Оптимизируем складские запасы и автоматизируем расчет заказов торговых компаний
Сокращаем дефицит и излишние запасы, повышаем прибыль торговых компаний с размерами от одного склада до федеральных дистрибьюторских сетей.
Forecast NOW! Программа для оптимизации товарных запасовAlexander Gritsay
позволяет построить прогноз спроса, рассчитать оптимальный запас, минимизировать суммарные затраты, автоматизировать процесс заказов товаров у поставщика
Система управления запасами Forecast NOW!Макс Раевский
Forecast NOW! - это система управления запасами, которая предназначена для розничных и оптовых торговых предприятий, а также аутсорсинговых компаний в сфере управления складскими запасами.
www.fnow.ru
ABM Inventory - система управления запасамиABM Cloud
Автоматизированная система управления товарными запасами на предприятии. ABM Inventory помогает обеспечить постоянное наличие товара в нужном количестве в нужном месте и в нужное время. В систему заложена методология Теории Ограничений, а также другие алгоритмы управления запасами, которые применяются в зависимости от типа товара.
Подробнее: http://bit.ly/2lAngtf
Forecast NOW! Программа для оптимизации товарных запасовAlexander Gritsay
позволяет построить прогноз спроса, рассчитать оптимальный запас, минимизировать суммарные затраты, автоматизировать процесс заказов товаров у поставщика
Система управления запасами Forecast NOW!Макс Раевский
Forecast NOW! - это система управления запасами, которая предназначена для розничных и оптовых торговых предприятий, а также аутсорсинговых компаний в сфере управления складскими запасами.
www.fnow.ru
ABM Inventory - система управления запасамиABM Cloud
Автоматизированная система управления товарными запасами на предприятии. ABM Inventory помогает обеспечить постоянное наличие товара в нужном количестве в нужном месте и в нужное время. В систему заложена методология Теории Ограничений, а также другие алгоритмы управления запасами, которые применяются в зависимости от типа товара.
Подробнее: http://bit.ly/2lAngtf
Keywords of his biographie. Les mots clés de sa biographie.
Palabras claves de su biografía.
> Innovation distinguishes between a leader and a follower
> You can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards.
The XAF, XAS, XAA and other Dutch audit files enable management accounting in addition to fulfilling regulatory requirements. This presentation was presented on ICT Accountancy Congress 2016.
Управление закупками и товарными запасами по методике "Точно в цель"Группа "Омега"
Описание управления закупками и товарными запасами компании по методике "Точно в цель", и услуг ООО "Группы "Омега" по управлению закупками и товарными запасами, в т.ч. на аутсорсинге
Эффективность остатков и Управление закупкамиnavigator911
Оборачиваемость, эффективность, доходность остатков - узнайте, что делать с этими показателями и как ими управлять. Тотальный контроль и максимальная прибыльность товарных запасов на складе гарантированна!
Эффективная закупка товаров у поставщиков (формирование заявки на производство). Вы сможете:
- Предотвратить обнуление остатков.
- Уменьшить объем неликвидов и брака.
- Закупать оптимальное количество товара.
- Ваши показатели уровня сервиса будут лучшие в отрасли.
- То что раньше Вы делали за день, теперь сделаете за час.
Посмотрите, чтобы узнать как это делать.
1С:Розница 8. Магазин бытовой техники и средств связиUltraUnion
Для работы салонов связи, магазинов бытовой техники, электроники, компьютерной техники с ассортиментом: бытовая техника, сотовые телефоны, компьютеры и комплектующие; и бизнес-процессами обмена старых изделий на новые с доплатой (Trade-in, прием товаров в ремонт и для гарантийного обслуживания).
Автоматизация и Управление магазином в системе ABM RetailABM Cloud
Основные проблемы не автоматизированного магазина:
- Невозможно быстро оценить ключевые показатели деятельности магазина или сети;
- Пустые полки из-за отсутствия товара в магазине или магазин перегружен товаром;
- Невозможно контролировать поставщика и своевременную доставку товаров;
- Невозможно вести учет собственного производства;
Невозможно быстро ценообразовывать товары в соответствии с меняющимися условиями рынка;
- Злоупотребления сотрудников магазина.
Решение ABM Retail это:
1. Аналитика
2. Финансовые отчеты
3. Управление ассортиментом
4. Автоматизация заказов и поставок
5. Расчет цен
2. До 43%* прибыли может теряться из-за неточных закупок, приводящих к
растущим неликвидным запасам по одним товарным позициям и
дефицитам по другим
Торговые компании теряют прибыль
*Shrinkage in Europe: a survey of stock loss
3. Решение
Forecast NOW! – это
система, позволяющая точно рассчитать
оптимальный запас и автоматизировать
заказ поставщику по всем складским
позициям, включая группы Y и даже Z*.
