![【会社紹介資料】DXインキュベーション株式会社 [ 2026/01 公開 ].pdf](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/dx-260110091700-f9430e2d-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![【会社紹介資料】DXインキュベーション株式会社 [ 2026/01 公開 ].pdf](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/dx-260109084717-293d42bc-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![【会社紹介資料】DXインキュベーション株式会社 [ 2026/01 公開 ].pdf](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/dx-260111043954-4d99478e-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![【会社紹介資料】DXインキュベーション株式会社 [ 2026/01 公開 ].pdf](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/dx-260109085534-7362cbc2-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![【会社紹介資料】DXインキュベーション株式会社 [ 2026/01 公開 ].pdf](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/dx-260109091120-2e61a704-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![【会社紹介資料】DXインキュベーション株式会社 [ 2026/01 公開 ].pdf](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/dx-260109094457-99cdcb44-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![【会社紹介資料】 株式会社カンゲンエージェント [ 2026/01 公開 ].pdf](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/202601-260109011218-57ff1508-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![【会社紹介資料】DXインキュベーション株式会社 [ 2026/01 公開 ].pdf](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/dx-260109090506-c3f9affd-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
業界という枠組みを超えた戦い
- 1. Takayuki Yamazaki 業界という枠組みを越えた戦い 事例: ヘルスケア業界に参入するGAFAM 2020年6月7日 TakayukiYamazaki ZAPPY Business Strategy
- 2. 2 デジタル化の進展に伴い、業界という枠組みを越えた戦い(ビジネスモデルによる顧客の奪い合い)が繰り広げられ てきたが、この度のCOVID-19のパンデミックと言う未曾有の事態を好機と捉えて、その活動を更に推し進めよう とする企業たちがいる。 当資料では、COVID-19発症によって大きな転換期を迎えているヘルスケア業界に、新たなサービス(ビジネス モデル)で参入を目論む企業の取り組みを事例として記述する。 Google、Amazon、Facebook、Apple、 Microsoft (GAFAM)などの大手テック企業はヘルスケア業界に関心を持っている。 彼らは、米国だけで3.6兆ドルを支出する巨大な市場で、効率性や顧客体験などで遅れをとっている業界に最新のテクノロジーと 経験をもたらす機会に惹かれている。 医療業界もまた、人口構成の高齢化、医療データの爆発的な増加、管理インフラの複雑化などのトレンドによって、体系的な 変化を遂げている。現在のCovid-19パンデミックは、ヘルスケアシステムの課題の多くを浮き彫りにした。 しかし、パンデミックはすでにテクノロジーの採用を加速させている。遠隔医療は、ほんの数ヶ月前まで採用が低調だったのに比べて、 現在は大衆的なものになってきている。Covid-19のパンデミックは、ヘルスケアにとって大きな転換点になる可能性がある。 GAFAMは、間違いなくこの機会を捉えて、ヘルスケアへの参入を加速させるであろう。当資料では、これら5社がヘルスケアで成功 するために活用しているコアコンピタンス、現在のヘルスケア事業、そして次に進む可能性のある領域を考察する。 はじめに Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 3. 3 概要 なぜ今、GAFAMAはヘルスケアに注目するのか？ Google Amazon Facebook Apple Microsoft GAFAM間のパートナーシップ Contents Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 4. 4 概要 ヘルスケア業界は、人口構成の高齢化、医療データの爆発的な増加、管理インフラの複雑化などの傾向によって、体系的な変化を遂げている。 Covid-19の発生は、これらの課題をさらに緊急性の高いものにしている。 Google、Amazon、Facebook、Apple、 Microsoft (GAFAM)は、その規模、ユーザーベース、テクノロジー、ブランドを活用して、消費者と 企業のヘルスケア体験を近代化していた。