Social Media is in korte tijd een cruciaal onderdeel
geworden van de marketing mix, maar de aanpak is
soms lastig. TDC Lighthouse kan u adviseren, u werk uit
handen nemen en er voor zorgen dat er optimaal gebruik
van de mogelijkheden wordt gemaakt.
1) NeoStem will begin a Phase II clinical trial of its product AMR-001 for the treatment of Acute Myocardial Infarction by the fourth quarter of 2011. AMR-001 uses enriched bone marrow derived stem cells to increase blood flow in heart muscle and limit damage after a heart attack.
2) China pharmaceutical sales for NeoStem were down in the second quarter due to a strategic decision to discontinue certain low margin products, but are expected to rebound as higher margin products increase.
3) NeoStem is transitioning to focus on cellular therapeutics and stem cell services through acquisitions like Progenitor Cell Therapy, while exploring options for non-core
1) NeoStem will begin a Phase II clinical trial of its product AMR-001 for the treatment of Acute Myocardial Infarction by the fourth quarter of 2011. AMR-001 uses enriched bone marrow derived stem cells to increase blood flow in heart muscle and limit damage after a heart attack.
2) China pharmaceutical sales for NeoStem were down in the second quarter due to a strategic decision to discontinue certain low margin products, but are expected to rebound.
3) NeoStem is transitioning to focus on cellular therapeutics and stem cell services through acquisitions like Progenitor Cell Therapy, while exploring options for non-core assets such as its Chinese
LifeTech Capital Updates NeoStem (NBS) Strong Buy $4.00 Target. New York, NY-based NeoStem is a multi-faceted, multinational medical company. Among their business are adult stem cell collection, processing and storage in the U.S., research and development for diagnostic and therapeutic applications using autologous adult stem cells, including their VSELā¢ technology (very small embryonic-like stem cells) and several China-based, adult stem cell therapeutics operational and R&D activities for adult stem cell therapeutics focused on regenerative medicine. In addition, NeoStem and the Vatican's Pontifical Council for Culture announced a joint initiative with their charitable foundations to expand research and raise awareness of adult stem cell therapies. A 3-day international conference at the Vatican on adult stem cell research, including VSELā¢ technology, is planned for 2011 and will focus on medical research presentations and theological and philosophical considerations and implications of scientific achievements.
This document summarizes a meeting of the Minnesota Chemical Regulation and Policy Project work group that took place on August 17, 2011. It outlines the schedule and timeline of future meetings through December 2011. It also discusses the project roadmap and milestones, including sub-group working sessions on policy, science, and green chemistry business development. The document seeks to define what makes Minnesota "unique" in terms of appropriate state policy and how state policy can capitalize on the state's business base, public institutions, workforce, and natural resources. Lastly, it lists the members of each sub-group working session.
STW Fixed Income Management implemented Corticon's business rules management system to automate complex investment portfolio management rules and regulations in order to improve operational efficiencies, reduce costs, and maintain a competitive edge. Key applications developed with Corticon include pre- and post-trade compliance checking, daily compliance monitoring, automated after-tax performance reporting, and an integrated accounting system. Corticon's model-driven rules approach allowed STW to build these sophisticated rules-based applications while containing costs and increasing agility.
This document discusses the ethical considerations that must be addressed at each step of the planning process for social marketing programs. It outlines 6 key steps: 1) choosing a program focus, 2) selecting target audiences, 3) setting objectives and goals, 4) researching audience knowledge and behaviors, 5) designing the market offering or product, and 6) managing costs or prices. At each step, issues of social equity, competing priorities, disclosure, stewardship, and conflicts of interest must be carefully evaluated to ensure the program's ends justify the means and do not undermine alternative approaches or marginalize certain groups.
The document outlines the agenda for an education technology course, including a discussion of how technology can be used effectively in education to improve student achievement and develop skills like communication and collaboration. It provides instructions for upcoming assignment deadlines, including reaction papers, discussion posts, and a weekly reflection email. Students are also reminded to submit work on time and to proofread their submissions.
The document discusses the importance of art education in P-12 schools. It argues that art is not just an activity but an experience that allows students to learn in a way that relates to them through their senses. While art education is not seen as highly important, the document claims it is actually of the highest importance as it helps students build academic skills. It provides examples of how art can be incorporated into subjects like math, science, and social studies to make learning more clear, memorable and engaging for students of all ages.
In deze blog presentatie wil ik met name het belang van community management bij interne communities onder de aandacht brengen. En de rol van de community manager voor een succesvolle interne community.
De belangrijkste rode draad van mijn presentatie is dat community management een continu proces is, waarbij een community manager uiteindelijk het verschil kan maken tussen een succesvolle en een niet succesvolle community. En dat het succes afgemeten kan worden aan de hand van de bijdrage die de community levert aan de bedrijfsdoelstellingen. Een community is geen doel op zich maar betere kennisdeling, verhogen medewerkerstevredenheid enz. zijn dat wel.
