若手アトツギ向け
アトツギピッチ基礎講座
2021年3月27日
中本 卓利(Nakamoto Takuto)
一般社団法人ベンチャー型事業承継 エヴァンジェリスト
はじめに
前提1
本スライドはゼロからイチを生み出す起業家のピッチではなく、家業の経営資
源を活かした新規事業を生み出すアトツギのピッチ(以下アトツギピッチ)
に関して書き記すものである。
ゼロからイチを
生み出す起業
家業の経営資源を
活かした新規事業
前提2
本スライドは若手アトツギ向け新規事業基礎講座(考え方編)の補足
資料である。新規事業の全体像は下記をご参考いただければ幸いだ。
https://www.slideshare.net/TakutoNakamoto/ss-244309808
スライドの進め方
以上の前提に基づき、本スライドは以下のように進める。
アトツギピッチとは アトツギピッチの構成
1 2
アトツギ自身の重要性
3
そもそもアトツギピッチとは何か。アト
ツギのピッチに取り組むことで何を
得られるのかについて説明する。
アトツギピッチで押さえるべき箇所
はどこか。家業を活かしたアイデアを
伝えるフォーマットについて説明する。
アトツギピッチを実践する上で、アイ
デアと同じく欠かせないアトツギ自
身の重要性について説明する。
アトツギピッチとは
1
アトツギピッチとは
アトツギピッチとは、家業の経営資源を活かした新規事業アイデアを家業
のアトツギがピッチするものである。
ピッチ
アトツギ
ピッチ
①アイデア
ピッチ 任意
アトツギピッチ 家業の経営資源が前提
②話し手
ピッチ 任意
アトツギピッチ 家業のアトツギ
若手アトツギが
陥りやすいミス①
ピッチは新規事業に
寄与しない
若手アトツギが
心掛けるべきこと①
ピッチは新規事業に
欠かせない
ピッチとは
ピッチとは、アイデアを伝え事業に必要なものを獲得する手段である。
アイデアと話し手が家業と紐付くアトツギピッチも効果効用は同じ。
資金の獲得
仲間の獲得 顧客の獲得
1.1 仲間の獲得とは
仲間の獲得とは、ピッチによる協力者の発掘である。新規事業を共に立ち
上げるメンバーのみならず、業務提携を行うパートナーと出会うことが出来る。
ピッチ 仲間の獲得
1.2 資金の獲得とは
資金の獲得とは、ピッチによる資金提供者の発掘である。事業に必要な
お金を出資や融資の形で提供する法人や個人と出会うことが出来る。
ピッチ 資金の獲得
1.3 顧客の獲得とは
顧客の獲得とは、ピッチによる顧客の発掘である。製品やサービスに興味
関心を持つ見込み顧客や、実際にお金を払う顧客と出会うことが出来る。
ピッチ 顧客の獲得
補足
ピッチにより仲間や資金や顧客を獲得すると同時に、アトツギ自身は学び
を獲得することが出来る。考案したアイデアの至らぬ点であったり、理想と
現実との擦り合わせ方までピッチを通じて気付くことは多い。
ピッチ 学びの獲得
整理
アトツギピッチとは、アトツギが家業の経営資源を活かしたアイデアを伝え
ることにより、事業に必要なものを獲得する手段である。またアトツギ自身
も数多の気付き学びを得て事業化への弾みをつけることが出来る。
資金の獲得
仲間の獲得 顧客の獲得
アトツギピッチの構成
2
若手アトツギが
陥りやすいミス②
アトツギピッチは難しい
若手アトツギが
心掛けるべきこと②
アトツギピッチは易しい
アトツピッチ構成
アトツギピッチに対して聞き手が求める内容は似通っているため、フォー
マットに沿えば抜け漏れなくアイデアを伝えることが出来る。四分から五分
程度の機会であれば、下記を押さえることが望ましい。
課題 解決策 市場規模 ビジネスモデル
競合 経営資源
引き合い
マーケティング
A B C D
E F G H
2.1 課題とは
課題とは、顧客のニーズである。何かに対し「解決したい」「叶えたい」と強く
思う感情たちである。どのような家業の経営資源を持っていたとしても、それ
は課題を解決する一要素に過ぎないため、課題から始めるのが望ましい。
経営資源から始める 課題から始める
2.2 解決策とは
解決策とは、課題を解決する製品やサービスである。製品やサービスを考
えてから課題を探すのではなく、課題を特定してから解決策としての製品や
サービスを探すのが望ましい。
解決策から課題を探す 課題から解決策を探す
2.3 市場規模とは
市場規模とは、事業の成長可能性を示すものである。より大きい(大きく
なる可能性のある)市場で勝負することが出来れば、より大きな事業に育
つ確率が高い。トップダウン(調査会社の資料を引用)もしくはボトムアッ
プ(想定顧客数×想定顧客単価で計算)で示すのが望ましい。
トップダウン ボトムアップ
2.4 ビジネスモデルとは
ビジネスモデルとは、お金を生み出す仕組みである。自社がどのようにして顧
客からお金を儲けるのかを簡潔に記載するのが望ましい。
自社 顧客
2.5 競合とは
競合とは、どうして自社の製品やサービスが他社のものより優れているの
かを示すものである。自社と他社の特徴毎の比較を簡潔に記載するのが
望ましい。ちなみに「競合がいない」との主張は、そもそも市場がない(解決
すべき課題がない)可能性を示唆するため好ましいものではない。
自社 他社A 他社B 他社C
特徴①
特徴②
特徴③
2.6 マーケティングとは
マーケティングとは、どのようにして顧客を獲得するのかを示すものである。
製品やサービスの情報を顧客に届ける手段を記載することが望ましい。もし
仮に顧客にとって良い製品やサービスを作り上げられたとしても、勝手に認
知され求められることはないという前提に立つ必要がある。
顧客
自社
2.7 引き合いとは
引き合いとは、製品やサービスを顧客が求める証である。事業開始前であ
れば試作品を想定顧客に提示した際にいただけた声や、先行予約販売
(クラウドファンディング)実績などが該当する。事業開始後であれば成長
率を記載することが望ましい。
販売実績
顧客の声 成長率
2.8 経営資源とは
経営資源とは、事業に寄与する自社の資産である。ヒト・モノ・カネに加え、
取引先や信頼といった情報も含まれる。他社がお金で手に入れたり簡単に
模倣できないものが望ましい。ちなみに他社も資金調達も行えるためカネは
優位を築く条件となり辛い。
カネ
ヒト モノ 情報
補足
ピッチとは、アイデアを伝え事業に必要なものを獲得する手段であるため、
聞き手に行動を起こしてもらうべく〆にお願いを盛り込むことも重要である。
聞き手が自分の要望を察して勝手に動いてくれることを期待してはいけない。
事業立ち上げの仲間に加わってください!
