2020年度春季HCD研究発表会

1. 株式会社グラグリッド
組織のダイナミズムを捉えた
チームメタファグラムの可能性
【2020/6/6】 2020年度春季HCD研究発表会
〇尾形 慎哉 三澤 直加 和⽥ あずみ

2. 発表の流れ
1
１．はじめに
２．チームとチームワークの概念
３．チームメタファグラムとは︖
４．チームメタファグラムの可能性
５．まとめ

3. 2
多様な背景や役割を持つステークホルダーが
積極的に関与しなければならない
より楽しく、創造的に、成果を⽣み出し続けるチームをつくるには︖
共働的であること

4. 3
２．チームとチームワークの概念

5. チームとは︖
4
共通の⽬的、達成⽬標、アプローチに合意し、その
達成を誓い、互いに責任を分担する補完的な技術を
持つ少⼈数の⼈たち。
⼭⼝裕幸 (2008)
チーム

6. 5
https://www.rugby-japan.jp/news/50471

7. チームワークとは︖
6
チーム全体の⽬標達成に必要な協働作業を⽀え、
促進するためにメンバー間で交わされる
対⼈的相互作⽤。
その⾏動の基礎となる⼼理的変数を含む概念。
チームワーク
⼭⼝裕幸 (2008)

8. チームワークとは︖
7
環境や課題の変化を意識した上でチームの成果につながる
チーム活動の状態を表したもの。
⾏動的側⾯
チーム効⼒感、チーム凝集性、共有メンタルモデルから構成
されるもの。
⼼理的側⾯
⼭⼝裕幸 (2008)
⽬標設定 情報共有

9. チームワークとは︖
8
チームが取り組む課題の内容や遂⾏の仕⽅、
チームの特性やメンバーの特性に関する知識や
⼼的表象がメンバー間で共有されていること
古川久敬, ⼭⼝裕幸 (2012)
共有メンタルモデル

10. チームワークとは︖
9
より楽しく、創造的に成果を⽣み出し続ける
組織をつくるには︖
共有メンタルモデルの構築
メンバー間での相互作⽤による
⾏動的側⾯と⼼理的側⾯をより楽しく、より深く共有
チームメタファグラム

11. 10
３．チームメタファグラムとは︖

12. チームメタファグラムとは︖
11
メタファーを⽤いてチームにおける個⼈の特性や位置づけ・
組織の状態を把握し、メンバー同⼠の相互理解に活⽤する絵
株式会社グラグリッドのチームメタファグラム

13. チームメタファグラムとは︖
12
メタファーを⽤いてチームにおける個⼈の位置づけや特性・
組織の状態を把握し、メンバー同⼠の相互理解に活⽤する絵
メタファーの本質は、
ある事柄を、他の事柄を通して理解し、
経験することである。
George Lakoff, Mark Johnson (1986)

14. チームメタファグラムとは︖
13
メタファーを⽤いてチームにおける個⼈の特性や位置づけ・
組織の状態を把握し、メンバー同⼠の相互理解に活⽤する絵
メタファーの本質は、
ある事柄を他の事柄を通して理解し、
経験することである。
Team + Metaphor + gram

15. 14
チームメタファグラムの作成⼿順

16. チームメタファグラムの作成⼿順
15
１．メンバーの特性分析・把握
メンバーA メンバーB メンバーC メンバーD メンバーE メンバーF
各メンバーの仕事への向き合い⽅、興味関⼼の⽅向性、コミュニケーション
スタイル、など⼈となりを把握
戦略的思考 保守的 ⾰新派 ロジカル ⾃由 平和主義

17. チームメタファグラムの作成⼿順
16
２．⾝体経験によって概念化できるメタファー模索
泳ぐ、潜る、歩く、踊る、⾛る、⾷べる、寝る、など
多くの⼈が経験を通じ、共通してイメージできる⾝体動作

18. チームメタファグラムの作成⼿順
17
３．メタファーの経験が成⽴するフィールド模索
海 ⼭ 川⾃然フィールド
公園 駅 学校公共フィールド
戦場 お祭り会場状況フィールド
など
など
など

19. チームメタファグラムの作成⼿順
18
４．世界観の特定
海でメンバーが泳いだり、潜ったりする。
深く潜ると宝が発⾒できるかもしれない。
泳ぎ⽅も道具を使ったり使わなかったり⼈それぞれ。
海フィールド
⾝体経験
世界観

20. チームメタファグラムの作成⼿順
19
５．メンバー個⼈の位置関係を定める
特定した世界観で、メンバーの特性を踏まえながら描く

21. 20
チームメタファグラムの読み解き

22. チームメタファグラムの読み解き１
21
組織における個⼈の役割
深く追求
別観点から試す
広く深く
外界の状況⾒張り

23. チームメタファグラムの読み解き２
22
個⼈の特性 • （テーマの海の中で）深く潜るの楽しい︕
• 先に深く潜っている⼈たち（組織内外含む）
追うのも楽しい
• そのために必要な道具たちをそろえるのは苦
にならない、むしろ楽しい、どんどんコレク
ションする
刺激が欲しい︕

24. 23
４．チームメタファグラムの可能性
５．まとめ

25. チームメタファグラムの可能性
24
1.⾃⼰効⼒感の向上
チームの中での⾃分の役割、存在理由、存在価値を感じることができる
2.チーム効⼒感の向上
チームとして他者の⽴ち位置を把握し、⽬指している⽅向性が⾒いだせる
3.コミュニケーションと相互理解の向上
チームメタファグラムを⾒ながら、ケースを想定して話せるので、
相互の理解が深まる
4.組織のダイナミズムを捉えた共有
組織としての現状、活性化度合いを把握し、メンバーで共通の認識を持てる
メンバーと共に読み解くことで得られる効果

26. まとめ
25
より楽しく、創造的に、成果を⽣み出し続ける組織をつくるには︖
1. ⾃⼰効⼒感の向上
2. チーム効⼒感の向上
組織としての個⼈の役割
個⼈の特性の共有
チームメタファグラム
共有メンタルモデルの構築
メタファーを⽤いてチームにおける個⼈の特性や位置づけ・
組織の状態を把握し、メンバー同⼠の相互理解に活⽤する絵
３．コミュニケーションと相互理解の向上
４．組織のダイナミズムを捉えた共有

27. 株式会社グラグリッド
組織のダイナミズムを捉えたチームメタファグラムの可能性
〇尾形 慎哉 三澤 直加 和⽥ あずみ
✉ info@glagrid.jp
対象とする組織やチーム、
描く⾝体経験やフィールドなどを変えると、
どのような可能性が⾒えてくるか模索したい。
今後に向けて