SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
Система управления
финансовой
эффективностью
компании
Решение определяет рентабельность отдельных сегментов
бизнеса и помогает обнаружить утечки маржи.
Июнь
2019
Решение на базе SAP PaPM (Profitability and
Performance Management, бывш. FS-PER), которое
помогает обнаружить утечки маржи, выявить
драйверы прибыльности и определить финансовые
риски.
Что такое
Система управления
финансовой
эффективностью?
2
_1 Банки и страховые компании
_2 Телекоммуникационные компании
_3 Авиа-, авто- и железнодорожные
компании
_4 Здравоохранение
_5 Нефтегазовые предприятия
_6 Строительная промышленность
_7 Коммунальные предприятия
Кому подходит Система
управления финансовой
эффективностью?
3
Примеры использования решения SAP PaPM в мире
Объединение процессов планирования, бюджетирования и финансового прогнозирования и моделирования на основе
драйверов в одной платформе для детализации данных и расчетов в режиме реального времени.
Рентабельность до уровня индивидуального клиента, прозрачная структура затрат, понимание зон оптимизации.
Калькуляция прибыльности на разных уровнях гранулярности и по разным методикам расчета.
Аналитика рентабельности по запросу и на микро-уровне, комбинация аналитических признаков для понимания
рентабельности сегментов, покрытия, агентов, отделений.
Страхование
Банк
Химия Понимание структуры затрат с возможностью моделирования макропараметров, анализ стоимости процессов.
Дискретное про-во
Транспорт
Расчет трансфертных цен между бизнес юнитами, аллокация выручки и затрат, рентабельность продуктов, бизнес
юнитов, клиентов, контрактов, расчет EVA (экономической добавленной стоимости).
Построение системы аллокации затрат до состава для понимания рентабельности каждого поезда.
4
Какие преимущества
получают компании?
_1 Анализ данных в режиме реального времени
_2 Расчет финансовых рисков
_3 Визуализация денежных потоков
_4 Моделирование сценариев
_5 Обнаружение утечек маржи
5
Какие бизнес-задачи
решает Система
управления финансовой
эффективностью?
_1 Планирование и оптимизация прибыли
_2 Операционное и финансовое моделирование
_3 Развитие компании в конкурентной среде
6
Моделирование и оптимизация прибыли_1
Решение помогает определить рентабельность в разрезе продуктов, подразделений, клиентов
и детализировать информацию до отдельных сделок и транзакций.
Сотрудники компаний выявляют реальные затраты и ключевые драйверы прибыльности,
строят гибкие модели планирования, прогнозирования на основе точных и своевременных
результатов подсчета прибылей и убытков.
Какие задачи бизнеса
мы готовы решить?
Как работает
7
Задача Определить основные источники прибыли
Операционное и финансовое моделирование_2
Система управления финансовой эффективностью помогает определить, как повлияет на
прибыльность применение разных стратегий, чтобы использовать гибкие модели на основе
проверенных методологий учета доходов и затрат.
С помощью решения сотрудники анализируют эффективность предприятия в режиме
реального времени.
Какие задачи бизнеса
мы готовы решить?
Как работает
8
Задача Определить наиболее эффективные стратегии бизнеса
Развитие компании в конкурентной среде_3
Решение помогает формировать трансфертное ценообразование, корректировать цепочку
ценности в результате анализа затрат и предлагать клиентам гибкую тарификацию, оценивать
жизненный цикл товаров и услуг под влиянием внешних факторов.
Какие задачи бизнеса
мы готовы решить?
Как работает
9
Задача Гарантировать устойчивость и развитие компании в конкурентной среде
_1 Быстрое внедрение системы. В Систему управления
финансовой эффективностью встроены стандартные
функции распределения, поэтому не нужно разрабатывать
решение «с нуля».
_2 Производительность. Решение работает быстро и
надежно на любом уровне детализации данных.
_3 Интерактивное построение моделей калькуляции и
распределения. С помощью решения сотрудники быстро
строят модели калькуляции и распределения в
интерактивном режиме, что облегчает внедрение и
поддержку для ИТ-департамента.
