SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Корпоративный портал OTP Bank – ключевой
инструмент внутренних коммуникаций

25 апреля 2012 года




                                           1
OTP Bank

  1998 год основания

  151 точка продажи

  2 место по объему прибыли среди Банков
   Украины в 2011 году

  2550 активных сотрудников (ОТП Банк)

  4580 активных сотрудников (все компании
   ОТП Группы в Украине)

 Входит в OTP Group, лидера в Центральной и
 Восточной Европе, которая оказывает услуги
 в 9-ти странах.




                                              2
SharePoint в OTP Bank

                                                              Начал работу Главный сайт
                                                               портала – OTPplanet
                                Начато активное
                                планирование и
      Начато использование      внедрение решений
      платформы SharePoint                                    Внедрен ряд решений по
                                на базе SharePoint             централизованному
                                                               хранению документов

               2008                       2010                          2012


   2005                      2009                        2011
                                                                           Автоматизирован
                                               Внедрен Центр
                                                                            процесс оформления
                                                кредитных дел
                    Внедрены сайты проектов                                 отпусков
                                               Автоматизирован
                    на Project Server 2007                                 Мигрирована
                                                процесс оформления
                                                                            регулятивная
                                                страховок и заявок на
                                                                            библиотека с Lotus на
                                                оздоровление
                                                                            SharePoint




                                                                                                    3
Корпоративный портал OTP Bank – ключевой
инструмент внутренних коммуникаций

Сергей Садовский




                                           4
OTPplanet: фокус при внедрении и развитии портала



                    Бизнес-ориентированность и актуальность
                     контента

                    Актуальность персональных и
                     организационных данных сотрудников

                    Персонализация, использование
                     фотографий сотрудников в коммуникациях

                    Создание единой точки входа к
                     корпоративным информационным
                     ресурсам и сервисам




                                                               5
OTPplanet: разделы и компоненты портала

               Организационный уровень       Персональный уровень
                Новости                      Именинники
                Банк в СМИ                   Новички
                Бизнес-показатели            Персональные профили
                Аналитические обзоры         Idea Box
                Организационная структура    Фотогалерея
                Назначения и переводы        Библиотека книг/cтатей
                Органы управления            Добрые дела
                Голосования и опросы         Блоги
                История успеха               Оформление заявок
                Награды Банка
                Вакансии Банка
                Корпоративный календарь


                                                                        6
OTPplanet: Новости и аналитические материалы для бизнеса
                                       Новости и пресс-релизы

                                          Ежедневное обновление

                                          Возможность комментировать и ставить оценки



                                       Банк в средствах массовой информации

                                          Ежедневное обновление

                                          Возможность поставить оценку



                                       Финансово-экономические обзоры

                                          Ежедневное обновление



                                       Новости валютного, фондового и денежного рынков

                                          Ежедневное обновление




                                                                                         7
OTPplanet: Организационная структура; Назначения и переводы
                                       Организационная структура

                                          Использование        кастомного     компонента      и
                                           стандартной silverlight веб-части

                                          Отображение     древовидной     структуры        всего
                                           Банка, каждого отдела и отделения

                                          Ежедневное       автоматическое     обновление
                                           персональных и организационных данных

                                          Возможность     быстрого    перехода   к   профилю
                                           сотрудника



                                       Назначения и переводы

                                          Еженедельное обновление

                                          Отображение организационных          изменений      за
                                           последний месяц




                                                                                                    8
OTPplanet: Голосования и опросы
                                  Голосования и опросы

                                     Использование стандартного функционала опросов

                                     Кастомизация:      анонимное        голосование,
                                      группирование опросов на активные и архивные,
                                      отображение активных опросов на других страницах
                                      портала

                                     Более 60 опросов/голосований проведено среди
                                      сотрудников Банка в течение года




                                  Корпоративный календарь

                                     В календаре отображаются:

                                         Юбилеи подразделений Головного Офиса и
                                          точек продаж региональной сети

                                         Контрольные даты (оформление         заявок,
                                          передача документов и т.д.)