彼らの目標は、3.6兆ドル規模の米国ヘルスケア市場の一部を獲得することである。Covid-19は、 彼らの集団的な行進を加速させる可能性がある。 Big Tech in Healthcare Google/Alphabet: AIのような高度な技術を使った検索は、GoogleのDNAの中にある。同社は、提供者、患者、研究者のためのより良い検索 体験を構築することで、この専門知識をヘルスケアに持ち込もうとしている。それはまた、ヘルスケアにおける教育の提供方法を根底から覆す可能性もある。 Amazon: eコマースとクラウドコンピューティングの大企業が、バックエンドのインフラ構築の経験と1億1000万人以上のプライム会員を擁し、ヘルスケア を攻撃している。Amazonは現在、医薬品サプライチェーン、遠隔医療、クラウドコンピューティングをヘルスケアへの取り組みの一つとして挙げている。将来 的には、支払者とプロバイダーのためのマーケットプレイスを構築することで、保険を根底から覆すことができるかもしれない。 Facebook: ソーシャルメディアの巨人は、その多様なユーザーベースと収集されたユニークなユーザー行動データを活用することを目指している。同社の ヘルスケアへの取り組みは、主にヘルスケア情報の配信と、共通の健康関心を持つユーザーの組織化に焦点を当てている。同社は、中国のテンセントの WeChatと同様に、ヘルスケアのデジタルフロントドアになる可能性がある。 Apple: Appleは、ユーザーが自分のヘルスケアデータを安全に管理・整理できるようにすることに注力している。その上で、Appleは開発者や研究者向 けにヘルスケアに特化したアプリストアを構築する。 Microsoft: 同社は、世界で最も人気のあるワークプレイスアプリを所有している。Microsoftは、商業的な焦点と組み合わせることで、ヘルスケア分野 でのこれらのアプリの迅速な採用を推進する態勢を整えている。TeamsとAzure製品はすでに牽引力を得ており、より多くのアプリとサービスが登場するか もしれない。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 5. 5 なぜ今、GAFAMAは ヘルスケアに注目する のか？ Tech Giants inHealthcare Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 6. 6 ヘルスケアは巨大市場であり、デジタル化はまだ遅れている Source: Peter G.Peterson Foundation, McKinsey 米国は他のOECD諸国に比べて、医療費を GDPに占める割合が大幅に高い。 ヘルスケアはデジタル化が遅れている。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 7. 7 ヘルスケアのトレンドは、技術者にチャンスを提供している 人口構成の変化 医療データの急増 Source: WallStreet Journal, Kaiser Family Foundation, Athenahealth, PRB, Stanford 医療の買い手の変化 高い管理上の負担 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 8. 8 現在、Covid-19はヘルスケアを前進させる緊急性をさらに 高めている Source: Johns HopkinsUniversity Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 9. 9 GAFAMは、規模の大きさと大規模なアクティブユーザーを 活用することができる Source: Verge, FacebookInvestor Presentation, Fortune, Microsoft Earning Transcript, MacRumors 112M+ Prime Members 1.5BActive Devices 5.8B Searches per Day 200M+ Office 365 MAU 1.6B Daily Active Users (DAU) 大手テック企業には、どのような優位性があるのか？ Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 10.
- 11. 11 Source: CNBC $136.6B $121.2B $100.6B $52.3B $43.7B Microsoft AlphabetApple Facebook Amazon 2019年11月時点 GAFAM & their cash stockpiles この5社は、投資資金が充実している GAFAMはまた、世界で最も大きく、最も収益性の 高い現金を保有している企業たちである。 ヘルスケア市場を変革するために、この5社は内部 投資、買収、およびスタートアップへの戦略的な投資 に「持続的な資本」を配備することができる。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 12. 12 Source: Statista, VerintForeSee 63 60.7 59.3 14 Apple Google Amazon Tech giants deliver superior Net Promoter Scores (NPS) Health Insurance (average) 今日のヘルスケア体験は、バラバラでマニュアル化 されていることが多い。 GAFAMはそのコアコンピタンスを活用して、分野を 超えてヘルスケアの経験をアップグレードしている。 そして、彼らは強力な顧客体験を提供することで知られている Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 13. 13 Google in Healthcare Tech Giantsin Healthcare Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 14.
