14 Signs You Need A New Approach To Performance Appraisals San FranciscoMeetMorgan
14 Signs You Need a New Approach to Performance Appraisals. And what you can do about it.
Performance Management and Talent Management discussions with Bay Area Human Resource Leaders - Presented Seattle January 2010
14 signs you need a new approach to performance appraisals
Morgan Norman, Co-founder and CEO
14 Signs You Need A New Approach To Performance Appraisals San FranciscoMeetMorgan
14 Signs You Need a New Approach to Performance Appraisals. And what you can do about it.
Performance Management and Talent Management discussions with Bay Area Human Resource Leaders - Presented Seattle January 2010
14 signs you need a new approach to performance appraisals
Morgan Norman, Co-founder and CEO
Societing Summer School: Revolution is Social Sharing of Emotions Mirko Pallera
In this presentation made for the Societing Summer School (Cava de'Tirreni, Amalfi Coast 2011) I explain the role of emotions in new forms of collective action throught social media and my new definition of brand as a "soul maker".
Create! how to design contagious communication (and make the world a better p...Mirko Pallera
The presentation I've made at Cristal Festival in december 2011.
The presentation is about my new book, a reflection about the changing role of advertising in a conscious consumers society.
Mapping Content to the Entire Customer Journey (CMW 2016)Kevin Briody
Content Marketing World 2016 lunch & learn presentation outlining the Pace approach to developing content experiences that find opportunities for brand content to contribute across all stages of the customer journey.
beginning for the rest of the journey towards the greening TVET.pptxAsgharFeizi2
This is a beginning for the rest of the journey towards the greening TVET and sustainable economy and the assessment of student performance Strongly agree
Societing Summer School: Revolution is Social Sharing of Emotions Mirko Pallera
In this presentation made for the Societing Summer School (Cava de'Tirreni, Amalfi Coast 2011) I explain the role of emotions in new forms of collective action throught social media and my new definition of brand as a "soul maker".
Create! how to design contagious communication (and make the world a better p...Mirko Pallera
The presentation I've made at Cristal Festival in december 2011.
The presentation is about my new book, a reflection about the changing role of advertising in a conscious consumers society.
Mapping Content to the Entire Customer Journey (CMW 2016)Kevin Briody
Content Marketing World 2016 lunch & learn presentation outlining the Pace approach to developing content experiences that find opportunities for brand content to contribute across all stages of the customer journey.
beginning for the rest of the journey towards the greening TVET.pptxAsgharFeizi2
This is a beginning for the rest of the journey towards the greening TVET and sustainable economy and the assessment of student performance Strongly agree
برای بهبود کیفیت عملکرد نیروی کار که جنبهی مهمی در مدیریت منابع انسانی است، از سیستم ارزیابی عملكرد استفاده میشود. ارزیابی عملکرد برای سازمانهایی مفید است که از نتایج ارزیابی عملکرد برای شناسایی فرصتها و نقاط قدرت استفاده میکنند.
سیستمهای ارزیابی عملکرد
مقیاس رتبهبندی گرافیکی
مقیاس رتبهبندی رفتاری
مدیریت توسط هدف
http://bit.ly/2vAn66N
انتخاب رشته دکتری 1403 {راهنما و نکات مهم}irantahsil1
انتخاب رشته دکتری یکی از مهمترین دغدغههای پذیرفته شدگان است، چرا که پس از اعلام نتایج آزمون دکتری، قبول شدگان باید در بازه زمانی معین شده برای انتخاب رشته در سامانه سنجش و آموزش کشور اقدام کنند. بنابراین داوطلبان براساس کارنامه کتبی خود مجاز به انتخاب رشته میشوند. در غیر این صورت میبایست برای بار دوم در آزمون دکتری شرکت کنند.
