المدخل الاتصالى للفيركون/الرادكون
أ. د. محمد حسن قاسم
مدير وحدة المعلومات والاتصال من أجل التنمية
معهد بحوث الإرشاد الزراعى والتنمية الريفية
مركز البحوث الزراعية
اتجه الجهاز الإرشادي المصري إلى تطبيق وتوظيف طرق الاتصال الإرشادي الالكترونية
للتغلب على الصعوبات التي تواجه الطرق الإرشادية التقليدية وزيادة فعاليتها، ونشر الإرشاد الزراعي الالكتروني
المدخل الاتصالى للفيركون/الرادكون
أ. د. محمد حسن قاسم
مدير وحدة المعلومات والاتصال من أجل التنمية
معهد بحوث الإرشاد الزراعى والتنمية الريفية
مركز البحوث الزراعية
اتجه الجهاز الإرشادي المصري إلى تطبيق وتوظيف طرق الاتصال الإرشادي الالكترونية
للتغلب على الصعوبات التي تواجه الطرق الإرشادية التقليدية وزيادة فعاليتها، ونشر الإرشاد الزراعي الالكتروني
بيت خبرة دولي يسعى لمأسسة المنظمات غير الربحية والارتقاء بقدراتها البشرية من خلال فريق مؤهل يقدم التدريب المتخصص ويبني نظم جودة معتمدة وفق الأصول المهنية المعتبرة وعبر مبادرات نوعية وشراكات فاعلة
- سيرة ذاتية c.v
- عبد الرحمن تيشوري
-
- عبد الرحمن تيشوري مواليد 1967
- مدير البرنامج الوطني لنشر المعلوماتية 997-999
- ماجستير بالعلاقات الدولية
- شهادة عليا في الادارة العامة 2007
- رخصة دولية في قيادة الحاسب الالي ICDL
- حاصل على ثلاث شهادات بكالوريا( 1983-1989-1996 )
- اجازة بالعلوم السياسية- قسم العلاقات الدولية 1987 معدل 70%
- دبلوم الدراسات العليا بالعلاقات الاقتصادية الدولية من كلية الاقتصاد جامعة تشرين معدل 84% 2002
- دبلوم التأهيل التربوي من كلية التربية جامعة تشرين معدل 70% 2003
- دبلوم في علوم الادارة العامة من المعهد الوطني للادارة العامة دمشق 2004
- دورة الماجستير العامة بالغة الفرنسية
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلةYesserProgram
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة #معاك mgovernment
تم إعداد هذه الدراسة لعرض المفاهيم والمميزات الحالية للتعاملات الحكومية المتنقلة على الجهات الحكومية في المملكة العربية السعودية في سبيل مساعدتها في التحول من التعاملات الحكومية الإلكترونية إلى التعاملات الحكومية المتنقلة. وتهدف هذه الدراسة إلى مساعدة الهيئات في مواجهة بعض التحديات المتعلقة باستخدام المميزات المتوقع الحصول عليها من التعاملات الحكومية المتنقلة، وتتضمن الدراسة مجموعة من المبادئ التوجيهية لجعل الهيئات «مهيأة لفكرة التعاملات الحكومية المتنقلة »
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة #معاك mgovernment
تم إعداد هذه الدراسة لعرض المفاهيم والمميزات الحالية للتعاملات الحكومية المتنقلة على الجهات الحكومية في المملكة العربية السعودية في سبيل مساعدتها في التحول من التعاملات الحكومية الإلكترونية إلى التعاملات الحكومية المتنقلة. وتهدف هذه الدراسة إلى مساعدة الهيئات في مواجهة بعض التحديات المتعلقة باستخدام المميزات المتوقع الحصول عليها من التعاملات الحكومية المتنقلة، وتتضمن الدراسة مجموعة من المبادئ التوجيهية لجعل الهيئات «مهيأة لفكرة التعاملات الحكومية المتنقلة »
الدليل الاسترشادي لحصر ونشر الخدمات الالكترونيةYesserProgram
اهدف اصدار برنامج يسر لهذا الدليل الاسترشادي
تحقيق أهداف الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الإلكترونية الحكومية بالمملكة 2012 - 2016 م المرتبطة بمسار الخدمات الإلكترونية.
