Materiale presentato durante il seminario "Auto. L'infomobilità e l'innovazione prevedibile", tenutosi lunedì 25 febbraio 2019 presso il Polo del '900, Torino
The document defines determinants as values that can be computed from the elements of a square matrix. Determinants are used throughout mathematics, including in solving systems of linear equations, change of variables rules for integrals, eigenvalue problems, and expressing volumes of parallelepipeds. The determinant of a matrix product equals the product of the determinants, showing that the determinant is a multiplicative map. A matrix is invertible if and only if its determinant is non-zero.
Adding and subtracting matrices unit 3, lesson 2holmsted
To add or subtract matrices, they must have the same dimensions. When adding, corresponding entries are added, while when subtracting, negatives are subtracted correctly. Algebraic expressions within matrices can also be added or subtracted provided the matrices have matching dimensions, otherwise the result is undefined.
Materiale presentato durante il seminario "Auto. L'infomobilità e l'innovazione prevedibile", tenutosi lunedì 25 febbraio 2019 presso il Polo del '900, Torino
The document defines determinants as values that can be computed from the elements of a square matrix. Determinants are used throughout mathematics, including in solving systems of linear equations, change of variables rules for integrals, eigenvalue problems, and expressing volumes of parallelepipeds. The determinant of a matrix product equals the product of the determinants, showing that the determinant is a multiplicative map. A matrix is invertible if and only if its determinant is non-zero.
Adding and subtracting matrices unit 3, lesson 2holmsted
To add or subtract matrices, they must have the same dimensions. When adding, corresponding entries are added, while when subtracting, negatives are subtracted correctly. Algebraic expressions within matrices can also be added or subtracted provided the matrices have matching dimensions, otherwise the result is undefined.
start-up innovativa e spin-off universitario.
Crede che i Veicoli Elettrici e la loro infrastruttura siano il nodo strategico di incontro e innovazione di 3 settori: mobilità, energia e digitale.
Mobility as a service.
I temi che stanno mettendo in discussione i fondamentali dell’automobile sono arrivati nel corso del 2018 sul mercato italiano, modificando gli equilibri commerciali e industriali. Parliamo dei propulsori e del luogo dove si vendono le macchine. Entrambi questi fenomeni sono stati oggetto delle analisi del nostro osservatorio Agitalab, che abbiamo voluto alcuni anni fa proprio per dare agli stakeholder di questa industria un contributo di approfondimento, che li aiutasse a formarsi una rappresentazione oggettiva dei cambiamenti in atto.
A rileggere a distanza i lavori prodotti dall’osservatorio Agitalab, si comprende qualcosa che nella trattazione dei fenomeni può suggerire. Si parla di diesel, sì. Si parla di motori ibridi, pure. Si parla di auto acquistate o acquistabili online, certo. Però il colore di fondo è sempre lo stesso e non è né diesel, né elettrico, né ibrido. Il colore di fondo è il gap di conoscenza tra il sapere diffuso e la realtà fattuale. È quel non sapere, fortunatamente spesso accompagnato dalla consapevolezza di non sapere e dunque dal desiderio di avere informazioni vere, per decidere un acquisto che sia giusto, non solo rispondente a una moda.
Un contributo di conoscenza di primo livello. È un orgoglio averlo pensato e regalato alla comunità dell’industria automobilistica.
“Ho sognato che mi stavo muovendo” è il libro presentato da AgitaLab, il laboratorio di Agenzia Italia specializzato nell’ideazione, progettazione, prototipazione ed ingegnerizzazione di processi operativi e commerciali relativi al mondo automotive. Il progetto è nato, con la collaborazione del Centro Studi Fleet&Mobility, dopo un percorso di diversi anni, con l’intento di studiare il panorama automotive, oggi più che mai soggetto a enormi cambiamenti ed innovazioni dovuti a diversi fattori, come il forte sviluppo tecnologico.
