SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
YOPRA*
Your Own PR Agency
*Ё-пиара’
“Я никогда не думаю о будущем.
Оно приходит само, и достаточно скоро.”
Альберт Эйнштейн
Проект решения
• Создание сайта и приложения на iOS, Android;
• Запуск пилотного проекта на 40 участников в г. Москве и Московской обл.;
• Срок реализации 4 квартал 2014 г.;
• Бюджет 2 млн. руб.
• Доработка сайта и приложения на iOS, Android;
• PR – кампания, целевая аудитория в г. Москве и Московской области 3,9
млн. человек;
• Срок реализации 1 квартал 2015 г. – 3 квартал 2017 г. (3 г. с учетом пилота);
• Бюджет 80 млн. руб.
ПИЛОТ
ПРОЕКТ
Предпосылки инициации проекта
• ожидание друга в кафе; • транспортировка себя; • 5-ти минутный перерыв;
• тоска в пробке; • скучная лекция;• убежала электричка;
У каждого из нас бывает ситуация, когда хочется чтобы время пролетело незаметно..
Предлагаем Вам способ превратить эти “бесполезные” минуты в стабильный доход.
• Студенты;
• Школьники;
• Пенсионеры;
• Офисные работники;
• Домохозяйки;
• Путешественники;
• Любители онлайн игр;
• …
И все остальные, у кого есть
мобильный телефон…
Целевая аудитория
• интернет-магазины;
• банки, страховые компании и финансовые
брокеры;
• строительные компании, компании по ремонту
недвижимости;
• юристы, бухгалтеры, аудиторы, нотариусы
• автосервисы, автосалоны;
• лечебные и оздоровительные учреждения;
• сайты по трудоустройству;
• образовательные учреждения;
• агентства недвижимости;
• туристические компании;
• онлайн-игры;
• хостинг-провайдеры;
• Службы оповещения населения, МЧС, ГОЧС.
Участники проекта Рекламодатели
• Монетизировать «бесполезное время» в мобильном телефоне,
планшетах, PC;
• Создать новую таргетированную рекламную площадку в
мобильном телефоне;
• Дать возможность каждому иметь дополнительный доход;
Цели проекта
Cost Per Action - модель является одним из самых экономически
обоснованных и эффективных вариантов оплаты рекламы;
• В рамках пилотного проекта привлекается 40
участников, из которых выстраивается
трехуровневая взаимосвязь;
• Каждому участнику дается лимит 10 действий в
день;
• Начисление за 1 действие по схеме*;
• Рекламодатель на этапе пилотного проекта
получает 12 тыс. активных действий за 4,3 тыс.
руб.
• Одно действие – 10 секунд.
• Вывод средств:
Модель пилотного проекта
поколение
участников
кол-во
участников
начисления за 1
действие, руб.
0 1 0.2
1 3 0.1
2 9 0.5
3 27 0.025
1
3
9
27
40
Доход за 1 действие Доход в день (10 действий) Доход в месяц
для рекламодателя -14.375 -143.75 -4312.5
для 0-поколения 1.625 16.25 487.5
для 1-поколения 0.95 9.5 285
для 2-поколения 0.5 5 150
для 3-поколения 0.2 2 60
1. Оплата мобильной связи;
2. AppStore, GooglePlay;
3. WebMoney, Qiwi Wallet
Затрачивая 1,5-2 минуты в день можно, как минимум,
компенсировать затраты на мобильную связь
*Стоимость 0,2 руб. за 1 действие является проектной величиной и будет скорректирована в
сторону увеличения после проведения маркетингового исследования в рамках пилотного проекта.
Модель проекта
-100,000,000
-50,000,000
0
50,000,000
100,000,000
150,000,000
200,000,000
4Q14
1Q15
2Q15
3Q15
4Q15
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
1Q17
2Q17
3Q17
Дисконтрированный денежный поток
(накопленным итогом) (руб.)
горизонт планирования, лет 3
Доходы, руб. 329 423 414
CAPEX/SALES, % 24,89%
Ставка дисконтирования, % 10,3
NPV, руб. 163 800 678
mOIBDA, % 49,7%
• Подробный расчет модели в Приложении №1;
• Основные предположения по проекту следующие:
• Стоимость одного действия – 0,22 руб.;
• Активность топ-участника – 7 действий в день;
• Аудитория через 3 года – более 500 тыс. чел.
• Globus-inter.com – Украинский сервис, очень сложное
ПО для компьютера, нет приложения на смартфон;
• PRSee.com – на портале длительное не меняется
контент – 10 роликов, не работает вывод средств;
• Vipip.ru, wad.ojooo.com – другая целевая аудитория,
ориентировано на людей, постоянно находящихся за
компьютером.
Анализ конкурентов
1. Замедление темпов проникновения интернет
технологий в России, а именно, низкая скорость и
высокая стоимость передачи данных;
2. Снижение темпов экономического роста, и как
следствие снижение платежеспособности
рекламодателей
Анализ рисков
“Если при первом рассмотрении идея не кажется
абсурдной, толку из нее не будет”.
Альберт Эйнштейн