_4 Прозрачность распределения. Сотрудники анализируют
промежуточные результаты.
_5 Встроенная отчетность. Решение имеет встроенную
систему отчетности.
Почему Система
управления
финансовой
эффективностью?
10
Интеграция в ИТ-
инфраструктуру
компании
_1 Инсталляция: систему управления финансовой
эффективностью можно установить как в среду
SAP, так и как Standalone-приложение.
_2 Интеграция данных: решение получает прямой
доступ к данным SAP и внешним базам данным.
_3 Аналитика: в систему управления финансовой
эффективностью встроена аналитика и есть
возможность подключаться к внешним
аналитическим приложениям.
_4 Хранилище данных: решение использует
разработанные модели SAP BW, ведет обратную
запись в объекты данных BW.
_5 Запись результата в модули FI/CO SAP ERP &
S/4HANA.
11
SAP HANA DB
SAP NW AS
ERP or
S/4HANA
Profitability and
Performance
Management
Analytics
External
data
sources
BWEmbedded
SDA/SDI
BW ETL
FI/CO
BW
Models
Интеграция в ИТ-инфраструктуру компании
Что получает бизнес-пользователь,
применяя Систему управления финансовой
эффективностью предприятия
13
Быстрое построение прототипов
Построение моделей
выручки и затрат
14
Настройка аналитической системы
для принятия управленческих решений
Интерактивное моделирование результатов
15
Моделирование результатов
вычислений
Гибкая настройка алгоритмов
моделирования
Визуализация результатов
моделирования
Система управления финансовой
эффективностью для телеком-оператора
Посмотрите проект внедрения
16
Примеры сценариев и распределений. Распределение выручки до
направления
Телеком-оператор
Заказчик
Пилотный проект
Статус
Получать данные по распределению
выручки и затратам по отдельным
объектам.
Цель
17
Примеры сценариев и распределений. Распределение выручки до
направления
Система управления финансовой эффективностью рассчитала прибыльность на уровне
абонента
Заказчик получил данные по всем
уровням маржи и полный P&L в
разрезе любой из требующихся
аналитик.
Результат
С помощью Системы управления
финансовой эффективности
сотрудники получают отчеты по
маржинальности тарифных планов,
услуг, отдельного абонента, торговых
точек, дилеров и каналов продаж и
сайтов компании. Решение
распределяет затраты по регионам,
выделяет в каждом регионе сегменты
и детализирует их до отдельных
абонентов.
Как работает
18
Распределение P&L до уровня сегмента бизнеса
19
СегментСчет
Примеры сценариев и распределений.
Детализация выручки на примере сегмента бизнеса
20
Правила Счет Сегмент
Примеры сценариев и распределений.
Детализация выручки на примере партнера
21
Сегмент
Партнер
Модель аллокации расходов банка
с помощью Системы управления
финансовой эффективностью
Посмотрите описание бизнес-кейса
22
Модель аллокации
расходов банка
_1 Формирование стоимости функции. С помощью Системы
управления финансовой эффективностью сотрудники банка
распределяют расходы МВЗ на выполняемые функции и
формируют их стоимость.
_2 Распределение стоимости внутренних сервисов. Решение
помогает распределять стоимость внутренних сервисов на МВЗ
и их функции.
_3 Циклическое перераспределение. С помощью решения
сотрудники распределяют стоимость функций подразделений
на МВЗ и их функции, упрощают циклическое
перераспределение между департаментами.
_4 Распределение стоимости функций операционной
поддержки. Решение помогает распределять стоимость
функций на МВЗ-бизнес, виды бизнеса, продукты, клиентские
сегменты и офисы продаж.
_5 Перераспределение расходов МВЗ-бизнес. Сотрудники
перераспределяют расходы между видами бизнеса, на виды
бизнеса, продукты, клиентские сегменты и офисы продаж
23
Встроенные возможности анализа
24
Анализ прибыльности на уровне клиента
25
Delta
Постоянный анализ и
моделирование
Ценообразование
Фактическая
прибыльность
Прогнозная
прибыльность
5 фактов об IBA Group
_1 25+ лет в IT-бизнесе
_2 2600+ профессионалов в сфере IT и бизнеса
_3 20+ предприятий в 12 странах мира, штаб-квартира: г. Прага (Чехия)
_4 Партнёр ведущих мировых поставщиков IT-услуг
_5 Разработчик собственных решений и продуктов
26
IBA Group
info@ibagroup.eu
+375172173912
iba.by
Спасибо за внимание!

