Стратегическое планирование организации Юрий СырцовYury Syrtsov
Презентация к коммерческому предложению - "Стратегическое планирование организации, инструменты работы с будущим" Юрия Сырцова. Инструменты выработки стратегии развития бизнеса с учётом лавинообразных изменений мира, страны и рынка для Вашей компании. Как оседлать волну перемен и построить для компании успешное будущее? Блог "Сырцов Юрий, Бизнес-тренер / Консультант" http://sirtsovtr.blogspot.com/ . Пожалуйста, скачивайте презентацию на свой компьютер, SlidesShare не корректно отображает широкоформатные слайды. Используйте файл для принятия решения о разработке стратегии компании!
Бизнес цитаты для фасилитации стратегических сессийYury Syrtsov
25 ЦИТАТ О БИЗНЕСЕ. Используйте для работы с аудиторией при фасилитации группового обсуждения стратегических констант. Юрий Сырцов, бизнес-тренер / консультант. http://sirtsovtr.blogspot.com/
РАЙДЕР Сырцов Юрий, бизнес-тренер / консультант. Для Провайдеров тренингово - консалтинговых услуг и Заказчиков. После скачивания все ссылки активны. http://sirtsovtr.blogspot.com/
Почему азбука? Азбука - первая книга. После прочтения азбуки можно научиться читать все остальные книги. Презентация к занятию с сотрудниками Департамента корпоративных продаж ООО "ТехноЮГ". Октябрь 2014.
Holacracy® can be described as an ‘operating system’ for organizations. An alternative for the traditional hierarchy. It supports purpose-driven organizations with structured and efficient meetings, clarity on roles and how decisions are made and how power is distributed. With Holacracy anyone from anywhere in the organization can rapidly process any tension into positive change. It’s an agile approach to organizational governance and development.
Приглашаю вас поговорить о понятии «бренд» и инструментах его построения в социальных сетях. Как и что нужно делать, чтобы тебя заметили онлайн? Как и что делать, чтобы бренд стал работать не только в Интернет, но и вне его?
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работаютAlexander Stoma
Умение создавать, поддерживать и развивать нужные связи в бизнесе и личной жизни — профессиональный навык, который важно овладеть и совершенствовать. Наше окружение оказывает прямое влияние на наше развитие, способствуют или тормозит достижение целей. Умение находить и выходить на нужных людей — это навык, который пригодится вам в любой точке мира.
LinkedIn является международной социальной сетью, связывающей профессионалов всех стран мира. При этом в России, на наш взгляд, она пока еще только набирает обороты. Практически невозможно найти литературу, презентации на русском языке, которые бы давали понимание, как работать в данной сети.
В рамках вебинара мы поделимся особенностями и способами работы в LinkedIn, покажем пути знакомства с профессионалами, расскажем о кругах и как можно за них выходить.
Тренинг: «Бизнес Конструктор. Управление портфелем брендов» Олег Карасев. 30 ...HUB ONE
30 июля 2015, Киев.
«Бизнес Конструктор. Управление портфелем брендов» - уникальная авторская программа, которая позволяет в течение одного дня получить представление о том как работает крупная производственная компания и, побыв в роли ее руководителя, лучше понять важнейшие принципы управления бизнесом
Особенности тренинга:
- 100% компьютеризированный;
- Увлекательный, в виде игры;
- Опытный тренер с большим опытом в маркетинге.
Вы научитесь:
- Эффективно управлять портфелем брендов. Определять наиболее перспективные бренды и фокусироваться на них. Распределять маркетинговый бюджет между брендами. Принимать решения о выводе на рынок новых брендов;
- Развивать стратегический подход к управлению бизнесом. Анализировать информацию о рынке и внутреннюю информацию о компании, определять стратегию и последовательно следовать ей;
- Управлять различными элементами маркетингового микса. Вкладывать деньги в рекламу и развитие дистрибьюции, проводить ценовые промо-акции, повышать или снижать цену, улучшать или оптимизировать рецептуру продуктов, запускать новые продукты под существующими брендами;
- Зарабатывать деньги. Понимать, как решения в области маркетинга влияют на финансовые результаты
- Работать в команде. Отстаивать свою точку зрения; Убеждать; Находить компромиссные решения.