التأكد من تحمل كل جهة حكومية مسؤوليتها في تنفيذ الخدمات الإلكترونية لديها، ووضع خارطة طريق لتحويل خدماتها من تقليدية إلى إلكترونية، ورفع مستوى نضج الخدمات الإلكترونية, تسهيل وصول المستفيدين للخدمات الحكومية, تعزيز العمل المؤسسي في الجهات الحكومية, رفع مستوى الشفافية في الإجراءات للجهات الحكومية, المساعدة في تحديد الأولويات الوطنية للتحول للتعاملات الإلكترونية الحكومية.
ابرز اعمال ومنجزات برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية لعام 2015YesserProgram
المحتويات :
أولاً: التأسيس والأدوار
ثانياً: منجزات البرنامج الوطنية
ثالثاً: واقع التحول للتعاملات الإلكترونية الحكومية في المملكة
رابعاً: التواجد الإقليمي والدولي
خامساً: أبرز أعمال البرنامج لعام 2015
تقرير بحثي: مواقف مستخدمي الإنترنت في منطقة الشرق الأوسط حيال السلامة والأمن ...MOTC Qatar
قامت وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات بتدشين النتائج الرئيسية لدراسة جديدة تمت على مستوى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وتناولت توجهات وسلوكيات مستخدمي الإنترنت
النتائج تم التوصل إليها باستخدام عينة بحثية قوامها 2793 من مستخدمي الإنترنت في المنطقة، تم مقارنة إجاباتهم بتلك البيانات المستخلصة من دراسات قام بها المنتدى الاقتصادي العالمي مستخدماً عينة من 8432 موزعين على 44 دولة من حول العالم
تمت الدراسة بالمشاركة مع "معهد أكسفورد للإنترنت" التابع لجامعة أكسفورد، و "كلية صمويل كيرتس جونسون العليا للإدارة" التابعة لجامعة كورنيل. العمل الميداني تم من خلال اثنين من الشركات العالمية التي تقود دراسات السوق: "كومسكور" و " تولونا
تمتلك العملة الرقمية القدرة على تحويل الاقتصادات التي تربط الحكومة والأشخاص والشركات والمنظمات والناس عالميًا ومحليًا بمساعدة التكنولوجيا. كان لها تأثير كبير مع المزيد من التقدم في المستقبل. يجب أن نتبادل المعلومات بحرية وعلانية عبر الحدود والمؤسسات والصناعات لتحقيق النجاح. سينشئ قاعدة بيانات قوية تعمل على صنع القرار والابتكار.
برنامج في استرتيجيات التشبيك و الشراكة المقدم لصندوق الرعاية الاجتماعية صنعااء
بتاريخ 19 - 22 اكتوبر 2014
البرنامج يتحدث عن الاليات الحديثة في تحقيق الشراكة و استراتيجيات التشبيك المجتمعي لتحقيق الاهداف المرسومة للصندوق.
بيت خبرة دولي يسعى لمأسسة المنظمات غير الربحية والارتقاء بقدراتها البشرية من خلال فريق مؤهل يقدم التدريب المتخصص ويبني نظم جودة معتمدة وفق الأصول المهنية المعتبرة وعبر مبادرات نوعية وشراكات فاعلة
- سيرة ذاتية c.v
- عبد الرحمن تيشوري
-
- عبد الرحمن تيشوري مواليد 1967
- مدير البرنامج الوطني لنشر المعلوماتية 997-999
- ماجستير بالعلاقات الدولية
- شهادة عليا في الادارة العامة 2007
- رخصة دولية في قيادة الحاسب الالي ICDL
- حاصل على ثلاث شهادات بكالوريا( 1983-1989-1996 )
- اجازة بالعلوم السياسية- قسم العلاقات الدولية 1987 معدل 70%
- دبلوم الدراسات العليا بالعلاقات الاقتصادية الدولية من كلية الاقتصاد جامعة تشرين معدل 84% 2002
- دبلوم التأهيل التربوي من كلية التربية جامعة تشرين معدل 70% 2003
- دبلوم في علوم الادارة العامة من المعهد الوطني للادارة العامة دمشق 2004
- دورة الماجستير العامة بالغة الفرنسية
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلةYesserProgram
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة #معاك mgovernment
