Концепція реформування НСТУ: подання на конкурс команди журналістів. Роман Вибрановський, Ігор Содатенко, Сергій Мамаєв, Андрій Богданович, Руслан Ткаченко, Вадим Пелех
Обласна науково-практична Інтернет-конференція «Основні орієнтири виховання учнів 1-11 класів – важлива складова формування ціннісних орієнтацій особистості та розвитку виховної системи закладу» (24-26 лютого 2015 року).
http://koippo414.at.ua
План
1. Нові освітні тренди у світі
2. Основні тенденції розвитку систем освіти за кордоном
3. Основні тенденції глобалізації вищої освіти
4. Основні тенденції інформатизації освіти
5. Глобальні тренди освіти. Дослідження ОЕСР
6. Пріоритети діяльності МОН України до 2030 року
Міністр освіти і науки Лілія Гриневич презентувала концепцію «Нової української школи». Вона передбачає, що діти будуть навчатися у школах 12 років. Гриневич уточнила, що концепція почне діяти у 2018 році.
Задача исследования ответить на следующие вопросы:
- Как повысить самоотдачу персонала (что нужно делать для того, чтобы персонал больше выкладывался на рабочем месте?)
- Как повысить удовлетворенность персонала (какие факторы влияют на его удовлетворение от работы? И как следствие лояльность к компании)
- Как повысить загрузку предприятия (какие факторы в системе мотивации влияют на реализацию потенциала предприятия с точки зрения сотрудников)
Для исследования системы мотивации в Вашей компании пишите в Фейсбук - ссылка на профиль есть в презентации
Концепція реформування НСТУ: подання на конкурс команди журналістів. Роман Вибрановський, Ігор Содатенко, Сергій Мамаєв, Андрій Богданович, Руслан Ткаченко, Вадим Пелех
Обласна науково-практична Інтернет-конференція «Основні орієнтири виховання учнів 1-11 класів – важлива складова формування ціннісних орієнтацій особистості та розвитку виховної системи закладу» (24-26 лютого 2015 року).
http://koippo414.at.ua
План
1. Нові освітні тренди у світі
2. Основні тенденції розвитку систем освіти за кордоном
3. Основні тенденції глобалізації вищої освіти
4. Основні тенденції інформатизації освіти
5. Глобальні тренди освіти. Дослідження ОЕСР
6. Пріоритети діяльності МОН України до 2030 року
Міністр освіти і науки Лілія Гриневич презентувала концепцію «Нової української школи». Вона передбачає, що діти будуть навчатися у школах 12 років. Гриневич уточнила, що концепція почне діяти у 2018 році.
Задача исследования ответить на следующие вопросы:
- Как повысить самоотдачу персонала (что нужно делать для того, чтобы персонал больше выкладывался на рабочем месте?)
- Как повысить удовлетворенность персонала (какие факторы влияют на его удовлетворение от работы? И как следствие лояльность к компании)
- Как повысить загрузку предприятия (какие факторы в системе мотивации влияют на реализацию потенциала предприятия с точки зрения сотрудников)
Для исследования системы мотивации в Вашей компании пишите в Фейсбук - ссылка на профиль есть в презентации
В процессе исследования определяются:
- "Слабые звенья" в системе мотивации.
- Факторы, имеющие наиболее сильное влияние на раскрытие трудового потенциала сотрудников.
Результаты используются для построения эффективной системы мотивации, которая задействует 100% трудового потенциала сотрудника.
Результаты исследования показывают возможности для роста компании в следующих направлениях, влияющих на мотивацию персонала и как следствие на его продуктивность:
• Стратегия развития.
• Бизнес-процессы.
• Управление персоналом.
• Система мотивации.
• Система KPI.
• Обучение персонала.
Программа совмещает в себе достоинства консалтингового проекта и обучающего курса для менеджмента компании.
При необходимости предоставим референс-лист.
Базовая программа (план) стратегической сессии.
Программа может быть расширена до 3-5 дней или сокращена до 1 дня.
Стоимость зависит от глубины предварительного анализа бизнеса, от продолжительности сессии и от количества участников. Максимальное количество участников в нашей практике 120 человек.
При необходимости предоставим референс-лист.
http://practicum.kiev.ua/
Успех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципами
Деятельность - это процесс, и он может быть начат с любого этапа.