- Концентрироваться на главном. Отбрасывая то, что менее важно;
Количество участников: 20 человек.
Стоимость участия: 5.000 грн.
Организатор: HUB ONE
general@hub1.com.ua
www.hub1.com.ua
Цели бизнес-тренинга "Корпоративный Поток":
повышение эффективности и слаженности работы коллектива, как на командном, так и на индивидуальном уровне;
формирование мышления командного игрока;
мотивирование работника на достижение успеха в труде и жизни;
информирование людей о путях и методах увеличения денежного потока.
Тренинг на основе «Бизнес-тренажера Денежный поток» позволяет:
• Создавать экстремальные ситуации, к которым Ваши сотрудники должны будут приспособиться. Это позволит уменьшить или сократить потери, которые могут возникнуть в реальном бизнесе;
• Расширить рамки мышления сотрудников, что позволит получить новые идеи, способы взаимодействия сотрудников с клиентами;
• Усилить мотивацию на достижение успеха, что позволит увеличить производительность труда;
• Развивать предприимчивость и финансовую смекалку;
• Научиться в сжатые сроки принимать максимально эффективные бизнес-решения;
• Развивать коммуникативные навыки – искать способы взаимодействия с другими представителями рынка, что позволит увеличить эффективность работы Ваших сотрудников;
• Развивать лидерские качества (часто необходимо собрать вокруг себя команду для достижения поставленной в игре задачи).
Стратегическое планирование организации Юрий СырцовYury Syrtsov
Презентация к коммерческому предложению - "Стратегическое планирование организации, инструменты работы с будущим" Юрия Сырцова. Инструменты выработки стратегии развития бизнеса с учётом лавинообразных изменений мира, страны и рынка для Вашей компании. Как оседлать волну перемен и построить для компании успешное будущее? Блог "Сырцов Юрий, Бизнес-тренер / Консультант" http://sirtsovtr.blogspot.com/ . Пожалуйста, скачивайте презентацию на свой компьютер, SlidesShare не корректно отображает широкоформатные слайды. Используйте файл для принятия решения о разработке стратегии компании!
Бизнес цитаты для фасилитации стратегических сессийYury Syrtsov
25 ЦИТАТ О БИЗНЕСЕ. Используйте для работы с аудиторией при фасилитации группового обсуждения стратегических констант. Юрий Сырцов, бизнес-тренер / консультант. http://sirtsovtr.blogspot.com/
РАЙДЕР Сырцов Юрий, бизнес-тренер / консультант. Для Провайдеров тренингово - консалтинговых услуг и Заказчиков. После скачивания все ссылки активны. http://sirtsovtr.blogspot.com/
Почему азбука? Азбука - первая книга. После прочтения азбуки можно научиться читать все остальные книги. Презентация к занятию с сотрудниками Департамента корпоративных продаж ООО "ТехноЮГ". Октябрь 2014.
Holacracy® can be described as an ‘operating system’ for organizations. An alternative for the traditional hierarchy. It supports purpose-driven organizations with structured and efficient meetings, clarity on roles and how decisions are made and how power is distributed. With Holacracy anyone from anywhere in the organization can rapidly process any tension into positive change. It’s an agile approach to organizational governance and development.
Приглашаю вас поговорить о понятии «бренд» и инструментах его построения в социальных сетях. Как и что нужно делать, чтобы тебя заметили онлайн? Как и что делать, чтобы бренд стал работать не только в Интернет, но и вне его?
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работаютAlexander Stoma
Умение создавать, поддерживать и развивать нужные связи в бизнесе и личной жизни — профессиональный навык, который важно овладеть и совершенствовать. Наше окружение оказывает прямое влияние на наше развитие, способствуют или тормозит достижение целей. Умение находить и выходить на нужных людей — это навык, который пригодится вам в любой точке мира.