تم إعداد هذه الدراسة لعرض المفاهيم والمميزات الحالية للتعاملات الحكومية المتنقلة على الجهات الحكومية في المملكة العربية السعودية في سبيل مساعدتها في التحول من التعاملات الحكومية الإلكترونية إلى التعاملات الحكومية المتنقلة. وتهدف هذه الدراسة إلى مساعدة الهيئات في مواجهة بعض التحديات المتعلقة باستخدام المميزات المتوقع الحصول عليها من التعاملات الحكومية المتنقلة، وتتضمن الدراسة مجموعة من المبادئ التوجيهية لجعل الهيئات «مهيأة لفكرة التعاملات الحكومية المتنقلة »
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة #معاك mgovernment
تم إعداد هذه الدراسة لعرض المفاهيم والمميزات الحالية للتعاملات الحكومية المتنقلة على الجهات الحكومية في المملكة العربية السعودية في سبيل مساعدتها في التحول من التعاملات الحكومية الإلكترونية إلى التعاملات الحكومية المتنقلة. وتهدف هذه الدراسة إلى مساعدة الهيئات في مواجهة بعض التحديات المتعلقة باستخدام المميزات المتوقع الحصول عليها من التعاملات الحكومية المتنقلة، وتتضمن الدراسة مجموعة من المبادئ التوجيهية لجعل الهيئات «مهيأة لفكرة التعاملات الحكومية المتنقلة »
الدليل الاسترشادي لحصر ونشر الخدمات الالكترونيةYesserProgram
اهدف اصدار برنامج يسر لهذا الدليل الاسترشادي
تحقيق أهداف الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الإلكترونية الحكومية بالمملكة 2012 - 2016 م المرتبطة بمسار الخدمات الإلكترونية.
التأكد من تحمل كل جهة حكومية مسؤوليتها في تنفيذ الخدمات الإلكترونية لديها، ووضع خارطة طريق لتحويل خدماتها من تقليدية إلى إلكترونية، ورفع مستوى نضج الخدمات الإلكترونية, تسهيل وصول المستفيدين للخدمات الحكومية, تعزيز العمل المؤسسي في الجهات الحكومية, رفع مستوى الشفافية في الإجراءات للجهات الحكومية, المساعدة في تحديد الأولويات الوطنية للتحول للتعاملات الإلكترونية الحكومية.
ابرز اعمال ومنجزات برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية لعام 2015YesserProgram
المحتويات :
أولاً: التأسيس والأدوار
ثانياً: منجزات البرنامج الوطنية
ثالثاً: واقع التحول للتعاملات الإلكترونية الحكومية في المملكة
رابعاً: التواجد الإقليمي والدولي
خامساً: أبرز أعمال البرنامج لعام 2015
تقرير بحثي: مواقف مستخدمي الإنترنت في منطقة الشرق الأوسط حيال السلامة والأمن ...MOTC Qatar
قامت وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات بتدشين النتائج الرئيسية لدراسة جديدة تمت على مستوى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وتناولت توجهات وسلوكيات مستخدمي الإنترنت
النتائج تم التوصل إليها باستخدام عينة بحثية قوامها 2793 من مستخدمي الإنترنت في المنطقة، تم مقارنة إجاباتهم بتلك البيانات المستخلصة من دراسات قام بها المنتدى الاقتصادي العالمي مستخدماً عينة من 8432 موزعين على 44 دولة من حول العالم
تمت الدراسة بالمشاركة مع "معهد أكسفورد للإنترنت" التابع لجامعة أكسفورد، و "كلية صمويل كيرتس جونسون العليا للإدارة" التابعة لجامعة كورنيل. العمل الميداني تم من خلال اثنين من الشركات العالمية التي تقود دراسات السوق: "كومسكور" و " تولونا
تمتلك العملة الرقمية القدرة على تحويل الاقتصادات التي تربط الحكومة والأشخاص والشركات والمنظمات والناس عالميًا ومحليًا بمساعدة التكنولوجيا. كان لها تأثير كبير مع المزيد من التقدم في المستقبل. يجب أن نتبادل المعلومات بحرية وعلانية عبر الحدود والمؤسسات والصناعات لتحقيق النجاح. سينشئ قاعدة بيانات قوية تعمل على صنع القرار والابتكار.