•* - специальные решения для редкого
спроса, характерного для запасных
частей, стройматериалов и пр.
5. Ценность
Forecast NOW! позволяет
Сократить затраты на содержание товарных запасов на 20%
Повысить продажи за счет сокращения дефицитов
Сэкономить время на формировании заказа поставщику в 9 раз
Контролировать закупки
6. Работа Forecast NOW!
1
2
3
4
Получает данные о продажах и остатках товара из учетной системы
Проводит обработку данных (фильтрация пиковых продаж и дефицита, учет
сезонности и маркетинговых акций)
По каждой товарной позиции определяет оптимальный метода расчета и
определяет оптимальный товарный запас с учетом различных нюансов
Формирует заказ – сколько какого товара и когда заказать
7. Анализ и прогнозирование спроса
Работа с редким и часты спросом
Эффективность алгоритмов
прогнозирования доказана успешными
кейсами в разных сферах деятельности:
Краткосрочный прогноз от 1 до 14 дней,
долгосрочный - до 12 месяцев.
Прогноз спроса по товару, товарной группе,
одному или нескольким складам с учетом
схемы снабжения
8. Расчет оптимального товарного запаса
Высокая точность (методы
математического моделирования с
применением алгоритмов обучаемых
нейронных сетей)
Учет рисков дефицита, сроков годности,
стоимости хранения, распродаж,
сезонности и трендов, праздничных дней,
стоимости денежных средств.
Высвобождение оборотных средств за счет
сокращения излишних запасов и
повышение продажи благодаря
уменьшению дефицитов.
9. Автоматическое формирование заказа
Заказ на торговую точку и
распределительный центр.
Расчет оптимальных перемещений товаров
между складами с учетом затрат на
логистику и времени перевозки.
Автоматическое формирование календаря
заказов.
Учет аналогов товаров, периодов
дефицита, аномальных продаж, отсутствия
товара на полке и др..
В среднем время на формирование заказа
закупщиком сокращается с 2-4 часов до 20
минут.
10. Эффективное управление ассортиментом
Получение в два клика аналитической
информации о товаре или группе
Выявление топовых позиций по заданным
критериям на основе кросс-ABC-XYZ-
анализа,
Нахождение проблемных товарных групп,
ранжирование поставщиков с помощью
анализа товарных групп и срезов;
Поиск неликвидов, выбывшего
ассортимента, сверхзапасов с
использованием анализа ассортимента.
11. Расчет и анализ KPI каждого склада
Динамика показателей эффективности
управления запасами доступна в любой
момент в виде наглядных графиков и таблиц:
рентабельность,
уровень удовлетворенного спроса,
оборачиваемость,
упущенный спрос,
излишний запас
и др.
.
12. Наши клиенты
от 20 млн. руб. до 10 млрд. руб. в год
от 500 наименований
Малый и средний бизнес
Мы помогаем оптово-розничным торговым предприятиям со своими
складами
13. История успеха: НОРД-авто
• 1склад, 50000 SKU
• Проблемы
• Редкий спрос
• Много времени уходило на заказы
• Большие неснижаемые остатки
• Результаты
• Время формирования заказов сократилось с 4 часов до 20 мин
• Достигнута положительная динамика экономических
показателей
• Внедрение – 1 месяц, срок окупаемости – 3 месяца
«Использование программы позволило увеличить оборачиваемость товаров
(как в натуральном, так и в денежном выражении), снизить остатки, повысить
уровень доступности товара и существенно сократить время формирования
заказа»
+15%
оборачиваемость
-20%
уровень товарного запаса
+5%
уровень сервиса
14. История успеха: Барс Nord
• 5 магазинов, 8 складов, 20000 SKU
• Проблемы
• Редкий спрос
• Неконтролируемые закупки
• Сложная структура складов
• Результаты
• Закупки стали обоснованными
• Заказ строится как на РЦ, так и на филиалы
• Внедрение – 2 недели, срок окупаемости – 4 месяца
«Простота использования, настройки и администрирования данного
продукта, профессиональное обучение персонала позволили начать
применение Forecast NOW! в течение первой недели после его
приобретения»
+22%
оборачиваемость
-33%
уровень неснижаемых
остатков
+14%
рентабельность продаж
15. История успеха: сеть продуктовых магазинов
• 50 торговых точек, 20000 SKU
• Проблемы
• Много складов
• Большие трудозатраты на заказы
• Необходимость контроля над закупками
• Результаты
• Заказы формируются за 10-20 мин.
• Заказ строится по всем торговым точкам
• Внедрение – 3 недели, срок окупаемости – 3
месяца
+12%
оборачиваемость
-15%
уровень неснижаемых
остатков
+7%
уровень сервиса