Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Alexander Byndyu
Если у вас есть IT-компания и вы хотите делать проекты для промышленных предприятий, то предлагаю вам следующую схему, работоспособность которой мы проверили https://blog.byndyu.ru/2023/03/it.html
Выступление на конференции TrueTechDay 2023 в Москве.
Содержание:
1. Причины появления интереса к low-code платформам
2. Управление сложностью в обычном и low-code подходах
3. Технические проблемы с low-code и как снизить эти риски
4. Организационные проблемы с low-code и как снизить эти риски
5. Сценарии успешного применения
6. Чеклист выбора low-code платформы
Статья на эту тему и видео-запись доклада https://blog.byndyu.ru/2023/04/low-code.html
Если на переменах вы больше зарабатываете, чем теряете, вам будет хотеться перемен. В мире, где всё быстро меняется, где конкуренция возвышает одни компании и уничтожает другие, нужно выстраивать работу так, чтобы перемены приносили пользу, а не разрушения.
В докладе поразмышляем как выстроить процессы работы, архитектуру IT-систем и взаимодействия людей, чтобы придать IT-продуктам свойства антихрупкости.
https://13.codefest.ru/lecture/2251
Карта гипотез как метод стратегического планированияAlexander Byndyu
Расскажу о новом методе стратегического планирования. Много лет я смотрел, как другие делают Impact Map, сам его делал для своих проектов и проектов заказчиков. В итоге, пересобрал этот метод в новый, чтобы можно было точнее определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезами достижения целей. Назвал этот метод “Карта гипотез”.
Доклад на конференции Стачка https://nastachku.ru/hypothesis-map-as-method-of-strategic-planning
История о том, как техническое задание подменяет цель проектаAlexander Byndyu
Видео на эту тему https://www.youtube.com/watch?v=fuy4Ol4nRNY
Писать или не писать ТЗ? В спорах на эту тему была сломана ни одна клавиатура. У нас есть свое мнение на счет технических заданий.
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Alexander Byndyu
Если у вас есть IT-компания и вы хотите делать проекты для промышленных предприятий, то предлагаю вам следующую схему, работоспособность которой мы проверили https://blog.byndyu.ru/2023/03/it.html
Выступление на конференции TrueTechDay 2023 в Москве.
Содержание:
1. Причины появления интереса к low-code платформам
2. Управление сложностью в обычном и low-code подходах
3. Технические проблемы с low-code и как снизить эти риски
4. Организационные проблемы с low-code и как снизить эти риски
5. Сценарии успешного применения
6. Чеклист выбора low-code платформы
Статья на эту тему и видео-запись доклада https://blog.byndyu.ru/2023/04/low-code.html
Если на переменах вы больше зарабатываете, чем теряете, вам будет хотеться перемен. В мире, где всё быстро меняется, где конкуренция возвышает одни компании и уничтожает другие, нужно выстраивать работу так, чтобы перемены приносили пользу, а не разрушения.
В докладе поразмышляем как выстроить процессы работы, архитектуру IT-систем и взаимодействия людей, чтобы придать IT-продуктам свойства антихрупкости.
https://13.codefest.ru/lecture/2251
Карта гипотез как метод стратегического планированияAlexander Byndyu
Расскажу о новом методе стратегического планирования. Много лет я смотрел, как другие делают Impact Map, сам его делал для своих проектов и проектов заказчиков. В итоге, пересобрал этот метод в новый, чтобы можно было точнее определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезами достижения целей. Назвал этот метод “Карта гипотез”.
Доклад на конференции Стачка https://nastachku.ru/hypothesis-map-as-method-of-strategic-planning
История о том, как техническое задание подменяет цель проектаAlexander Byndyu
Видео на эту тему https://www.youtube.com/watch?v=fuy4Ol4nRNY
Писать или не писать ТЗ? В спорах на эту тему была сломана ни одна клавиатура. У нас есть свое мнение на счет технических заданий.
Рынок IT, привлечение разработчиков, выбор платформы и языка для разработки, выбор методологии управления, создание IT-продукта, IT-архитектура, современные возможности IT с примерами
— Как выявлять бизнес-цели
— Как согласовывать стратегию достижения целей
— Как приоритизировать бизнес-гипотезы
— Как использовать карту в работе над продуктом
— Влияние целей на мотивацию
— Как отсекать Pet Feature со стороны заказчика и со стороны команды
— Какие есть подводные камни в применении Impact Mapping + примеры из практики
Рынок IT, привлечение разработчиков, выбор платформы и языка для разработки, выбор методологии управления, создание IT-продукта, IT-архитектура, современные возможности IT с примерами
— Как выявлять бизнес-цели
— Как согласовывать стратегию достижения целей
— Как приоритизировать бизнес-гипотезы
— Как использовать карту в работе над продуктом
— Влияние целей на мотивацию
— Как отсекать Pet Feature со стороны заказчика и со стороны команды
— Какие есть подводные камни в применении Impact Mapping + примеры из практики
2. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 2Казань, 28 августа 2013
Обо мне
1. Владелец компании ByndyuSoft
http://www.byndyusoft.com
2. Консультант по вопросам разработки приложений и организации работы IT
компаний
3. Внештатный сотрудник Академии АйТи
4. Технический блог http://blog.byndyu.ru
5. Преподаю в ЮУрГУ
6. Тренер на AgileCamp
7. Организую конференции .NET-разработчиков
http://www.dotnetconf.ru
8. Веду группу по проблемам разработки приложений
https://groups.google.com/forum/?hl=ru&fromgroups#!forum/dotnetconf
3. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 3Казань, 28 августа 2013
Отдельная история…
Совсем большие:
• Крупные компании
• Работа с гос. cектором
Своя кухня:
• IT-подразделения внутри компании
Совсем маленькие
• Небольшие веб-студии
• Фриланс
4. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 4Казань, 28 августа 2013
Поговорим об этом:
• Новый IT-продукт
• Новая IT-компания
Долгосрочный результат
5. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 5Казань, 28 августа 2013
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР
ИДЕИ ДЛЯ СТАРТА
РУКОВОДИТЕЛЬ
6. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 6Казань, 28 августа 2013
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР
7. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 7Казань, 28 августа 2013
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР
Ищем
«гибких»
экспертов
Идем за
экспертами в
«большой»
аутсорс
Попытка
полноценной
реализации
Инвестиции и
прототип
8. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 8Казань, 28 августа 2013
99%
30%
5% 1%
Простой Средний Сложный Инновация
Сложность проекта
к возможностям рынка IT-специалистов
9. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 9Казань, 28 августа 2013
Люди как нелинейные
и наиболее важные
компоненты в
создании ПО
http://www.maxkir.com/sd/people_as_nonlinearRUS.htm
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР
10. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 10Казань, 28 августа 2013
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР
~2018 год
1 выпускник 3 вакансии в IT
11. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 11Казань, 28 августа 2013
ИДЕИ ДЛЯ СТАРТА
12. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 12Казань, 28 августа 2013
Почему выберут вашу
компанию?
