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コミュニケーション(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
- 2. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
言語化してみよう!
今回の動画のテーマ
- 3. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
コミュニケーションについて
日頃意識していることは
何ですか?
言語化してみよう!
- 6. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
コミュニケーションの大前提とは?
今回の動画のテーマ
- 7. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
最近上司と会話をしましたか?
上司から言われた内容を
詳細に思い出せますか?
質問!
- 15. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
2つのコミュニケーションを知ろう!
今回の動画のテーマ
- 18. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
情報伝達の2つの軸を知ろう!
今回の動画のテーマ
- 25. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
情報伝達の3つのポイントを知ろう!
今回の動画のテーマ
- 38. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
コミュニケーションの
3つの観点を知ろう!
今回の動画のテーマ
- 42. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
コミュニケーションは情報ではない
今回の動画のテーマ
- 50. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
相手の経験にない言葉は伝わらない
今回の動画のテーマ
- 55. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
相手の立場で考えるということ
今回の動画のテーマ
- 62. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
動かないのではなく、動けない
今回の動画のテーマ
- 63. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
メンバーや上司へのお願い事が、
全然進まなかった経験はありませんか?
考えてみよう!
- 67. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
1on1の種類を知ろう!
今回の動画のテーマ
- 68. 時間
0M 1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M
オンボード
日次
15分程度
業務サポート
・直近の確認
週次・隔週
30分程度
業務設計
・振り返り
月次
1時間程度
目標設定
・FB面談
4半期毎
1~2時間
キャリア相談
・パーソナリティ
半期・1年
3時間程度
1on1はタイミングと目的で『5種類』に分けられる
- 69. 時間
0M 1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M
オンボード
日次
15分程度
業務サポート
・直近の確認
週次・隔週
30分程度
業務設計
・振り返り
月次
1時間程度
目標設定
・FB面談
4半期毎
1~2時間
キャリア相談
・パーソナリティ
半期・1年
3時間程度
情報伝達
コミュニケーション
1on1はタイミングと目的で『5種類』に分けられる
- 70. 時間
0M 1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M
オンボード
日次
15分程度
業務サポート
・直近の確認
週次・隔週
30分程度
業務設計
・振り返り
月次
1時間程度
目標設定
・FB面談
4半期毎
1~2時間
キャリア相談
・パーソナリティ
半期・1年
3時間程度
入社・異動直後は毎日話す機会を !!
1on1はタイミングと目的で『5種類』に分けられる
- 71. 時間
0M 1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M
オンボード
日次
15分程度
業務サポート
・直近の確認
週次・隔週
30分程度
業務設計
・振り返り
月次
1時間程度
目標設定
・FB面談
4半期毎
1~2時間
キャリア相談
・パーソナリティ
半期・1年
3時間程度
入社・異動前に相手を理解し下地を整える !!
1on1はタイミングと目的で『5種類』に分けられる
- 72. 時間
0M 1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M
オンボード
日次
15分程度
業務サポート
・直近の確認
週次・隔週
30分程度
業務設計
・振り返り
月次
1時間程度
目標設定
・FB面談
4半期毎
1~2時間
キャリア相談
・パーソナリティ
半期・1年
3時間程度
相手のキャリアを基盤に、経営・事業部方針と結びつける !!
1on1はタイミングと目的で『5種類』に分けられる
- 73. 時間
0M 1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M
オンボード
日次
15分程度
業務サポート
・直近の確認
週次・隔週
30分程度
業務設計
・振り返り
月次
1時間程度
目標設定
・FB面談
4半期毎
1~2時間
キャリア相談
・パーソナリティ
半期・1年
3時間程度
月次の業務設計と個人の振り返りを合わせて考える !!
1on1はタイミングと目的で『5種類』に分けられる
- 74. 時間
0M 1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M
オンボード
日次
15分程度
業務サポート
・直近の確認
週次・隔週
30分程度
業務設計
・振り返り
月次
1時間程度
目標設定
・FB面談
4半期毎
1~2時間
キャリア相談
・パーソナリティ
半期・1年
3時間程度
日々の1on1は、目の前の石を取り除くイメージ !!
1on1はタイミングと目的で『5種類』に分けられる
- 75. 時間
0M 1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M
オンボード
日次
15分程度
業務サポート
・直近の確認
週次・隔週
30分程度
業務設計
・振り返り
月次
1時間程度
目標設定
・FB面談
4半期毎
1~2時間
キャリア相談
・パーソナリティ
半期・1年
3時間程度
[OK] キャリアから日常業務が繋がっている状態
1on1はタイミングと目的で『5種類』に分けられる
- 76. 時間
0M 1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M
オンボード
日次
15分程度
業務サポート
・直近の確認
週次・隔週
30分程度
業務設計
・振り返り
月次
1時間程度
目標設定
・FB面談
4半期毎
1~2時間
キャリア相談
・パーソナリティ
半期・1年
3時間程度
[NG] 任せていたら業務設計が目標からずれてきた状態
1on1はタイミングと目的で『5種類』に分けられる
- 77. 1on1はタイミングと目的で『5種類』に分けられる
時間
0M 1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M
オンボード
日次
15分程度
業務サポート
・直近の確認
週次・隔週
30分程度
業務設計
・振り返り
月次
1時間程度
目標設定
・FB面談
4半期毎
1~2時間
キャリア相談
・パーソナリティ
半期・1年
3時間程度
[NG] キャリアからズレて
きた業務・目標設定がされ
ている状態
KEY
- 79. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
「聞く」と「聴く」の違いとは?
コラム
- 81. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
Section 4.7 コミュニケーション
やってみよう!
今回の動画のテーマ
- 85. 1on1はタイミングと目的で『5種類』に分けられる
時間
0M 1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M
オンボード
日次
15分程度
業務サポート
・直近の確認
週次・隔週
30分程度
業務設計
・振り返り
月次
1時間程度
目標設定
・FB面談
4半期毎
1~2時間
キャリア相談
・パーソナリティ
半期・1年
3時間程度
[NG] キャリアからズレて
きた業務・目標設定がされ
ている状態
KEY
- 86. © 2024 MIRAI MANAGEMENT KAIGI
やってみよう!
自分のコミュニケーションの
取り方について周りの人と
対話してみよう!