デジタル組織改革（デジタルトランスフォーメーション）サービス

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デジタル組織改革支援
株式会社エデュテックパートナーズ

多くの企業において、組織的にAI活用するためのノウハウや知識
が欠如していることが課題となっています。
AI活用に向けた組織的課題
【経営企画・事業部スタッフ】
AIノウハウがないためAI活用計画が立案できない。
また、AIを理解しているスタッフがいてもAI促進に向けた
コミュニケーションが取れない。
【情報システム部】
ノウハウがないためAI開発がベン
ダー依存となる。または、一部モ
デル構築ができるも社内で展開で
きない
【アナリティクス部】
基本的に存在しない
【経営者／事業部長】
AI知識が欠如しているため活用にむけた適切な経営判断ができない。
日本企業のAI活用に向けた課題

デジタル活用能力診断により「人材・組織」「データ力」「イ
ンフラ」を確認し、御社の現状を診断します。
現状とのGAP分析
③人材・組織①データ ②インフラ
デジタルビジネス活用／AI
構築／データ分析力のレベ
ル感を確認
社内に保有するデータ状況
／データ取得ノウハウの有
無
DB・データ分析基盤／
ツールの整備状況
デジタルビジネスを活用
できる人材や組織状況と
なっているか？
AIなどを開発するに十分
なデータがあるのか？
データ運用するための技
術基盤はあるのか？

診断に基づき中長期的にデジタル活用可能となる組織となるため
のデジタルトランスフォーメーションを実現します。
ゴールとしてのデジタルトランスフォーメーション
【経営企画・事業部スタッフ】
AIノウハウを有したビジネス人材がAI企画やビジネスモデル
を立案して、社内で推進することができる。
【情報システム部】
経営企画の方とAI実装についてコ
ミュニケーションを取り、実装支
援に向けたインフラ整備・ベン
ダー調整ができる。
【アナリティクス部】
データ分析や機械学習モデル構築
を主体的に実施して経営判断や実
証実験に貢献できる。
【経営者／事業部長】
AI知識を有している経営者がAI活用に向けたビジョンや
ビジネスモデルを念頭に事業を運営する
デジタル活用組織のイメージ

デジタル活用組織への変革をビジネス面×技術面から総合的かつ
中長期的に支援いたします。
デジタル活用組織改革コンサルティング
デジタル組織改革
ロードマップ作成
組織変革／人材育成
実効支援
中長期
アドバイザリー支援
【対象となる企業様】
AI活用が推進できる人材・組織の欠如という大きな課題
企業様の現状調査により必
要な組織・人材を整理し、
組織改革計画を作成
AI研修及び組織変革コンサ
ルティングにより組織変革
の実行過程を支援
組織変革／新ビジネスモデ
ルが定着し、自立自走まで
のアドバイザリー支援
【エデュテックパートナーズ】
デジタル戦略立案支援
AIビジネス研修の実施
組織改革実行アドバイザリー
【キカガク】
AI技術研修の実施
データサイエンス組織立上げ支援
AI開発アドバイザリー

経営陣・事業部などのビジネス面でのデジタル活用組織改革の実
行パートナーとなります。
デジタルビジネスパートナー
現状組織能力調査
／デジタル組織改革
⁃ デジタル戦略／ビジネスを実行するための組織能力の現状GAP分析
を実施する
⁃ デジタル活用に向けた組織ビジョン／改革ロードマップを作成する
テクノロジー×
ビジネス研修提供
⁃ AI／IoT／ブロックチェーンなどの各技術を活用したビジネス立案研
修により、デジタルビジネスモデルの立案ノウハウを獲得する
⁃ 経営層・スタッフ・技術者に応じた研修を展開
イノベーション組織
立上げ支援
⁃ アジャイル／デザイン思考／テクノロジーを常に活用してイノベー
ションを推進する組織立ち上げを支援する
⁃ 弊社メンバーと共創プロジェクトによる実践力を獲得する
組織改革PMO・
アドバイザリー
⁃ 組織改革に向けた必要なタスク整理／PMO支援
⁃ 組織定着期におけるアドバイザリーとして中長期支援
⁃ デジタルビジネスの実行面でのアドバイザリー支援
デジタル戦略立案／
デジタルビジネス検討
⁃ デジタルトレンド調査を実施し、業界変革ポイントを確認する
⁃ デジタル化によるリポジショニングなどのデジタル戦略を立案する
⁃ AI・IoT・ブロックチェーンを活用したビジネスモデルを立案する