Il webinar presenterà casi d’uso e buone pratiche di imprese che, anche grazie al supporto del network dei Digital Innovation Hub, hanno colto i vantaggi offerti dalle tecnologie digitali per realizzare percorsi di trasformazione digitale e transizione sostenibile verso le filiere del futuro.
Inoltre vi sarà l’opportunità di conoscere i servizi che il sistema Confindustria mette a disposizione del tessuto produttivo del territorio in questo ambito.
NE PARLANO:
Raffaele Moretti, President and CEO ACOMON S.r.l.
Antonio Cremaschi, Responsabile di stabilimento FLO S.p.A.
Numerosi sono gli spunti emersi nelle Sessioni dell'UTILITY DAY 2016 sia nel corso degli interventi sia nei confronti alle Tavole Rotonde e ai Tavoli Interattivi che si sono tenuti. Le parole chiave che hanno trainato i dibattiti sono state molte, tra cui:
Rivoluzione Tecnologica - Innovazione Culturale - Disruptive Strategy - Sfide Organizzative - Data Driven Business - Data Protection - Customer Engagement - Bisogni del cliente - Centralità del Cittadino - Smart Communities - Piattaforme Tecnologiche - Platform Business Models - Oggetti Connessi - Home Automation - Cyber Security - Smart Mobility - Smart Utility System
Ci rivediamo il 20 settembre 2017!
Empowerment del Cliente nel settore Energy & Idrico
Quali strategie, tecnologie e metodologie applicare per rispondere all’ 4a edizione
Gold Sponsor
• Quali sono le opportunità offerte dall’obbligo
di fatturazione elettronica verso la PA
• Come conciliare trasparenza e chiarezza nella bolletta 2.0
• Quali sono i nuovi servizi da fornire al cliente per superare il concetto di commodity
• Come utilizzare i sistemi informativi per un efficace ed efficiente processo di recupero del credito
Il webinar presenterà casi d’uso e buone pratiche di imprese che, anche grazie al supporto del network dei Digital Innovation Hub, hanno sviluppato soluzioni finalizzate al miglioramento delle loro performance di sostenibilità, ottenendo benefici anche in termini di competitività.
Inoltre vi sarà l’opportunità di conoscere i servizi che il sistema Confindustria mette a disposizione del tessuto produttivo del territorio in questo ambito.
INTERVENGONO:
Claudio Balestri, Presidente Oikos S.p.A.
Giuseppe Conti, Chief Financial Officer SAIB S.p.A.
Giovanni Marco Springer, Responsabile Manutenzione Trenitalia Tper S.c. a r.l.
Bizando - Presentazione istituzionale - Maggio 2011Edoardo Verduci
A short introduction to Bizando. Bizando is a new company, streamlined and efficient, active in the world of marketing and business development, technology and innovation. Bizando for us means ’doing business together’, with the pride of being Italian and the ability to move internationally. And our brand wants to enclose in a nutshell these values. Biz is the term used in the world of the new economy to indicate the Business in the world, and we’ve added the Italian gerund to express our active participation. Bizando was created to assist and help enterprises in developing their traditional business and / or to tackle new business, helping in the exploratory phase, freeing from the burden of the fixed costs and supporting in choosing the best optios. Bizando can help especially in Italy, Spain and Brazil. But not only. In Bizando we believe that ethics and respect for the individual are two key features. After all business is done by companies, and companies are made of men. Mai business areas of Bizando are: 1. Business Consultancy 2. Mobile Apps 3. Renewables
Analysis of the Turin support system for the startup.
By Cinzia Bongino, Elena Galleani D'Agliano, Miriam Vilasi
Politecnico di Torino a.a. 2014/2015
know more on our project here
https://www.behance.net/gallery/28688653/Supertorino-the-enterprise-city
Presentazione di Giuseppe Giaccardi in occasione del evento “Imprese nel web – da dove cominciare (o ricominciare) per promuoversi e vendere su internet" tenutosi Giovedì 13 novembre 2014, presso la sede di CNA Provinciale a Ravenna
start-up innovativa e spin-off universitario.