More Related Content

What's hot

Проводим идентификацию конфигурационных единиц
Проводим идентификацию конфигурационных единицПроводим идентификацию конфигурационных единиц
Проводим идентификацию конфигурационных единицCleverics
 
Как спроектировать полезную CMDB
Как спроектировать полезную CMDBКак спроектировать полезную CMDB
Как спроектировать полезную CMDBCleverics
 
Бекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятия
Бекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятияБекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятия
Бекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятияExpolink
 
Консолидированная система мониторинга на HP BSM
Консолидированная система мониторинга на HP BSMКонсолидированная система мониторинга на HP BSM
Консолидированная система мониторинга на HP BSMi-Teco & Vitte Consulting
 
Уровни зрелости ИТ в банках
Уровни зрелости ИТ в банкахУровни зрелости ИТ в банках
Уровни зрелости ИТ в банкахVasyl Melnychuk
 
Klik crm sales-new
Klik crm sales-newKlik crm sales-new
Klik crm sales-newaxistem
 
Финансово-экономическое управление Хрунечева на базе ПО 1С
Финансово-экономическое управление Хрунечева на базе ПО 1СФинансово-экономическое управление Хрунечева на базе ПО 1С
Финансово-экономическое управление Хрунечева на базе ПО 1СКРОК
 
1С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 81С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 8cain2900
 
Обеспечение контроля над ИТ-инфраструктурой
Обеспечение контроля над ИТ-инфраструктуройОбеспечение контроля над ИТ-инфраструктурой
Обеспечение контроля над ИТ-инфраструктуройКРОК
 
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAP
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAPАндрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAP
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAPIBS
 
Synergy presentation [overview]
Synergy presentation [overview]Synergy presentation [overview]
Synergy presentation [overview]Kirill Trokhin
 
Решения по мониторингу инфраструктуры
Решения по мониторингу инфраструктурыРешения по мониторингу инфраструктуры
Решения по мониторингу инфраструктурыMaria Presnyakova Tretyakova
 
презентация конструктор
презентация конструкторпрезентация конструктор
презентация конструкторkrasnovsvtlt
 
Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...
Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...
Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...Denis Soloviov
 
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...IBS
 

What's hot (20)

Проводим идентификацию конфигурационных единиц
Проводим идентификацию конфигурационных единицПроводим идентификацию конфигурационных единиц
Проводим идентификацию конфигурационных единиц
 
Как спроектировать полезную CMDB
Как спроектировать полезную CMDBКак спроектировать полезную CMDB
Как спроектировать полезную CMDB
 
Бекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятия
Бекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятияБекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятия
Бекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятия
 
Aks
AksAks
Aks
 
Консолидированная система мониторинга на HP BSM
Консолидированная система мониторинга на HP BSMКонсолидированная система мониторинга на HP BSM
Консолидированная система мониторинга на HP BSM
 
Уровни зрелости ИТ в банках
Уровни зрелости ИТ в банкахУровни зрелости ИТ в банках
Уровни зрелости ИТ в банках
 
Обзор компонентов HP BSM
Обзор компонентов HP BSMОбзор компонентов HP BSM
Обзор компонентов HP BSM
 
Klik crm sales-new
Klik crm sales-newKlik crm sales-new
Klik crm sales-new
 
Финансово-экономическое управление Хрунечева на базе ПО 1С
Финансово-экономическое управление Хрунечева на базе ПО 1СФинансово-экономическое управление Хрунечева на базе ПО 1С
Финансово-экономическое управление Хрунечева на базе ПО 1С
 
1С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 81С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 8
 
Обеспечение контроля над ИТ-инфраструктурой
Обеспечение контроля над ИТ-инфраструктуройОбеспечение контроля над ИТ-инфраструктурой
Обеспечение контроля над ИТ-инфраструктурой
 
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAP
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAPАндрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAP
Андрей Нифатов, SAP. Лучшие практики использования SAP GRC – опыт клиентов SAP
 
1С Фреш
1С Фреш1С Фреш
1С Фреш
 
HP BSM
HP BSMHP BSM
HP BSM
 
Synergy presentation [overview]
Synergy presentation [overview]Synergy presentation [overview]
Synergy presentation [overview]
 
Решения по мониторингу инфраструктуры
Решения по мониторингу инфраструктурыРешения по мониторингу инфраструктуры
Решения по мониторингу инфраструктуры
 
презентация конструктор
презентация конструкторпрезентация конструктор
презентация конструктор
 
LynxCrm
LynxCrmLynxCrm
LynxCrm
 
Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...
Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...
Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...
 
