Report
Share
![Внутренняя среда предприятия ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommended
Шаблон SWOT анализа
Простой и удобный шаблон для проведения и презентации результатов SWOT анализа. Подготовлено сайтом www.powerbranding.ru
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Системное описание бизнес-процессов дистрибуции было создано для решения задачи построения национальной дистрибуторской компании в Грузии. Тема оказалась актуальной для многих производителей и пользуется большой популярностью у специалистов по построению систем сбыта. Для интересующихся - мой e-mail: oooaaa.bs@gmail.com и сайт нашей компании - www.businessystem.com. Буду рад отзывам и любому обсуждению.
Swot анализ на примере магазина
Данный пример SWOT анализа может быть использован для любой точки розничной торговли: аптеки, продуктового магазина, магазина игрушек, одежды, бытовой техники и т.п.
Пример также может быть успешно применим и к интернет-магазину
Присоединяйтесь к нам и читайте самую практичную информацию по маркетингу на сайте http://www.PowerBranding.ru
Приглашаем посмотреть видео-курсы по маркетингу на нашем канале Youtube: http://www.youtube.com/channel/UC0QYjmTFGxWq8-ccMS-ey6w
Recommended
Шаблон SWOT анализа
Простой и удобный шаблон для проведения и презентации результатов SWOT анализа. Подготовлено сайтом www.powerbranding.ru
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Системное описание бизнес-процессов дистрибуции было создано для решения задачи построения национальной дистрибуторской компании в Грузии. Тема оказалась актуальной для многих производителей и пользуется большой популярностью у специалистов по построению систем сбыта. Для интересующихся - мой e-mail: oooaaa.bs@gmail.com и сайт нашей компании - www.businessystem.com. Буду рад отзывам и любому обсуждению.
Swot анализ на примере магазина
Данный пример SWOT анализа может быть использован для любой точки розничной торговли: аптеки, продуктового магазина, магазина игрушек, одежды, бытовой техники и т.п.
Пример также может быть успешно применим и к интернет-магазину
Присоединяйтесь к нам и читайте самую практичную информацию по маркетингу на сайте http://www.PowerBranding.ru
Приглашаем посмотреть видео-курсы по маркетингу на нашем канале Youtube: http://www.youtube.com/channel/UC0QYjmTFGxWq8-ccMS-ey6w
БРИК групп
Компания «БРИК групп» сфокусирована на реализации бизнес-решений и консалтинге для участников фармацевтического рынка в Республике Беларусь и на территории стран СНГ
Для чего Вашему бизнесу стратегия?
Как составить стратегию? Зачем бизнесу стратегия? Успех без стратегии - возможно ли это? Зачем нужен стратегический менеджмент? Эти и другие вопросы стратегического управления часто задают себе состоявшиеся руководители компаний и только начинающие свой бизнес. В презентации показано, как составить стратегию в 3 этапа, какие ключевые компоненты входят в стратегический план, как на практике применять теоретические рекомендации. Стратегический анализ, разработка стратегических целей и инструментов их достижения, мониторинг и контроль - три простых этапа формирования и реализации стратегии для любой компании. Основной смысл - объединение позиций "Стратегический менеджмент - это просто" и "Стратегический менеджмент - это важно".
Исследование зарубежных рынков от keytocustomer.com
С чего начать исследование зарубежного рынка? Какие способы и методы существуют? Сколько важных этапов нужно учесть при маркетинговом исследовании? Презентация рассчитана на тех, кто задумался об экспорте своих услуг и товаров для новых рынков.
Вебинар "Организация и развитие дистрибьюции"
Содержание
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ДИСТРИБЬЮЦИИ КОМПАНИИ
Понимание миссии своей компании
КРИТЕРИИ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ МИССИИ КОМПАНИИ
ВИДЫ ПРОДУКТОВ
БОСТОНСКАЯ МАТРИЦА
SWOT
Анализ сильных и слабых сторон
SWOT-АНАЛИЗ КОНКУРЕНТА
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ СЕГМЕНТЫ РЫНКА КОМПАНИИ
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ КАНАЛЫ СБЫТА
КАНАЛЫ СБЫТА ПРОДУКЦИИ
ЦЕЛИ по SMART
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДИСТРИБЬЮЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
ДИСТРИБЬЮЦИЯ КАК БИЗНЕС- ПРОЦЕСС
МЕРЧАНДАЙЗИНГ
ПОСТРОЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ЭКСПОЗИЦИИ В МАГАЗИНЕ
КАК ПОДОБРАТЬ АССОРТИМЕНТ ДЛЯ ТВОЕГО МАГАЗИНА
ПРОЦЕНТНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОДАЖ С ПОЛКИ
ПОВЕДЕНИЕ КЛИЕНТОВ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ
ПЕРЕЧЕНЬ ФОРМ ОТЧЁТНОСТИ
Получить бонусы - перечисленные формы отчетности после подписки http://couchinfo.justclick.ru/distrib
Описание стратегического и конкурентного анализа
Краткая презентация проведения стратегического и конкурентного анализа путем сессий с активом компании.
