ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: вдохновляющие истории успеха и урокиVadim Kotelnikov
Слайды первой главы книги "Предприниматель-инноватор. Истории и секреты успеха" (Вадим Котельников), подготовленной в качестве учебного пособия для молодых инноваторов и, в частности, участников иннвоационной смена Селигер 2010
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: вдохновляющие истории успеха и урокиVadim Kotelnikov
Слайды первой главы книги "Предприниматель-инноватор. Истории и секреты успеха" (Вадим Котельников), подготовленной в качестве учебного пособия для молодых инноваторов и, в частности, участников иннвоационной смена Селигер 2010
Набор здравых вопросов для оценки перспектив стартапа. Можно использовать как в самом начале, так и во время работы. подобную canvas используют в MIT.
P.S. Часто гораздо важнее вовремя отказаться от идеи, чем ошибаться без оценки.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: истории и секреты успехаVadim Kotelnikov
Слайды книги "Предприниматель-инноватор. Истории и секреты успеха" (Вадим Котельников), подготовленной в качестве учебного пособия для молодых инноваторов и, в частности, участников инновационной смены Селигер 2010
Отправьте бизнес на прокачку! Тренинг-интенсив поможет вам решить проблемы.
Решение проблем за 8 часов – возможно!
Ваши потенциальные клиенты не знают о вас или слишком долго думают?
Не работает бизнес-модель или подводят партнеры?
Сотрудники не разделяют ваших ценностей?
Если хоть один ответ – «да», то тренинг Станислава Кузавова – для вас!
«Жесткий интенсив: бизнес на прокачку» – это восьмичасовой тренинг-консалтинг, на котором вы сможете разобрать свою компанию «от и до» и понять, что и как делать для достижения максимальной эффективности вашего бизнеса.
Что вы получите?
28 практических инструментов для повышения эффективности бизнеса
15 примеров из личной практики тренера
8 практических заданий, выполняемых в рамках тренинга
Вы вскроете слабые места вашего предприятия, определите достоинства и недостатки вашей бизнес-модели, узнаете, как организовать сотрудников, привлечь больше клиентов и многое другое.
Кто это даст?
Станислав Кузавов – известный бизнес-тренер с более чем 10-летним опытом. Автор двенадцати тренингов и руководитель команды проекта по достижению целей «Вызов». Бизнес-консультант и эксперт по коучингу.
Вот отзывы некоторых клиентов, заказавших программу:
«Откровением для меня стала сама личность тренера и его безапелляционность. Мысль, которую я четко осознала за день тренинга – если ты хочешь, почему ты не идешь и не делаешь???»
Литвинова Юлия, собственник компании "exeStation"
«Наиболее ценным вижу опыт, полученный в практической части. Из особенностей выделю уникальность заданий и нестандартные пути их решения, это был полный разрыв всех шаблонов»
Андрей Луценко, BIC, Украина
«Все познается в сравнении. Станислав – потрясающий профессионал. Надеюсь, что еще не раз представится возможность приехать к нему на тренинг»
Дмитрий Сахаров
Приходите и приносите свое предприятие!
Сайт инициативы: http://business-ideas.roomian.org
Хотите получить новые идеи для бизнеса, уволиться с работы и заработать денег? Узнайте как запустить свой стартап без бюджета и достичь успеха!
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...SPECIA
1. Брендинг для больших и маленьких компаний. Всегда ли это сложно, долго и дорого?
2. Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте.
3. Брендинг для карманного бизнеса. Работа в условиях нулевого бюджета, личность владельца бизнеса.
4. Fools, family and friends. Ограниченный бюджет, разделенная ответственность.
5. Брендинг для бизнеса с инвестициями. Невозможность поражения, быстрые результаты.
6. К черту случайности! Сделайте процесс разработки своего бренда управляемым.
Where your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesherАлексей Канофьев
Презентация пошаговой программы развития бизнеса.
1. Диагностика проблемных зон. Оценка упущенной выгоды. Оперативная реконструкция структур и бизнес-процессов.
2. Фиксация целей и перспектив развития компании.
3. Пошаговый план развития.
В рамках мастер-класса рассматриваются вопросы: какие бывают инвесторы, где искать инвестора, что предлагать инвестору, как выстраивать отношения с инвестором. Мастер-класс носит практический характер и предназначен для инициаторов инвестиционных проектов, особенно в сфере инноваций и IT.
Набор здравых вопросов для оценки перспектив стартапа. Можно использовать как в самом начале, так и во время работы. подобную canvas используют в MIT.