                                         Даты регулярных выплат сотрудника

                                         Государственные и другие праздники

                                                                                         9
OTPplanet: Idea Box
                         Совместная работа с структурированным архивом
                          идей за 4 года

                         Ежедневное/еженедельное создание новых идей
                          сотрудниками Банка. Создание новой идеи
                          предполагает   описание    сути, конкурентных
                          преимуществ, рисков, необходимых ресурсов для
                          воплощения

                         Возможность комментировать идеи друг друга

                         Оценка идей (определение балла) избранными
                          экспертами, отображение рейтинга идей




                                                                          10
OTPplanet: Персональные профили

                                     Использование     стандартного        функционала
                                      профилей пользователей

                                     Кастомизация: разработана дополнительная веб-
                                      часть для данных о сотруднике, а также веб-часть
                                      для    отображения   персональных    наград    и
                                      достижений сотрудника




                                  Ведется работа над дополнительным функционалом:

                                     Отображение должностной инструкции сотрудника в
                                      его профиле

                                     Отображение        запланированных        отсуствий
                                      сотрудника (отпуск, командировка) в его профиле




                                                                                            11
OTPplanet: Именинники, новички, юбиляры

                                      Именинники; Новички

                                         Интерактивные компоненты

                                         Автоматическое ежедневное обновление

                                         Отображение именинников        на   текущую   и
                                          ближайшие даты



                                      Юбиляры (годовщина работы в Банке)

                                         Отображение сотрудников,      которые   отмечают
                                          юбилей своей работы в Банке

                                         Ежедневное автоматическое обновление




                                                                                             12
OTPplanet: А еще сотрудник может…
                                       Оформить заявление на отпуск

                                       Оформить заявку на ежемесячные оздоровительные
                                        процедуры и сразу распечатать оздоровительные
                                        сертификаты

                                       Оформить заявку на прием семейного врача в Банке

                                       Зарегистрироваться на участие в регулярных
                                        спортивных мероприятиях; посещение занятий
                                        йогой




                                       Пополнить счет мобильных операторов и других
                                        компаний

                                       Заполнить формы обратной связи        по   итогам
                                        обучения и других мероприятий

                                       И многое другое ;)




                                                                                            13
OTPplanet: Главная страница
                                 Ежедневное обновление контента страницы

                                 Динамическое                       изменение
                                  баннеров, именинников, новичков, опросов при
                                  обновлении страницы




                              “
                              Мотивирующее начало дня: каждое утро – новый
                              афоризм. Отзыв сотрудника:
                                    Большое      спасибо     вам     за    меткие
                                    афоризмы, несущие, порой, лишь философский
                                    смысл, а порой, призыв к действию. Всегда
                                    радуют заставки, на фоне которых размещены
                                    афоризмы. Особенно приятна сегодняшняя:
                                    зелень, тепло, солнце, когда за окном картина
                                    унылой, пасмурной осени. Не подскажите, по
                                    какой ссылке можно найти такую заставку? Уж
                                    очень захотелось созерцать ее ежедневно на
                                    своем рабочем столе:-))
                                                     Людмила, сотрудник OTP Bank




                                                                                    14
Год работы, полет нормальный!

Результат первого года работы:        Количество уникальных пользователей в день
                                              (среднемесячное значение)
 Портал        интегрирован      с
  SAP, ежедневно обновляются данные
  о сотрудниках и подразделениях
 Большинство компонентов
  обновляются ежедневно/
  еженедельно
 Большинство компонентов содержат
  фотографии     сотрудников и/или
  ссылки на их профили
 70%     коммуникаций,  которые
  направляются             всему
  персоналу, содержат ссылки на
  портал
 81% активных сотрудников Банка
  посещают портал ежедневно




                                                                                   15
Our contacts




     Благодарим за внимание!