Crede che i Veicoli Elettrici e la loro infrastruttura siano il nodo strategico di incontro e innovazione di 3 settori: mobilità, energia e digitale.
Mobility as a service.
I temi che stanno mettendo in discussione i fondamentali dell’automobile sono arrivati nel corso del 2018 sul mercato italiano, modificando gli equilibri commerciali e industriali. Parliamo dei propulsori e del luogo dove si vendono le macchine. Entrambi questi fenomeni sono stati oggetto delle analisi del nostro osservatorio Agitalab, che abbiamo voluto alcuni anni fa proprio per dare agli stakeholder di questa industria un contributo di approfondimento, che li aiutasse a formarsi una rappresentazione oggettiva dei cambiamenti in atto.
A rileggere a distanza i lavori prodotti dall’osservatorio Agitalab, si comprende qualcosa che nella trattazione dei fenomeni può suggerire. Si parla di diesel, sì. Si parla di motori ibridi, pure. Si parla di auto acquistate o acquistabili online, certo. Però il colore di fondo è sempre lo stesso e non è né diesel, né elettrico, né ibrido. Il colore di fondo è il gap di conoscenza tra il sapere diffuso e la realtà fattuale. È quel non sapere, fortunatamente spesso accompagnato dalla consapevolezza di non sapere e dunque dal desiderio di avere informazioni vere, per decidere un acquisto che sia giusto, non solo rispondente a una moda.
Un contributo di conoscenza di primo livello. È un orgoglio averlo pensato e regalato alla comunità dell’industria automobilistica.
“Ho sognato che mi stavo muovendo” è il libro presentato da AgitaLab, il laboratorio di Agenzia Italia specializzato nell’ideazione, progettazione, prototipazione ed ingegnerizzazione di processi operativi e commerciali relativi al mondo automotive. Il progetto è nato, con la collaborazione del Centro Studi Fleet&Mobility, dopo un percorso di diversi anni, con l’intento di studiare il panorama automotive, oggi più che mai soggetto a enormi cambiamenti ed innovazioni dovuti a diversi fattori, come il forte sviluppo tecnologico.
Il webinar presenterà casi d’uso e buone pratiche di imprese che, anche grazie al supporto del network dei Digital Innovation Hub, hanno colto i vantaggi offerti dalle tecnologie digitali per realizzare percorsi di trasformazione digitale e transizione sostenibile verso le filiere del futuro.
Inoltre vi sarà l’opportunità di conoscere i servizi che il sistema Confindustria mette a disposizione del tessuto produttivo del territorio in questo ambito.
NE PARLANO:
Raffaele Moretti, President and CEO ACOMON S.r.l.
Antonio Cremaschi, Responsabile di stabilimento FLO S.p.A.
Numerosi sono gli spunti emersi nelle Sessioni dell'UTILITY DAY 2016 sia nel corso degli interventi sia nei confronti alle Tavole Rotonde e ai Tavoli Interattivi che si sono tenuti. Le parole chiave che hanno trainato i dibattiti sono state molte, tra cui:
Rivoluzione Tecnologica - Innovazione Culturale - Disruptive Strategy - Sfide Organizzative - Data Driven Business - Data Protection - Customer Engagement - Bisogni del cliente - Centralità del Cittadino - Smart Communities - Piattaforme Tecnologiche - Platform Business Models - Oggetti Connessi - Home Automation - Cyber Security - Smart Mobility - Smart Utility System
Ci rivediamo il 20 settembre 2017!
Empowerment del Cliente nel settore Energy & Idrico
Quali strategie, tecnologie e metodologie applicare per rispondere all’ 4a edizione
Gold Sponsor
• Quali sono le opportunità offerte dall’obbligo
di fatturazione elettronica verso la PA
• Come conciliare trasparenza e chiarezza nella bolletta 2.0
• Quali sono i nuovi servizi da fornire al cliente per superare il concetto di commodity
• Come utilizzare i sistemi informativi per un efficace ed efficiente processo di recupero del credito
Il webinar presenterà casi d’uso e buone pratiche di imprese che, anche grazie al supporto del network dei Digital Innovation Hub, hanno sviluppato soluzioni finalizzate al miglioramento delle loro performance di sostenibilità, ottenendo benefici anche in termini di competitività.