Главное - чтобы последовательность этапов была правильной, и чтобы человек не начинал следующий этап, пока полностью не проживет предыдущий.
Практика показывает, что в любой деятельности нужно пройти это кольцо от 3-х до 7-ми раз, чтобы получить опыт, это сделает деятельность эффективной и рациональной.
http://socium.com.ua/
Во время игры сотрудники компании не просто придумывают новые способы продажи или обнаруживают деньги, которые "валялись под ногами" у компании, они "зажигаются" потом еще и все это реализовать в компании. Мотивация персонала после игры чувствуется еще очень долго.
лавной темой этого номера стало «Новое поколение» – программ, студентов. В 2010 году стартовала новая программа Профессионального Сертификата по менеджменту (базовой ступени MBA), которая ориентирована на менеджеров нового поколения - быстрых, смелых, амбициозных, многозадачных. Мы расспросили составителей программы, с чем связаны изменения, в чем принципиальное отличие новой версии от прежней, выяснили отношение к программе ее первых студентов и попытались лучше понять «племя младое».
Подробности дистанционного обучения MBA смотрите на нашем сайте
http://mba-odessa.com/
Обучение на программе расширит Ваши знания, позволит Вам увидеть всю сложность и многогранность бизнес-деятельности организации, повысит уровень Вашей компетентности и уверенности в себе, научит разумно подходить к решению нестандартных и незнакомых управленческих проблем.
Второй важной целью данного квалификационного уровня является обучение навыкам саморазвития, что de facto давно стало необходимостью для современного менеджера.
http://mba-odessa.com/
Программа для:
представляет собой практический курс для работающих менеджеров,
учит управлять, а не просто рассказывает о менеджменте; акцент в программе сделан на практике,
ориентирована на решение реальных управленческих задач,
дает возможность сразу применять найденные решения в своей практике,
развивает ключевые управленческие навыки и стратегическое мышление,
дает возможность учиться на опыте разных компаний из различных отраслей,
создает уникальную среду профессионального и личного общения.
Презентация представлена на выставке "Мебель вашего дома"
Новая бизнес-модель на рынке мебели при внедрении ее в городе Одесса дает выход на рынок в 6млн. долларов в год (по минимальным оценкам)
http://socium.com.ua/
Александр Шохов
Андрей Федоренко
Презентация "Рынок компьютеров и цифровых гаджетов" на заседании Одесского бизнес-клуба 8 июля 2010 года.
Докладчик Андрей Федоренко.
http://socium.com.ua/
http://sabeloff.livejournal.com/
Презентация "Рынок компьютеров и цифровых гаджетов" была представлена на заседании Одесского бизнес-клуба 8 июля 2010 года/
http://socium.com.ua/
http://sabeloff.livejournal.com/
Новое украинское правительство приступило к работе. Чего ожидать? Скорее всего, меры, которые будет предпринимать правительство, не приведут к выходу экономики из кризиса. Напротив, сформируют ситуацию, в которой он будет углубляться.
Между тем, спасение украинской экономики возможно не за счет внутреннего ресурса, не за счет ужесточения внутренней экономической политики, не за счет жестких проверок бизнеса. Внутреннего ресурса не так много. Необходимо привлечение внешних финансовых потоков. И речь не идет об очередном транше МВФ: он ничего не решит. Привлечь необходимый Украине объем внешних финансовых потоков возможно только превратив Украину (всю целиком) в свободную экономическую зону. Несколько лет развития в таком режиме сделают Украину свободной от долгов, богатой и процветающей.
Как успешно вывести из кризиса и развивать экономику Украины и Одесского региона.
http://socium.com.ua/
Презентация была представлена на III Международном форуме "Поддержка молодёжного предпринимательства"
Одесской палаты молодых лидеров и предпринимателей JCI Odessa
Презентация “Рефлексивные игры”, сделанная на закрытии креативной маркетинговой игры “Золотой бычок” 3 июля 2008 года
Первая часть рассказывает о социальном мотивационном поле.
Вторая - об увеличение маркетинговой эффективности компании с помощью рефлексивных игр.