More Related Content

Similar to проект

Oh mymentor! presentation i tpark
Oh mymentor! presentation i tparkOh mymentor! presentation i tpark
Oh mymentor! presentation i tpark
it-park
 
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for PiterIntorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Vitaly Vlasov
 
Инновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студиейИнновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студией
Natalia Sakhnova
 
Мобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей Басков
Мобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей БасковМобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей Басков
Мобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей Басков
BranchMarketing
 
татьяна авлочинская (Z gamessofteq) все что вы хотели знать о мобильных иг...
татьяна авлочинская (Z gamessofteq)   все что вы хотели знать о мобильных иг...татьяна авлочинская (Z gamessofteq)   все что вы хотели знать о мобильных иг...
татьяна авлочинская (Z gamessofteq) все что вы хотели знать о мобильных иг...
PCampRussia
 
Хочу сделать мобильную игру - ProductCamp Kiev2012
Хочу сделать мобильную игру - ProductCamp Kiev2012Хочу сделать мобильную игру - ProductCamp Kiev2012
Хочу сделать мобильную игру - ProductCamp Kiev2012
Tatiana Aulachynskaya
 

Similar to проект (20)

Multi card
Multi cardMulti card
Multi card
 
Презентация проекта Электронное портмоне "МультиКарта"
Презентация проекта Электронное портмоне "МультиКарта"Презентация проекта Электронное портмоне "МультиКарта"
Презентация проекта Электронное портмоне "МультиКарта"
 
Runet Labs
Runet LabsRunet Labs
Runet Labs
 
Не умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаНе умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйста
 
Gps android
Gps androidGps android
Gps android
 
Oh mymentor! presentation i tpark
Oh mymentor! presentation i tparkOh mymentor! presentation i tpark
Oh mymentor! presentation i tpark
 
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for PiterIntorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
Intorduction for Open Data Hackathon 2014: Hack for Piter
 
Cервисный тип разработки
Cервисный тип разработкиCервисный тип разработки
Cервисный тип разработки
 
Проектная математика (28.04)
Проектная математика (28.04)Проектная математика (28.04)
Проектная математика (28.04)
 
Инновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студиейИнновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студией
 
Results Web Ready 2009 Partners
Results Web Ready 2009 PartnersResults Web Ready 2009 Partners
Results Web Ready 2009 Partners
 
Мобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей Басков
Мобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей БасковМобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей Басков
Мобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей Басков
 
Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30
 
Пошаговый алгоритм создания убойного Лид-Магнита
Пошаговый алгоритм создания убойного Лид-МагнитаПошаговый алгоритм создания убойного Лид-Магнита
Пошаговый алгоритм создания убойного Лид-Магнита
 
Пошаговый алгоритм создания убойного Лид-Магнита
Пошаговый алгоритм создания убойного Лид-МагнитаПошаговый алгоритм создания убойного Лид-Магнита
Пошаговый алгоритм создания убойного Лид-Магнита
 
Test
TestTest
Test
 
презентация+Compassembly
презентация+Compassemblyпрезентация+Compassembly
презентация+Compassembly
 
Как Naumen Phone Outsourcing зарабатывает деньги области применения для неаут...
Как Naumen Phone Outsourcing зарабатывает деньги области применения для неаут...Как Naumen Phone Outsourcing зарабатывает деньги области применения для неаут...
Как Naumen Phone Outsourcing зарабатывает деньги области применения для неаут...
 
татьяна авлочинская (Z gamessofteq) все что вы хотели знать о мобильных иг...
татьяна авлочинская (Z gamessofteq)   все что вы хотели знать о мобильных иг...татьяна авлочинская (Z gamessofteq)   все что вы хотели знать о мобильных иг...
татьяна авлочинская (Z gamessofteq) все что вы хотели знать о мобильных иг...
 
