مستجدات حوكمة التقنيات في العمل الانساني، السيد محمد العاشق، الرئيس التنفيذي لشركة فيكترا ومصمم برنامج معارج لحوكمة العمل التقني في المؤسسات الخيرية

1. ‫في‬ ‫التقنيات‬ ‫حوكمة‬ ‫مستجدات‬
‫االنساني‬ ‫العمل‬
‫معارج‬ ‫تطور‬ ‫رحلة‬:‫التحول‬ ‫لقيادة‬ ‫عمل‬ ‫إطار‬
‫الخيري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫الرقمي‬

2. ‫زمني‬ ‫تسلسل‬
2015
(‫المنامة‬)
2016
(‫األولى‬ ‫النسخة‬)
2017
‫التحول‬
‫الرقمي‬
2014
‫البداي‬ ‫نقطة‬‫ة‬
(‫ظهورالفكرة‬)
2016
‫تركي‬ ‫مؤتمر‬‫ا‬
2016
‫الوطني‬ ‫التحول‬ ‫برنامج‬
2018
(‫المطورة‬ ‫النسخة‬)
2.0
2.0

3. ‫االحتياج‬ ‫ظهور‬ ‫و‬ ‫الفكرة‬
2.0

4. ‫األول‬ ‫الخيري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫التقني‬ ‫االبداع‬ ‫مؤتمر‬
2.0
‫بشكل‬ ‫مرة‬ ‫ألول‬ ‫الفكرة‬ ‫عرض‬ ‫تم‬
‫مؤتمر‬ ‫خالل‬ ‫بحثية‬ ‫ورقة‬ ‫في‬
‫عام‬ ‫األول‬ ‫التقني‬ ‫االبداع‬2015‫م‬
‫المنامة‬ ‫مدينة‬ ‫في‬-‫البحرين‬

5. ‫الخيري‬ ‫للعمل‬ ‫اسطنبول‬ ‫مؤتمر‬2016‫م‬
2.0
‫معدلة‬ ‫الفكرة‬ ‫طرح‬ ‫اعادة‬ ‫تم‬
‫القطاع‬ ‫في‬ ‫الحوكمة‬ ‫محورها‬
‫اسطنبو‬ ‫مؤتمر‬ ‫خالل‬ ‫الخيري‬‫ل‬
‫عام‬ ‫الخيري‬ ‫للعمال‬2016‫م‬

6. ‫الجودة‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫الحوكمة‬–‫معارج‬(‫األولى‬ ‫النسخة‬)
2.0
‫عام‬ ‫خالل‬2016‫تطوير‬ ‫تم‬ ‫م‬
‫معارج‬‫االولى‬ ‫نسخته‬ ‫في‬
‫ادارة‬ ‫و‬ ‫العمليات‬ ‫لمعالجة‬
‫الحوكمة‬ ‫محورها‬ ‫الجودة‬

7. ‫الوطني‬ ‫التحول‬ ‫برنامج‬2020–‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
2.0
‫الوطني‬ ‫التحول‬ ‫خطة‬2020‫م‬
‫الثالث‬ ‫للقطاع‬ ‫كبرى‬ ‫أهمية‬ ‫أولت‬
(‫ربحي‬ ‫الغير‬ ‫و‬ ‫الخيري‬.)
‫ف‬ ‫مشاركة‬ ‫يستهدف‬ ‫الثالث‬ ‫القطاع‬‫ي‬
‫من‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬1%‫الى‬5%

8. ‫املعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫تخدام‬‫اس‬
‫دارة‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اختاذ‬ ‫يز‬‫ز‬‫لتع‬
‫داء‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬
‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫متكني‬‫الثالث‬ ‫القطاع‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫بناء‬ ‫اجلودة‬ ‫معايري‬ ‫ير‬‫و‬‫تط‬
‫تقنية‬ ‫عمليات‬ ‫بشرية‬ ‫موارد‬
‫الفني‬ ‫المرجعي‬ ‫النموذج‬ ‫الجودة‬ ‫لضمان‬ ‫العمليات‬ ‫نموذج‬
(‫األولى‬ ‫النسخة‬ ‫معارج‬)
‫التقنية‬ ‫الجدارات‬ ‫تقييم‬ ‫إطار‬
2.0

9. ‫األعمال‬ ‫مرجعية‬ ‫االرشادات‬ ‫و‬ ‫النماذج‬‫التطبيق‬ ‫دليل‬
‫االعمال‬ ‫دعم‬ ‫مركز‬ ‫االلكتروني‬ ‫النظام‬
‫العميل‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫و‬ ‫التسويق‬ ‫أدوات‬
‫االعتماد‬‫جهات‬
‫التدقيق‬‫جهات‬
‫المانحة‬‫المؤسسات‬
‫معارج‬‫طبقت‬‫التي‬‫الجهات‬
‫معارج‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫االستشارية‬ ‫الجهات‬
‫معارج‬ ‫شركة‬‫الراعية‬ ‫الجهة‬
2.0
‫معارج‬ ‫لتطبيق‬ ‫العمل‬ ‫نموذج‬

10. 2.0–‫مثال‬:

11. 2.0