LinkedIn является международной социальной сетью, связывающей профессионалов всех стран мира. При этом в России, на наш взгляд, она пока еще только набирает обороты. Практически невозможно найти литературу, презентации на русском языке, которые бы давали понимание, как работать в данной сети.
В рамках вебинара мы поделимся особенностями и способами работы в LinkedIn, покажем пути знакомства с профессионалами, расскажем о кругах и как можно за них выходить.
Тренинг: «Бизнес Конструктор. Управление портфелем брендов» Олег Карасев. 30 ...HUB ONE
30 июля 2015, Киев.
«Бизнес Конструктор. Управление портфелем брендов» - уникальная авторская программа, которая позволяет в течение одного дня получить представление о том как работает крупная производственная компания и, побыв в роли ее руководителя, лучше понять важнейшие принципы управления бизнесом
Особенности тренинга:
- 100% компьютеризированный;
- Увлекательный, в виде игры;
- Опытный тренер с большим опытом в маркетинге.
Вы научитесь:
- Эффективно управлять портфелем брендов. Определять наиболее перспективные бренды и фокусироваться на них. Распределять маркетинговый бюджет между брендами. Принимать решения о выводе на рынок новых брендов;
- Развивать стратегический подход к управлению бизнесом. Анализировать информацию о рынке и внутреннюю информацию о компании, определять стратегию и последовательно следовать ей;
- Управлять различными элементами маркетингового микса. Вкладывать деньги в рекламу и развитие дистрибьюции, проводить ценовые промо-акции, повышать или снижать цену, улучшать или оптимизировать рецептуру продуктов, запускать новые продукты под существующими брендами;
- Зарабатывать деньги. Понимать, как решения в области маркетинга влияют на финансовые результаты
- Работать в команде. Отстаивать свою точку зрения; Убеждать; Находить компромиссные решения.
- Концентрироваться на главном. Отбрасывая то, что менее важно;
Количество участников: 20 человек.
Стоимость участия: 5.000 грн.
Организатор: HUB ONE
general@hub1.com.ua
www.hub1.com.ua
Цели бизнес-тренинга "Корпоративный Поток":
повышение эффективности и слаженности работы коллектива, как на командном, так и на индивидуальном уровне;
формирование мышления командного игрока;
мотивирование работника на достижение успеха в труде и жизни;
информирование людей о путях и методах увеличения денежного потока.
Тренинг на основе «Бизнес-тренажера Денежный поток» позволяет:
• Создавать экстремальные ситуации, к которым Ваши сотрудники должны будут приспособиться. Это позволит уменьшить или сократить потери, которые могут возникнуть в реальном бизнесе;
• Расширить рамки мышления сотрудников, что позволит получить новые идеи, способы взаимодействия сотрудников с клиентами;
• Усилить мотивацию на достижение успеха, что позволит увеличить производительность труда;
• Развивать предприимчивость и финансовую смекалку;
• Научиться в сжатые сроки принимать максимально эффективные бизнес-решения;
• Развивать коммуникативные навыки – искать способы взаимодействия с другими представителями рынка, что позволит увеличить эффективность работы Ваших сотрудников;
• Развивать лидерские качества (часто необходимо собрать вокруг себя команду для достижения поставленной в игре задачи).
Консалтинговая компания ANSWER основана в 2010 году и за этот срок накопила большой опыт успешной работы на рынке консалтинговых услуг.
Наша команда владеет наиболее эффективными инструментами и необходимыми технологиями для решения комплексных задач для Вашего бизнеса и готова к сотрудничеству с Вами по следующим направлениям:
ANSWER БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ – управленческий, операционный, кадровый консалтинг, диагностика и разработка стратегий бизнеса.
ANSWER ТРЕНИНГИ – тренинги для компаний, управленческого и операционного состава, тренинги личностного роста, коучинг, психологическая поддержка.