Хочу сделать мобильную игру - ProductCamp Kiev2012
Хочу сделать мобильную игру - ProductCamp Kiev2012Хочу сделать мобильную игру - ProductCamp Kiev2012
Хочу сделать мобильную игру - ProductCamp Kiev2012
 

проект

  • 1. YOPRA* Your Own PR Agency *Ё-пиара’
  • 2. “Я никогда не думаю о будущем. Оно приходит само, и достаточно скоро.” Альберт Эйнштейн
  • 3. Проект решения • Создание сайта и приложения на iOS, Android; • Запуск пилотного проекта на 40 участников в г. Москве и Московской обл.; • Срок реализации 4 квартал 2014 г.; • Бюджет 2 млн. руб. • Доработка сайта и приложения на iOS, Android; • PR – кампания, целевая аудитория в г. Москве и Московской области 3,9 млн. человек; • Срок реализации 1 квартал 2015 г. – 3 квартал 2017 г. (3 г. с учетом пилота); • Бюджет 80 млн. руб. ПИЛОТ ПРОЕКТ
  • 4. Предпосылки инициации проекта • ожидание друга в кафе; • транспортировка себя; • 5-ти минутный перерыв; • тоска в пробке; • скучная лекция;• убежала электричка; У каждого из нас бывает ситуация, когда хочется чтобы время пролетело незаметно.. Предлагаем Вам способ превратить эти “бесполезные” минуты в стабильный доход.
  • 5. • Студенты; • Школьники; • Пенсионеры; • Офисные работники; • Домохозяйки; • Путешественники; • Любители онлайн игр; • … И все остальные, у кого есть мобильный телефон… Целевая аудитория • интернет-магазины; • банки, страховые компании и финансовые брокеры; • строительные компании, компании по ремонту недвижимости; • юристы, бухгалтеры, аудиторы, нотариусы • автосервисы, автосалоны; • лечебные и оздоровительные учреждения; • сайты по трудоустройству; • образовательные учреждения; • агентства недвижимости; • туристические компании; • онлайн-игры; • хостинг-провайдеры; • Службы оповещения населения, МЧС, ГОЧС. Участники проекта Рекламодатели
  • 6. • Монетизировать «бесполезное время» в мобильном телефоне, планшетах, PC; • Создать новую таргетированную рекламную площадку в мобильном телефоне; • Дать возможность каждому иметь дополнительный доход; Цели проекта Cost Per Action - модель является одним из самых экономически обоснованных и эффективных вариантов оплаты рекламы;
  • 7. • В рамках пилотного проекта привлекается 40 участников, из которых выстраивается трехуровневая взаимосвязь; • Каждому участнику дается лимит 10 действий в день; • Начисление за 1 действие по схеме*; • Рекламодатель на этапе пилотного проекта получает 12 тыс. активных действий за 4,3 тыс. руб. • Одно действие – 10 секунд. • Вывод средств: Модель пилотного проекта поколение участников кол-во участников начисления за 1 действие, руб. 0 1 0.2 1 3 0.1 2 9 0.5 3 27 0.025 1 3 9 27 40 Доход за 1 действие Доход в день (10 действий) Доход в месяц для рекламодателя -14.375 -143.75 -4312.5 для 0-поколения 1.625 16.25 487.5 для 1-поколения 0.95 9.5 285 для 2-поколения 0.5 5 150 для 3-поколения 0.2 2 60 1. Оплата мобильной связи; 2. AppStore, GooglePlay; 3. WebMoney, Qiwi Wallet Затрачивая 1,5-2 минуты в день можно, как минимум, компенсировать затраты на мобильную связь *Стоимость 0,2 руб. за 1 действие является проектной величиной и будет скорректирована в сторону увеличения после проведения маркетингового исследования в рамках пилотного проекта.
  • 8. Модель проекта -100,000,000 -50,000,000 0 50,000,000 100,000,000 150,000,000 200,000,000 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 Дисконтрированный денежный поток (накопленным итогом) (руб.) горизонт планирования, лет 3 Доходы, руб. 329 423 414 CAPEX/SALES, % 24,89% Ставка дисконтирования, % 10,3 NPV, руб. 163 800 678 mOIBDA, % 49,7% • Подробный расчет модели в Приложении №1; • Основные предположения по проекту следующие: • Стоимость одного действия – 0,22 руб.; • Активность топ-участника – 7 действий в день; • Аудитория через 3 года – более 500 тыс. чел.
  • 9. • Globus-inter.com – Украинский сервис, очень сложное ПО для компьютера, нет приложения на смартфон; • PRSee.com – на портале длительное не меняется контент – 10 роликов, не работает вывод средств; • Vipip.ru, wad.ojooo.com – другая целевая аудитория, ориентировано на людей, постоянно находящихся за компьютером. Анализ конкурентов
  • 10. 1. Замедление темпов проникновения интернет технологий в России, а именно, низкая скорость и высокая стоимость передачи данных; 2. Снижение темпов экономического роста, и как следствие снижение платежеспособности рекламодателей Анализ рисков
  • 11. “Если при первом рассмотрении идея не кажется абсурдной, толку из нее не будет”. Альберт Эйнштейн