Download to read offline
More Related Content
Similar to รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี
รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี
- 1.
- 2. คำนำ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1มีนโยบายด้านการพัฒนาครูและ บุคลากรทางการศึกษา และได้มีการส่งเสริม สนับสนุนให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาพัฒนา ตนเอง ในการนี้สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 จึงได้จัดทำรายงานผลการ บริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ 2562 เพื่อเป็นข้อมูลในการปฏิบัติงานเต็มตาม ศักยภาพโดยยึดมั่นในระเบียบวินัย จรรยาบรรณอย่างมีมาตรฐานแห่งวิชาชีพ ซึ่งจะส่งผลต่อการพัฒนา คุณภาพการศึกษาของผู้เรียนเป็นสำคัญ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1
- 3. สารบัญ เรื่อง หน้า ผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ2562 ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 1 1. ด้านการวางแผนอัตรากำลัง และการกำหนดตำแหน่ง 1 2. ด้านการสรรหา บรรจุแต่งตั้ง ย้าย โอน และการลาออกจากราชการ 4 3. ด้านการพัฒนาและการฝึกอบรม 5 4. ด้านการส่งเสริม สนับสนุนการมีหรือเลื่อนวิทยฐานะ 5 5. ด้านการประเมินผลการปฏิบัติงาน 6 การวิเคราะห์ผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ 2562 ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 7 ภาคผนวก 9
- 4. รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ 2562 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชรเขต 1 ****************************************************** ผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ 2562 ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 มีนโยบายและทิศทางของหน่วยงานที่ เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีความโปร่งใส สอดคล้องกับการขับเคลื่อนภารกิจของหน่วยงาน และทิศทางการปฏิรูปประเทศ และเป็นไปตามนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล ของสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 โดยมีผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปี งบประมาณ 2562ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 ประจำปีงบประมาณ 2563 ดังนี้ 1. ด้านการวางแผนอัตรากำลัง และการกำหนดตำแหน่ง มีการวางแผนอัตรากำลังสำหรับข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาที่สอดคล้องกับความ ต้องการ/ความขาดแคลนของสถานศึกษา โดยมีหนังสือราชการแจ้งไปยังสถานศึกษาในสังกัด โดยระบุความ ต้องการ/ความขาดแคลนของสถานศึกษาแต่ละแห่ง และดำเนินการเกลี่ยอัตรากำลังข้าราชการครูและบุคลากร ทางการศึกษาจากสถานศึกษาที่มีอัตรากำลังเกินเกณฑ์ ไปยังสถานศึกษามีอัตรากำลังต่ำกว่าเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ. กำหนด และกำหนดให้สอดคล้องกับนโยบาย สภาพบริบทของสถานศึกษา โดยคณะกรรมการบริหาร อัตรากำลังระดับเขตพื้นที่การศึกษา พร้อมทั้งจัดทำฐานข้อมูลข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา รายบุคคล เพื่อใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล โดยมีผลการดำเนินการดังนี้ ตารางที่ 1 ข้อมูลข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาในสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา กำแพงเพชร เขต 1 (ข้อมูล ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2562)
- 5. 2 ตารางที่ 2 ข้อมูลข้าราชการและบุคลากรทางการศึกษาในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา กำแพงเพชรเขต 1 (ข้อมูล ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2562)