Проведение стратегического и конкурентного анализа проходит в две встречи по 8 и 8 часов с перерывом на неделю.
За время недельного перерыва осуществляется совместный поиск недостающей информации, анализ полученных результатов. На второй встрече дополняются результаты анализа, разрабатывается конкурентная стратегия.
Анализ:
Позволяет разработать стратегию развития
Дает комплексное и адекватное понимание ситуации на рынке
Дает комплексное и адекватное понимание происходящего на рынке
Позволяет своевременно реагировать на изменения внешней среды
Позволяет вырабатывать стратегические решения и план их реализации
Позволяет выработать пути отстройки от конкурентов
Позволяет выявить приоритеты для первоочередных действий
Результатами проведения стратегического и конкурентного анализа будут:
•Результаты PEST анализа,
•Результаты SWOT-анализа,
•Результаты анализа на основе КФУ,
•Карты стратегических групп,
•Общие выводы по стратегии и работе с конкурентами.!
Направления деятельности Романа Васильева:
+ Тренинги профессионального и личного роста:
+ Публичные выступления и модерирование
+ Диагностика первых лиц, персонала и личная
+ Бизнес консалтинг (продажи, маркетинг, клиентинг, персонал, стратегия)
+ Коучинг, помощь в карьере
+ Подбор эксклюзивного персонала
+ Организация профессиональных сообществ
+ Решение сложных и актуальных задач
Дистрибуция. Организация национальной сети.
Проект по организации национальной дистрибуционной сети (аутсорсинг).
Заказчик – мировой лидер дистрибуции элитного алкоголя.
2008 год
Бизнес-консультант
Управление проектами в экономической сфере.
Консультирование по редким событиям.
Прагматичный, ориентированный на действие подход к развитию бизнеса, основанный на понимании состояния рынка, технологий и конкурентов.
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Результаты аудита отдела продаж одного из заказчиков-2015. Анализ уровня текущих технологий - лидогенерации, технологий продаж, скриптов.
Cтратегия проникновения компании Сплат (Splat) на европейский рынок
Дипломная работа по направлению "Стратегический и международный менеджмент".
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
В презентации изложены некоторые принципы систематизации деятельности подразделения/компании, которые вы сможете применить в своей практике уже на следующий день.
Рассмотрим:
1. Основные причины возникновения проблем выполнения целей компании.
2. Недостатки традиционных подходов исправления ситуации.
3. Как описать бизнес-процессы вашего подразделения или сотрудника.
4. Как добиться выполнения поставленных целей сотрудником и гарантировать его высокую эффективность.
Тенденции развития фармацевтического рынка
Журнал о тенденциях развития фармацевтического рынка, требованиях к персоналу, новых подходах к обучению и развитию сотрудников, новых технологиях работы с клиентами
Продажи, как технологический процесс. Часть 2.
Мы рассмотрим модель создания эффективной бизнес-системы, которая будет ГАРАНТИРОВАТЬ выполнение целей компании.
На примере отдела FMCG-продаж рассмотрим следующие вопросы:
1. Этапы построения системы
2. Как учесть цели компании при разработке системы и её внедрении
3. Разработка и использование стандартов деятельности
4. Как снизить сопротивление при внедрении системы
5. Выработка новых профессиональных навыков у сотрудников
6. И прочее, прочее, прочее...
4 принципа диагностики продаж
Приглашаем на бизнес-завтрак о правильных решениях на основе достоверных данных.
Поговорим о поиске проблем и взаимосвязи решений
Почему бывает трудно выяснить настоящую причину? Какие проблемы в продажах главнее? За что браться в первую очередь?