Inoltre vi sarà l’opportunità di conoscere i servizi che il sistema Confindustria mette a disposizione del tessuto produttivo del territorio in questo ambito.
INTERVENGONO:
Claudio Balestri, Presidente Oikos S.p.A.
Giuseppe Conti, Chief Financial Officer SAIB S.p.A.
Giovanni Marco Springer, Responsabile Manutenzione Trenitalia Tper S.c. a r.l.
Bizando - Presentazione istituzionale - Maggio 2011Edoardo Verduci
A short introduction to Bizando. Bizando is a new company, streamlined and efficient, active in the world of marketing and business development, technology and innovation. Bizando for us means ’doing business together’, with the pride of being Italian and the ability to move internationally. And our brand wants to enclose in a nutshell these values. Biz is the term used in the world of the new economy to indicate the Business in the world, and we’ve added the Italian gerund to express our active participation. Bizando was created to assist and help enterprises in developing their traditional business and / or to tackle new business, helping in the exploratory phase, freeing from the burden of the fixed costs and supporting in choosing the best optios. Bizando can help especially in Italy, Spain and Brazil. But not only. In Bizando we believe that ethics and respect for the individual are two key features. After all business is done by companies, and companies are made of men. Mai business areas of Bizando are: 1. Business Consultancy 2. Mobile Apps 3. Renewables
Analysis of the Turin support system for the startup.
By Cinzia Bongino, Elena Galleani D'Agliano, Miriam Vilasi
Politecnico di Torino a.a. 2014/2015
know more on our project here
https://www.behance.net/gallery/28688653/Supertorino-the-enterprise-city
Presentazione di Giuseppe Giaccardi in occasione del evento “Imprese nel web – da dove cominciare (o ricominciare) per promuoversi e vendere su internet" tenutosi Giovedì 13 novembre 2014, presso la sede di CNA Provinciale a Ravenna
1. I n t r o d u z i o n e a S p i n 8
Aperto, interoperabile, digitale, a rete
2. Contesto
Spin8, start-up innovativa e spin-off
universitario, nasce dall’intuizione
che i Veicoli Elettrici e la loro
infrastruttura sono il nodo strategico
di incontro e innovazione di tre
settori: mobilità, energia e digitale.
Mobilità e infrastruttura come servizio
sono quindi il contesto di riferimento.
3. Visione
Carica innovativa.
Essere una rete di ricarica per
Veicoli Elettrici aperta, digitale
e interoperabile che sia
accessibile e rispondente alle
esigenze di viaggio degli EV
drivers.
4. Missione
Sostenere la diffusione dei Veicoli
Elettrici favorendo la crescita e lo
sviluppo dell’infrastruttura di ricarica
attraverso: l’integrazione,
l’aggregazione e la creazione della
rete.
5. Business
Fornire a clienti e partners una
gamma completa di servizi
per l’infrastruttura di ricarica:
operatore commerciale della
rete, modelli di business
dedicati, soluzione chiavi-in-,
mano, sviluppo
dell’infrastruttura, servizi di
consulenza per il mercato
degli EVs, l’attività collegata
e la mobilità sostenibile.
6. Acquisto / leasing per
installazione punto ricarica
Last call/ comodato-concessione
di area
MODELLO DIRETTO
MODELLO REAL ESTATE
Co-investimento
HW/SW con modalità in co-
development
Integrazione punto di
ricarica (slow/fast)
nel circuito Spin8
MODELLO CLOUD
MODELLO PARTNER
spin8 app
Sostiene 4 diversi modelli di business
8. Architettura IT software proprietario
Middleware
Corporate
Badges / Access
Key Management
Real Estate
ingressi / parcheggi
SW Fuel Retail / GDO
Programmi Loyalty
Sito web Mobile app
Users
EV drivers’
community
Network
Mgnt
System
Roaming
interoperability
Other APIs Other CPOs/EMPs
10. Partners
Spin8 è membro del consorzio
DRiVE come operatore
commerciale.
