1. SROI
Mesurant el valor de la inversió social
Què és SROI Beneficis de SROI
El Retorn a la Inversió Social, (SROI per les SROI és útil com a eina de planificació
seves sigles en anglès) és una metodologia estratègica, per a comunicar l’impacte i
per a la mesura de l'impacte social d’una augmentar la visibilitat i per a captar fons o
inversió que permet calcular el valor dels per a ajudar a la presa de decisions en
resultats, tinguin aquests un valor econòmic o inversió.
no.
• Facilita la discussió estratègica i ajuda a
El coeficient de SROI és una comparació entre entendre i maximitzar el valor social creat
el valor generat per una iniciativa (el canvi amb l’activitat.
social) i la inversió necessària per aconseguir
aquest impacte. • Ajuda a dirigir els recursos apropiats en el
maneig de resultats inesperats, tant positius
SROI s’utilitza: com negatius.
• per a avaluar l’i
l l’impacte d projectes j
t de j t ja • Crea un diàleg amb els stakeholders (grups
executats. d’interès), fent‐los partícips de tot el procés.
• per a predir el valor social de les activitats
que es generaran. • Millora la visibilitat de l’organització.
SROI l’ofereix l’oportunitat de per una banda • Pot ser una ajuda important per a facilitar
documentar millor l’activitat que realitza, sota l’entrada d’inversors socials en el projecte.
una metodologia comú amb un set
comú,
d’indicadors comuns i resultats comparables i
per altra demostrar el veritable valor del seu
impacte.

2. A qui està adreçat SROI Per què Antares Consulting
SROI s’ha utilitzat amb èxit en les Per la nostra especialització i experiència en les
organitzacions del tercer sector, empreses àrees clau del negoci, per la nostra excel∙lència
socials i finançadors: en el desenvolupament dels projectes i
l’aportació de coneixement en l’àmbit de la
• Les organitzacions del tercer sector que creïn salut, ciències de la vida i serveis socials i
valor social poden utilitzar SROI com a eina de sociosanitaris. Perquè tenim visió internacional
gestió per a millorar el rendiment, informar als i un equip de més de 90 consultors
finançadors i posar de relleu el valor afegit. multidisciplinars que ha treballat per a més de
500 clients amb oficines en Barcelona, Madrid,
• Les empreses socials poden analitzar el valor Brussel∙les, L
B l l Lausanne, Li b P í i S P l
Lisboa, París Sao Paulo.
social de les activitats comercials per al públic,
al sector públic o per altres empreses. La Unitat Social i Sociosanitària desenvolupa
projectes amb les entitats del Tercer Sector,
• Els finançadors que apostin per invertir en la Fundacions, empreses social, Administracions
creació de valor social, com una manera Públiques, empreses proveïdores de serveis i
d’ajudar a decidir on invertir, i més tard per a Obres Socials de Caixes d’Estalvis. Un equip
avaluar l’exercici i mesurar el progrés en el compromès amb el coneixement i amb els
coneixement,
temps. nostres clients, atrevit, innovador i amb una
alta vocació social.
Las fases de l’estudi
Una metodologia ordenada, contrastada internacionalment que es desenvolupa en 6 fases:
Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6
Definir Desenvolupar Identificar el Establir Calcular SROI Informe i
l’abast i el mapa
p resultat i l’impacte
p comunicació
identificar els d’impacte valorar‐lo
stakeholders
Contacte: Yolanda Rueda Antares Consulting
yrueda@antares‐consulting.com www.antares‐consulting.com
Barcelona ∙ Madrid · Bruselas ∙ Lausanne ∙ Lisboa ∙ París ∙ Sao Paulo