непродуктивно.

3. Российский холдинг «складывался
исторически».
Как правило, он объединяет «случайно
нахватанные» бизнесы, собранные в
целях повышения капитализации, или
ресурсно-накопительной базы, или
просто потому, что дешево
продавалось (отдавалась даром,
отдали за долги и т.д.)
(Привязывание Замыкающей
технологии к цементу, когда остальной
холдинг – медицинский, выглядит
неэстетичным и контрпродуктивным )

4. Возникает весьма специфическая задача:
Имеется некая произвольная совокупность бизнесов,
принадлежащих к различным деятельностям и системам
деятельностей, различным образом организованных,
неоднородно расположенных территориально.
Требуется:
1. Повысить прибыльность холдинга и его капитализацию;
2. Придать смысл деятельности холдинга, как целого (то
есть, создать основания для дальнейшей совместности, то
есть – стратегию по В.Никитину);
3. Повысить капитализацию и сложность территории, на
которой базируется холдинг
4. Построить схему развития холдинга, то есть определить,
какие бизнесы должны быть куплены, какие – проданы, какие –
трансформированы;
5. Повысить сложность холдинга;
6. Создать корректную, то есть отвечающую требованиям 1
– 3 схему распределения конечной прибыли между элементами
холдинга.
Это, конечно, обобщенная хозяйственная тарифная задача.

5. Можно говорить о целом классе
проблем, лежащих за тарификацией
цепочек деятельности, с одной
стороны, и конструированием
технологического пакета, с другой
стороны
Этот класс проблем прагматически
важен для выживания / зарабатывания
произвольной организованности
бизнесов и, вероятно, представляет
собой один из продуктов
праксеологического Знания.

6. Технологические пакеты строились на
простом поле из четырех рамок, и главной
трудностью было найти нетривиальное
замыкание пакета и понять, что делать, если
такого замыкания нет или, если замыкающая
технология принадлежит конкуренту.
С появлением нитей мышления и техники
ткацкого станка возникает идея «рамочной
независимости» - все равно, на какой «раме»
шить, лишь бы получилась онтологическая
ткань: нити переплелись, люди, дела и
машины соорганизовались в нечто.

7. В сущности, это «техпакет над
техпакетами»: попытка создать
специфическую системную
организованность, в мире, насыщенном
техпакетами и технологическими
решениями, в котором можно выносить
произвольные технологии на
аутсорсинг или даже в «облако» и в
любой момент брать их оттуда.

8. Продуктивным упражнением является
«вышивание» по рамкам фазового
макропакета: 1. продовольствие –2. транспорт
– 3.инжиниринг/материалы/производство
средств производства – 4.организация
производства/экономика/хозяйствование/прир
одопользование
При этом холдингом создается техпакет,
предлагающий один из возможных способов
системного увязывания фазовых технологий
между собой. Такой техпакет (мехпакет),
наверняка, окажется востребованным и
смыслосодержащим

9. Инжиниринг / материалы / группа «А»
Организованности / хозяйство / экономика /
Природопользование / Оргструктуры
Продовольствие
Транспорт
Мехпакет: совокупность
бизнесов, принадлежащих
данному холдингу
Холдинг – способ придать смысл владению
разнородными активами

10. Инжиниринг / материалы / группа «А»
Организованности / хозяйство / экономика /
Природопользование / Оргструктуры
Продовольствие
Транспорт
Транспорт(внутренний)
Что
потребляется
холдингом?
Холдинг
Продовольствие(внутреннее)
Организованности (внешние)
Материалы (внутренние)
Из чего и чем
делается?
Какичем
доставляется?
Как холдинг
организуется?
Как холдинг
организует?

11. В такой схематизации все «рамки» холдинга носят
двойственный характер: внешний и внутренний.
Соответственно, и процессы внутри холдинга также
могут быть внешними и внутренними
Если в холдинге преобладают внутренние процессы
(«хозяйственный тип»), правильным решением для
него является создание внутренних квазиденег и
минимизация актом обмена внутренних квазиденег
на внешние деньги
Если в холдинге преобладают внешние процессы
(«экономический тип»), правильным решением будет
включение в состав значимого финансового бизнеса
– покупка банка, например 
Наиболее интересны граничные холдинги 

12. Энергия может рассматриваться, как
«продовольствие» для холдинга, деньги – как
«транспорт».
Мехпакет можно рассматривать, как переливание
деятельностей или переливание возможностей вместо
переливания денег.
В этом плане – мехпакет, скорее, жидкая среда (с
волнами, несжимаемостью и т.д.), нежели система
Поэтому бизнес-маятник – есть стоячая волна в
такой среде
Проект, придающий существованию холдинга
трансцендентный, экзистенциальный, имманентный
или, хотя бы, коммерческий смысл, будем называть
УЗОРОМ холдинга.
При оценке УЗОРА важную роль играет эстетический
критерий: некрасивые оргструктуры не работают 

13. Материалы
Организованности
Продовольствие
Транспорт
Производство
автомобильных
аккумуляторов
Строительство Образование
Туризм
Продажа
бутилированной
воды
Продажа
пива
Цветоводство
Центр управления
Кадровая задача
Стратегическое
управление,
прогнозирование,
ситуационное
управление, пиар,
управление
структурами
Дистат-
образование
Каналы
рекламы,
пиара, продаж
Образовательный
туризм
Ландшафтный
дизайн
Пивной
университет
Автомобильное,
авторемонтное
производство,
техобслуживание,
касомизация
«Офис на
колесах»
«Туристическая
газель
Образовательный
автотуризм
Учебный
навигатор
IT
Домашние и
автомобильные
сервисыДомашний
дизайн
Банк
Образовательные и
кадровые конкурсы
В этой «плетенке» все бизнесы связаны со всеми через производственные
цепочки, каналы продаж, рекламы, пиара, единую кадровую и
образовательную политику, единую политику развития. IT, Безопасность,
бухгалтерия носят подчиненный характер
Бухгалтерия
Безопасность

14. Базовой технологией мехпакета должна
рассматриваться технология владения (онтология
владения): я владею всем этим – что я должен
знать и делать?
Когда-то была очевидностью (я владею бизнесом, о
котором все узнал от отца, а он от деда, я более
компетентен в нем, чем любой из моих управленцев),
затем – по мере диверсификации бизнесов,
оказалась полностью разрушенной. Владелец не
может быть в курсе всех бизнесов холдинга, а если
он в курсе только одного из них и вмешивается в
управление – это приносит только вред.
Но тогда – что же должен знать – и уметь – и делать
– владелец?.
Вероятно, онтология владения – ключевая точка
праксеологического Знания

15. ДОМ
Собственная совместная
деятельность, в том числе –
ведение хозяйства
(Например, написание,
собеседование, общение, дарение)
Семья Проекты
Идеи
переустройства
мира
Родительские
заветы
Энергия рода
Советы
друзей
Деньги
«Аналоги и
прототипы»
Смысл, идея дома:
- Убежище, утешение
- Продолжение Рода
- Сосуд для любви
(к Богу, к истине, к людям)
ДОМ, как
«онтологический
холдинг»