Презентация сделана для участников игры, поэтому если будут отдельные моменты не понятны - спрашивайте)
5. Сьогодення Сьогодні все більш стверджують, що економічної кризи н е має, є - криза цінностей! Те, що було декілька десятиліть потому звичайним явищем – мати трьох діточок, у цей час одними вважається – подвигом, іншими – безумством. Одні не зважуються на це, посилаючись на економічний стан родини, чи роблять кар’єру, інші – «хочуть пожити для себе». Але, мало хто з них замислюється, скільки вони втрачають від цього!
6.
7. ООН розглядає сім'ю як базовий елемент суспільства - коли ж зневажаються основні права однієї сім'ї, під загрозою знаходиться все людство!
8.
9. Проект “Мати України” - перший у світі, який так широко та яскраво пропагує питання багатодітності та сімейні цінності. А ці Мами своїм життєвим прикладом гідні бути Зірками! На фоні негараздів, яки є в нашій країні, та у світі в цілому – реалізація проекту стане яскравою подією сильних, коханих, гідних людей!
10. Позитивний розвиток Развивать чувствительность каждого члена к социальным проблемам и знания о динамике общества в решении этих проблем благодаря реальному опыту Зараз дуже стало поширюватись знання про позитивне мислення чи позитивну психологію. Саме зараз, коли в країні не дуже гарне економічне, психологічне, моральне становище населення, тільки сильні, впевнені в собі, в своїх цінностях люди зможуть допомогти іншим. Тому ще одно з основних гасел проекту: «Сильні - сильним! Коханні - коханим! Гідні -гідним!».
11. Унікальність проекту Демографічне питання відноситься к пріоритетним напрямкам соціального розвитку як України, так й більшості інших держав. Реалізація цього проекту відкриває по-суті новий підхід к питанню багатодітності як в нашій країні, так і зарубіжжя. Він змінює сознание людини.
12. Унікальність проекту Проект “Мати України” може бути проведений у різних форматах; теле-, радіо-шоу, міні програми, інтернет програми, інше - низка заходів, яки були б завершені великим гала-концертом за участю прихильних до цієї тематики та багатодітних зірок естради, бізнесу, політики, громадськості. Ми впевнені, що вони охоче на це підуть.
13. «Тим часом, як ми намагаємося підтримати матерів у їх важкій праці і піклуванні, ми повинні також розробляти та розширяти стратегії та послуги, націлені, насамперед, на сім’ю. Сім’ї, побудовані на визнанні рівності між жінкою та чоловіком, зможуть зробити свій внесок у розвиток більш стабільного та процвітаючого суспільства» Генеральний секретар ООН Пан Гі-Мун з нагоди Міжнародного дня сім’ї. Так як Одесу у всьому світі асоціюють з Мамою, буде дуже доцільно почати цей проект у м.Одесі, та потім, розширивши його до Всеукраїнського (а в майбутньому і Міжнародного), провести фінальну частину «Мати України» (Мати Співдружність) теж в Одесі, на Міжнародні свята - День Жінки чи День Матері.
14. Підтримка При підготовці проекту, ми провели дуже велику роботу по виявленню – хто ж все ж таки є багатодітні? І це стало підтвердженням нашої впевненості про ці сім’ї – вони є представниками усіх існуючих релігійних конфесій, партій, направлень бізнесу і т.п., але вони об’єднанні однією Радістю – буди багатими дітьми! Тому велика кількість відомих громадян виявила бажання підтримки цього проекту, який направлений не на жалобу й нужду, а на пропагування великої, міцної, успішної багатодітної родини!
15. Персоналії Ті, хто є багатодітними – підтримають цей проект, бо він висвітлює їх життя з іншого, багатьма невідомого, але дуже гідного боку. Якщо коротко перерахувати персони, то це: Ю.Бойко (6 дітей), В.Ющенко (5 дітей), А.Гриценко (4 дітей), П.Порошенко (4 дітей), В.Хорошковський (4 дітей), Л.Клімов (4 дітей); Р.Ібрагімов (4 дітей), В.Бутусов (4 дітей), Варвара (4 дітей), К.Кінчев (3 дітей), В.Меладзе (3 дітей), Валерія (3 дітей), Т.Недельська (3 дітей), Н.Водянова (3 дітей); М.Шукшина (4 дітей), Н.Михалков (3 дітей); Г.Остер (5 дітей), А.Пріставкін (3 дітей);
16.