P.S. Часто гораздо важнее вовремя отказаться от идеи, чем ошибаться без оценки.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: истории и секреты успехаVadim Kotelnikov
Слайды книги "Предприниматель-инноватор. Истории и секреты успеха" (Вадим Котельников), подготовленной в качестве учебного пособия для молодых инноваторов и, в частности, участников инновационной смены Селигер 2010
Отправьте бизнес на прокачку! Тренинг-интенсив поможет вам решить проблемы.
Решение проблем за 8 часов – возможно!
Ваши потенциальные клиенты не знают о вас или слишком долго думают?
Не работает бизнес-модель или подводят партнеры?
Сотрудники не разделяют ваших ценностей?
Если хоть один ответ – «да», то тренинг Станислава Кузавова – для вас!
«Жесткий интенсив: бизнес на прокачку» – это восьмичасовой тренинг-консалтинг, на котором вы сможете разобрать свою компанию «от и до» и понять, что и как делать для достижения максимальной эффективности вашего бизнеса.
Что вы получите?
28 практических инструментов для повышения эффективности бизнеса
15 примеров из личной практики тренера
8 практических заданий, выполняемых в рамках тренинга
Вы вскроете слабые места вашего предприятия, определите достоинства и недостатки вашей бизнес-модели, узнаете, как организовать сотрудников, привлечь больше клиентов и многое другое.
Кто это даст?
Станислав Кузавов – известный бизнес-тренер с более чем 10-летним опытом. Автор двенадцати тренингов и руководитель команды проекта по достижению целей «Вызов». Бизнес-консультант и эксперт по коучингу.
Вот отзывы некоторых клиентов, заказавших программу:
«Откровением для меня стала сама личность тренера и его безапелляционность. Мысль, которую я четко осознала за день тренинга – если ты хочешь, почему ты не идешь и не делаешь???»
Литвинова Юлия, собственник компании "exeStation"
«Наиболее ценным вижу опыт, полученный в практической части. Из особенностей выделю уникальность заданий и нестандартные пути их решения, это был полный разрыв всех шаблонов»
Андрей Луценко, BIC, Украина
«Все познается в сравнении. Станислав – потрясающий профессионал. Надеюсь, что еще не раз представится возможность приехать к нему на тренинг»
Дмитрий Сахаров
Приходите и приносите свое предприятие!
Сайт инициативы: http://business-ideas.roomian.org
Хотите получить новые идеи для бизнеса, уволиться с работы и заработать денег? Узнайте как запустить свой стартап без бюджета и достичь успеха!
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...SPECIA
1. Брендинг для больших и маленьких компаний. Всегда ли это сложно, долго и дорого?
2. Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте.
3. Брендинг для карманного бизнеса. Работа в условиях нулевого бюджета, личность владельца бизнеса.
4. Fools, family and friends. Ограниченный бюджет, разделенная ответственность.
5. Брендинг для бизнеса с инвестициями. Невозможность поражения, быстрые результаты.
6. К черту случайности! Сделайте процесс разработки своего бренда управляемым.
Where your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesherАлексей Канофьев
Презентация пошаговой программы развития бизнеса.
1. Диагностика проблемных зон. Оценка упущенной выгоды. Оперативная реконструкция структур и бизнес-процессов.
2. Фиксация целей и перспектив развития компании.
3. Пошаговый план развития.
В рамках мастер-класса рассматриваются вопросы: какие бывают инвесторы, где искать инвестора, что предлагать инвестору, как выстраивать отношения с инвестором. Мастер-класс носит практический характер и предназначен для инициаторов инвестиционных проектов, особенно в сфере инноваций и IT.
Новиков, Как стать высокооплачиваемым бизнес-консультантомАлексей Новиков
Как я кинул своего работодателя?
Год назад моя жизнь круто изменилась. Я узнал о том, что такое бизнес-консалтинг. Совершенно случайно попал на онлайн-семинар, где услышал, что есть такие люди как бизнес-консультанты. Что это уважаемые люди. Что жизнь у них разнообразна и насыщенна.
Помню свои серые программистские будни. В офисе все угрюмые. Что скажешь сплошные программисты, инженеры, разработчики. Работая 6 лет на дядю, я уже совсем позабыл про свои большие цели и достижения. Ежедневная рутина затянула как в болото.
В тот момент я принял решение, что стану бизнес-консультантом, уволюсь с работы и начну свое собственное дело. Стану свободным, буду сам управлять своим времени. Так оно и получилось. Как так получилось расскажу чуть ниже...