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
 

Similar to Система управления финансовой эффективностью компании

Внедрение бизнес приложений
Внедрение бизнес приложенийВнедрение бизнес приложений
Внедрение бизнес приложенийКРОК
 
Общая характеристика решения 1С:Консолидация 8
Общая характеристика решения 1С:Консолидация 8Общая характеристика решения 1С:Консолидация 8
Общая характеристика решения 1С:Консолидация 8sorokinats
 
E commerce solutions v1 public
E commerce solutions v1  publicE commerce solutions v1  public
E commerce solutions v1 publicEfim Aldoukhov
 
TIBCO Spotfire - эффективный маркетинговый анализ
TIBCO Spotfire - эффективный маркетинговый анализTIBCO Spotfire - эффективный маркетинговый анализ
TIBCO Spotfire - эффективный маркетинговый анализКомпания Ксема
 
Streamboard - измерение и улучшение воронки продаж
Streamboard - измерение и улучшение воронки продажStreamboard - измерение и улучшение воронки продаж
Streamboard - измерение и улучшение воронки продажDataMonsters
 
Руководство по внедрению B2B портала
Руководство по внедрению B2B порталаРуководство по внедрению B2B портала
Руководство по внедрению B2B порталаCompo
 
Решение КРОК для управления эффективностью розничной сети
Решение КРОК для управления эффективностью розничной сетиРешение КРОК для управления эффективностью розничной сети
Решение КРОК для управления эффективностью розничной сетиКРОК
 
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»ProjectMateRu
 
Как предсказать конверсию и увеличить ROI контекстной рекламы в 2,2 раза — ке...
Как предсказать конверсию и увеличить ROI контекстной рекламы в 2,2 раза — ке...Как предсказать конверсию и увеличить ROI контекстной рекламы в 2,2 раза — ке...
Как предсказать конверсию и увеличить ROI контекстной рекламы в 2,2 раза — ке...Маркетинг-аналитика с OWOX BI
 
Создание моделей атрибуции с помощью машинного обучения и Google BigQuery
Создание моделей атрибуции с помощью машинного обучения и Google BigQueryСоздание моделей атрибуции с помощью машинного обучения и Google BigQuery
Создание моделей атрибуции с помощью машинного обучения и Google BigQueryМаркетинг-аналитика с OWOX BI
 
Алгоритмические закупки для всей воронки продаж
Алгоритмические закупки для всей воронки продажАлгоритмические закупки для всей воронки продаж
Алгоритмические закупки для всей воронки продажAdRiver
 
E promo presentation-2015
E promo presentation-2015E promo presentation-2015
E promo presentation-2015E-promo
 
Презентация Optimal Management
Презентация Optimal ManagementПрезентация Optimal Management
Презентация Optimal ManagementAndrey Sukhobokov
 
Презентация №16. Стандарт организации Регионального Представительства. Казахс...
Презентация №16. Стандарт организации Регионального Представительства. Казахс...Презентация №16. Стандарт организации Регионального Представительства. Казахс...
Презентация №16. Стандарт организации Регионального Представительства. Казахс...Oleg Afanasyev
 
TIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетинга
TIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетингаTIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетинга
TIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетингаКомпания Ксема
 

Similar to Система управления финансовой эффективностью компании (20)

Внедрение бизнес приложений
Внедрение бизнес приложенийВнедрение бизнес приложений
Внедрение бизнес приложений
 
Общая характеристика решения 1С:Консолидация 8
Общая характеристика решения 1С:Консолидация 8Общая характеристика решения 1С:Консолидация 8
Общая характеристика решения 1С:Консолидация 8
 
E commerce solutions v1 public
E commerce solutions v1  publicE commerce solutions v1  public
E commerce solutions v1 public
 
Пезентация
ПезентацияПезентация
Пезентация
 
RBC Group
RBC GroupRBC Group
RBC Group
 
TIBCO Spotfire - эффективный маркетинговый анализ
TIBCO Spotfire - эффективный маркетинговый анализTIBCO Spotfire - эффективный маркетинговый анализ
TIBCO Spotfire - эффективный маркетинговый анализ
 