17. Масштаб На високому рівні, фестиваль-конкурс, може бути не тільки високо соціально-значущим, але й стати мегапопулярним. Адже зараз, соціальна відповідальність стає дуже поширеною та модною рисою в суспільстві: теле-, радіо-, шоу-програми дуже охоче висвічують, проводять, стають спонсорами або партнерами проектів, велика кількість зірок естради, культури, бізнесу, політики підтримують засоби цієї спрямованості.
18.
19.
20.
Editor's Notes
To have your National or Local Organization’s logo appear automatically on every new slide, follow the instructions below. Click on View-> Master -> Slide Master Click on Insert-> Picture-> From file and select the file of your logo. Or copy and paste your logo from another document. Move your logo into the lower left corner, as indicated by the gray box. If it is necessary to reduce the size of the logo, be sure to maintain the proportions by holding down shift when using the arrow at the corner of the picture to resize. Increasing the size of the logo image may make the image blurry or degraded and is not recommended. After your logo is in the correct position on the cover slide, select the second Master Slide shown at left. Click on Insert-> Picture-> From file and select the file of your logo. Or copy and paste your logo from another document or page. Move your logo into the space indicated by the gray box, keeping in mind the recommendations above. Click on the button “Close Master View” or click on View-> Normal. Delete the gray boxes to show your logo. Para que el logotipo de tu Organización Nacional o Local aparezca automáticamente en todas las diapositivas (“slides”), en la posición donde está el cuadro gris, sigue las instrucciones que aparecen a continuación. 1. Haz clic en Ver -> Patrón -> Patrón de diapositivas 2. Haz clic en Insertar-> Imagen -> Desde archivo y selecciona el archivo donde se encuentra tu logotipo. También puedes copiar el logotipo de otro documento y pegarlo (“paste”) en la diapositiva. 3. Traslada el logotipo hasta la esquina inferior izquierda, donde está el punto rojo. Si necesitas reducir el tamaño del logotipo, asegúrate de conservar las proporciones manteniendo presionada la tecla de mayúsculas (“shift”) mientras utilizas la flecha para agarrar la imagen por una esquina y alterar el tamaño. No es recomendable aumentar el tamaño del logotipo, ya que esto puede causar que la imagen se vea borrosa o pierda calidad. 4. Una vez que el logotipo se encuentre en la posición correcta en la diapositiva que servirá de portada de la presentación, selecciona la segunda Diapositiva que aparece a la izquierda. 5. Haz clic en Insertar-> Imagen -> Desde archivo y selecciona el archivo donde se encuentra grabado tu logotipo. También puedes copiar el logotipo de otro documento o página y pegarlo en la diapositiva. 6. Traslada el logotipo hasta la esquina inferior izquierda, donde está punto rojo, teniendo en cuenta las recomendaciones indicadas anteriormente. 7. Haz clic en el botón “Cerrar Vista Patrón” o haz clic en Ver -> Normal. 8. Borra los cuadros grises para que se pueda ver tu logotipo. Pour que le logo de ton Organisation nationale ou locale apparaisse automatiquement sur chaque nouveau transparent, veuille suivre les instructions ci-jointes. 1. Clique sur View-> Master -> Slide Master 2. Clique sur Insert-> Picture-> (insérer image) dans fichier et sélectionne le fichier de ton logo. Tu peux aussi copier et coller ton logo d’un autre document. 3. Déplace ton logo pour le placer en bas à gauche, comme l’indique la case grise. Il se peut que tu aies à diminuer la taille du logo. Dans ce cas veille à garder les proportions en appuyant sur la touche shift lorsque tu utilises la flèche sur le côté de l’image dont tu souhaites changer la dimension. Si tu augmentes la talle du logo, il se peut que l’image soit déformée ou pas très nette et donc il n’est pas recommandé de le faire. 4. Une fois que ton logo se trouve à l’endroit voulu sur le transparent de garde, sélectionne le deuxième Master transparent qui apparait à gauche. 5. Clique sur Insert-> Picture-> dans fichier et sélectionne le fichier de ton logo. Tu peux aussi copier et coller ton logo d’un autre document ou page. 6. Déplace ton logo dans l’espace indiqué par la case grise, en tenant compte des recommandations précédentes. 7. Clique sur la touche “Close (fermer) Master View” ou clique sur View-> Normal. 8. Supprime les cases grises pour que ton logo soit bien visible.