- 15. 15 GoogleがAI研究をリード、より良い検索体験の 鍵を握る。 Googleのヘルスケア向けコアコンピタンス Source: Towards DataScience Google Brainによって開発されたTensorFlowは、引き続き最も人気のある Deep Learning Frameworkである。Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 16. 16 そして、検索がヘルスケアにやってくる。 David Feinberg, MD,VP, Google Health Feinberg氏は、Googleの検索のコアとなる専門知識に力を入れて おり、医師がカルテを検索しやすくしたり、GoogleとYouTube全体で 消費者が健康関連の検索結果の質を向上させたりすることを目指し ている。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 17. 17 Source: Google VS. プロバイダーのためのより良い検索体験: EHR※ ※ElectronicHealth Record Googleのヘルスケアへの取り組み Googleの新しいツールは、臨床医が複雑なEHRインターフェイスやワークフローをナビゲートする貴重な時間を 節約できる可能性がある。 米国最大級の医療システムであり、2018年からGoogleと提携している Ascensionは、この新しいツールを試験的に導入する最初の企業となる。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 18. 18 プロバイダーのためのより良い検索体験: Screening Googleのヘルスケアへの取り組み Source: GoogleAI Blog, DeepMind,DeepMind 「その結果、我々のアルゴリズムの性能は 眼科医のそれと同等であることを示している。」 「AIは人間の専門家と比較して、偽陽性(女性が誤って 追加調査のために紹介された)の絶対的な減少率は、 米国の被験者で5.7％、英国の被験者で1.2％、偽陰性 (女性が誤って追加調査のために見逃した)の減少率は、 米国の被験者で9.4％、英国の被験者で2.7％であった。」 眼疾患 糖尿病性網膜症 がん 乳がん 慢性疾患 高血圧、心房細動、糖尿病 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 19. 19 患者のためのより良い検索体験 Googleのヘルスケアへの取り組み Source: Onduo, CityblockHealth, DeepMind Cityblockは、AlphabetのSidewalk Labsからスピンアウトした 企業で、メディケイドプログラムの支払い者とそのメンバーと連携して いる。 その中核をなすのがCommonsであり、臨床、社会、行動 のデータをを取り込み、臨床医と会員がより良いコミュニケーションを 取り、ケアプランを共有できるようにするソフトウェア・プラットフォームで ある。 糖尿病 プライマリーケア がん 頭頸部がん VerilyのOnduoは、2型糖尿病患者に、血糖値 データと、特定のライフスタイルの選択が血糖値に どのような影響を与えるかを理解するための統合的 な体験を提供する。 DeepMind社の研究者らは、放射線治療中にリスクの ある頭頸部の放射線感受性の高い臓器を広範囲に掘り 下げるディープラーニングのアプローチを説明した論文を 発表した。このアルゴリズムは、専門家と同等の性能を 達成したという。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 20. 20 研究者のためのより良い検索体験 Googleのヘルスケアへの取り組み Googleは、ゲノム解析のためのDeepVariantなど、 研究者向けにオープンソースのディープラーニング ツールを提供している。 Terraは、VerilyとBroad Instituteの パートナーシップによって構築されている。 このプラットフォームにより、研究者は研究 データに素早くアクセスし、共有し、探索する ことができる。 GV(Googleのコーポレートベンチャーキャピタル)の ポートフォリオ企業であるOwkinは、ヘルスケア 検索でより安全なデータ共有を可能にするために Federated Learningを使用している。Google はFederatedLearningのアルゴリズムを試験的 に導入した。 Source: Terra, Google Blog, Nvidia Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 21. 21 ヘルスケア教育のためのより良い検索体験？ Googleは次はどこへ向かうのか？ Google Socratic Google GlassesEnterprise Source: ScienceDirect Covid-19のパンデミックの中で、教育機関はリモート学習を サポートするテクノロジーを急速に採用している。 GoogleのYouTubeはすでに何十万ものヘルスケア動画を ホストしている。 YouTube動画＋AR対応メガネを取り入れたGoogleの教育 アプリ「Socratic」は、医療機器を使った外科医のトレーニング に使えるかもしれない。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 22.