                               16
                                    16
Другие интересные материалы
 по использованию SharePoint
         смотрите на
    SharePoint-Channel.com

  а также в группе Фейсбук
      SharePoint Ukraine


                               17
                                    17

More Related Content

Viewers also liked

Дни PR-2014_№6_ елена_ ковалева северсталь_этика во внутренних коммуникациях
Дни PR-2014_№6_ елена_ ковалева северсталь_этика во внутренних коммуникацияхДни PR-2014_№6_ елена_ ковалева северсталь_этика во внутренних коммуникациях
Дни PR-2014_№6_ елена_ ковалева северсталь_этика во внутренних коммуникацияхraso_pr
 
Intranet benchmarking (comparing Best Russian intranets to the world ones)
Intranet benchmarking (comparing Best Russian intranets to the world ones)Intranet benchmarking (comparing Best Russian intranets to the world ones)
Intranet benchmarking (comparing Best Russian intranets to the world ones)Elena Bogdanova
 
Презентация управление персоналом бакалавриат
Презентация управление персоналом бакалавриатПрезентация управление персоналом бакалавриат
Презентация управление персоналом бакалавриатмаксим ожгибесов
 
Разработка стратегии внутренних коммуникаций
Разработка стратегии внутренних коммуникацийРазработка стратегии внутренних коммуникаций
Разработка стратегии внутренних коммуникацийAnna Nesmeeva
 
Нейрохимия внутренних коммуникаций
Нейрохимия внутренних коммуникацийНейрохимия внутренних коммуникаций
Нейрохимия внутренних коммуникацийСергей Кулешов
 
Пять фишек маркетинга для внутренних коммуникаций
Пять фишек маркетинга для внутренних коммуникацийПять фишек маркетинга для внутренних коммуникаций
Пять фишек маркетинга для внутренних коммуникацийОльга Малинина
 
India for 7th graders, a social study
India for 7th graders, a social studyIndia for 7th graders, a social study
India for 7th graders, a social studynirmohi108
 
Реновация интранета: от и до
Реновация интранета: от и доРеновация интранета: от и до
Реновация интранета: от и доElena Bogdanova
 
Анна Несмеева. Бизнес-завтрак 20.04.2016
Анна Несмеева. Бизнес-завтрак 20.04.2016Анна Несмеева. Бизнес-завтрак 20.04.2016
Анна Несмеева. Бизнес-завтрак 20.04.2016Anna Nesmeeva
 
Google-эволюция маркетинговых коммуникаций бренда
Google-эволюция маркетинговых коммуникаций брендаGoogle-эволюция маркетинговых коммуникаций бренда
Google-эволюция маркетинговых коммуникаций брендаDanil Dachkevitch
 
Внутренние коммуникации
Внутренние коммуникацииВнутренние коммуникации
Внутренние коммуникацииAnna Nesmeeva
 
Светлана Крутских, Внутренние коммуникации в период изменений
Светлана Крутских, Внутренние коммуникации в период измененийСветлана Крутских, Внутренние коммуникации в период изменений
Светлана Крутских, Внутренние коммуникации в период измененийKazakhstanPressClub
 
Презентация: Интранет-портал «Норильского никеля»
Презентация: Интранет-портал «Норильского никеля»Презентация: Интранет-портал «Норильского никеля»
Презентация: Интранет-портал «Норильского никеля»АКМР Corpmedia.ru
 
Slide.com FAQ
Slide.com FAQSlide.com FAQ
Slide.com FAQdr2200s
 
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникацийКак создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникацийAnna Nesmeeva
 
Что беспокоит специалистов по внутренним коммуникациям?
Что беспокоит специалистов по внутренним коммуникациям?Что беспокоит специалистов по внутренним коммуникациям?
Что беспокоит специалистов по внутренним коммуникациям?Anna Nesmeeva
 
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...Ivan Filimoshin
 
Уральский банк Сбербанка России. Соломаха Илья. "Сервис унифицированных комму...
Уральский банк Сбербанка России. Соломаха Илья. "Сервис унифицированных комму...Уральский банк Сбербанка России. Соломаха Илья. "Сервис унифицированных комму...
Уральский банк Сбербанка России. Соломаха Илья. "Сервис унифицированных комму...Expolink
 
Разработка и продвижение бренда работодателя
Разработка и продвижение бренда работодателяРазработка и продвижение бренда работодателя
Разработка и продвижение бренда работодателяFutureToday
 