ANSWER ОРГАНИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ – организация корпоративных мероприятий, организация презентаций, конференц-сервис, тимбилдинг компаний.
Кейс по развитию эмоционального интеллектаFGConsulting
Не в наших правилах действовать по принципу «пальцем в небо». В стремлении быть полезными нашим читателям, мы ежедневно анализируем поток информации и отбираем актуальные темы бизнес-развития. Майские выпуски блога посвящены эмоциональному интеллекту, развитие которого не перестает занимать умы лидеров бизнеса. Потому что понимание и управление эмоциями чаще оказывается важнее трех высших образований и 10 дополнительных курсов.
В заключительном выпуске наш кейс по развитию эмоционального интеллекта руководителей производственной компании, реализуемый в течение 2016-2017 годов.
В сегодняшнем выпуске о том, как мы решаем задачи, стоящие перед Клиентами, и на какие вопросы может ответить работа с эмоциональным интеллектом руководителей среднего звена.
Полезного просмотра!
Корпоративные ценности - инструмент, который может сильно сплотить команду и настроить ее на продолжительную работу. Невнимание к корпоративным ценностям и неумение ими управлять оборачивается огромными потерями для бизнеса. Как перевести ценности компании из абстракции в реальность для сотрудников? Как внедрить и защитить их?
FG Consulting отвечает на эти вопросы и дает подробный план действий.
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...FGConsulting
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра "Клиника сердца". Управленческое обучение проводил бизнес-тренер проекта и руководитель компании FG Consulting Макаров Антон. Обучение проводится по следующим темам: командообразование, клиентоориентированность, адаптивность к переменам, управление изменениями. Из кейса Вы сможете подробнее узнать о проекте.
Кейс по управленческому обучению кадрового резерва "Далимо"FGConsulting
Сегодня, мы предлагаем Вашему вниманию описание реального кейса. Нам было особенно приятно готовить этот материал, ведь в этом году нашей компании исполнилось 10 лет! И ровно столько же связывает нас сотрудничество с нашими дорогими Клиентами компанией «Далимо»!
В презентации Вы сможете узнать о проекте обучения для компании «Далимо», занимающей лидирующие позиции в рейтинге крупнейших операторов в области продвижения и дистрибуции продуктов питания в Поволжском регионе. «Далимо» работает в городах: Самара, Тольятти, Ульяновск, Саратов, Оренбург, Казань, Пенза, Сызрань, Димитровград, Орск, Уфа. Общий штат сотрудников — свыше 2000 человек.
С 2006 по 2015 годы нами были реализованы комплексные программы по развитию и обучению таких категорий персонала компании Клиента, как:
- торговые представители;
- линейный менеджмент (супервайзеры);
- средний менеджмент;
- ТОП-менеджмент.
Среди развиваемых компетенций:
- Клиенториентированность;
- Ориентация на результат в продажах;
- Гибкость в коммуникациях;
- Системный подход к выстраиванию взаимодействия с Клиентом;
- Управление результативностью команды;
- Влияние и мотивация;
- Управление результативностью подчинённых;
- Системный подход в процессе управления проектом;
- Стратегическое мышление;
- Лидерство и влияние без опоры на формальную власть;
- Управление изменениями.
В 2015г. важным ориентиром в бизнесе компании было выделено развитие управленческих компетенций, и мы c удовольствием поспешили на помощь в реализации данной задачи.
Какие цели стояли перед Клиентом и как мы помогали их достичь? Как мы осуществляли работу с кадровым резервом Клиента, из каких этапов состоял проект, отзывы участников обучения и многое другое, смотрите в нашем кейсе.
Будем рады ответить на Ваши вопросы!