- 23. 23 23 Amazon in Healthcare Tech Giantsin Healthcare Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 24. 24 Amazonは複数の業界向けにインフラ・プラットフォームを 構築している Amazonのヘルスケア向けコアコンピタンス Source: Amazon Fulfillment byAmazon Amazon WebServices Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 25. 25 その広大で忠実な会員と流通ネットワークは、大きな資産 Amazonのヘルスケア向けコアコンピタンス Source: Okta 1億1200万人以上の プライム会員(米国) プライム会員の45％が週に1回以上 Amazonで買い物をしている。 プライム会員の73％がAmazonで 新商品の検索を開始する。 現在のプライム会員の58％が Amazonブランドの商品の品質に 高い満足度を示している。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 26. 26 PillPackとWhole FoodsがAmazonの薬局サプライ チェーンへの参入を促進 Amazonのヘルスケアへの取り組み 製薬メーカーは Amazonに商品の 流通を委託している Amazonのサプライ チェーンは、その薬局 ネットワークへの流通を 担っている。 Amazonは、患者、支払者、 雇用者に医薬品と薬局の 福利厚生プランを提供している。 医薬品サプライチェーン安全保障法 (Drug SupplyChain Security Act) Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 27. 27 PillPackはすでに支払者に進出している Amazonのヘルスケアへの取り組み マサチューセッツ州のBlue Cross BlueShield(米国の健康保険 会社の連合体)は、会員が PillPack by Amazon Pharmacy (Amazonの処方薬のネット販売サービス)でシームレスに処方箋を 管理・充填できるようにするため、MyBlueの会員アプリとウェブサイト に新たに薬局を統合したことを発表。 2019年12月10日 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 28. 28 AmazonのWhole Foodsが「医薬品としての食品」 (food asmedicine)に参入 Amazonのヘルスケアへの取り組み Source: Health Affairs Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 29. 29 Amazonが社員向けにヘルスケアサービスを開始 Amazonのヘルスケアへの取り組み Amazon Careは、Amazonの保険プランに加入している Amazon社員を対象に、バーチャルおよび対面での緊急医療、 予防医療、および薬の配送を提供している。 テキストベースのライブチャットは24時間365日利用可能で、 ビデオケアも可能。 Amazon Careはまた、2019年後半にHealthNavigatorを買収した。 同社は機械学習を使用して、遠隔医療訪問中のコンシューマーヘルスボットや ドキュメントなどのユースケースをサポートしている。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 30. 30 Amazonのヘルスケアへの取り組み Source: Amazon Care Amazonはケアデリバリーソリューションを試験運用しているのか？ Amazonは、従業員にAmazonCareを提供するだけではなく、より広い野望を持っているようである。 このサービスは、ワシントン州の105の郵便番号で 既に利用可能である。 Amazon Careのウェブサイト全体で「お客様」 という言葉を使っている。 Amazon Careの役割の職務記述には、 「高品質の ヘルスケアに簡単にアクセスできるように設計されたクラス 最高の消費者向けヘルスケア製品」 を構築していると 宣伝している。Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.
- 35. 35 Amazonは、必要性の高いアイテムの配送を優先 したり、2,000万ドルの医療検査を加速化せるための イニシアチブ「AWS Diagnostic Development Initiative」を立ち上げたりと、パンデミックへの対応を 積極的に行っている。 AmazonCareは、ゲイツ財団が後援するSeattle Coronavirus Assessment Networkと提携し、 シアトルでコロナウイルスの家庭用検査キットを配達 することを発表した。 このプログラムは、Amazon Careの新しいブランドを 前面に押し出し、世間の注目を集める可能性がある。 AmazonのCovid-19への対応 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 36. 36 Facebook in Healthcare Tech Giantsin Healthcare Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 37. 37 Mark Zuckerberg, FacebookCEO “We‘ve focused on trying to make sure that we understand the effects of using our services on people’s well-being.” 「私たちは、人々の幸福のために私たちのサービスを使用することの効果を 理解しようとすることに重点を置いています。」 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 38. 38 熱心で多様なユーザーコミュニティ Facebookのヘルスケア向けコアコンピタンス Source: Facebook EarningsReport ,Pew Research Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43. 43 ...WeChatのプレイブック(作戦帳)を見習って Facebookは次はどこへ向かうのか？ Source: CB InsightsResearch TencentのWeChatは既に中国のヘルスケアの デジタルフロントドアとなっている。 現在は次の目的で使用されてる。 1.AIを使ったセルフトリアージ(救急搬送や治療の 優先順位決め)を行う。 2. 薬剤情報を調べる。 3. 吟味された医療知識を検索する。 4. 診療予約をスケジュールする。 5. 医療費の支払いを処理する。 6. 美容医療をゲーム化する(Gamify)。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 44. 44 しかし、信頼の問題が長引くと、採用が遅れる可能性がある Facebookは次はどこへ向かうのか？ Source: The VergeTech Survey2020 Facebookを使わない一番の理由は何か？ Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 45.
- 46. 46 Apple in Healthcare Tech Giantsin Healthcare Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 47. 47 Tim Cook, AppleCEO “If you zoom out into the future, and you look back, and you ask the question: ‘What was Apple’s greatest contribution to mankind?’ it will be about health. We're democratizing it. We're taking what has been with the institutions and empowering the individual to manage their health.” 「もしあなたが未来にズームアウトして振り返ってみて、『Appleが人類に与えた最大 の貢献とは何か』という質問をしたとしたら、それは健康についての質問になるでしょう。 私たちは、これまでの制度を利用して、個人が自分の健康を管理できるようにしてい ます。」 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 48.