Een beknopte handleiding. In 9 stappen naar een doordacht content- en socialmedia plan. Of het nu een omvangrijke campagne betreft of enkele nieuwsberichten... een planmatige aanpak heeft altijd meer resultaat.
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social businessMenno Jansen MSc.
Ā
De ontwikkelingen binnen de marketing hebben de laatste tijd niet stil gestaan. Vooral de opkomst van digitale en sociale media en de rol van technologie springen in het oog. De stormachtige opkomst van deze innovaties hebben de marketing professie blijvend veranderd en zullen dat in toenemende mate blijven doen.
Voelt u de behoefte om deze ontwikkelingen beter te begrijpen en te leren benutten? Bent u geĆÆnteresseerd in een compacte, frisse impuls voor uw persoonlijke en professionele groei en wilt u dit concreet uitwerken in een plan voor uw eigen organisatie?
Dan presenteren wij u met veel genoegen de uitdagende TIAS executive masterclass āCrafting a Digital and Social Strategy ā How to become social businessā. Een masterclass met top docenten uit wetenschap en praktijk.
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen FinchlineDDMA
Ā
De DDMA Dialogue Challenge is een cursus (7 dagdelen) voor marketeers die dialoogmarketing als visie willen exploreren en de mogelijkheden van dialoogmarketing willen ervaren.
1) NeoStem will begin a Phase II clinical trial of its product AMR-001 for the treatment of Acute Myocardial Infarction by the fourth quarter of 2011. AMR-001 uses enriched bone marrow derived stem cells to increase blood flow in heart muscle and limit damage after a heart attack.
2) China pharmaceutical sales for NeoStem were down in the second quarter due to a strategic decision to discontinue certain low margin products, but are expected to rebound as higher margin products increase.
3) NeoStem is transitioning to focus on cellular therapeutics and stem cell services through acquisitions like Progenitor Cell Therapy, while exploring options for non-core
1) NeoStem will begin a Phase II clinical trial of its product AMR-001 for the treatment of Acute Myocardial Infarction by the fourth quarter of 2011. AMR-001 uses enriched bone marrow derived stem cells to increase blood flow in heart muscle and limit damage after a heart attack.
2) China pharmaceutical sales for NeoStem were down in the second quarter due to a strategic decision to discontinue certain low margin products, but are expected to rebound.
3) NeoStem is transitioning to focus on cellular therapeutics and stem cell services through acquisitions like Progenitor Cell Therapy, while exploring options for non-core assets such as its Chinese
LifeTech Capital Updates NeoStem (NBS) Strong Buy $4.00 Target. New York, NY-based NeoStem is a multi-faceted, multinational medical company. Among their business are adult stem cell collection, processing and storage in the U.S., research and development for diagnostic and therapeutic applications using autologous adult stem cells, including their VSELā¢ technology (very small embryonic-like stem cells) and several China-based, adult stem cell therapeutics operational and R&D activities for adult stem cell therapeutics focused on regenerative medicine. In addition, NeoStem and the Vatican's Pontifical Council for Culture announced a joint initiative with their charitable foundations to expand research and raise awareness of adult stem cell therapies. A 3-day international conference at the Vatican on adult stem cell research, including VSELā¢ technology, is planned for 2011 and will focus on medical research presentations and theological and philosophical considerations and implications of scientific achievements.
This document summarizes a meeting of the Minnesota Chemical Regulation and Policy Project work group that took place on August 17, 2011. It outlines the schedule and timeline of future meetings through December 2011. It also discusses the project roadmap and milestones, including sub-group working sessions on policy, science, and green chemistry business development. The document seeks to define what makes Minnesota "unique" in terms of appropriate state policy and how state policy can capitalize on the state's business base, public institutions, workforce, and natural resources. Lastly, it lists the members of each sub-group working session.
STW Fixed Income Management implemented Corticon's business rules management system to automate complex investment portfolio management rules and regulations in order to improve operational efficiencies, reduce costs, and maintain a competitive edge. Key applications developed with Corticon include pre- and post-trade compliance checking, daily compliance monitoring, automated after-tax performance reporting, and an integrated accounting system. Corticon's model-driven rules approach allowed STW to build these sophisticated rules-based applications while containing costs and increasing agility.
This document discusses the ethical considerations that must be addressed at each step of the planning process for social marketing programs. It outlines 6 key steps: 1) choosing a program focus, 2) selecting target audiences, 3) setting objectives and goals, 4) researching audience knowledge and behaviors, 5) designing the market offering or product, and 6) managing costs or prices. At each step, issues of social equity, competing priorities, disclosure, stewardship, and conflicts of interest must be carefully evaluated to ensure the program's ends justify the means and do not undermine alternative approaches or marginalize certain groups.