Если Вас заинтересовал данный проект, либо есть желание обсудить другие варианты и форматы работы с Вашим персоналом - связывайтесь с нашими специалистами: www.fgconsulting.ru
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников».FGConsulting
Из кейса по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников» Вы узнаете о проекте компании FG Consulting по управленческому обучению резервистов компании Клиента. Тренинги проводил бизнес-тренер проекта и руководитель компании FG Consulting Макаров Антон. Сотрудники ООО "ЗПП" прошли тренинги по таким темам, как: планирование, эффективные технологии организации рабочего процесса, бизнес-коммуникации в работе руководителя, управление результативностью сотрудников, мотивация сотрудника, контроль и обратная связь в работе руководителя. В комплексный проект входила предтренинговая диагностика, адаптация обучения, разнообразные поддерживающие форматы обучения, мотивация участников на дальнейшее обучение и развитие. Из кейса Вы сможете подробнее узнать о проекте и ознакомиться с отзывами о наших тренингах.
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз».FGConsulting
Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз» (дочернее общество ОАО «НК «Роснефть»). Управленческое обучение проводил бизнес-тренер проекта и руководитель компании FG Consulting Макаров Антон. Сотрудники прошли тренинги по таким темам, как: планирование, ведение переговоров, командное лидерство, системное мышление. В комплексный проект входила предтренинговая диагностика, адаптация обучения. Из кейса Вы сможете подробнее узнать о проекте и ознакомиться с отзывами о наших тренингах.
Внедрение стандартов продаж и построение системы наставничестваFGConsulting
В презентации Вы сможете узнать о проекте обучения для ГК "Рост", реализуемого компанией "FG Consulting" в 2015г. Какие задачи стояли перед Клиентом и как мы их решали?
Как мы осуществляли внедрение стандартов продаж и построение системы наставничества? Из каких этапов состоял проект по оценке и развитию профессиональных навыков sales-менеджеров и руководителей филиалов и подразделений ГК «Рост», смотрите в нашем кейсе.
Кейс по проекту улучшения горизонтальных коммуникативных связей в компании ОО...FGConsulting
В презентации Вы сможете узнать о проекте обучения для ООО «АЗСТРАСТСТРОЙ», реализуемого компанией "FG Consulting" в 2015г. Какие задачи стояли перед Клиентом и как мы их решали?
Как мы разрабатывали и проводили комплексную тренинг-игру по управлению проектами, в рамках которой особое внимание уделялось отработке навыков планирования и коммуникации в проектной деятельности, смотрите в нашем кейсе.
Мини-фотоотчет с мастер-класса по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мо...FGConsulting
Состоялся очередной мастер-класс Антона Макарова (CEO и ведущего бизнес-тренера FG Consulting) по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мотивировать людей на работу в ситуации неопределенности"?
Руководители городов: Самара, Тольятти, Пенза, Оренбург
уже вооружены антикризисными инструментами работы с командой!
Наш профессиональный вояж по России продолжается…
Ждите нас в своем городе!
p.s.
или зовите не дожидаясь!
Мы будем рады передать полезные и
самые актуальные инструменты работы
с командой всем руководителям,
заинтересованным в своем развитии!
"Как управлять командой в эпоху перемен?" Фотоотчет 6августа15 ТольяттиFGConsulting
Фото с практикума для руководителей "Как управлять командой в эпоху перемен?", который состоялся 6 августа 2015г. Организаторы мероприятия «Агентство Интеллектуальных Коммуникаций» «ШКОЛА УСПЕХА»
«Смр.Собака.ru». Уже несколько подобных мастер-классов мы провели в этому году. Тема актуальная... и каждый раз у руководителей вызывает живой отклик! Получилась очень интересная содержательная встреча! Фото, как обещали - выкладываем.
Как управлять командой в эпоху перемен?FGConsulting
Фото с практикума для руководителей "Как управлять командой в эпоху перемен?", который состоялся 11 августа 2015г. при партнерстве с "HeadHunter". Уже несколько подобных мастер-классов мы провели в этому году. Тема актуальная... и каждый раз у руководителей вызывает живой отклик! Получилась очень интересная содержательная встреча! Фото, как обещали - выкладываем.