More Related Content
What's hot
БРИК групп
Компания «БРИК групп» сфокусирована на реализации бизнес-решений и консалтинге для участников фармацевтического рынка в Республике Беларусь и на территории стран СНГ
Для чего Вашему бизнесу стратегия?
Как составить стратегию? Зачем бизнесу стратегия? Успех без стратегии - возможно ли это? Зачем нужен стратегический менеджмент? Эти и другие вопросы стратегического управления часто задают себе состоявшиеся руководители компаний и только начинающие свой бизнес. В презентации показано, как составить стратегию в 3 этапа, какие ключевые компоненты входят в стратегический план, как на практике применять теоретические рекомендации. Стратегический анализ, разработка стратегических целей и инструментов их достижения, мониторинг и контроль - три простых этапа формирования и реализации стратегии для любой компании. Основной смысл - объединение позиций "Стратегический менеджмент - это просто" и "Стратегический менеджмент - это важно".
Исследование зарубежных рынков от keytocustomer.com
С чего начать исследование зарубежного рынка? Какие способы и методы существуют? Сколько важных этапов нужно учесть при маркетинговом исследовании? Презентация рассчитана на тех, кто задумался об экспорте своих услуг и товаров для новых рынков.
Вебинар "Организация и развитие дистрибьюции"
Содержание
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ДИСТРИБЬЮЦИИ КОМПАНИИ
Понимание миссии своей компании
КРИТЕРИИ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ МИССИИ КОМПАНИИ
ВИДЫ ПРОДУКТОВ
БОСТОНСКАЯ МАТРИЦА
SWOT
Анализ сильных и слабых сторон
SWOT-АНАЛИЗ КОНКУРЕНТА
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ СЕГМЕНТЫ РЫНКА КОМПАНИИ
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ КАНАЛЫ СБЫТА
КАНАЛЫ СБЫТА ПРОДУКЦИИ
ЦЕЛИ по SMART
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДИСТРИБЬЮЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
ДИСТРИБЬЮЦИЯ КАК БИЗНЕС- ПРОЦЕСС
МЕРЧАНДАЙЗИНГ
ПОСТРОЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ЭКСПОЗИЦИИ В МАГАЗИНЕ
КАК ПОДОБРАТЬ АССОРТИМЕНТ ДЛЯ ТВОЕГО МАГАЗИНА
ПРОЦЕНТНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОДАЖ С ПОЛКИ
ПОВЕДЕНИЕ КЛИЕНТОВ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ
ПЕРЕЧЕНЬ ФОРМ ОТЧЁТНОСТИ
Получить бонусы - перечисленные формы отчетности после подписки http://couchinfo.justclick.ru/distrib
Описание стратегического и конкурентного анализа
Краткая презентация проведения стратегического и конкурентного анализа путем сессий с активом компании.
Проведение стратегического и конкурентного анализа проходит в две встречи по 8 и 8 часов с перерывом на неделю.
За время недельного перерыва осуществляется совместный поиск недостающей информации, анализ полученных результатов. На второй встрече дополняются результаты анализа, разрабатывается конкурентная стратегия.
Анализ:
Позволяет разработать стратегию развития
Дает комплексное и адекватное понимание ситуации на рынке
Дает комплексное и адекватное понимание происходящего на рынке
Позволяет своевременно реагировать на изменения внешней среды
Позволяет вырабатывать стратегические решения и план их реализации
Позволяет выработать пути отстройки от конкурентов
Позволяет выявить приоритеты для первоочередных действий
Результатами проведения стратегического и конкурентного анализа будут:
•Результаты PEST анализа,
•Результаты SWOT-анализа,
•Результаты анализа на основе КФУ,
•Карты стратегических групп,
•Общие выводы по стратегии и работе с конкурентами.!
Направления деятельности Романа Васильева:
+ Тренинги профессионального и личного роста:
+ Публичные выступления и модерирование
+ Диагностика первых лиц, персонала и личная
+ Бизнес консалтинг (продажи, маркетинг, клиентинг, персонал, стратегия)
+ Коучинг, помощь в карьере
+ Подбор эксклюзивного персонала
+ Организация профессиональных сообществ
+ Решение сложных и актуальных задач
Дистрибуция. Организация национальной сети.
Проект по организации национальной дистрибуционной сети (аутсорсинг).
Заказчик – мировой лидер дистрибуции элитного алкоголя.
2008 год
Бизнес-консультант
Управление проектами в экономической сфере.
Консультирование по редким событиям.