事業に必要な資金を提供してください!
顧客になりそうな方を紹介してください!
整理
アイデアはフォーマットに沿って伝えることで抜け漏れをなくし、聞き手の理解
を促すことができる。またピッチを通じて相手に行動を起こしてもらえるよう、
最後に具体的なお願いすることも重要。
課題 解決策 市場規模 ビジネスモデル
競合 経営資源
引き合い
マーケティング
A B C D
E F G H
アトツギ自身の重要性
3
若手アトツギが
陥りやすいミス③
アトツギピッチはアイデアを
作り込めば成功する
若手アトツギが
心掛けるべきこと③
アトツギピッチはアイデアと
アトツギ自身が要である
アトツギ自身の重要性
アトツギピッチはアイデアのみならず、アトツギ自身も重要である。アイデアを
カタチにする主体こそアトツギに他ならないため、アトツギが実行者として相
応しいことを聞き手に伝える必要がある。
アトツギピッチ アトツギ
アイデア
アトツギ自身が問われること
アトツギ自身が問われることは、下記三つである。
情熱 行動 洞察
3.1 情熱とは
情熱とは、アトツギを突き動かす内発的動機である。アトツギは「やらなくて
はならない」という後ろ向きな外発的動機に支配されがちである。加え家業
関係者の反対や足の引っ張り合いなどが心を揺さぶりにくるため、やらされ
感ではなく「やりたい」という前向きな感情を持っているかどうかが問われる。
アトツギ
外発的動機 内発的動機
3.2 行動とは
行動とは、ピッチを机上の空論で終わらせない証である。アイデアをカタチに
するため実践が伴っているかどうかが問われる。具体的には顧客へのヒアリン
グ、製品やサービスの試作、仲間集めなどがある。
アトツギ
空論 実践
3.3 洞察とは
洞察とは、家業に対する深い理解である。家業を真の意味で活かした事
業を作り上げるため、家業内部のみならず、家業外部の産業構造の変化
など家業を取り巻く環境までもを見通せているかどうかが問われる。
アトツギ
家業内部 家業外部
補足
実際にアトツギ自身に投げ掛けられた問には下記のようなものがある。
どうしてアトツギのあなたが事業を始められますか。
事業を始めると今の本業にどんな良い影響がありますか。
アイデア実現に向けて動き出していることはなんですか。
先代や先輩社員たちとアイデアについて話されましたか。
何故このタイミングで事業を立ち上げる必要がありますか。
最初は家業として認められなくとも手掛けられますか。
情熱
確認
行動
確認
洞察
確認
整理
アトツギピッチはアイデアのみならずアトツギ自身が問われる。自身の中から
湧き出る前向きな情熱を持ち、机上の空論に終わらせない行動を起こし、
家業への洞察を持った上でアトツギピッチに挑むのが望ましい。
情熱 行動 洞察
まとめ
若手アトツギ向け
アトツギピッチ基礎講座
アトツギピッチとは
まとめ
アトツギピッチを実践する上で外せない三つのポイント
①アトツギピッチは新規事業に欠かせない機会である。
②アトツギピッチには押さえるべき八つの要素がある。
③アトツギピッチはアイデアだけでなくアトツギ自身も問われる。
アトツギピッチの構成
1
2
アトツギ自身の重要性
3
行動
情熱 洞察
資金の獲得
仲間の獲得 顧客の獲得
D
C
B
A
E F G H
課題 解決策 市場規模 ビジネスモデル
競合 マーケティング 引き合い 経営資源
最後に
若手アトツギが
陥りやすいミス④
アトツギピッチは、
夢を語るものである
若手アトツギが
心掛けるべきこと④
アトツギピッチは、
未来を約束するものである

若手アトツギ向けアトツギピッチ基礎講座