データサイエンティスト組織立上げ／AI開発アドバイザリーなど
の技術面で支援いたします。
AI技術パートナー
⁃ 短期研修による情報システム部等の基礎力／AI技術の強化
⁃ 長期研修による実践的データサイエンティストの育成
データサイエンス
組織立上げ支援
⁃ データサイエンス組織の企業内での役割・人材要件・タスク内容な
どについて整理
⁃ AI技術研修を併用したデータサイエンス組織の立上げ過程の支援
⁃ AIモデル開発時の助言提供や難易度が高いケースでの技術支援など
のアドバイザリー支援
⁃ データサイエンス組織における課題発生時のアドバイザリー支援
組織改革PMO・
⁃ 組織改革に向けた必要なタスク整理／PMO支援
⁃ 組織定着期におけるアドバイザリーとして中長期支援

実行過程における研修サービスとアドバイザリー支援により、実
践的かつ効果的な組織改革を実行します。
実行過程の実践力が違う
組織変革／人材育成
実効支援
中長期
アドバイザリー支援
デジタル戦略立案
デジタルビジネス検討
テクノロジー×
ビジネス研修提供
組織改革PMO
イノベーション
データサイエンス
デジタルビジネス
実行支援
組織定着化

デジタル組織改革支援が可能だが、AI等の研修コンテンツ／ノウ
ハウを有していないため内部人材育成は困難
他社サービスとの違い
組織改革
方針作成
AI研修
ノウハウ
〇
×
• これまでの組織改革コンサルティングノウハウを活かして、デ
ジタル組織改革サービスを提供
• 研修コンテンツは有していないため、他社依存／外部からの人
材採用などをする必要があるなど、実行過程に課題がある
実効支援 △
• 総合ファームはアナリティクス部門を内部で立ち上げるなど、
の実績があるが、研修ノウハウがないためアドバイザリー／プ
ロジェクト管理対応のみとなりがちである
• アクセンチュア
• IBM
• デロイトなど

AI技術研修が専門であり、コンサルティング能力がないため組織
改革に向けた対応が不可能
• ブレインパッド
• TechAcademy
• その他AI研修サービス
組織改革
方針作成
AI研修
ノウハウ
×
△
• 経営コンサルティング人材はいないため、研修は提供できても
組織改革は実施できない
• AI技術研修ノウハウは有しているが、実践ノウハウが身につか
ない研修が多い。
• AIビジネス研修については不十分
実効支援 × ・組織改革を実行支援するノウハウは有していない

組織改革経験者×研修担当者×データサイエンティストのコラボ
レーションによる総合的な支援が可能な国内唯一のサービス
組織改革
方針作成
AI研修
ノウハウ
〇
〇
• 大手コンサルティングファームにて、組織改革の実践経験のあ
るメンバーがデジタル戦略や組織改革方針を立案
• 自立自走できる人材育成まで可能なAI研修プログラムを有する
• IoT・AI・ブロックチェーンまで網羅したビジネス研修を提供す
ることが可能
実効支援〇
• 中長期的な組織改革支援の実践メンバー／データサイエンス部
署立上げ経験メンバーがアドバイザリーとして中長期支援

会社名
設立
本社
￮テクノロジー研修事業
￮コンサルティング事業
事業内容
株式会社エデュテックパートナーズ
2017年12月
（株式会社KANATAにて2017年4月よりサービス開始し、その後独立）
東京都新宿区西新宿1-8-3 西新宿GFビル
￮代表：柴田真吾
￮ mail: admin@edutech.co.jp
エデュテックパートナーズ