برنامج في استرتيجيات التشبيك و الشراكة المقدم لصندوق الرعاية الاجتماعية صنعااء
بتاريخ 19 - 22 اكتوبر 2014
البرنامج يتحدث عن الاليات الحديثة في تحقيق الشراكة و استراتيجيات التشبيك المجتمعي لتحقيق الاهداف المرسومة للصندوق.
Similar to المكونات البشرية لشبكة فيركون الإقليميةوالمؤسسات المشاركة على المستوى القطري والإقليمي (20)
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةelmadrasah
تعتبر لغة البرمجة بايثون من أشهر لغات البرمجة في العالم بفضل تصميمها البسيط وسهولة تعلمها، مما يجعلها خيارًا ممتازًا للمبتدئين والمحترفين على حد سواء. تأسست بايثون في أواخر الثمانينات من القرن الماضي على يد المبرمج الهولندي جيدو فان روسوم، ومنذ ذلك الحين تطورت لتصبح واحدة من أكثر اللغات استخدامًا في مجالات متعددة، بدءًا من تطوير الويب وحتى تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي.
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdfelmadrasah8
مع تزايد الاعتماد على التكنولوجيا في حياتنا اليومية، أصبحت البرمجة مهارة حيوية للأطفال. تعلم البرمجة للأطفال ليس مجرد تعلم كتابة الشيفرات، بل هو وسيلة لتعزيز التفكير النقدي، وحل المشكلات، والإبداع. من خلال تعلم البرمجة، يكتسب الأطفال أدوات تمكنهم من فهم العالم الرقمي المحيط بهم والتحكم فيه.
فوائد تعلم البرمجة للأطفال
تعزيز التفكير النقدي وحل المشكلات:
تعلم البرمجة يعلم الأطفال كيفية تقسيم المشاكل الكبيرة إلى أجزاء صغيرة يمكن التحكم فيها. يتعلمون كيفية التفكير بطرق منطقية ومنظمة، مما يساعدهم على إيجاد حلول فعالة للمشكلات.
تشجيع الإبداع:
من خلال البرمجة، يمكن للأطفال خلق أشياء جديدة مثل الألعاب، التطبيقات، والمواقع الإلكترونية. هذا يعزز إبداعهم ويشجعهم على التفكير خارج الصندوق لتطوير أفكار مبتكرة.
مهارات العمل الجماعي:
غالبًا ما تتطلب مشاريع البرمجة العمل الجماعي، مما يعلم الأطفال كيفية التعاون مع الآخرين، وتبادل الأفكار، والعمل بروح الفريق لتحقيق أهداف مشتركة.
إعدادهم للمستقبل:
في عالم يتجه نحو الرقمية بشكل متزايد، ستكون مهارات البرمجة من بين المهارات الأكثر طلبًا في المستقبل. تعلم البرمجة من سن مبكرة يمنح الأطفال ميزة تنافسية في سوق العمل المستقبلي.
طرق تعلم البرمجة للأطفال
البرامج والتطبيقات التعليمية:
هناك العديد من التطبيقات والبرامج المصممة خصيصًا لتعليم الأطفال البرمجة بطريقة ممتعة وتفاعلية. مثل "سكراتش" (Scratch) و"كوداكاديمي" (Codecademy) التي تستخدم واجهات بصرية بسيطة تسهل فهم المفاهيم الأساسية.
الدورات التعليمية عبر الإنترنت:
تقدم العديد من المنصات مثل "كود.أورغ" (Code.org) و"تيتوريالز بوينت" (TutorialsPoint) دورات مجانية ومدفوعة تعلم الأطفال البرمجة بأسلوب سهل ومشوق.
الروبوتات التعليمية:
استخدام الروبوتات مثل "ليغو ميندستورمز" (LEGO Mindstorms) و"سفيرو" (Sphero) يقدم للأطفال تجربة عملية وممتعة لتعلم البرمجة عن طريق برمجة الروبوتات لأداء مهام معينة.
الكتب والمجلات التعليمية:
هناك العديد من الكتب والمجلات المصممة لتعليم الأطفال البرمجة. تقدم هذه المصادر شرحًا مبسطًا ورسومًا توضيحية تجعل المفاهيم البرمجية سهلة الفهم للأطفال.
نصائح لأولياء الأمور
تشجيع الفضول:
دعوا أطفالكم يستكشفون البرمجة بأنفسهم. شجعوهم على طرح الأسئلة وتجربة حلول مختلفة.