- 49.
- 50. 50 Appleは、ユーザーが包括的な個人の健康記録を整理 するのに役立つ... Appleのヘルスケアへの取り組み 2016年に個人健康情報管理 (パーソナルヘルスレコード:PHR)の スタートアップのGliimpseを買収した ことに支えられ、Appleは独自のPHRを 立ち上げた。 このアプリは、健康指標や、アレルギー、 病状、予防接種、検査結果、投薬、 処置、器官などの健康データを追跡する。 HHSとONCが2020年3月に可決した 新しい相互運用性のルールは、Apple PHRの採用を加速させる可能性がある。 ※ HHS: UnitedStates Department of Health & Human Services ONC: Office of the National Coordinator for Health Information Technology Appleは現在、以下を含む数百のプロバイダーや 補助サービスをパートナーとして数える。Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 51. 51 ...そして、そのデバイスエコシステム全体のデータを獲得する Appleのヘルスケアへの取り組み Apple Watchが単極誘導心電図を提供し、 転倒を検知するようになった。新しい特許はまた、 非侵襲的な 血糖値監視を示唆している。 AirPodsは補聴器になる可能性があり、温度、 発汗、心拍数のデータを取得する。 Appleは2017年に睡眠トラッキング企業の Bedditを買収した。 また、2019年には小児ぜんそくトラッキング企業の TueoHealthを買収した。 2020年のエッジコンピューティングのスタートアップ xnor.ai の買収は、そのデバイスに対する更なる 野心を示した。 デバイスはiPhoneの上に構築されている。また、Apple はデバイスメーカーと手を組み、iPhone対応のデバイスを 作ってきた。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 52. 52 AppleのPHR＋パッシブデータキャプチャプラットフォームは 既に支払者の関心を集めている Appleのヘルスケアへの取り組み スタートアップのメディケア・アドバンテージ(MA)プランを 提供するDevoted Healthが、シニア会員向けに Apple Watchへの補助金を計画する最初のMAとなった。 Appleは、MA分野での追加案件を追求している。 ※MA:メディケア(高齢者および障害者向け公的医療保険制度)から認可された 民間医療保険会社が運営するマネージド・ケア型の保険 AppleとAetnaは、商業会員の健康的な行動を奨励し、 個人化された目標に基づいてギフトカードやAppleWatch などの特典を提供する「Attain」プログラムを開発した。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 53. 53 Appleはまた、開発者が簡単に健康記録に統合できる アプリを構築することを可能にする Appleのヘルスケアへの取り組み HealthKit + CareKit Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 54. 54 ResearchKitは、大規模な研究をサポートする力を示した Appleのヘルスケアへの取り組み Apple Heart Studywith Stanford 419,297人の参加者を8ヶ月間に渡って募集した 遠隔試験。 Women’s Health Study この規模での最初の長期研究は、月経周期と婦人科の状態に焦点を当てた。 この研究は、多嚢胞性卵巣症候群（PCOS）、不妊症、骨粗鬆症、妊娠、 更年期移行などの状態のスクリーニングとリスク評価に役立つであろう。 Heart and Movement Study 心拍数と移動の信号 (歩行ペースや階段の上り下りのような) が入院、転倒、心臓の 健康、生活の質とどのように関連しているかを総合的に研究し、健康的な動きと心血管 の健康の改善を促進する。 Hearing Study 日常的な騒音暴露が聴覚にどのような影響を与えるかを理解するために、経時的に データを収集したこの種の研究は初めての試み。また、この研究データは、WHOの 「Make Listening Safe」イニシアティブへの貢献として、WHOと共有される。 Heartline Study Apple Watchの機能が心房細動の早期発見や脳卒中などの臨床転帰に与える影響を 分析するための、実用的な無作為化比較対照バーチャル調査研究 (Randomized Controlled Virtual Research Study)。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 55.
- 56.
- 57. 57 57 Microsoft in Healthcare Tech Giantsin Healthcare Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 58. 58 Microsoftは、GAFAMの中で最も信頼されている企業 Microsoftのヘルスケア向けコアコンピタンス これらの企業の情報を 信頼している人の割合 Source: The VergeTech Survey2020 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 59.