Viewers also liked (20)

Дни PR-2014_№6_ елена_ ковалева северсталь_этика во внутренних коммуникациях
Дни PR-2014_№6_ елена_ ковалева северсталь_этика во внутренних коммуникацияхДни PR-2014_№6_ елена_ ковалева северсталь_этика во внутренних коммуникациях
Дни PR-2014_№6_ елена_ ковалева северсталь_этика во внутренних коммуникациях
 
Intranet benchmarking (comparing Best Russian intranets to the world ones)
Intranet benchmarking (comparing Best Russian intranets to the world ones)Intranet benchmarking (comparing Best Russian intranets to the world ones)
Intranet benchmarking (comparing Best Russian intranets to the world ones)
 
Презентация управление персоналом бакалавриат
Презентация управление персоналом бакалавриатПрезентация управление персоналом бакалавриат
Презентация управление персоналом бакалавриат
 
Разработка стратегии внутренних коммуникаций
Разработка стратегии внутренних коммуникацийРазработка стратегии внутренних коммуникаций
Разработка стратегии внутренних коммуникаций
 
Нейрохимия внутренних коммуникаций
Нейрохимия внутренних коммуникацийНейрохимия внутренних коммуникаций
Нейрохимия внутренних коммуникаций
 
Пять фишек маркетинга для внутренних коммуникаций
Пять фишек маркетинга для внутренних коммуникацийПять фишек маркетинга для внутренних коммуникаций
Пять фишек маркетинга для внутренних коммуникаций
 
India for 7th graders, a social study
India for 7th graders, a social studyIndia for 7th graders, a social study
India for 7th graders, a social study
 
Реновация интранета: от и до
Реновация интранета: от и доРеновация интранета: от и до
Реновация интранета: от и до
 
Анна Несмеева. Бизнес-завтрак 20.04.2016
Анна Несмеева. Бизнес-завтрак 20.04.2016Анна Несмеева. Бизнес-завтрак 20.04.2016
Анна Несмеева. Бизнес-завтрак 20.04.2016
 
Google-эволюция маркетинговых коммуникаций бренда
Google-эволюция маркетинговых коммуникаций брендаGoogle-эволюция маркетинговых коммуникаций бренда
Google-эволюция маркетинговых коммуникаций бренда
 
Внутренние коммуникации
Внутренние коммуникацииВнутренние коммуникации
Внутренние коммуникации
 
Светлана Крутских, Внутренние коммуникации в период изменений
Светлана Крутских, Внутренние коммуникации в период измененийСветлана Крутских, Внутренние коммуникации в период изменений
Светлана Крутских, Внутренние коммуникации в период изменений
 
Презентация: Интранет-портал «Норильского никеля»
Презентация: Интранет-портал «Норильского никеля»Презентация: Интранет-портал «Норильского никеля»
Презентация: Интранет-портал «Норильского никеля»
 
Slide.com FAQ
Slide.com FAQSlide.com FAQ
Slide.com FAQ
 
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникацийКак создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
 
Внутренние коммуникации. Татьяна Эндеко, руководитель направления «Корпоратив...
Внутренние коммуникации. Татьяна Эндеко, руководитель направления «Корпоратив...Внутренние коммуникации. Татьяна Эндеко, руководитель направления «Корпоратив...
Внутренние коммуникации. Татьяна Эндеко, руководитель направления «Корпоратив...
 
Что беспокоит специалистов по внутренним коммуникациям?
Что беспокоит специалистов по внутренним коммуникациям?Что беспокоит специалистов по внутренним коммуникациям?
Что беспокоит специалистов по внутренним коммуникациям?
 
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
 
Уральский банк Сбербанка России. Соломаха Илья. "Сервис унифицированных комму...
Уральский банк Сбербанка России. Соломаха Илья. "Сервис унифицированных комму...Уральский банк Сбербанка России. Соломаха Илья. "Сервис унифицированных комму...
Уральский банк Сбербанка России. Соломаха Илья. "Сервис унифицированных комму...
 
