“ Инвестора”: поглед отстрани
 
какъв  е най-важният  актив на компанията?
хората
какъв  е най-сигурният  потенциал на компанията?
хората
 
и какво за хората?
27
т.е. незатормозени от миналото
на хъс ани
т.е. не идват на работа
имат взаимно доверие
т.е. не се разсейват с политика
но   не просто скупчване на хора
 
а компания
компания = директно въплъщение на този принцип...
 
компания = магнитно поле, в което всички вектори
застават успоредно
нейните постижения...
са непостижими за индивида
но тя освобождава индивида да  e  креативен
креативност =
креативност = въображение
креативност = въображение + енергия
неуловимия
мистичен
катализатор
на нещата, които в последствие харесваме най-много
но как да я  насочим предварително  ?
това,което постигаме, зависи от...
това, което  мечтаем
визия!
т.е. можем да построим бъдещето,само ако...
вече го  живеем
макар всеки да си представя бъдещето  п о с в о е м у
в компанията имаме една визия
всеки от нас е незаменим  о р г а н
в  единен организъм
затова трябва...
да установим
минимално достатъчни
и лесно повторяеми
вътрешни процеси
и да изчистим
комуникационните канали
така осигуряваме
базовото здраве на компанията
и я освобождаваме
да преследва целите  си
проектът ...
е  единица цел на компанията
проект =
проект = цел
проект = цел + ресурси
+ влияещи фактори
от в ън  и от вът ре
+ метрики
за измерване...
анализ
и управление
проект =   рамка
 
правилна   рамка = успешен проект
затова трябва
всеки сайт
да е отделен проект
за да няма скачени съдове
за да има вътрешна гъвкавост в компанията
за да се използват паралелно
ресурсите на другите отдели
за да може всеки да преследва
собствената си
еволюционна  ниша
 
затова трябва
всеки сайт да има
фокус
рамка
креативност
компанията   също е ...
РАМКА
 
само една
от  МНОГО
 
затова трябва
да започнем формирането
на  нов отдел
Business   Development
Business   Development
който
да напомня общата визия
да подържа равновесие
между  вътрешните процеси и  креативността
да стимулира  комуникацията
да подбира
подходящ  фокус  и  рамка  на проектите
да съставя и  следи  метриките
да назовава вътрешните и външните
фактори, които влияят
да насочва към постигане
на поставените цели
да помага на компанията
да се развие максимално
и ...
да ни подтикне
да си представим бъдещето
за да го построим
първи
Благодаря!

инвестора: поглед отстрани