Esitykseni Terveyden edistämisen keskus ry:n Virtaa verkosta viestintään seminaarissa. Case-esimerkit: 1) Sitran palvelusetelihankkeen viestintä, 2) Nyyti ry:n toiminnan markkinointi ja 3) Väestöliitto ry:n toiminnan tuotteistus sosiaalisen median palveluksi.
Vates-säätiö on asiantuntijaorganisaatio, jolla on 47 taustayhteisöä. Vates toimii vammaisten, pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten henkilöiden yhdenvertaiseksi työllistymiseksi.
Sosiaalinen media vesilaitoksien viestinnässäHarri Lakkala
Esitys Vesilaitosyhdistyksen (VVY) viestintäpäivillä Helsingissä 9.10.2012. Yleisönä vesilaitosten viestinnästä vastaavia henkilöitä eri puolilta Suomea.
Alustus sosiaalisen median mahdollisuuksista sähköyhtiöiden markkinoinnissa, asiakasviestinnässä ja sisäisessä käytössä. Mukana lisäksi pohdintaa asiakaslehden tulevaisuudesta osana viestinnän keinovalikoimaa.
Vates-säätiö on asiantuntijaorganisaatio, jolla on 47 taustayhteisöä. Vates toimii vammaisten, pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten henkilöiden yhdenvertaiseksi työllistymiseksi.
Sosiaalinen media vesilaitoksien viestinnässäHarri Lakkala
Esitys Vesilaitosyhdistyksen (VVY) viestintäpäivillä Helsingissä 9.10.2012. Yleisönä vesilaitosten viestinnästä vastaavia henkilöitä eri puolilta Suomea.
Alustus sosiaalisen median mahdollisuuksista sähköyhtiöiden markkinoinnissa, asiakasviestinnässä ja sisäisessä käytössä. Mukana lisäksi pohdintaa asiakaslehden tulevaisuudesta osana viestinnän keinovalikoimaa.
Visio:
Soteuttamo voimaannuttaa ja verkottaa innostuneet soten uudistajat, jotka haluavat ihmislähtöisempiä palveluita sekä avointa yhteistyötä yleisen hyvinvoinnin ja elinvoimaisuuden edistämiseksi.
Arvot:
Yhteistyö, avoimuus, ihmislähtöisyys, innostus, uteliaisuus
Missio:
Soteuttamo edistää toimijoiden verkottumista ja vuorovaikutusta yli sektori- ja toimialarajojen, tarjoamalla alustan kohtaamisille sekä viestinnälle, jotta meillä olisi entistä asiakaslähtöisempiä palveluja. Lue lisää: www.soteuttamo.fi
Psykoterapiakeskus Vastaamo - KoulupsykologipalvelutVille Tapio
Psykoterapiakeskus Vastaamo tarjoaa vuokralle koulupsykologeja edullisilla ja ennakoitavilla kustannuksilla. Tarjoamme psykologin palveluita myös tilannekohtaisiin tarpeisiin kuten psykologisten tutkimusten tuottajiksi, lyhytaikaisiksi sijaisiksi ja oppilashuoltotyön kehittämisen asiantuntijoiksi.
More Related Content
Similar to Sosiaalinen Media Hyvinvointialan Järjestöille
Visio:
Soteuttamo voimaannuttaa ja verkottaa innostuneet soten uudistajat, jotka haluavat ihmislähtöisempiä palveluita sekä avointa yhteistyötä yleisen hyvinvoinnin ja elinvoimaisuuden edistämiseksi.
Arvot:
Yhteistyö, avoimuus, ihmislähtöisyys, innostus, uteliaisuus
Missio:
Soteuttamo edistää toimijoiden verkottumista ja vuorovaikutusta yli sektori- ja toimialarajojen, tarjoamalla alustan kohtaamisille sekä viestinnälle, jotta meillä olisi entistä asiakaslähtöisempiä palveluja. Lue lisää: www.soteuttamo.fi
Psykoterapiakeskus Vastaamo - KoulupsykologipalvelutVille Tapio
Psykoterapiakeskus Vastaamo tarjoaa vuokralle koulupsykologeja edullisilla ja ennakoitavilla kustannuksilla. Tarjoamme psykologin palveluita myös tilannekohtaisiin tarpeisiin kuten psykologisten tutkimusten tuottajiksi, lyhytaikaisiksi sijaisiksi ja oppilashuoltotyön kehittämisen asiantuntijoiksi.
adhd-liiton jäsenleti 2/2013, Neurogaming @ Vastaamo.fiVille Tapio
Peliteollisuus on usein nähty isona pahana mörkönä, joka naulitsee nuoret tuntikausiksi tietokoneen ääreen, aiheuttaen peliriippuvuutta ja sekoittaen todellisuudentajun. Peleillä voi kuitenkin olla myös päinvastainen vaikutus - ne voivat myös hoitaa. Pelikehittäjät ovat lyöneet kättä hermostoa tutkivien neurotieteilijöiden kanssa. Tuloksea on uusi ilmiö -neurogaming eli aivopelaaminen.