Разработка и продвижение бренда работодателя
Разработка и продвижение бренда работодателяРазработка и продвижение бренда работодателя
Разработка и продвижение бренда работодателя
 

Similar to Доклад Сергея Садовского на SPCUA 2012

Портал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачным
Портал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачнымПортал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачным
Портал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачнымPrognoz
 
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управленияИнформационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управленияДиалог Информационные Технологии
 
Монитор руководителя
Монитор руководителяМонитор руководителя
Монитор руководителяBor_ka
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceDmitry Bulgakov
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяSQALab
 
программные решения Hp для оптимизации бизнеса
программные решения Hp для оптимизации бизнесапрограммные решения Hp для оптимизации бизнеса
программные решения Hp для оптимизации бизнесаguest09c59b06
 
10 факторов успешного внедрения системы по Управлению Активами
10 факторов успешного внедрения системы по Управлению Активами10 факторов успешного внедрения системы по Управлению Активами
10 факторов успешного внедрения системы по Управлению АктивамиComarch SA
 
Централизованная система управления учетными за
Централизованная система управления учетными заЦентрализованная система управления учетными за
Централизованная система управления учетными заEugene Afonin
 
ЭОС в банковской сфере
ЭОС в банковской сфереЭОС в банковской сфере
ЭОС в банковской сфереEOS-soft
 
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияYury Kupriyanov
 
н.скворцова, сэд в мсп банке
н.скворцова, сэд в мсп банкен.скворцова, сэд в мсп банке
н.скворцова, сэд в мсп банкеИнтерТраст
 
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1Vladimir Ivanov
 
Аналитика для розничного финансового бизнеса
Аналитика для розничного финансового бизнесаАналитика для розничного финансового бизнеса
Аналитика для розничного финансового бизнесаAlexey Glagolev
 
Bi For Corporation Usage Oct2012
Bi For Corporation Usage Oct2012Bi For Corporation Usage Oct2012
Bi For Corporation Usage Oct2012Serpen
 
Годовой отчет Роснано за 2008
Годовой отчет Роснано за 2008Годовой отчет Роснано за 2008
Годовой отчет Роснано за 2008Dmitry Tseitlin
 
Какая польза от метрик?
Какая польза от метрик?Какая польза от метрик?
Какая польза от метрик?SPB SQA Group
 
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииOlya Kollen, PhD
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลาtoomtam
 

Similar to Доклад Сергея Садовского на SPCUA 2012 (20)

Портал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачным
Портал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачнымПортал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачным
Портал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачным
 
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управленияИнформационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
 
Монитор руководителя
Монитор руководителяМонитор руководителя
Монитор руководителя
 
Павел Алферов, Интер РАО. Стратегия развития управления проектами в организации
Павел Алферов, Интер РАО. Стратегия развития управления проектами в организацииПавел Алферов, Интер РАО. Стратегия развития управления проектами в организации
Павел Алферов, Интер РАО. Стратегия развития управления проектами в организации
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
 
CMNext
CMNextCMNext
CMNext
 
программные решения Hp для оптимизации бизнеса
программные решения Hp для оптимизации бизнесапрограммные решения Hp для оптимизации бизнеса
программные решения Hp для оптимизации бизнеса
 
10 факторов успешного внедрения системы по Управлению Активами
10 факторов успешного внедрения системы по Управлению Активами10 факторов успешного внедрения системы по Управлению Активами
10 факторов успешного внедрения системы по Управлению Активами
 
Централизованная система управления учетными за
Централизованная система управления учетными заЦентрализованная система управления учетными за
Централизованная система управления учетными за
 
ЭОС в банковской сфере
ЭОС в банковской сфереЭОС в банковской сфере
ЭОС в банковской сфере
 
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
 
н.скворцова, сэд в мсп банке
н.скворцова, сэд в мсп банкен.скворцова, сэд в мсп банке
н.скворцова, сэд в мсп банке
 
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
 
Аналитика для розничного финансового бизнеса
Аналитика для розничного финансового бизнесаАналитика для розничного финансового бизнеса
Аналитика для розничного финансового бизнеса
 
Bi For Corporation Usage Oct2012
Bi For Corporation Usage Oct2012Bi For Corporation Usage Oct2012
Bi For Corporation Usage Oct2012
 
Годовой отчет Роснано за 2008
Годовой отчет Роснано за 2008Годовой отчет Роснано за 2008
Годовой отчет Роснано за 2008
 
Какая польза от метрик?
Какая польза от метрик?Какая польза от метрик?
Какая польза от метрик?
 