توفير الموارد المناسبة:
ابحثوا عن الموارد التي تناسب أعمار أطفالكم ومستوياتهم. تأكدوا من أنها تفاعلية وممتعة لتحافظ على اهتمامهم.
المشاركة في التعلم:
كونوا جزءًا من تجربة تعلم أطفالكم. جربوا برمجة بعض المشاريع البسيطة معهم، وناقشوا ما يتعلمونه.
تعلم البرمجة للأطفال يفتح لهم آفاقًا جديدة ويزودهم بمهارات قيمة تساعدهم في حياتهم المستقبلية. إنه استثمار في قدراتهم ويمهد الطريق لهم ليكونوا جزءًا من الثورة الرقمية المستمرة. من خلال تقديم الدعم والموارد المناسبة، يمكن لأولياء الأمور والمعلمين تحفيز الأطفال على اكتشاف عالم البرمجة والإبداع فيه.
المكونات البشرية لشبكة فيركون الإقليميةوالمؤسسات المشاركة على المستوى القطري والإقليمي
1. المكونات البشرية لشبكة فيركون الإقليمية
والمؤسسات المشاركة على المستوى القطري والإقليمي
تتمثل الجهات المشاركة الرئيسية في كل قطر في:
أجهزة الإرشاد والبحوث والجامعات على المستوى القطري،
والجهات المساندة المتمثلة في مصادر المعلومات بما في
ذلك مديريات الإحصاء والتسويق والتخطيط.
أما على المستوى الإقليمي فيتم ذلك بالتنسيق مع
المنظمات الدولية والإقليمية ذات العلاقة.
2. المعوقات التي يحتمل أن تعوق تطوير الشبكة هلى
المستوى القطري والإقليمي
نقص العناصر الفنية المدربة بكفاءة على تكنولوجيا وادارة
المعلومات.
نقص التمويل
عدم كفاية البنية التحتية.
إختلاف المفاهيم والمقاييس والمعايير المستخدمة في الشبكة.
عدم الفهم الكامل للأهداف والمهام الخاصة بهذه الشبكة.
عدم وجود فرق وطنية متخصصة لبناء النظم الز ا رعية الخبيرة.
3. الحاجة إلى إصدار قرار إداري رفيع المستوى
قبل البدء في تنفيذ الشبكة
يجب إتخاذ ق ا رر سياسي على المستوى القطري
بالموافقة على الإنضمام للشبكة الإقليمية،
والإلت ا زم بمتطلباتها.
يجب تحديد مؤسسة/لجنة وطنية لإدارة الشبكة
برئاسة منسق وطني للتعاون مع اللجان الأخرى
على المستوى الإقليمي.
4. الهدف الذي يرجى تحقيقه من و ا رء إنشاء الشبكة
على المستوى القطري والإقليمي
توفير المعلومات بالسرعة والدقة للمعنيين بالبحث
والإرشاد والإنتاج الز ا رعي، والعمل على توصيلها بأسرع
قدر ممكن، ودعم التعاون والتنسيق بين تلك المكونات
على المستوى القطري والإقليمي.
الاستفادة من الخب ا رت الناجحة المتوافرة لدى بعض
الب ا رمج الوطنية لتعميمها على الدول الأخرى المشاركة.
تبادل المعرفة والمعلومات والخب ا رت الز ا رعية بين الدول
المشاركة.
5. فرص مشاركة القطاع الخاص في النظام
المقترح على المستوى القطري أو الإقليمي
لا مانع من مشاركة بعض القطاعات الخاصة في
هذه الشبكة الإقليمية في حالة عدم تعارضها مع
أهداف هذه الشبكة.
يفضل بصفة عامة مشاركة الجهات والهيئات
غير التجارية ذات الطابع الخاص حسبما يتلاءم
مع القوانين والأنظمة المتبعة في كل دولة.
6. النقاط التي يقترح م ا رعاتها ضمن شبكه فيركون الحاليه
لتتواءم مع حاجات التطبيق على المستوى الإقليمي
توحيد المفاهيم والمصطلحات والمقاييس المستخدمة في
الشبكة، أو إضافة آلية لتحويل الوحدات الوطنية إلى وحدات
قياسية.
العمل على تطوير آلية عمل الشبكة لسرعة الإستجابة
لمتطلبات المستخدم لها.