CubeLine
CubeLineCubeLine
CubeLine
 
Streamboard - измерение и улучшение воронки продаж
Streamboard - измерение и улучшение воронки продажStreamboard - измерение и улучшение воронки продаж
Streamboard - измерение и улучшение воронки продаж
 
Global-EMS (EF)
Global-EMS (EF)Global-EMS (EF)
Global-EMS (EF)
 
Руководство по внедрению B2B портала
Руководство по внедрению B2B порталаРуководство по внедрению B2B портала
Руководство по внедрению B2B портала
 
Решение КРОК для управления эффективностью розничной сети
Решение КРОК для управления эффективностью розничной сетиРешение КРОК для управления эффективностью розничной сети
Решение КРОК для управления эффективностью розничной сети
 
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»
 
Как предсказать конверсию и увеличить ROI контекстной рекламы в 2,2 раза — ке...
Как предсказать конверсию и увеличить ROI контекстной рекламы в 2,2 раза — ке...Как предсказать конверсию и увеличить ROI контекстной рекламы в 2,2 раза — ке...
Как предсказать конверсию и увеличить ROI контекстной рекламы в 2,2 раза — ке...
 
Создание моделей атрибуции с помощью машинного обучения и Google BigQuery
Создание моделей атрибуции с помощью машинного обучения и Google BigQueryСоздание моделей атрибуции с помощью машинного обучения и Google BigQuery
Создание моделей атрибуции с помощью машинного обучения и Google BigQuery
 
Алгоритмические закупки для всей воронки продаж
Алгоритмические закупки для всей воронки продажАлгоритмические закупки для всей воронки продаж
Алгоритмические закупки для всей воронки продаж
 
Оптимизация показателей эффективности контекстной рекламы
Оптимизация показателей эффективности контекстной рекламыОптимизация показателей эффективности контекстной рекламы
Оптимизация показателей эффективности контекстной рекламы
 
E promo presentation-2015
E promo presentation-2015E promo presentation-2015
E promo presentation-2015
 
Презентация Optimal Management
Презентация Optimal ManagementПрезентация Optimal Management
Презентация Optimal Management
 
Презентация №16. Стандарт организации Регионального Представительства. Казахс...
Презентация №16. Стандарт организации Регионального Представительства. Казахс...Презентация №16. Стандарт организации Регионального Представительства. Казахс...
Презентация №16. Стандарт организации Регионального Представительства. Казахс...
 
TIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетинга
TIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетингаTIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетинга
TIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетинга
 

More from IBA Group

Managing DB2 workloads by IBA Group
Managing DB2 workloads by IBA GroupManaging DB2 workloads by IBA Group
Managing DB2 workloads by IBA GroupIBA Group
 
Digitale Zwillinge
Digitale ZwillingeDigitale Zwillinge
Digitale ZwillingeIBA Group
 
Machine Learning
Machine LearningMachine Learning
Machine LearningIBA Group
 
Appulse - mainframe support platform
Appulse - mainframe support platformAppulse - mainframe support platform
Appulse - mainframe support platformIBA Group
 
Индустрия 4.0
Индустрия 4.0Индустрия 4.0
Индустрия 4.0IBA Group
 
Industry 4.0
Industry 4.0Industry 4.0
Industry 4.0IBA Group
 
Migration to sap s4 hana
Migration to sap s4 hanaMigration to sap s4 hana
Migration to sap s4 hanaIBA Group
 
Technical assessment before migration to S/4HANA
Technical assessment before migration to S/4HANATechnical assessment before migration to S/4HANA
Technical assessment before migration to S/4HANAIBA Group
 

More from IBA Group (8)

Managing DB2 workloads by IBA Group
Managing DB2 workloads by IBA GroupManaging DB2 workloads by IBA Group
Managing DB2 workloads by IBA Group
 
Digitale Zwillinge
Digitale ZwillingeDigitale Zwillinge
Digitale Zwillinge
 
Machine Learning
Machine LearningMachine Learning
Machine Learning
 
Appulse - mainframe support platform
Appulse - mainframe support platformAppulse - mainframe support platform
Appulse - mainframe support platform
 
Индустрия 4.0
Индустрия 4.0Индустрия 4.0
Индустрия 4.0
 
Industry 4.0
Industry 4.0Industry 4.0
Industry 4.0
 
Migration to sap s4 hana
Migration to sap s4 hanaMigration to sap s4 hana
Migration to sap s4 hana
 