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลา
 

More from Lizard Soft

Доклад Александра Романова на SPCUA 2012
Доклад Александра Романова на SPCUA 2012 Доклад Александра Романова на SPCUA 2012
Доклад Александра Романова на SPCUA 2012 Lizard Soft
 
Доклад Никоса Анагносту на SPCUA 2012
Доклад Никоса Анагносту на SPCUA 2012 Доклад Никоса Анагносту на SPCUA 2012
Доклад Никоса Анагносту на SPCUA 2012 Lizard Soft
 
Доклад Майкла Ноэла на SPCUA 2012
Доклад Майкла Ноэла на SPCUA 2012Доклад Майкла Ноэла на SPCUA 2012
Доклад Майкла Ноэла на SPCUA 2012Lizard Soft
 
Доклад Аркадия Золотовицкого на SPCUA 2012
Доклад Аркадия Золотовицкого на SPCUA 2012 Доклад Аркадия Золотовицкого на SPCUA 2012
Доклад Аркадия Золотовицкого на SPCUA 2012 Lizard Soft
 
Второй доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012
Второй доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012Второй доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012
Второй доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012Lizard Soft
 
Доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012
Доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012Доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012
Доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012Lizard Soft
 
Доклад Дмитрия Плотникова на SPCUA 2012
Доклад Дмитрия Плотникова на SPCUA 2012Доклад Дмитрия Плотникова на SPCUA 2012
Доклад Дмитрия Плотникова на SPCUA 2012Lizard Soft
 
Доклад Юлии Ериной на SPCUA 2012
Доклад Юлии Ериной на SPCUA 2012 Доклад Юлии Ериной на SPCUA 2012
Доклад Юлии Ериной на SPCUA 2012 Lizard Soft
 
Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012
Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012
Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012Lizard Soft
 
Доклад Антона Витязя на SPCUA 2012
Доклад Антона Витязя на SPCUA 2012Доклад Антона Витязя на SPCUA 2012
Доклад Антона Витязя на SPCUA 2012Lizard Soft
 
Доклад Алексея Любко на SPCUA 2012
Доклад Алексея Любко на SPCUA 2012 Доклад Алексея Любко на SPCUA 2012
Доклад Алексея Любко на SPCUA 2012 Lizard Soft
 
Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012
Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012
Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012Lizard Soft
 
Доклад Растислава Хлавача на SPCUA 2012
Доклад Растислава Хлавача на SPCUA 2012Доклад Растислава Хлавача на SPCUA 2012
Доклад Растислава Хлавача на SPCUA 2012Lizard Soft
 

More from Lizard Soft (14)

Доклад Александра Романова на SPCUA 2012
Доклад Александра Романова на SPCUA 2012 Доклад Александра Романова на SPCUA 2012
Доклад Александра Романова на SPCUA 2012
 
Доклад Никоса Анагносту на SPCUA 2012
Доклад Никоса Анагносту на SPCUA 2012 Доклад Никоса Анагносту на SPCUA 2012
Доклад Никоса Анагносту на SPCUA 2012
 
Доклад Майкла Ноэла на SPCUA 2012
Доклад Майкла Ноэла на SPCUA 2012Доклад Майкла Ноэла на SPCUA 2012
Доклад Майкла Ноэла на SPCUA 2012
 
Доклад Аркадия Золотовицкого на SPCUA 2012
Доклад Аркадия Золотовицкого на SPCUA 2012 Доклад Аркадия Золотовицкого на SPCUA 2012
Доклад Аркадия Золотовицкого на SPCUA 2012
 