- 60. 60 Teamsは力強い成長軌道を示し続けている Microsoftのヘルスケアへの取り組み 2019年11月 毎日2000万人のアクティブユーザー 月に2700万回以上の会議 Teamsはまた、スケジューリング、仮想訪問、ケアコーディネーションなどの ヘルスケアに特化したツールを発売した。 2020年3月 毎日4400万人以上のユーザー 1日に9億人以上のTeamsでの会議と通話 Source: Microsoft Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 61. 61 Microsoftのクラウドコンピューティングプラットフォーム 「Azure」が成長エンジン Microsoftのヘルスケアへの取り組み Source: CB InsightsEarnings Transcript Tool Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 62. 62 Microsoftは、ヘルスケア分野で成功の兆しを見せている Microsoftのヘルスケアへの取り組み Amazonを競争相手と見なしている著名な医療パートナー: Walmartは、戦略的なクラウド パートナーシップでMicrosoft Azureと Microsoft 365に賭ける。 HumanaとMicrosoftは、高齢者とその ケアチームの健康を再構築するために 複数年の戦略的パートナーシップを発表。 MicrosoftとProvidenceSt. Joseph Healthが、ケアデリバリーの未来を加速 させる戦略的提携を発表。 ディープバイオサイエンスとAIを融合させ、 世界中の患者を支援。 Novartisと Microsoftは治療の発見と開発の再発明 に取り組んでいる。 Walgreens Boots Allianceと Microsoftは、ヘルスケア・デリバリーの 変革に向けた戦略的パートナーシップを 確立。 VAはVerizon、Medivis、Microsoftと 提携し、退役軍人のためのヘルスケア サービスを推進している。 Source: ParkMyCloud, Microsoft Blog Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 63.
- 64. 64 Peter Lee -Corporate Vice President, Microsoft Healthcare “At Microsoft, we’re confident that many aspects of the IT foundations for healthcare will move from on-premise doctors offices and clinics to live in the cloud.” 「Microsoftでは、ヘルスケアのIT基盤の多くの側面が、 オンプレミスの医院や診療所からクラウドに移行すると確信しています。」 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 65.
- 66. 66 Microsoftは、CDCや、Providence St. JosephやNovant Healthなどの 大手医療システムと提携し、オンライン 評価ツールを立ち上げた。 チャットボットは、AzureMarketplace から利用できる。 MicrosoftのCovid-19への対応 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 67. 67 GAFAM間の パートナーシップ Tech Giants inHealthcare Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 68. 68 GoogleとApple: 匿名の患者追跡 GAFAM間のパートナーシップ Source: TheNew York Times 2020年4月、AppleとGoogleは、 Covid-19の自動匿名Bluetoothベースの 接触追跡技術を開発し、展開するために 提携すると発表した。 Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 69. 69 Amazon、Google、Microsoft: Covid-19と戦うためのスーパーコンピューティング GAFAM間のパートナーシップ Amazon、Google、Microsoftは、 The Covid-19 HighPerformance Computing (HPC) Consortium と呼ばれるコンソーシアムに参加した。 このコンソーシアムは、バイオインフォマティクス、 疫学、分子生物学の研究者に、計算研究 プログラムを実行するための計算能力を提供 する。 Source: The COVID-19 HPC Consortium Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 70. 70 Apple, Amazon, andGoogle: 共有プロトコルのスマートホームデバイス GAFAM間のパートナーシップ Apple、Amazon、Google、および IoTのステーク ホルダーグループであるZigbee Allianceは、2019年 後半に Connected Home over IP のワーキング グループを立ち上げた。 このプロジェクトは、3つのハイテク大手のスマートホーム プラットフォーム間で互換性のあるデバイスをメーカーが 構築するための共通の接続プロトコルを開発し、実装 することを目的としている。 Source: Reuters Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 71. 71 Amazon、Google、Microsoft: FHIR(Fast Healthcare InteroperabilityResources) GAFAM間のパートナーシップ 2019年7月、大手テック3社の幹部はCMSの Blue Button 2.0開発者会議に出席し、 HL7のFHIR規格を使って医療データを交換すること への支持を表明した。 2020年3月に投入されたCMSの最終的な相互運用 性ルールは、FHIR v4をデータ交換の技術標準とする ことを発表し、医療データの流動性を大幅に高め、 大手テック企業に利益をもたらす動きとなった。 ※HL7(Health Level 7): 医療情報交換の国際標準規格 Source: AWS, HealthcareNews Takayuki Yamazaki ZAPPY Business Strategy
- 72.
- 73. Takayuki Yamazaki ZAPPY BusinessStrategy