The document outlines the agenda for an education technology course, including a discussion of how technology can be used effectively in education to improve student achievement and develop skills like communication and collaboration. It provides instructions for upcoming assignment deadlines, including reaction papers, discussion posts, and a weekly reflection email. Students are also reminded to submit work on time and to proofread their submissions.
The document discusses the importance of art education in P-12 schools. It argues that art is not just an activity but an experience that allows students to learn in a way that relates to them through their senses. While art education is not seen as highly important, the document claims it is actually of the highest importance as it helps students build academic skills. It provides examples of how art can be incorporated into subjects like math, science, and social studies to make learning more clear, memorable and engaging for students of all ages.
In deze blog presentatie wil ik met name het belang van community management bij interne communities onder de aandacht brengen. En de rol van de community manager voor een succesvolle interne community.
De belangrijkste rode draad van mijn presentatie is dat community management een continu proces is, waarbij een community manager uiteindelijk het verschil kan maken tussen een succesvolle en een niet succesvolle community. En dat het succes afgemeten kan worden aan de hand van de bijdrage die de community levert aan de bedrijfsdoelstellingen. Een community is geen doel op zich maar betere kennisdeling, verhogen medewerkerstevredenheid enz. zijn dat wel.
Een beknopte handleiding. In 9 stappen naar een doordacht content- en socialmedia plan. Of het nu een omvangrijke campagne betreft of enkele nieuwsberichten... een planmatige aanpak heeft altijd meer resultaat.
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social businessMenno Jansen MSc.
Ā
De ontwikkelingen binnen de marketing hebben de laatste tijd niet stil gestaan. Vooral de opkomst van digitale en sociale media en de rol van technologie springen in het oog. De stormachtige opkomst van deze innovaties hebben de marketing professie blijvend veranderd en zullen dat in toenemende mate blijven doen.
Voelt u de behoefte om deze ontwikkelingen beter te begrijpen en te leren benutten? Bent u geĆÆnteresseerd in een compacte, frisse impuls voor uw persoonlijke en professionele groei en wilt u dit concreet uitwerken in een plan voor uw eigen organisatie?
Dan presenteren wij u met veel genoegen de uitdagende TIAS executive masterclass āCrafting a Digital and Social Strategy ā How to become social businessā. Een masterclass met top docenten uit wetenschap en praktijk.
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen FinchlineDDMA
Ā
De DDMA Dialogue Challenge is een cursus (7 dagdelen) voor marketeers die dialoogmarketing als visie willen exploreren en de mogelijkheden van dialoogmarketing willen ervaren.
NIMA Expert Class: social media B2B - Juni 2013Ayman van Bregt
Ā
Social media, de perfecte tool om de klant te bereiken. Dat is alleen makkelijker gezegd dan gedaan in de B2B branche. Wil jij weten hoe je social media binnen jouw organisatie in zet?
Tijdens deze NIMA Expert Class leer je hoe je aan de hand van een gestructureerd stappenplan waarde kunt creƫren voor jouw B2B-organisatie met behulp van social media en internettechnologie. Je doet inzichten op die leiden tot een aantal concrete verbeterpunten hoe je als B2B-organisatie social media strategisch en krachtig kunt inzetten om zo meer waarde te creƫren voor (potentiƫle) klanten.
Kijk voor meer informatie op http://www.nima.nl/inspiration/ontwikkelprogramma/evenement/nima-expert-class-social-media-b2b-1/
Social media, de perfecte tool om de klant te bereiken. Dat is alleen makkelijker gezegd dan gedaan in de B2B branche. Wil jij weten hoe je social media binnen jouw organisatie in zet?
Tijdens deze NIMA Expert Class leer je hoe je aan de hand van een gestructureerd stappenplan waarde kunt creƫren voor jouw B2B-organisatie met behulp van social media en internettechnologie. Je doet inzichten op die leiden tot een aantal concrete verbeterpunten hoe je als B2B-organisatie social media strategisch en krachtig kunt inzetten om zo meer waarde te creƫren voor (potentiƫle) klanten.
Kijk voor meer informatie op http://www.nima.nl/inspiration/ontwikkelprogramma/evenement/nima-expert-class-social-media-b2b-1/
Social Media Management voor gevorderden SOCIAL.INC
Ā
Gefeliciteerd! Je hebt een van de meest begeerde functies van dit moment; je bent social media manager. Alle ogen zijn op je gericht, je hebt mandaat van de directie, de CEO wil wekelijks weten wat er gebeurt op social media en de fans en followers stromen toe... Hoe realiseer je je ambities en hoe krijg je je hele organisatie mee?