Technical assessment before migration to S/4HANA
Technical assessment before migration to S/4HANATechnical assessment before migration to S/4HANA
Technical assessment before migration to S/4HANA
 

Система управления финансовой эффективностью компании

  • 1. Система управления финансовой эффективностью компании Решение определяет рентабельность отдельных сегментов бизнеса и помогает обнаружить утечки маржи. Июнь 2019
  • 2. Решение на базе SAP PaPM (Profitability and Performance Management, бывш. FS-PER), которое помогает обнаружить утечки маржи, выявить драйверы прибыльности и определить финансовые риски. Что такое Система управления финансовой эффективностью? 2
  • 3. _1 Банки и страховые компании _2 Телекоммуникационные компании _3 Авиа-, авто- и железнодорожные компании _4 Здравоохранение _5 Нефтегазовые предприятия _6 Строительная промышленность _7 Коммунальные предприятия Кому подходит Система управления финансовой эффективностью? 3
  • 4. Примеры использования решения SAP PaPM в мире Объединение процессов планирования, бюджетирования и финансового прогнозирования и моделирования на основе драйверов в одной платформе для детализации данных и расчетов в режиме реального времени. Рентабельность до уровня индивидуального клиента, прозрачная структура затрат, понимание зон оптимизации. Калькуляция прибыльности на разных уровнях гранулярности и по разным методикам расчета. Аналитика рентабельности по запросу и на микро-уровне, комбинация аналитических признаков для понимания рентабельности сегментов, покрытия, агентов, отделений. Страхование Банк Химия Понимание структуры затрат с возможностью моделирования макропараметров, анализ стоимости процессов. Дискретное про-во Транспорт Расчет трансфертных цен между бизнес юнитами, аллокация выручки и затрат, рентабельность продуктов, бизнес юнитов, клиентов, контрактов, расчет EVA (экономической добавленной стоимости). Построение системы аллокации затрат до состава для понимания рентабельности каждого поезда. 4
  • 5. Какие преимущества получают компании? _1 Анализ данных в режиме реального времени _2 Расчет финансовых рисков _3 Визуализация денежных потоков _4 Моделирование сценариев _5 Обнаружение утечек маржи 5
  • 6. Какие бизнес-задачи решает Система управления финансовой эффективностью? _1 Планирование и оптимизация прибыли _2 Операционное и финансовое моделирование _3 Развитие компании в конкурентной среде 6
  • 7. Моделирование и оптимизация прибыли_1 Решение помогает определить рентабельность в разрезе продуктов, подразделений, клиентов и детализировать информацию до отдельных сделок и транзакций. Сотрудники компаний выявляют реальные затраты и ключевые драйверы прибыльности, строят гибкие модели планирования, прогнозирования на основе точных и своевременных результатов подсчета прибылей и убытков. Какие задачи бизнеса мы готовы решить? Как работает 7 Задача Определить основные источники прибыли
  • 8. Операционное и финансовое моделирование_2 Система управления финансовой эффективностью помогает определить, как повлияет на прибыльность применение разных стратегий, чтобы использовать гибкие модели на основе проверенных методологий учета доходов и затрат. С помощью решения сотрудники анализируют эффективность предприятия в режиме реального времени. Какие задачи бизнеса мы готовы решить? Как работает 8 Задача Определить наиболее эффективные стратегии бизнеса
  • 9. Развитие компании в конкурентной среде_3 Решение помогает формировать трансфертное ценообразование, корректировать цепочку ценности в результате анализа затрат и предлагать клиентам гибкую тарификацию, оценивать жизненный цикл товаров и услуг под влиянием внешних факторов. Какие задачи бизнеса мы готовы решить? Как работает 9 Задача Гарантировать устойчивость и развитие компании в конкурентной среде
  • 10. _1 Быстрое внедрение системы. В Систему управления финансовой эффективностью встроены стандартные функции распределения, поэтому не нужно разрабатывать решение «с нуля». _2 Производительность. Решение работает быстро и надежно на любом уровне детализации данных. _3 Интерактивное построение моделей калькуляции и распределения. С помощью решения сотрудники быстро строят модели калькуляции и распределения в интерактивном режиме, что облегчает внедрение и поддержку для ИТ-департамента. _4 Прозрачность распределения. Сотрудники анализируют промежуточные результаты. _5 Встроенная отчетность. Решение имеет встроенную систему отчетности. Почему Система управления финансовой эффективностью? 10