https://irantahsil.org/%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%D8%B1%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D8%AF%DA%A9%D8%AA%D8%B1%DB%8C/
2. فرایند الگوی اعتبار سنجی استاد گرامی خانم شاه جعفری تهیه کنندگان:مهدی ساجدی و رضا کیوانلو پاییز88
3. فرایند الگوی اعتبار سنجی رویکرد کمی جهت رتبه بندی سنجش صلاحیت برنامه ها و دوره های آموزشی الگوی اعتبار سنجی بیرونی درونی
4. ارزیابی درونی ارزیابی کیفیت عوامل تشکیل دهنده نظام اهداف ارزیابی درونی الف: برانگیختن دست اندر کاران نظام برای مشارکت در بهبود آن ب: کمک کردن به خود تنظیمی امور نظام ج: بهبود بخشیدن به کیفیت نظام ارزیابی درونی نوعی ارزیابی تکوینی است برای تحقق اهداف نظام
5. 1-استانداردهای از قبل تعیین شده 2- گزارش خود سنجی(ارزیابی درونی) که با مشارکت اعضاء تدوین یافته باشد 3- هیات همگنان در رشته مورد ارزیابی 4- بازدید هیات همگنان از نظام(برنامه) 5- گزارش هیات همگنان در مورد نظام مشتمل بر پیشنهاد برای بهبود برنامه 6- بازنگری گزارش هیات همگنان به وسیله ی یک هیات عالی ارزیابی برونی 7- تدوین انتشار گزارش نهایی درباره ی کیفیت نظام به وسیله ی هیات ارزیابی برونی
6. استانداردهای اعتبار سنجی ملاک ها به وسیله انجمن های علمی یاهیات های منتخب یک رشته تخصصی ( شورای تربیت ملی معلم در آمریکا ) هیات همگنان با استفاده از گزارش ارزشیابی نظام(یواس نیوز)
7. اعتبار سنجی مراکز آموزشی از طریق ارزیابی درونی هیات همگنان با استفاده از گزارش ارزشیابی درونی نظام
8. عوامل مورد ارزیابی در نظام الف:جایگاه سازمانی، سازماندهی، تشکیلات و مدیریت ب: وضعیت یادگیرندگان ج: دوره های آموزشی مورد اجرا د: فرایند یاددهی-یادگیری ه: دانش آموختگان
9. تفاوت ارزیابی درونی و بیرونی ارزیابی درونی: برنامه ریزی فعالیت های آینده جهت بهبود کیفیت ارزیابی میزان تطابق هدف های نظام با وضعیت موجود ارزیابی برونی: میزان تطابق وضعیت موجود نظام با استانداردهای از قبل تعیین شده
10. انتظارات یاران آموشی برای تدوین هدف الف: تولید دانش نو(کارکرد پژوهشی نظام) ب: تربیت نیروی انسانی متخصص(کارکرد آموزشی نظام) ج: عرضه خدمات تخصصی جامعه د: کارکرد اخلاقی نظام،عرضه انتقاد اجتماعی
11. ملاک های ارزیابی واحدهای آموزش عالی الف:ملاکهای جایگاه سازمانی، سازماندهی ، تشکیلات و مدیریت ب: ملاکهای دانشجویان ج:ملاکهای تناسب دوره های مورد اجرا با نیازهای جامعه د: ملاکهای فرایند یاددهی-یادگیری ه: ملاکهای دانش آموختگان و: ملاکهای رضایت بیمار(در ارزیابی نظام های آموزشی-درمانی)
23. مراحل رویکرد ارزیابی برونی تشکیل کمیته ارزیابی برونی به وسیله یک سازمان تخصصی در رشته ذی ربط و اطمینان حاصل کردن از دسترسی به گزارش ارزیابی درونی تدوین سیاستها و دستورالعمل برای اجرای ارزیابی درونی و تشکیل هیات باز دید کنندگان (هیات همگنان )برای ارزیابی برونی با توجه به الزامات آشنا ساختن هیات همگنان با فرایند بازدید از نظام (برنامه ) بازدید هیات همگنان از نظام (برنامه ) ئ بازبینی گزارش ارزیابی درونی تدوین گزارش ارزیابی برونی
24. اعضای هیات علمی کارکنان غیر آموزشی هیات ممیزه،هیات رئیسه،شورای دانشگاه دانشجویان کارشناسان ارزیابی ارزیابی کیفیت آموزش عالی دولت(وزارت متبوع) شورای ارزشیابی آموزش عالی مجلس شورای اسلامی
26. نوع رنگ و نحوه ی رنگ آمیزی رنگ آمیزی مواد اولیه طرح(نقشه) ابعاد بافت مواد اولیه نحوه ی گره زنی و تعداد گره ها گره ها نوع مواد اولیه عوامل مورد ارزیابی قضاوت همگنان (کارشناسان فرش) نشانگرها رابطه عوامل مورد ارزیابی نشانگرها و قضاوت همگنان در ارزیابی برونی بر حسب تقدم زمانی
27. ارزیابی برونی در آموزش عالی ارزشیابی آموزش در سه سطح دانشگاه، دانشکده و گروه اموزشی انجام می شود
28. دانشگاه هدف از ارزشیابی برونی در سطح دانشگاه ممیز کیفیت است در این سطح کشور انگلستان از طریق شورای ارزشیابی کیفیت آموزش عالی از ارزشیابی برونی استفاده کرد. مزیت ارزشیابی در دانشگاه باعث افزاش تعداد اعضای هیات علمی و کارشناسان آشنا با ارزشیابی درونی و بیرونی می شود.
29. جنبه هایی که هر گروه آموزشی در ارزیابی درونی مد نظر قرار می دهد 1- ماموریت و هدفهای گروه آموزشی در چارچوب رسالت و هدفهای دانشگاه 2- اجرای سیاستهای آموزشی و پژوهشی دانشگاه در سطح گروه 3- سازماندهی و مدیریت گروه در راستای سازمان و تشکیلات دانشگاه 4- استفاده گروه آموزشی از تجهیزات مرکزی در سطح دانشگاه، مانند کتابخانه، خدمات پشتیبانی و غیره 5- سیستم تخصیص اعتبار به گروه ها 6- سازوکار تضمین کیفیت در فرایند اجرای عملیات گروه آموزشی
30. دانشکده ارزیابی برونی به طور همزمان در چند گروه آموزشی کیفیت رابطه گروه های آموزشی در سطح دانشکده گروه های آموزشی آنچنان باشند که اعضای هیات علمی تدریس و فعالیتهای علمی دیگر را در چند گروه آموزشی به انجام برسانند