إنشاء مكونات قطرية للشبكة ترتبط على المستوى الإقليمي.
لكل نظام من نظم الشبكة. (Help) إضافة طلب المساعدة
تفعيل آلية عمل الشبكة لسرعة الاستجابة لمشكلات الم ا زرعين
من قبل الجهات المعنية.
7. الآليات التي يجب وضعها لضمان
الاستفادة من الشبكة
التعريف والترويج لهذا النظام على كافة المستويات
لتوعية المرشدين والمزارعين وقياداتهم بأهمية
وامكانات استخدام هذا النظام.
تدريب مستخدمي هذا النظام من المرشدين وكبار
المزارعين على مستوى القرية.
8. امكانات الاتصال والت ا ربط الأخرى في النظام والتي تحتاج لمزيد
من التطوير من خلال النظام الجديد المقترح
الربط بين نظام فيركون وبعض الأنظمة
الدولية والإقليمية الهامة، وقواعد البيانات
الز ا رعية ذات العلاقة؛ لتوفير البيانات
اللازمة لدعم الخدمات البحثية والإرشادية.
9. مقترحات لآليات التنسيق على المستوى
القطري والإقليمي
تشكيل مؤسسة/لجنة تنسيق وطنية.
تشكيل لجنة توجيهية إقليمية تضم في عضويتها
ممثلين عن الدول المشاركة، والهيئات المانحة،
والهيئات الأخرى ذات العلاقة.
تقوم اللجنة التوجيهية الإقليمية باختيار منسق
إقليمي للشبكة.
10. مقترحات لآليات المتابعة والتقييم
عقد اجتماعات دورية على المستوى الوطني والاقليمي
لمتابعة تنفيذ خطة العمل السنوية.
إج ا رء تقييم دوري لفعالية الشبكة عن طريق لجان
داخلية وخارجية يتم تحديد مهامها من قبل اللجنة
التوجيهية الإقليمية.
تقوم اللجنة التوجيهية الإقليمية بتحديد مؤش ا رت
ومعايير موضوعية واضحة كمية ونوعية لتسهيل تقييم
فعالية الشبكة.
11. لضمان الاستدامة لشبكة فيركون على
المستوى القطري والإقليمي
يجب التركيز على بناء القد ا رت للكوادر البشرية
الوطنية العاملة في المؤسسات المشاركة.
ضرورة العمل على توفير المصادر المالية
اللازمة لاستم ا رر هذا الشبكة بدعم مشترك من
الدول المعنية.
قيام الجهات المعنية بالدول المشاركة في
المشروع بوضع الآليات التي تضمن تأمين
استم ا رر عمل المشروع فيما بعد انتهاء فت رة
مشاركة الهيئات المانحة.
12. المعرفة بمفهوم فيركون والرغبة في تطبيقه
أفاد المشاركون بأنهم يعلمون ما هو
المقصود بمفهوم فيركون.
أجمع المشاركون على توفر الرغبة لديهم
في تطبيقه بدولهم.
13. ال أ ري حول المقترح المعد بواسطة منظمة الأغذية
والز ا رعة لإنشاء شبكة فيركون إقليمية
أجمع المشاركون على تأييد ودعم هذا المقترح
لأهميته.
أفاد المشاركون بأنهم يدعمون العمل على
صياغة مقترح لمشروع فيركون على المستوى
الإقليمي استنادا إلى نتائج وتوصيات هذه الندوة
.. وذلك لأهميته في تقوية ودعم الروابط بين
الجهات البحثية والإرشادية والم ا زرعين.
14. هدف مشروع شبكة الفيركون الإقليمية من
وجهة نظر المشاركين
يرى المشاركون أن هدف هذا المشروع
يتلخص في دعم وتقوية الروابط والعلاقات
بين البح وث والإرشاد والم ا زرعين لتحقيق
التنمية الز ا رعية والريفية والأمن الغذائي
على المستوى القطري والإقليمي.
15. اسهامات الحكومات لدعم شبكة
فيركون الإقليمية
تأمين الكوادر البشرية الوطنية اللازمة الشبكة
وتغطية كافة التكاليف المطلوبة لهم.
توفير البنية التحتية اللازمة بما فيها الأبنية،
والتجهي ا زت، والمعدات، ووسائل النقل،
والإتصالات.
الدعم المؤسسي المادي والمعنوي للشبكه.