Документ обсуждает необходимость создания новых мобильных приложений для компаний в условиях растущей популярности мобильных устройств и облачных технологий. Упоминаются такие проблемы, как сложность разработки и безопасность, а также преимущества мобильных приложений по сравнению с веб-сайтами. Подчеркивается важность адаптации корпоративных IT-структур к BYOD (приносите свои устройства) и оптимизации разработки приложений для различных платформ.

1. 19 апреля 2012 г.
Зачем компаниям нужны
новые мобильные
приложения?
Михаил Козлов

2. Тренды в ИТ
юридически
облака значимый электронный
документооборот
мобильность CIO/ИТ-директор как большие
топ менеджер данные

3. Развитие BYOD*
корпоративных ИТ консьюмеризация ИТ
виртуализация облака мобильность
сложность разработки
снижение безопасности

4. Какие ключевые выгоды вы ожидаете от
Облачных вычислений?

5. Глобальная мобилизация
 IDC
В 2011 число
#смарт устройств = #ПК смартфонов и
таблеток превысило
число ПК
В 2016 – превысит в
3-4 раза!

6. Продажи планшетов и смартфонов в России
Объем продаж планшетных ПК в России, млн штук Объем продаж смартфонов в России, млн штук
Объем продаж ПК в России в 2011, млн штук: 12,5 млн ПК, среди которых 5,04 млн настольных
систем и 7,485 млн мобильных изделий (включая нетбуки, но исключая планшеты)
графики
ITResearch, DailyComm

7. Причины роста популярности мобильных
устройств



Динамика средней цены смартфонов на
базе Android, USD

8. Apple за 5 лет создала с iPhone бизнес больше
чем Microsoft
Business Insider

9. Рост мощности и
возможностей мобильных
устройств
+ +
Мобильные Интернет Облака Мобильный офис
устройства

10. Рекорды мобильной торговли



11. Близость к клиентам и новые возможности
продвижения товаров и услуг
Евгений Бутман:
NVIRO, Re-Store, @ НДС
Apple IMC…

12. Мобильная конверсия
CTR (click thru ratio):

13. … однако, ПК пока еще создают основной
веб трафик!

14. Мобильные устройства менее удобны
для веба



15. Почему мало мобильных веб-сайтов?
Долго и сложно разрабатывать хорошо работающие версии
для разных мобильных устройств
HTML5 не позволяет использовать все возможности
устройств
Меняющиеся и не всегда применимые стандарты (flash не
работает на iOS… )

16. Решение: создавайте мобильные приложения
Мобильный сайт Мобильное приложение
Ограниченный способ для Более эффективное
связи с клиентами взаимодействие с клиентами
Интерфейс ограничен HTML, Больше интерфейсных и
JS… возможностей
Один мобильный сайт Отдельная разработка для
работает в большинстве разных мобильных устройств /
браузеров ОС

17. Личные мобильные устройства не остановить.
Умные компании должны создавать приложения
BYOD
(приносите
свои устройства)

18. Корпоративные ИТ отстают от пользователей
На работе Дома

19. Идеальное решение для BYOD в
корпоративной среде


20. Идеальное решение для BYOD
… не существует!

21. Почему?
1.
2.
3.

23. Личные мобильные устройства не остановить.
Умные компании должны создавать приложения
BYOD
(приносите
свои устройства)
Разрабатывайте новые
корпоративные
мобильные
приложения

24. Зачем разрабатывать новые мобильные
приложения?







25. Дилемма разработчиков: для
каких платформ разрабатывать
мобильные приложения?

26. Разработка приложений для мобильных
устройств
Веб приложения
Мобильные приложения

HTML 5



27. Мобильные приложения удобнее мобильных
сайтов даже для консьюмеров

28. Одна, но быстро? Все, но долго и дорого?

29. Сегодня: Android и iOS

30. Q1, 2012

31. 2015?

32. Проблема: время выпуска и стоимость
разработки на разных платформах
2 месяца 2 месяца 2 месяца
6 месяцев

33. Выбор оптимальной архитектуры мобильных бизнес-
приложений
Архитектура Преимущества Недостатки
«Родные» (naitive) мобильные Лучший интерфейс пользователя и Уникальные подходы к разработке и
приложения поддержка всех возможностей ОС, тестированию приложений
высокая безопасность, он-лайн и офф- Долго и дорого разрабатывать для всех
лайн работа платформ и форм-факторов
Web-приложения Общие подходы к разработке для всех Ограниченные возможности интерфейса
платформ: быстро и дешево пользователя
Сложно поддерживать офф-лайн работу
Нужно учитывать различия браузеров
Гибридные приложения Ускоренная разработка приложений Не учитываются все возможности
Проще интеграция и выше безопасность платформы
(чем для web-приложений)
Терминальный доступ к Минимальные изменения в ИТ- Сложности автономной работы.
корпоративным приложениям в инфраструктуре Неудобство мобильных форм-факторов
ЦОД и/или виртуальный для работы с ПК-приложениями
рабочий стол (VDI)
Источник: на основе материалов Центра корпоративной
мобильности АйТи

34. Разные средства и методы разработки
Мобильная Основной язык Среда Мобильные
платформа разработки разработки устройства
Android Java или C++ Eclipse Различные
поставщики
iOS (Apple) Objective-C Xcode Apple iPhone, iPad,
iPod
RIM (Blackberry) Java Eclipse Только Blackberry
Symbian C++ Различные Различные
поставщики
Windows Mobile / C# Visual Studio 2010 Различные
Phone поставщики
IT Career Finder

35. Удобство vs. функциональность
Центр корпоративной
мобильности АйТи

36. Есть ли решение?

37. Решение: средства одновременной разработки
мобильных приложений для всех платформ
2 месяца 2 месяца 2 месяца
1-2 месяца со
средствами ускоренной
разработки

38. Преимущества для разработчиков мобильного ПО
Ускорение Повышение Снижение
разработки и лояльности стоимости
вывода на рынок пользователей владения

39. Преимущества для разработчиков мобильного ПО
Ускорение
разработки и • Уменьшение времени от идеи до выпуска готового
вывода на приложения
рынок
Повышение • Мобильность как дополнительная ценность для
клиентов
лояльности • Одновременное появление приложения на всех
пользователей мобильных ОС
• Единый код и управление разработкой для всех
Снижение мобильных платформ
стоимости • Готовые типовые решения для банков, розницы, СМИ…
владения • Снижение сроков и стоимости разработки мобильных
приложений для всех основных платформ в 2-3 раза

40. Заключение






41. Спасибо!
Вопросы?
(c)2012, Михаил Козлов. Информация в настоящей презентации предоставляется на условиях «КАК ЕСТЬ», без предоставления каких-либо гарантий и прав.
Используя данную информацию, Вы соглашаетесь с тем, что (i) автор(ы) не несут ответственности за использование Вами данной информации и (ii) Вы принимаете
на себя весь риск, связанный с использованием данной информации». Упомянутые торговые марки и названия принадлежат их законным владельцам.

42. Дополнительные материалы

 http://www.slideshare.net/mkozloff/roi-business-value-repositioning-
workshop

 http://www.devbusiness.ru/mkozloff/tag/roi/

 http://devbusiness.ru/mkozloff/about/