Технология обратной связи крепко вошла в практику управления как возможность участникам корпоративного процесса своевременно сказать друг другу важное, нужное и полезное. Часто обратную связь, называют коучинговой практикой, и запрос звучит «через запятую»: научите наших руководителей коучингу, пусть научатся давать обратную связь, которая вдохновляет...
Но дает ли обратную связь коуч в привычном для управленцев понимании?
Рефлексивная обратная связь = Присутствие в том, что есть
Стимулирует самоосознание и предоставляет выбор продолжать прежнее или меняться
«Не все с чем сталкиваешься, можно изменить. Но ничего не изменишь, пока не встанешь с этим лицом к лицу», — Джеймс Болдуин
«От признания необходимого приходит некая свобода. После этого признания приходит знание того, как действовать», — Грегори Бейтсон
спикеры
Галина Яковенко, партнер компании Тренинг-Бутик, тренер-консультант, коуч, фасилитатор/модератор, лидер формата «Организационный коучинг», лидер темы «Тренинг для тренеров»
Мария Королькова, коуч, тренер-консультант Тренинг-Бутика
Люся Карклэ, управляющий компанией Тренинг-Бутик, бизнес-тренер, коуч Международной Школы Невербального коучинга, сертифицированный Excecutive-coach (PAN), ментор и коуч Глубинных Трансформаций (IADT)
5 сентября 2015 года, ПиР ОТУМКИ 2015
Технология обратной связи крепко вошла в практику управления как возможность участникам корпоративного процесса своевременно сказать друг другу важное, нужное и полезное. Часто обратную связь, называют коучинговой практикой, и запрос звучит «через запятую»: научите наших руководителей коучингу, пусть научатся давать обратную связь, которая вдохновляет...
Но дает ли обратную связь коуч в привычном для управленцев понимании?
Рефлексивная обратная связь = Присутствие в том, что есть
Стимулирует самоосознание и предоставляет выбор продолжать прежнее или меняться
«Не все с чем сталкиваешься, можно изменить. Но ничего не изменишь, пока не встанешь с этим лицом к лицу», — Джеймс Болдуин
«От признания необходимого приходит некая свобода. После этого признания приходит знание того, как действовать», — Грегори Бейтсон
спикеры
Галина Яковенко, партнер компании Тренинг-Бутик, тренер-консультант, коуч, фасилитатор/модератор, лидер формата «Организационный коучинг», лидер темы «Тренинг для тренеров»
Мария Королькова, коуч, тренер-консультант Тренинг-Бутика
Люся Карклэ, управляющий компанией Тренинг-Бутик, бизнес-тренер, коуч Международной Школы Невербального коучинга, сертифицированный Excecutive-coach (PAN), ментор и коуч Глубинных Трансформаций (IADT)
5 сентября 2015 года, ПиР ОТУМКИ 2015
6. Готовим отчет Вклад каждого участника в общую работу Поиск и анализ источников Составление Коллекции моделей деловой одежды Комплекса упражнений для всех групп мышц Правил написания эссе Правил сетевого этикета Оформление результатов Анализ результатов Критерии оценивания