Документ исследует управление затратами и оптимизацию логистических процессов в сфере доставки товаров. Рассматриваются методы маршрутизации, включая минимальные объемы заявок и распределение точек доставки, а также предлагаются примеры программного обеспечения для автоматизации. Также подчеркивается необходимость сотрудничества между крупными розничными сетями и логистическими службами для повышения эффективности.

1. Удивительный
вопрос:
почему я –
водКовоз?!

2. • Управление постоянными затратами –
Ваше административное мастерство
• Оптимизация переменных расходов
логистики – Ваше профессиональное
искусство
Глобально о переменных
затратах

3. • Управление маршрутизацией
• Управление структурой
региональной дистрибуции
• Управление магистральными
перевозками
• ВЫВОД. РЕКОМЕНДАЦИИ
Расходы по доставке товара
или продукции

4. • Способы решения диспетчерской задачи
– Введение минимального допустимого объема или суммы заявки на одного
клиента/точку доставки (детализация для каналов продаж, регионов,
городских/областных маршрутов)
– Введение минимального допустимого объема или суммы заявки на один маршрут
– Распределение точек доставки между днями недели для формирования оптимальных
маршрутов
– Использование эффективного маршрута ТА (торгового агента)
• Измеряемые показатели эффективности логистических маршрутов
– Стоимость доставки одной натуральной единицы доставки (Гривны отнесенные к
тоннам, литрам, штукам и прочим)
– Стоимость доставки отнесенная к стоимости доставленного товара или продукции
(Гривны к гривнам)
– Средний радиус доставки
• Автоматизация процесса маршрутизации
– Примеры программных продуктов (logist.ua, Транспортная логистика eSoft, ORTEC)
Эффективное управление
маршрутами

5. • Способы решения диспетчерской задачи:
– Минимальная заявка 420,00 гривен
– Минимальный объем на маршрут – 60 декалитров (75% загрузки автомобиля)
– Колебания по объему вывоза между днями недели не более 20%
– Проекты открытия новых филиалов (Ивано-Франковск, Краматорск, Тернополь)
– Перераспределение точек доставки между центрами обслуживания
– Расчет эффективного радиуса доставки – 100 км (при средней стоимости
единицы доставки – 500,00 гривен без НДС)
Примеры решения
диспетчерской задачи.
Алкогольный бизнес

6. Эффективный радиус
доставки
Распределение точек доставки в Донецком
регионе:
• Из Донецкого филиала с радиусом 50 км
• Из Мариупольского филиала с радиусом 50
км
• Из Краматорского филиала с радиусом 50 км

7. Опыт кооперации в
магистральных перевозках
• АТБ «рулит»!
• Примеры прочей кооперации при
крупнотоннажных перевозках

8. РЕКОМЕНДАЦИИ
• Больше инициативы от крупных розничных
сетей при кооперации в решении
транспортных задач
• Инициатива в сотрудничестве логистики и
продаж