Как заработать бухгалтеру на своих знаниях? Бесплатная электронная книга Андрея Тараканова. Больше информации по продвижения бизнеса услуг здесь www.profitvektor.ru
Заметки о построении бизнеса - Начало бизнесаSerge Morozov
Один из самых важных этапов при создании любого бизнеса это начальные и подготовительные работы. Изначально, непосредственно до старта бизнеса необходимо проработать ряд важных вопросов и задач, которые затем будут сильно влиять на развитие и функционирование бизнеса в дальнейшем.
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПUNDP Ukraine
Презентація до вебінару “Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу” для керівників, лідерів, фахівців з підбору персоналу членських бізнес-об’єднань малих і середніх підприємств, інших неприбуткових організацій.
Запис вебінару за посиланням https://youtu.be/jT7lk38tKcs
На данном тренинге мы узнаем о природе возражений и как правильно к ним относиться.
Можно разобраться в причинах, по которым возникают возражения и научиться соблюдать три главных правила в работе с возражениями.
Можно освоить три основные техники работы с возражениями, и мы обязательно потренируемся использовать их на практике.
1. МУ «Центр развития предпринимательства муниципального района Волжский Самарской области» тренингОсновы предпринимательства и предпринимательской деятельности Жирнов Александр
2. Начинаем «Никто никого не может заставить меняться. Каждый из нас охраняет свои врата перемен, которые могут быть открыты только изнутри». МэрелинФергюсон
3. Кому это нужно Если хочется большего Если ищете путь к финансовой независимости Если вас не устраивает текущее положение Если работа по найму вызывает дискомфорт
4. Нужно ли это вам и когда начинать Тест «Предпринимательские способности»
5. Результаты теста Если сумма очков равна 17 и более, вы имеете все необходимые качества, чтобы стать предпринимателем. Ваши целеустремленность, энергия и вера в успех помогут реализовать любую стоящую идею — главное, чтобы идеи действительно того заслуживали. Вы набрали от 13 до 17 очков? Ваши шансы на успех в качестве предпринимателя не столь очевидны. Однако вы можете стать удачливым дельцом, коммерсантом. Если у вас менее 13 очков, из вас вряд ли выйдет хороший предприниматель. Постарайтесь набраться опыта, и прежде чем встать на путь свободного предпринимательства, еще и еще раз сопоставьте свои интересы, желания и возможности.
6. Кто такой предприниматель 1. Капиталист — владелец промышленного или торгового предприятия 2. Человек, склонный к аферам, ловкий организатор выгодных предприятий Толковый словарь русского языка Ушакова
12. 4. Вы зарабатываете больше, чем получаете Налоги Доходы фирмы До вас доходит 20 – 30% заработанного
13. 5. Слишком большой риск Могут уволить в любой момент Единственный источник дохода Полное отсутствие контроля
14. 7. Выпрашивание денег Когда вы хотите увеличить ваш доход, вы идёте к начальнику и просите поднять зарплату Если у вас свой бизнес и один клиент говорит “нет”, вы просто говорите “следующий”
15. 8. Потеря свободы Корпоративные правила Дресс-код Время работы и отдыха определяет руководитель
33. Постепенные изменения минимизируют риск вводите элементы предпринимательства поэтапно приобретайте новые инструменты для бизнеса и начинайте их использовать действуйте
35. Работайте как корпорация минимизация рисков создание фондов формирование собственных ресурсов постоянное расширение
36. Формируем стартовый капитал Начните вести домашнюю бухгалтерию Откладывайте 10% со всех доходов Оптимизируйте свои затраты
37. Разделяем семейный и бизнес-бюджеты Определите сколько из всех семейных доходов вы готовы тратить на развитие бизнеса Определите сколько из доходов бизнеса вы будете отдавать в семейный бюджет
38. Сколько денег нужно для старта ИП Госпошлина – 400 руб. Услуги нотариуса – 500 руб. 1С.Бухгалтерия – 3300 руб. Открытие счёта и подключение Интернет-банка 0 – 2000 руб. Изготовление печати – 600 руб. Всего до 6700 руб.
39. Пробуем параллельно с основным местом работы Попробуйте жить без зарплаты или с малой её частью Попробуйте жить с минимумом затрат Выполняйте первые проекты
40. Отключаемся от фирмы Сформируйте фонд для 3-х месяцев жизни Будьте готовы сократить расходы до минимума Получите первых клиентов
44. Чем собственно заниматься Проведите аудит ваших способностей, имеющихся ресурсов и знакомых Определите возможные сферы бизнеса с помощью мозгового штурма Какие проблемы и задачи других людей вы можете решить Оцените, что вам ближе