ИДЕИ ДЛЯ СТАРТА
13. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 13Казань, 28 августа 2013
•Зарплата
•Идея!
ИДЕИ ДЛЯ СТАРТА
•Методология
•Руководитель
14. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 14Казань, 28 августа 2013
1. Намного больше рынка
2. Больше рынка
3. Как на рынке
4. Ниже рынка
5. Может за идею?
ИДЕИ ДЛЯ СТАРТА
Зарплата сотрудников
15. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 15Казань, 28 августа 2013
Методология
http://en.wikipedia.org/wiki/Software_development_methodology
http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_software_development_philosophies
ИДЕИ ДЛЯ СТАРТА
16. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 16Казань, 28 августа 2013
ИДЕИ ДЛЯ СТАРТА
17. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 17Казань, 28 августа 2013
Идея!
Какой паразит самый живучий? Бактерия? Вирус?
ИДЕИ ДЛЯ СТАРТА
18. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 18Казань, 28 августа 2013
Программисты любят
работать с красивым кодом
• Без дублирования
• Гибкий дизайн
• Значимые имена переменных
• Покрытие тестами
• …
Важна любовь к профессии, как
основа IT-компании
ИДЕИ ДЛЯ СТАРТА
19. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 19Казань, 28 августа 2013
Бережливое производство ПО
Ценности и принципы Agile
Управленческие
фреймворки
Принципы
проектирования
Шаблоны
проектирования
Чистый код и образование
20. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 20Казань, 28 августа 2013
Бережливое производство ПО
Ценности и принципы Agile
Управленческие
фреймворки
Принципы
проектирования
Шаблоны
проектирования
Чистый код и образование
Плохой код
21. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 21Казань, 28 августа 2013
РУКОВОДИТЕЛЬ
22. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 22Казань, 28 августа 2013
Проснулся с пониманием, что
я наконец-то работаю сам на
себя, без партнеров и
соучредителей.
Такого хорошего настроения
у меня давно не было.
РУКОВОДИТЕЛЬ
23. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 23Казань, 28 августа 2013
ТЕМП для поражения
РУКОВОДИТЕЛЬ
Провал
24. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 24Казань, 28 августа 2013
ТЕМП для победы
РУКОВОДИТЕЛЬ
25. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 25Казань, 28 августа 2013
РУКОВОДИТЕЛЬ
Это глупая
затея!
У тебя ничего
не выйдет
Думаешь твой проект
кому-то нужен?
26. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 26Казань, 28 августа 2013
РУКОВОДИТЕЛЬ
27. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 27Казань, 28 августа 2013
Бережливое производство ПО
Lean software development
РУКОВОДИТЕЛЬ
28. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 28Казань, 28 августа 2013
Управленческие фреймворки
1. Scrum
2. eXtreme Programming (XP)
3. Kanban
РУКОВОДИТЕЛЬ
29. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 29Казань, 28 августа 2013
Искушения руководителя
1. Поставить свою карьеру выше
результатов компании
2. Искать симпатий, не требовать
ответственности
3. Ждать определенности, жертвуя
ясностью
4. Искать согласия, бояться
конструктивного конфликта
5. Сохранять неуязвимость, не
доверять подчиненным.
РУКОВОДИТЕЛЬ
30. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 30Казань, 28 августа 2013
Творческие риски
http://www.adme.ru/articles/reklama-togo-ne-stoit-462505
РУКОВОДИТЕЛЬ
31. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 31Казань, 28 августа 2013
На кого вы работаете?
Полная
зависимость
Полная
независимость
Взаимозави-
симость
РУКОВОДИТЕЛЬ
32. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 32Казань, 28 августа 2013
Вопросы?
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР
ИДЕИ ДЛЯ СТАРТА
РУКОВОДИТЕЛЬ
33. «Большие возможности для маленькой компании», Александр Бындю 33Казань, 28 августа 2013
Спасибо за внимание!
Буду рад ответить на ваши
вопросы лично или через:
blog.byndyu.ru
alexanderbyndyu
alexander.byndyu@gmail.com