- 6. 3 ตารางที่ 3 ข้อมูลนักเรียนและห้องเรียนจำแนกตามระดับชั้น และเพศ (ข้อมูล ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2562) ตารางที่ 4 ข้อมูลสรุปการเกลี่ยอัตรากำลัง ประจำปีงบประมาณ 2563 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 รายละเอียด จำนวน ครั้ง เรื่อง ราย การตัดโอนตำแหน่งและอัตราเงินเดือน 1. กรณีตำแหน่งว่าง - - - - ตำแหน่งครู 1 1 35 2. กรณีมีคนครอง - - - 3. กรณีได้รับจัดสรรคืน 1 1 148 4. ตัดโอนไป สพท.อื่น - - - 5. ตำแหน่งบุคลากรทางการศึกษาอื่น ตามมาตรา 38ค (2) - - -
- 7. 4 2. ด้านการสรรหา บรรจุแต่งตั้งย้าย โอน และการลาออกจากราชการ มีการดำเนินการสรรหา บรรจุแต่งตั้ง ย้าย โอน และการลาออกจากราชการ เป็นไปตามระเบียบ หลักเกณฑ์ที่กำหนด โดยยึดหลักธรรมาภิบาลอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุดของราชการ รวมทั้ง ประกาศหลักเกณฑ์การสรรหา ย้าย โอนของทุกตำแหน่งที่มีการสรรหา ย้าย โอน ให้ทราบโดยทั่วกันทาง เว็บไซต์ หรือ Facebook Fanpage ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 ซึ่ง แสดงให้เห็นถึงความโปร่งใส เป็นธรรม และตรวจสอบได้ พร้อมทั้งมีการแต่งตั้งคณะกรรมการในการสรรหา และบรรจุแต่งตั้งครบถ้วนตามองค์ประกอบ เพื่อให้เกิดความโปร่งใส เป็นธรรม ตรวจสอบได้ การมีส่วนร่วม ของทุกฝ่าย ตารางที่ 5 สรุปผลการสรรหา บรรจุแต่งตั้ง รายละเอียด จำนวน ครั้ง เรื่อง ราย 1. การบรรจุและแต่งตั้งข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา 1.1 ผู้สอบแข่งขันได้ 7 66 66 1.2 ผู้ได้รับการคัดเลือก 2 26 26 1.3 ผู้ชำนาญ/เชี่ยวชาญระดับสูง - - - 1.4 การบรรจุกลับเข้ารับราชการ - - - 2. การเปลี่ยนแปลงตำแหน่ง การย้าย - - - 2.1 การเปลี่ยนตำแหน่งตามผลการคัดเลือก - - - ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา - - - ผู้อำนวยการสถานศึกษา - - - รองผู้อำนวยการสถานการศึกษา - - - ศึกษานิเทศก์ - - - 2.2 การย้ายผู้บริหาร 2 14 14 2.3 การย้ายผู้สอน 2 46 46 2.4 การย้ายบุคลากรทางการศึกษาอื่นตามมาตรา 38ค (2) - - - 2.5 การรับโอนข้าราชการอื่นและพนักงานส่วนท้องถิ่น กรณี สอบแข่งขันได้มาดำรงตำแหน่งบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน่งครู - - - 2.6 การรับโอนข้าราชการอื่นและพนักงานส่วนท้องถิ่น - - - 2.7 การเปลี่ยนตำแหน่งข้าราชการครูมาดำเรงตำแหน่งบุคลากรทาง การศึกษาอื่นตามมาตรา 38ค (2) - - - 3. อนุมัติแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินค่างานตำแหน่งบุคลากรทาง การศึกษาอื่นให้เป็นระดับชำนาญการพิเศษ - - -
- 8. 5 รายละเอียด จำนวน ครั้ง เรื่องราย 4. อนุมัติเทียบประสบการณ์ดำรงตำแหน่งคณุสังกัดอื่นมานับรวมกับ ตำแหน่งครูสังกัด สพป.กำแพงเพชร เขต 1 เพื่อขอมีวิทยฐานะครู ชำนาญการ - - - 3. ด้านการพัฒนาและการฝึกอบรม มีการดำเนินการตามแผนพัฒนาข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาให้สอดคล้องตามความ จำเป็นและความต้องการในการพัฒนา เพื่อเพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงาน เช่น การจัดทำหลักสูตรออนไลน์ สำหรับข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ซึ่งข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาสามารถเลือก เรียนได้ตามความสนใจ ความถนัด หรือตามวิชาเอก การพัฒนาศักยภาพและศึกษาดูงานผู้บริหารสถานศึกษา ในระยะเวลา 1 ปี การอบรมครูผู้ช่วยบรรจุใหม่ ประจำปีการศึกษา 2563 ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับวิชาชีพ และ การจัดการเรียนการสอนในปัจจุบัน พร้อมทั้งพัฒนาข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา และลูกจ้างให้ เป็นไปตามมาตรฐานวิชาชีพและจรรยาบรรณวิชาชีพ นอกจากนี้ยังส่งเสริม สนับสนุน และยกย่องเชิดชูเกียรติ ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาและลูกจ้าง 4. ด้านการส่งเสริม สนับสนุนการมีหรือเลื่อนวิทยฐานะ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 ส่งเสริม สนับสนุนการมีหรือเลื่อน วิทยฐานะของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาให้มีวิทยฐานะหรือเลื่อนวิทยฐานะที่สูงขึ้น โดยให้ ความช่วยเหลืออย่างเท่าเทียม เป็นธรรม ตารางที่ 6 สรุปผลการมีวิทยฐานะหรือเลื่อนวิทยฐานะที่สูงขึ้น