Lääkinnällinen adhd-hoito ei sovi kaikille ja muiden hoitokeinojen kehittämiselle on huomattavaa tarvetta. Eräs kokeellista tukea saanut hoitomuoto on neuroplastisuusterapia.
Ajattelun joukkoistaminen politiikassa, julkishallinnossa, yrityksissä ja kan...Ville Tapio
1. Johtamisen ja viestinnän haasteita muutostilanteissa
2. Väline ajattelun joukkoistamiseen
3. Kuntakorva.fi - Kokoomuksen jäsenistö kuntauudistuksen suunnittelijoina
Ville Tapio, Fountain Park Oy, Kokoomuksen Tulevaisuusristeilyllä 30.9.2012
What should Europeans do to buildpositive partnerships with Arab countries? Overview of results. June 5th 2012. Authors Ville Tapio and John Lageson.
This interactive, online brainstorming site gathered ideas and feedback from people in the Middle East and North Africa (MENA) about how to forge a new partnership with Europe, especially in light of the ‘Arab Spring’ developments of the past year.
Fountain Park White Paper: The Need to Understand the Unknown Is Emerging within Business
Capturing discontinuities in the volatile business environment is possible.There are no means – or even the need – for total understanding of all that is going on, but there are ways to capture the essential for the strategy process. A single weak signal seldom has the power to challenge the current strategy. But when a strategic planning process is systematically evaluating the dynamics of potential discontinuities, the company is able to increase its strategic flexibility and the capability for proactive decision-making.
New Radical Growth Options by Signals Solution: A Case Study.Ville Tapio
The case company is a very successful oil company, currently more profitable than ever.The recently appointed CEO recognized that the situation is probably not sustainable, as there are some changing trends in the market place that may be a threat to the current favorable position. He had another concern, too; the company was one of the most advanced in technology in its field in the world.The CEO soon realized that the company – because of its favorable market situation – was not cultivating this asset efficiently enough. He noticed that the growth rate was not satisfactory.The CEO made a decision to scan for new growth opportunities and apply the Signals toolset, because it minimized the time and resources needed.
Fountain Park vastasi maabrändivaltuuskunnan haasteeseen ja julkisti Kumppanuusjohtamisen mallin
Kumppanuusjohtamisen malli julkistettin 20.1.2011 Kiasmassa aamiaistilaisuudessa, johon oli kokoontunut joukko sekä yritysmaailman, että julkisen sektorin ja järjestöjen edustajia. Toimitusjohtaja Riitta Ahlholm julkisti ja avasi yleisölle Kumppanuusjohtajuuden mallin, jonka Fountain Park on kehittänyt vastattuaan Suomen maabrändivaltuuskunnan tehtävään kumppanuusjohtamisen mallintamisesta. Päätettyään ottaa maabrändivaltuuskunnan haasteen vastaan, Fountain Park kutsui suomalaiset johtajat yhteiseen ideointiin verkkohaastattelunsa avulla. Käytännön johtamisen näkökulmasta syntynyt kumppanuusjohtamisen malli rakentuu viidestä elementistä, joita tarvitaan kaikissa johtamisen rajapinnoissa; tavoitteellisuudesta, vastuunkannosta, osallistumisesta, monimuotoisuudesta ja läpinäkyvyydesta. Maabrändivaltuuskunnan puolesta mallin otti virallisesti vastaan Marco Mäkinen, SEK&GREY:n toimitusjohtaja ja maabrändivaltuuskunnan asiantuntijajäsen.
Malli toimi alustuksena julkistusta seuranneelle paneelikeskustelulle johon osallistuivat Diacorin toimitusjohtaja Anni Vepsäläinen, Anvian toimitusjohtaja Matti Makkonen, Aalto-yliopiston professori Janne Tienari ja Boydenin Senior Partner Jussi Eränen. Panelistit kommentoivat aluksi mallia ja jatkoivat sen jälkeen keskustelua mallin esille nostamista viidestä tärkeimmästä kumppanuusjohtamisen teemasta. Palaute oli positiivista ja keskustelu sekä panelistien että yleisön kesken vilkasta.
”Kumppanuusjohtamisen ytimessä on johtajan uskallus johtaa hyvin,”kommentoi Anni Vepsäläinen.
Uusi kaupunginvaltuusto kiteyttää Mikkelin kehittämisen suuntalinjat ja tavoitteet sekä
määrittelee keinot, joilla tavoitteet ovat saavutettavissa.
Valmistelun pohjaksi haluttiin mahdollisimman laaja näkemys kaupunginkehittämisestä.
Tämän johdosta kutsuimme työn aluksi kaikkia kaupunkimme kehittämisestä
kiinnostuneita mukaan tulevaisuuden suunnitteluun verkkopohjaisen
tulevaisuuspohdinnan avulla. Tulevaisuuspohdinnan toteutti Sitran Kuntaohjelman tuella
ennakoivan johtamisen asiantuntijayritys Fountain Park Oy.
Tulevaisuuspohdinnan tulokset toimitetaan päätöksentekijöidenkäyttöön ja ne ovat
kaupunginvaltuuston strategian valmistelun pohjana.