Кейс по развитию управленческих и лидерских компетенций руководителей линейны...FGConsulting
В презентации Вы сможете узнать о проекте обучения для Корпоративного университета ОАО «РЖД», реализуемого компанией "FG Consulting" на протяжении 2012-2015гг.
О том как мы проводили занятия для слушателей филиала АНО «Корпоративного университета ОАО «РЖД» в городе Самара (руководителей и заместителей руководителей линейных предприятий ОАО «РЖД»), какие задачи стояли перед Клиентом и как мы их решали, смотрите в нашей презентации!
Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росне...FGConsulting
Компания FG Consulting провела обучение молодых специалистов 2 года работы ООО «РН-Сахалинморнефтегаз». Какие задачи стояли перед Клиентом и как мы их решали, смотрите в нашей презентации!
Mини-фотоотчет 5 марта 2015г. тренинга по теме: «Техники переговоров в работе...FGConsulting
Организаторы:
«FG Consulting» совместно с Фонд «Региональный центр развития предпринимательства» Самарской области.
Цель проекта: сформировать у участников профессиональные навыки, необходимые для кросс-культурных переговоров.
Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росн...FGConsulting
В феврале 2015г. компания "FG Consulting" провела обучение молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО "НК Роснефть" Дальневосточного федерального округа.
Mини-фотоотчет по сессии корпоративных ценностей для крупной дистрибьюторской...FGConsulting
Цель проекта: развитие корпоративной культуры, через осознание базовых ценностей компании, занимающей лидирующие позиции в рейтинге крупнейших операторов в области продвижения и дистрибуции молочной продукции в Поволжском регионе
24 сентября 2014г на базе одной из школ го Самара прошло обучение выпускного ...FGConsulting
Второй год, в рамках обучающего проекта для выпускных "Роснефть классов" проходит тренинг по теме: "Развитие ключевых компетенций молодого специалиста". В формате деловых игр, групповых дискуссий и коллажных техник с учащимися отрабатываются навыки презентации, ведется работа над формированием образа молодого специалиста, обсуждаются и закрепляются навыки успешной командной работы. На проекте работали Журавлев Алексей, бизнес-тренер "FG Consulting" и Ефимова Мария, руководитель T&D проектов "FG Consulting".
Эффективные технологии работы с сомнениями и возражениями клиентов в сегменте...FGConsulting
16 мая 2014г. "FG Consulting" совместно с Фонд "Региональный центр развития предпринимательства Самарской области" провели тренинг "Эффективные технологии работы с сопротивлениями и возражениями клиентов в B2B продажах".
Смотрите небольшой фотоотчет в презентации:
Эффективные технологии работы с сомнениями и возражениями клиентов в сегменте...
4 июля 2014 года проведена стратегическая сессия по корпоративным ценностям крупной европейской производственной компании
1. Стратегическая сессия
по корпоративным ценностям
для европейской производственной компании
развитие
корпоративной
культуры одного из
подразделений, через
осознание базовых
ценностей материнской
Компании
2. КАК ЭТО БЫЛО:
Участники создавали коллажи,
в которых отражали корпоративные
ценности компании
3. КАК ЭТО БЫЛО:
На проекте работал ген. директор
и ведущий тренер компании
«FG Consulting» Макаров Антон
6. в компании «FG Consulting»
Тел.: (846) 276-04-17
sme@fgconsulting.ru
www.fgconsulting.ru
С 2005 года мы предлагаем нашим Клиентам комплексные решения,
повышающие эффективность персонала!
ЗАКАЗЫВАЙТЕ
корпоративное обучение
стратегические сессии
бизнес игры и симуляции
коучинг и консалтинг
7. Смотрите еще:
Блог «FG Consulting»
Мы публикуем много
полезных и интересных
материалов, постоянно
делимся знаниями
fgconsulting.ru/blog/
Страница «FG Consulting»
в Facebook
facebook.com/FGConsult