戦略立案／人工知能モデル構築／新規事業経営の実践経験豊富な
業界トップクラスのコンサルタントが担当します。
外資系ファーム
トップレベル
の戦略立案
本物のデータサイエ
ンティストによる
人工知能活用検討
FINTECHなどの
実際のベンチャー
立上げ・運営経験
御社の次世代ビジネス戦略に必要な
テクノロジーベースの戦略立案が可能な唯一無二のファームです
弊社の強み

柴田真吾：CEO／戦略担当
【経歴】
◼ 慶應義塾大学総合政策学部卒業
◼ アクセンチュア株式会社（2006～2013）：テクノロジーコンサルティング部門
株式会社KPMG FAS（2013~2016）：ビジネス戦略／M&A／データ分析担当
◼ 株式会社KANATA（2017）にてWEB担当／戦略コンサルタント向け講座担当
◼ 株式会社エデュテックパートナーズ（2017~）を創業
幅広いIT・テクノロジースキルをベースにして、様々なコンサルティング経験を有しており、
戦略策定からシステム導入支援に至るまでの一貫した対応が可能。ＩＴコンサルティング、経
営コンサルティング及びベンチャー経営という3つの経験を経て、実践的なコンサルティングが
可能であることが強み
【実績】
◼ 日本郵便におけるトール買収後の国際物流展開戦略
◼ 農業機器メーカーにおけるIoT戦略立案／新規事業立案・展開支援
◼ イオンにおけるオムニチャネルにむけた中期事業計画（IT活用部分）立案
◼ リクルートテクノロジーズにおける採用業務見える化支援
◼ 関西電力病院におけるDPCデータ解析／収益改善策立案／新規事業立案
◼ 伊藤忠商事における次世代事業化プロジェクト支援など
◼ ゆこゆこネットのECサイトおよびデータ活用戦略立案
◼ KANATAのWEBサイト解析及びデジタルマーケティング活用支援
◼ EC事業者におけるIBM Watsonチャットボット導入支援
◼ 経理業務アウトソーシング企業のRPA／AIによる自動化プラットフォームモデル策定
◼ 電通グループ企業におけるデジタルマーケティング事業でのAI活用支援など
主要メンバー

那須川進一：CAO／データサイエンティスト
【経歴】
◼ 東京大学理学部数学科卒業
◼ あずさ監査法人（2004～2007）：公認会計士として会計監査担当
◼ マーサージャパン株式会社（2007~2013）：M&A／年金数理業務など
◼ 株式会社デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム（2013~2017）第二データ解析部長
◼ 株式会社justInCase（2016~）を創業：人工知能を活用した保険アプリ事業
◼ 株式会社エデュテックパートナーズ（2018~）パートナー参画
公認会計士／アクチュアリ―／データサイエンティストとして活躍するデータ活用のプロ
フェッショナル。現在は弊社と並行して保険系FINTECHベンチャー：justInCaseのCAOとして
も活躍
【実績】
◼ 大手リース会社の財務諸表監査（日本基準・米国基準）
◼ その他、日本基準による財務諸表監査
◼ 企業年金制度の設計・再構築案件多数
◼ 企業年金に関する数理計算業務
◼ 大手フォークリフト製造会社の合併などのM&Aデューデリジェンス多数
◼ DACのDMP（Audience One）などの自社ソリューションに搭載のデータ解析エンジンの立
案・ロジック作成
◼ データドリブンな広告配信に関する特許５件
◼ 東京大学との人工知能分野の共同研究におけるDAC側のリード
◼ 日本初InsurTech企業であるjustInCaseの共同創業者
◼ 人工知能による業務の完全自動化に向けて奮闘中
◼ センサーデータを活用したリスクの定量化、保険料の算出に関する特許出願（審査中）
主要メンバー

【問合せ先】
URL：http://www.edutech.co.jp/
ご連絡：admin@edutech.co.jp
お悩み相談やデジタル能力診断は無料です。
お気軽にお声がけください。

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