Tämä opas on tarkoitettu erityisesti sinulle, joka juuri sait uuden organisaation johdettavaksesi. Kun tulet johtajaksi uuteen yksikköön, odotukset ovat kovat. Sinun odotetaan ottavan tilanteen haltuun nopeasti ja kertovan, mitkä ovat linjaukset ja tavoitteet. Ja oikealla tavalla.
7. Nyyti ry:n toiminnan markkinointi sosiaalisessa mediassa
Yhteisö Facebookissa
www.facebook.com/nyytiry
HaliCard Facebook-sovellus
http://apps.facebook.com/hugcard
Nettiryhmät
http://nyytinet.nyyti.fi
Virtuaaliolkapää
http://nyyti.medixine.com
7
8. Nyytin HaliCard Facebook-sovellus
http://apps.facebook.com/hugcard
Toteuteutettu Vastaamo-
ohjelmistoalustan päälle
Sovelluksen toiminnot
• Lisää profiiliisi HaliCard
• Lähetä kaverillesi HaliCard
• Saa haleja ja viestejä kavereiltasi
• Anna haleja kavereillesi
• Näe eniten halanneet ja halatut
• Välittää “neiti y on halannut herra
x:ää” -tiedon sekä y:n että x:n
verkostolle
Toteuttaa järjestön missiota
skaalautuvasti crowdsourcing-
periaatteella
Lue näkyvyyttä järjestölle
8
9. Sosiaalinen media ja palveluiden tuotteistus
http://www.youtube.com/watch?v=MpIOClX1jPE
9
10. Vastaamolla tuotteistat järjestösi toiminnan sosiaalisen
median palveluksi
Sosiaali- ja terveyspalvelujen
verkkopalvelujen toteutukseen
suunniteltu ohjelmistoalusta
Mental Capital Care Oy:n tekemää
kehitystyötä rahoittaneet Tekes ja
Sitra
Kehitystä ohjaa asiakkaista ja alan
tutkijoista koostuva ryhmä
Ensimmäiset palveluja tuottavat
kumppanit ovat Väestöliitto,
Merimieskirkko ja Nyyti
Ensimmäiset asiakkaat ovat Espoo,
Helsinki, Kauniainen ja
Kirkkonummi
10
12. Väestöliiton perhepalveluiden tuotteistus sosiaalisen
median palveluksi
Perhenetti ParisuhdeVastaamo
• Lapsen odotukseen, synnytykseen • Neuvola- ja perhepalveluiden
ja sen jälkeiseen aikaan liittyvien tukeminen verkossa
tilanteiden tuki verkossa • Sitralta ja Tekesiltä tukea
• Maanlaajuisesti kaikille avoin kehitykseen
• Toimitetun tiedon julkaisua • Kunnat maksavat tuotannon
• Amattilaisten ohjaamaa • Kunnilla mahdollisuus saada Kaste-
vertaistukitoimintaa tukea
• Sosiaalisen verkostoitumisen ja • Kuntia mukana jo 12 kpl
yhteisöllisyyden vahvistamista
• Palveluiden piiriin ohjausta
• Rahoitus haettu RAY:ltä
12
15. Onko järjestölläsi strategia tulevista toimintaympäristön
muutoksista selviämiseen/hyötymiseen?
1. Palvelusetelilainsäädäntö on avaamassa uusia kunnallisia hyvinvinvointipalvelumarkkinoita yksityisen- ja
kolmannen sektorin toimijoille
• Ovatko palvelunne tuotteistettu siten, että kunnat pystyvät niitä ostamaan?
• Olisiko teillä tarvetta osaamistanne täydentäville tai ostaville yksityisen sektorin kumppaneille?
• Oletteko miettineet mitään muita vaihtoehtoisia tulolähteitä RAY-rahoituksen vähenemisen riskin
hallitsemiseksi?
2. Teknologisia innovaatioita tarvitaan tehostamaan hyvinvointipalveluiden tuotantoa kysynnän kasvaessa,
koska rahaa ja henkilöstöresursseja ei voida juuri lisätä
• Miten asiantuntemuksenne voisi tuotteistaa teknologia-avusteiseksi palveluksi?
• Tiedättekö mistä lähteistä voitte saada julkista rahaa oman tuotteistustyönne ja asiakkaidenne
pilotoinnin tueksi?
3. Sosiaalinen media tekee järjestösi asian omistajuuden kaappaamisen entistä helpommaksi uusille
kilpailijoillesi ja vastustajillesi
• Onko teillä strategia oman paikkanne paaluttamiseksi sosiaalisessa mediassa?
• Voisiko toimintaanne markkinoida tai jopa toteuttaa uusilla tavoilla sosiaalisessa mediassa?
• Tarvitsetteko teknologiakumppania sosiaalisen median strategian suunnitteluun ja toteuttamiseen?
Jos tunnista nämä kysymykset järjestösi kannalta olennaisiksi, tulen mielelläni keskustelemaan
kanssanne asiasta (veloituksetta): Ville Tapio, ville.tapio@fountainpark.com, 0405909385
15