Второй доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012
Второй доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012Второй доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012
Второй доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012
 
Доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012
Доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012Доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012
Доклад Ильи Сотникова на SPCUA 2012
 
Доклад Дмитрия Плотникова на SPCUA 2012
Доклад Дмитрия Плотникова на SPCUA 2012Доклад Дмитрия Плотникова на SPCUA 2012
Доклад Дмитрия Плотникова на SPCUA 2012
 
Доклад Юлии Ериной на SPCUA 2012
Доклад Юлии Ериной на SPCUA 2012 Доклад Юлии Ериной на SPCUA 2012
Доклад Юлии Ериной на SPCUA 2012
 
Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012
Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012
Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012
 
Доклад Антона Витязя на SPCUA 2012
Доклад Антона Витязя на SPCUA 2012Доклад Антона Витязя на SPCUA 2012
Доклад Антона Витязя на SPCUA 2012
 
Доклад Алексея Любко на SPCUA 2012
Доклад Алексея Любко на SPCUA 2012 Доклад Алексея Любко на SPCUA 2012
Доклад Алексея Любко на SPCUA 2012
 
Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012
Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012
Доклад Андрея Холинова на SPCUA 2012
 
Доклад Растислава Хлавача на SPCUA 2012
Доклад Растислава Хлавача на SPCUA 2012Доклад Растислава Хлавача на SPCUA 2012
Доклад Растислава Хлавача на SPCUA 2012
 