DRiVE intende sostenere la
crescita del mercato in Italia,
sensibilizzare gli stakeholders e
sviluppare relazioni istituzionali.
11. Competenze
Spin8 combina la pratica con la
ricerca.
Consulenza internazionale senior
sulla mobilità sostenibile;
management e comunicazione;
gestione di imprese industriali e
finanziarie; expertise
(accademico) in corporate
governance, energia & trasporti,
engineering e business.
12. Fabrizio Rossi, Luigi Fici, Maurizio Masi
Analisi di mercato&
Budgeting
Giuseppe Ianniello, Michela
Piccarozzi, Francesca Biagi
Strategie per la mobilità sostenibile
Comunicazione
& Digital
Karin Fischer, Carlo IacoviniClaudio Mascialino, Stefano Ubertini
Pianificazione,
Programmazione e
Revisione aziendale
Energia,
Trasporto e
Ingegneria
Professori all’Università degli Studi della Tuscia,
Dipartimento economia e imprese. Esperti in
programmazione e controllo, analisi finanziaria,
analisi convenienza economica e business
planning, analisi e monitoraggio dei processi e
internal auditing.
Rispettivamente Professore, Ricercatore e Tirocinante
all’Università degli Studi della Tuscia.
Studi di fattibilità, analisi di mercato, modelli di business.
Valutazione dei riflessi sulla ricerca universitaria.
Ricerche in corso: La mobilità elettrica negli annual
report delle aziende automobilistiche: rischi, strategie e
ambiente.
Rispettivamente CEO di Resnova e fondatore di Spin8 –
imprenditore nelle energie rinnovabili, sicurezza
automotive e abbattimento inquinanti con AdBlue by
BASF; Professore all’Università degli Studi della Tuscia e
professore ospite al Politecnico di New York, ricerca
applicata su veicoli innovativi.
Rispettivamente CEO di Spin8 e Responsabile di
Corpcomms a Energica Motor Company.
Oltre 15 anni di consulenza sulla mobilità sostenibile (in
particolare settore urbano) change management e
comunicazione; Esperto di veicoli elettrici e ideatore di
business e di nuove strategie e servizi per la mobilità
sostenibile, le vendite e il marketing.
13. Studi di fattibilità, modelli di
business e pianificazione di
progetti; accordi di filiera, analisi
di mercato e start-up.
Attività
COMUNICAZIONE
E MARKETING
GESTIONE E
SVILUPPO
(HW/SW)
ANALISI E
RICERCA
Gestione progetti,
integrazione e
amministrazione SW/HW,
autentificazione, sistema
di pagamento,
fatturazione, gestione
finanziaria, legale;
modelli di pricing e
budgeting.
Marchio, (co)-marketing,
comunicazione, pubblicità,
rete e partnership, governo
delle relazioni.
15. Ancora su Spin8
ANSA, Motori – Ecco Spin8, una rete per ricarica veloce veicoli elettrici
http://bit.ly/1Rvc45J
Blog, Luca De Biase – Lo Spin8 è la startup italiana al salone dell’auto di
Francoforte
http://bit.ly/1jPEw7e
Il Sole 24 Ore, Motori – Ricaricare l'auto elettrica? Un nuovo business per
l'automotive
http://bit.ly/1N16rdW
Tuscia Web – Spin8 sbarca al Salone di Francoforte
http://bit.ly/1MgvSKa
Green Planner – Dieselgate: dallo scandalo un’opportunità per le auto
elettriche
http://bit.ly/1jeemuV
Corriere della sera, Motori – Spin8, startup italiana della ricarica
http://bit.ly/1L3TVek
Fai Informazione – DieselGate: dallo scandalo all'opportunità per
lanciare l'auto elettrica
http://bit.ly/1Mgx2VR
Crisalide Press, Motori – Spin8: dal Diesel all’elettrico
http://bit.ly/1NpbzvC