Reed Business Events - Digitale Marketing 2013 - Social Media voor B2B - juni...Ayman van Bregt
Ā
Hoe en waarom kan social media bijdragen aan de zakelijke activiteiten van een organisatie in de business-to-business markt. De waarde van social media voor B2B bedrijven is groot. Het onderhouden van netwerken, imago bouwen en acquisities doen zijn slechts een paar voorbeelden waarbij social media een rol kunnen spelen.
Leer welke stappen ondernomen kunnen worden om social media zinvol in te gaan zetten en krijg praktische handvatten om morgen meteen al aan te pakken.
De waarde van social media voor B2B-bedrijven
Social Media stappenplan:
- Waarom social media?
- Zakelijke doelstellingen koppelen aan social media
- Van betekenis zijn voor de doelgroep
- Social media implementatie
- Quick wins voor professionals
Kijk voor meer informatie op http://www.reedbusinessevents.nl/Event-detail-pagina/1014/540979/Digitale-Marketing-2013.html#tab1
IAB Richtlijnen inzet social media expertiseJohn Meulemans
Ā
Wie zeer actief is op Twitter of Facebook is niet per definitie een social media expert. Laat staan een strategisch, kundig adviseur.
Brancheorganisatie IAB Nederland publiceert daarom richtlijnen waarmee bedrijven het kaf en het koren kunnen scheiden.
2. Social Media [externe organisatie]
Social Media is in korte tijd een cruciaal onderdeel
geworden van de marketing mix, maar de aanpak is
soms lastig. TDC Lighthouse kan u adviseren, u werk uit
handen nemen en er voor zorgen dat er optimaal gebruik
van de mogelijkheden wordt gemaakt. Denk hierbij aan:
ā¢āÆ Social Media Management;
ā¢āÆ Integratie met bestaande bedrijfsprocessen en
marketingactiviteiten;
ā¢āÆ Realiseren en embedden Social Media dashboard;
ā¢āÆ Integratie met website en backend systemen.
3. Social Media [interne organisatie]
Social Media word meestal geassocieerd met marketing
en sales (extern). Intern gebruik maken van een āsocial
intranetā of soortgelijke systemen biedt u direct veel
voordelen. Denk hierbij aan:
ā¢āÆ Informatie snel beschikbaar en opslag
geautomatiseerd (kennisbank);
ā¢āÆ Sociaal kapitaal beter benutten: vinden van
expertise in plaats van personen;
ā¢āÆ Samenwerken (bijv. co-creatie) eenvoudig mogelijk
gemaakt;
ā¢āÆ Minder zenden, meer participeren.
4. Globale aanpak
Om te zorgen dat de implementatie zo soepel mogelijk
verloopt, werken wij met een stappenplan:
ā¢āÆ Analyse: concurrenten, mogelijkheden van product/
organisatie, benodigd budget, et cetera.
ā¢āÆ Plan van Aanpak: tijds- en resourceplanning,
doelstellingen, meetbaarheid, verantwoordelijkheden, et
cetera.
ā¢āÆ Opzet: relevante platformen opzetten en eerste invulling
volgens huisstijl organisatie.
ā¢āÆ Content creatie: foto, video, blog's, slideshows.
ā¢āÆ Management: statistieken, managen van platformen,
vraagbank, troubleshooting, et cetera.
5. Producten & Diensten
De opzet en implementatie van Social Media activiteiten (zowel interna als extern)
is altijd maatwerk. Er zijn natuurlijk wel een paar regels en vormen die op elke
situatie en organisatie toepasbaar zijn, maar elk bedrijf is anders en vereist een op
maat aanpak en op maat tools. Denk hierbij aan:
ā¢āÆ Yammer (microblogging webdienst);
ā¢āÆ Wiki's (platform en content);
ā¢āÆ Workvoices (sociaal netwerk om binnen je organisatie eenvoudig en snel met
elkaar te communiceren, kennis te delen, collega's te vinden, en op de hoogte
houden);
ā¢āÆ Social Media dashboard (monitoring);
ā¢āÆ Social intranet (platform en advies);
ā¢āÆ Blogs (platform en content);
ā¢āÆ Integratie externe services (zoals Twitter, Facebook en Google+);
ā¢āÆ Maatwerk software oplossingen.
6. Referenties (The Student Hotel)
Parallel aan de ontwikkeling van de
nieuwe website en huisstijl heeft TDC
Lighthouse een complete Social Media
strategie uiteengezet. Deze strategie
is vervolgens uitgerold en zal een
essentieel onderdeel worden van de
communicatie- en marketingmix. TDC
Lighthouse neemt naast de
strategische invulling ook een groot
deel van de content creatie voor haar
rekening.
7. Contact
Indien u na het lezen van deze sheets opmerkingen
of vragen heeft, we komen graag met u in contact!
TDC Lighthouse Internet Solutions b.v.
Safariweg 73/74
3605 MA Maarssen
@tdclighthouse
info@tdclighthouse.com
0343-475444