Lizard Soft
Lizard SoftLizard Soft
Lizard Soft
 

Доклад Сергея Садовского на SPCUA 2012

  • 1. Корпоративный портал OTP Bank – ключевой инструмент внутренних коммуникаций 25 апреля 2012 года 1
  • 2. OTP Bank  1998 год основания  151 точка продажи  2 место по объему прибыли среди Банков Украины в 2011 году  2550 активных сотрудников (ОТП Банк)  4580 активных сотрудников (все компании ОТП Группы в Украине) Входит в OTP Group, лидера в Центральной и Восточной Европе, которая оказывает услуги в 9-ти странах. 2
  • 3. SharePoint в OTP Bank  Начал работу Главный сайт портала – OTPplanet Начато активное планирование и Начато использование внедрение решений платформы SharePoint  Внедрен ряд решений по на базе SharePoint централизованному хранению документов 2008 2010 2012 2005 2009 2011  Автоматизирован  Внедрен Центр процесс оформления кредитных дел Внедрены сайты проектов отпусков  Автоматизирован на Project Server 2007  Мигрирована процесс оформления регулятивная страховок и заявок на библиотека с Lotus на оздоровление SharePoint 3
  • 4. Корпоративный портал OTP Bank – ключевой инструмент внутренних коммуникаций Сергей Садовский 4
  • 5. OTPplanet: фокус при внедрении и развитии портала  Бизнес-ориентированность и актуальность контента  Актуальность персональных и организационных данных сотрудников  Персонализация, использование фотографий сотрудников в коммуникациях  Создание единой точки входа к корпоративным информационным ресурсам и сервисам 5
  • 6. OTPplanet: разделы и компоненты портала Организационный уровень Персональный уровень  Новости  Именинники  Банк в СМИ  Новички  Бизнес-показатели  Персональные профили  Аналитические обзоры  Idea Box  Организационная структура  Фотогалерея  Назначения и переводы  Библиотека книг/cтатей  Органы управления  Добрые дела  Голосования и опросы  Блоги  История успеха  Оформление заявок  Награды Банка  Вакансии Банка  Корпоративный календарь 6
  • 7. OTPplanet: Новости и аналитические материалы для бизнеса Новости и пресс-релизы  Ежедневное обновление  Возможность комментировать и ставить оценки Банк в средствах массовой информации  Ежедневное обновление  Возможность поставить оценку Финансово-экономические обзоры  Ежедневное обновление Новости валютного, фондового и денежного рынков  Ежедневное обновление 7
  • 8. OTPplanet: Организационная структура; Назначения и переводы Организационная структура  Использование кастомного компонента и стандартной silverlight веб-части  Отображение древовидной структуры всего Банка, каждого отдела и отделения  Ежедневное автоматическое обновление персональных и организационных данных  Возможность быстрого перехода к профилю сотрудника Назначения и переводы  Еженедельное обновление  Отображение организационных изменений за последний месяц 8
  • 9. OTPplanet: Голосования и опросы Голосования и опросы  Использование стандартного функционала опросов  Кастомизация: анонимное голосование, группирование опросов на активные и архивные, отображение активных опросов на других страницах портала  Более 60 опросов/голосований проведено среди сотрудников Банка в течение года Корпоративный календарь  В календаре отображаются:  Юбилеи подразделений Головного Офиса и точек продаж региональной сети  Контрольные даты (оформление заявок, передача документов и т.д.)  Даты регулярных выплат сотрудника  Государственные и другие праздники 9
  • 10. OTPplanet: Idea Box  Совместная работа с структурированным архивом идей за 4 года  Ежедневное/еженедельное создание новых идей сотрудниками Банка. Создание новой идеи предполагает описание сути, конкурентных преимуществ, рисков, необходимых ресурсов для воплощения  Возможность комментировать идеи друг друга  Оценка идей (определение балла) избранными экспертами, отображение рейтинга идей 10
  • 11. OTPplanet: Персональные профили  Использование стандартного функционала профилей пользователей  Кастомизация: разработана дополнительная веб- часть для данных о сотруднике, а также веб-часть для отображения персональных наград и достижений сотрудника Ведется работа над дополнительным функционалом:  Отображение должностной инструкции сотрудника в его профиле  Отображение запланированных отсуствий сотрудника (отпуск, командировка) в его профиле 11
  • 12. OTPplanet: Именинники, новички, юбиляры Именинники; Новички  Интерактивные компоненты  Автоматическое ежедневное обновление  Отображение именинников на текущую и ближайшие даты Юбиляры (годовщина работы в Банке)  Отображение сотрудников, которые отмечают юбилей своей работы в Банке  Ежедневное автоматическое обновление 12
  • 13. OTPplanet: А еще сотрудник может…  Оформить заявление на отпуск  Оформить заявку на ежемесячные оздоровительные процедуры и сразу распечатать оздоровительные сертификаты  Оформить заявку на прием семейного врача в Банке  Зарегистрироваться на участие в регулярных спортивных мероприятиях; посещение занятий йогой  Пополнить счет мобильных операторов и других компаний  Заполнить формы обратной связи по итогам обучения и других мероприятий  И многое другое ;) 13
  • 14. OTPplanet: Главная страница  Ежедневное обновление контента страницы  Динамическое изменение баннеров, именинников, новичков, опросов при обновлении страницы “ Мотивирующее начало дня: каждое утро – новый афоризм. Отзыв сотрудника: Большое спасибо вам за меткие афоризмы, несущие, порой, лишь философский смысл, а порой, призыв к действию. Всегда радуют заставки, на фоне которых размещены афоризмы. Особенно приятна сегодняшняя: зелень, тепло, солнце, когда за окном картина унылой, пасмурной осени. Не подскажите, по какой ссылке можно найти такую заставку? Уж очень захотелось созерцать ее ежедневно на своем рабочем столе:-)) Людмила, сотрудник OTP Bank 14
  • 15. Год работы, полет нормальный! Результат первого года работы: Количество уникальных пользователей в день (среднемесячное значение)  Портал интегрирован с SAP, ежедневно обновляются данные о сотрудниках и подразделениях  Большинство компонентов обновляются ежедневно/ еженедельно  Большинство компонентов содержат фотографии сотрудников и/или ссылки на их профили  70% коммуникаций, которые направляются всему персоналу, содержат ссылки на портал  81% активных сотрудников Банка посещают портал ежедневно 15
  • 16. Our contacts Благодарим за внимание! 16 16
  • 17. Другие интересные материалы по использованию SharePoint смотрите на SharePoint-Channel.com а также в группе Фейсбук SharePoint Ukraine 17 17