รายละเอียด จำนวน ครั้ง เรื่อง ราย 1. การให้มีวิทยฐานะและการเลื่อนวิทยฐานะ 1.1 ครูชำนาญการ 46 46 46 1.2 ครูชำนาญการพิเศษ 40 40 40 1.3 ครูเชี่ยวชาญ - - - 1.4 ครูเชี่ยวชาญพิเศษ - - - 1.5 รองผู้อำนวยการชำนาญการ - - - 1.6 รองผู้อำนวยการชำนาญการพิเศษ 1 1 1 1.7 รองผู้อำนวยการเชี่ยวชาญ - - - 1.8 ผู้อำนวยการชำนาญการ - - - 1.9 ผู้อำนวยการชำนาญการพิเศษ 4 4 4 1.10 ผู้อำนวยการเชี่ยวชาญ - - - 1.11 ศึกษานิเทศก์ชำนาญการ - - - 1.12 ศึกษานิเทศก์ชำนาญการพิเศษ - - - 1.13 ศึกษานิเทศก์เชี่ยวชาญ - - -
- 9. 6 รายละเอียด จำนวน ครั้ง เรื่องราย 1.14 ศึกษานิเทศก์เชี่ยวชาญพิเศษ - - - 2. การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2562) 1 1 1,866 ครั้งที่ 2 (1 ตุลาคม 2562) 1 1 1,783 3. การเลื่อนเงินเดือนบุคลากรทางการศึกษาอื่น ตามมาตรา 38ค (2) ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2562) 1 1 37 ครั้งที่ 2 (1 ตุลาคม 2562) 1 1 37 4. การปรับอัตราเงินเดือนตามคุณวุฒิที่ได้รับเพิ่มขึ้นหรือสูงขึ้น - - - 5. การเลื่อนและแต่งตั้งบุคลากรทางการศึกษาอื่น ตามมาตรา 38ค (2) - - - 6. อื่นๆ - - - 5. ด้านการประเมินผลการปฏิบัติงาน ผู้บังคับบัญชามอบหมายงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเป็นธรรม ไม่เลือกปฏิบัติ รวมทั้งมีการควบคุม กำกับ ดูแล ให้การปฏิบัติงานเป็นไปด้วยความเรียบร้อย ถูกต้อง ตามหลักเกณฑ์และวิธีการภายในระยะเวลาที่ กำหนด ตามเจตจำนงสุจริตในการบริหารงานของผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา กำแพงเพชร เขต 1 รวมทั้งประเมินผลการปฏิบัติงานของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ลูกจ้างประจำ พนักงานราชการ และลูกจ้างชั่วคราว เป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่กำหนดอย่างเป็นธรรม โปร่งใส และตรวจสอบได้ โดยยึดหลักการปฏิบัติตนที่เหมาะสมและปฏิบัติราชการได้อย่างมีประสิทธิภาพและ เกิดประสิทธิผล และประกาศรายชื่อผู้มีผลการปฏิบัติงานอยู่ในระดับดีเด่น ดีมากในที่เปิดเผย ให้ทราบโดยทั่ว กัน โดยแจ้งผลการพิจารณาการเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ลูกจ้างประจำ พนักงานราชการ และลูกจ้างชั่วคราว ให้ทราบในระบบ E-Office เพื่อเป็นการยกย่องชมเชยและสร้างแรงจูงใจ ให้พัฒนาผลการปฏิบัติงานในรอบการประเมินต่อไปให้ดียิ่งขึ้น ตารางที่ 7 สรุปผลการเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา รายละเอียด จำนวน ครั้ง เรื่อง ราย 1. การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2562) 1 1 1,866 ครั้งที่ 2 (1 ตุลาคม 2562) 1 1 1,783 2. การเลื่อนเงินเดือนบุคลากรทางการศึกษาอื่น ตามมาตรา 38ค (2) ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2562) 1 1 37 ครั้งที่ 2 (1 ตุลาคม 2562) 1 1 37 3. การปรับอัตราเงินเดือนตามคุณวุฒิที่ได้รับเพิ่มขึ้นหรือสูงขึ้น - - - 4. การเลื่อนและแต่งตั้งบุคลากรทางการศึกษาอื่น ตามมาตรา 38ค (2) - - - 5. อื่นๆ - - -
- 10. 7 การวิเคราะห์ผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ 2562ของสำนักงานเขต พื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 มีนโยบายและทิศทางของหน่วยงานที่ เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีความโปร่งใส สอดคล้องกับการขับเคลื่อนภารกิจของหน่วยงาน และทิศทางการปฏิรูปประเทศ โดยมีผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ 2562 ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 ประจำปีงบประมาณ 2563 ใน 5 ด้าน ได้แก่ ด้านการวางแผนอัตรากำลัง และการกำหนดตำแหน่ง ด้านการสรรหา บรรจุแต่งตั้ง ย้าย โอน และการ ลาออกจากราชการ ด้านการพัฒนาและการฝึกอบรม ด้านการส่งเสริม สนับสนุนการมีหรือเลื่อนวิทยฐานะ และด้านการประเมินผลการปฏิบัติงาน ซึ่งมีการดำเนินการอย่างถูกต้อง เป็นธรรม โปร่งใส และตรวจสอบได้ และสอดคล้องกับแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล ปีงบประมาณ 2561-2563 แผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล ปีงบประมาณ 2561-2563 ซึ่งเกิดจากแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำ แผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีการศึกษา 2561-2563 โดยกำหนดแนวทางการดำเนินงานพัฒนา ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2560-2579) แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 (พ.