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Eduard Portella. Nuestro sistema sanitario "después" de la crisis. Una aproximación a las necesidades de las necesidades de los pacientes, las propuestas asistenciales y las alternativas de financiación.
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Jordi Varela: La mejora de la utilización apropiada de los recursos. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
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Social Return on Investment (SROI)
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Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrategia y el desarrollo de la actividad
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Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
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Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y las formas de trabajo. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
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Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihospital. Para: "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis" 2012
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Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a las nuevas necesidades. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
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Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
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Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
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Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis. Repensando el hospital y el sistema sanitario". 2012
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El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios estructurales a medio y largo plazo. Pregunas para el debate. "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
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Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis" 2012
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Sostenibilidad del sistema sanitario
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Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
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