Прагматичный, ориентированный на действие подход к развитию бизнеса, основанный на понимании состояния рынка, технологий и конкурентов.
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Результаты аудита отдела продаж одного из заказчиков-2015. Анализ уровня текущих технологий - лидогенерации, технологий продаж, скриптов.
Cтратегия проникновения компании Сплат (Splat) на европейский рынок
Дипломная работа по направлению "Стратегический и международный менеджмент".
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
В презентации изложены некоторые принципы систематизации деятельности подразделения/компании, которые вы сможете применить в своей практике уже на следующий день.
Рассмотрим:
1. Основные причины возникновения проблем выполнения целей компании.
2. Недостатки традиционных подходов исправления ситуации.
3. Как описать бизнес-процессы вашего подразделения или сотрудника.
4. Как добиться выполнения поставленных целей сотрудником и гарантировать его высокую эффективность.
Тенденции развития фармацевтического рынка
Журнал о тенденциях развития фармацевтического рынка, требованиях к персоналу, новых подходах к обучению и развитию сотрудников, новых технологиях работы с клиентами
Продажи, как технологический процесс. Часть 2.
Мы рассмотрим модель создания эффективной бизнес-системы, которая будет ГАРАНТИРОВАТЬ выполнение целей компании.
На примере отдела FMCG-продаж рассмотрим следующие вопросы:
1. Этапы построения системы
2. Как учесть цели компании при разработке системы и её внедрении
3. Разработка и использование стандартов деятельности
4. Как снизить сопротивление при внедрении системы
5. Выработка новых профессиональных навыков у сотрудников
6. И прочее, прочее, прочее...
What's hot (20)
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
Исследование зарубежных рынков от keytocustomer.com
Исследование зарубежных рынков от keytocustomer.com
ТЕМА 14. РАЗРАБОТКА И ПРОВЕДЕНИЕ РЕКЛАМНОЙ И СО-КАМПАНИИ
ТЕМА 14. РАЗРАБОТКА И ПРОВЕДЕНИЕ РЕКЛАМНОЙ И СО-КАМПАНИИ
Cтратегия проникновения компании Сплат (Splat) на европейский рынок
Cтратегия проникновения компании Сплат (Splat) на европейский рынок
Similar to внутренняя среда
4 принципа диагностики продаж
Приглашаем на бизнес-завтрак о правильных решениях на основе достоверных данных.
Поговорим о поиске проблем и взаимосвязи решений
Почему бывает трудно выяснить настоящую причину? Какие проблемы в продажах главнее? За что браться в первую очередь?
Маркетинг аудит
Елена Маркова, директор, коммуникационого агентства SLASH Communications приняла участие в опросе журнала "Маркетинг и релкма" по теме: "Марктеинг-аудит".
презентация неделя рекламы 2014
3-6 декабря – время говорить о рекламе и маркетинге! http://raweek.ru/#speakers Вот мы и говорили )) - интересно и полезно!
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продаж
Методический подход консалтинговой компании "Консалтинг роста" к аудиту маркетинга и продаж
Communications briefing
A short presentation on my strategic marcom progect for Advanced Technologies Center.
"Advanced Technologies Center" focuses on engineering, development and production of precision instrumentation for research ar micro- and nano- meter scale. The company is one of the pioneers on the atomic force microscopy market in Russia.
Over the past 20 years since company foundation, consumers were offered a number of high-precision measuring equipment conforming the highest international standards. The most well-known ATC product in Russia and abroad, is scanning probe microscope under FemtoScan trademark and FemtoScan Online software, which is highly demanded due to the excellent performance and reasonable price.
Webpage: nanoscopy.ru
Forecast and present sales numbers are left out due to secrecy policy.
The presentation is in Russian (later an Eglish version will occur)
Курс лекций на программу МВА в РУДН 16 февраля 2016 Тема "Управление изменени...
Курс лекций на программу МВА в РУДН 16 февраля 2016 Тема "Управление изменени...Андрей Анатольевич Ващенко
Управление изменениями в большой корпорации
Тематический мастер-классSimilar to внутренняя среда (20)
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Развитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективом
Развитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективом
Курс лекций на программу МВА в РУДН 16 февраля 2016 Тема "Управление изменени...
Курс лекций на программу МВА в РУДН 16 февраля 2016 Тема "Управление изменени...
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
внутренняя среда
- 1. ООО «Газпром трансгаз Ухта»