ศ.2560-2564) แผนการศึกษาแห่งชาติ (พ.ศ. 2560-2579) แผนพัฒนาการศึกษาของกระทรวงศึกษาธิการ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560-2564) นโยบาย สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน ปีงบประมาณ 2561 และแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน (แผนกลยุทธ์) สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 (ฉบับที่ 5) ปีงบประมาณ 2560-2564 วิสัยทัศน์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 เป็นองค์การที่มีประสิทธิภาพในการ บริหารจัดการให้ผู้เรียนมีคุณภาพและมาตรฐาน สู่สังคมแห่งอนาคตบนพื้นฐานของความเป็นไทย ภายใต้หลัก ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง พันธกิจ 1. ส่งเสริมการจัดการศึกษา เพื่อความมั่นคง สร้างขีดความสามารถในการแข่งขันและพัฒนาคุณภาพ ผู้เรียน ให้มีสมรรถนะตามหลักสูตรและคุณลักษณะในศตวรรษที่ 21 บนพื้นฐานแห่งความพอเพียง 2. พัฒนาข้าราชการครุและบุคลากรทางการศึกษาให้มีภาวะผู้นำทางวิชาการสู่มาตรฐานวิชาชีพ 3. ส่งเสริมและสนับสนุนการใช้ทรัพยากรร่วมกัน เพื่อให้เกิดการทำงานแบบเครือข่ายและมุ่งเน้นการ มีส่วนร่วม 4. ส่งเสริมและสนับสนุนการจัดสวัสดิการให้แก่ข้าราชการครุและบุคลากรทางการศึกษา 5. ส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรใช้หลักการบริหารกิจการบ้านเมืองและสังคมที่ดีในการปฏิบัติ เป้าประสงค์ 1. ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษามีภาวะผู้นำทางวิชาการสู่มาตรฐานวิชาชีพ 2. ผ่านเกณฑ์มาตรฐานจรรยาบรรณและวิชาชีพทุกคน 3. มีความก้าวหน้าในวิชาชีพ ร้อยละ 70 ขึ้นไป 4. ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาได้รับสวัสดิการ ร้อยละ 70 ขึ้นไป
- 11. 8 ประเด็นยุทธศาสตร์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล 1. พัฒนาระบบการจัดการฐานข้อมูล ระบบข้อมูลสารสนเทศเป็นเครื่องมือในการบริหารทรัพยากร บุคคลการบริหารอัตรากำลังและพัฒนาทรัพยากรบุคคล 2. พัฒนาระบบการจัดการความรู้ภายในองค์กร เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ 3. พัฒนาระบบบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพ 4. ส่งเสริมให้บุคลากรมีความรู้ความสามารถ มีทักษะ และสมรรถนะในการทำงานอยู่เสมอ สามารถ ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงาน 5. สร้างเสริมจิตสำนึกด้านคุณธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณของวิชาชีพ ความซื่อสัตย์สุจริต และ ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ที่รับมอบหมายและความรับผิดชอบต่อส่วนรวม 6. สร้างสมดุลระหว่างคุณภาพชีวิตและการทำงาน จัดสภาพแวดล้อมให้เหมาะสมและปลอดภัยใน การทำงาน จากการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ 2562 ของสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 ที่สอดคล้องกับการขับเคลื่อนภารกิจของหน่วยงานและทิศทางการ ปฏิรูปประเทศ และเป็นไปตามนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 ทำให้ผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ 2562 ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1 เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส เป็นธรรม และตรวจสอบได้
- 12. 9 ภาคผนวก ผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ 2562ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37.
- 38.
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43.
- 44.