  • 11. Интеграция в ИТ- инфраструктуру компании _1 Инсталляция: систему управления финансовой эффективностью можно установить как в среду SAP, так и как Standalone-приложение. _2 Интеграция данных: решение получает прямой доступ к данным SAP и внешним базам данным. _3 Аналитика: в систему управления финансовой эффективностью встроена аналитика и есть возможность подключаться к внешним аналитическим приложениям. _4 Хранилище данных: решение использует разработанные модели SAP BW, ведет обратную запись в объекты данных BW. _5 Запись результата в модули FI/CO SAP ERP & S/4HANA. 11
  • 12. SAP HANA DB SAP NW AS ERP or S/4HANA Profitability and Performance Management Analytics External data sources BWEmbedded SDA/SDI BW ETL FI/CO BW Models Интеграция в ИТ-инфраструктуру компании
  • 13. Что получает бизнес-пользователь, применяя Систему управления финансовой эффективностью предприятия 13
  • 14. Быстрое построение прототипов Построение моделей выручки и затрат 14 Настройка аналитической системы для принятия управленческих решений
  • 15. Интерактивное моделирование результатов 15 Моделирование результатов вычислений Гибкая настройка алгоритмов моделирования Визуализация результатов моделирования
  • 16. Система управления финансовой эффективностью для телеком-оператора Посмотрите проект внедрения 16
  • 17. Примеры сценариев и распределений. Распределение выручки до направления Телеком-оператор Заказчик Пилотный проект Статус Получать данные по распределению выручки и затратам по отдельным объектам. Цель 17
  • 18. Примеры сценариев и распределений. Распределение выручки до направления Система управления финансовой эффективностью рассчитала прибыльность на уровне абонента Заказчик получил данные по всем уровням маржи и полный P&L в разрезе любой из требующихся аналитик. Результат С помощью Системы управления финансовой эффективности сотрудники получают отчеты по маржинальности тарифных планов, услуг, отдельного абонента, торговых точек, дилеров и каналов продаж и сайтов компании. Решение распределяет затраты по регионам, выделяет в каждом регионе сегменты и детализирует их до отдельных абонентов. Как работает 18
  • 19. Распределение P&L до уровня сегмента бизнеса 19 СегментСчет
  • 20. Примеры сценариев и распределений. Детализация выручки на примере сегмента бизнеса 20 Правила Счет Сегмент
  • 21. Примеры сценариев и распределений. Детализация выручки на примере партнера 21 Сегмент Партнер
  • 22. Модель аллокации расходов банка с помощью Системы управления финансовой эффективностью Посмотрите описание бизнес-кейса 22
  • 23. Модель аллокации расходов банка _1 Формирование стоимости функции. С помощью Системы управления финансовой эффективностью сотрудники банка распределяют расходы МВЗ на выполняемые функции и формируют их стоимость. _2 Распределение стоимости внутренних сервисов. Решение помогает распределять стоимость внутренних сервисов на МВЗ и их функции. _3 Циклическое перераспределение. С помощью решения сотрудники распределяют стоимость функций подразделений на МВЗ и их функции, упрощают циклическое перераспределение между департаментами. _4 Распределение стоимости функций операционной поддержки. Решение помогает распределять стоимость функций на МВЗ-бизнес, виды бизнеса, продукты, клиентские сегменты и офисы продаж. _5 Перераспределение расходов МВЗ-бизнес. Сотрудники перераспределяют расходы между видами бизнеса, на виды бизнеса, продукты, клиентские сегменты и офисы продаж 23
  • 25. Анализ прибыльности на уровне клиента 25 Delta Постоянный анализ и моделирование Ценообразование Фактическая прибыльность Прогнозная прибыльность
  • 26. 5 фактов об IBA Group _1 25+ лет в IT-бизнесе _2 2600+ профессионалов в сфере IT и бизнеса _3 20+ предприятий в 12 странах мира, штаб-квартира: г. Прага (Чехия) _4 Партнёр ведущих мировых поставщиков IT-услуг _5 Разработчик собственных решений и продуктов 26