This document discusses personal branding and strategies for developing an effective personal brand. It recommends starting with defining keywords about what you do, where you do it, and your expertise. These keywords should then be used to define why you do what you do and who you want to impact. The document also provides tips for sharing your personal brand through stories and conversations that relate back to your keywords and strategies. The goal of personal branding is to make people know, like, and trust you so you are asked to do the things you want to do.
Web 2.0 is a new concept in internet use that emphasizes user participation, collaboration, and sharing through social media and user-generated content. Some key aspects of Web 2.0 include allowing users to interact and collaborate online as creators of user-generated content and services, rather than only as consumers, and encouraging services that "get smarter" as more people use them. Common Web 2.0 functions include social networking, social bookmarking, video sharing, online chatting, and tools that are useful for librarians.
El artículo propone una actualización provisional de la literatura uruguaya a partir de autores que comenzaron a publicar después de 2001. Caracteriza escenas de escritura y prácticas de producción y recepción influenciadas por la era digital, que han permitido nuevos paradigmas. También discute la insistencia en aspectos identitarios y plantea pensar otros vínculos entre lo estético y lo político desde la literatura misma, más allá de relaciones externas.
This document discusses personal branding and strategies for developing an effective personal brand. It recommends starting with defining keywords about what you do, where you do it, and your expertise. These keywords should then be used to define why you do what you do and who you want to impact. The document also provides tips for sharing your personal brand through stories and conversations that relate back to your keywords and strategies. The goal of personal branding is to make people know, like, and trust you so you are asked to do the things you want to do.
Web 2.0 is a new concept in internet use that emphasizes user participation, collaboration, and sharing through social media and user-generated content. Some key aspects of Web 2.0 include allowing users to interact and collaborate online as creators of user-generated content and services, rather than only as consumers, and encouraging services that "get smarter" as more people use them. Common Web 2.0 functions include social networking, social bookmarking, video sharing, online chatting, and tools that are useful for librarians.
El artículo propone una actualización provisional de la literatura uruguaya a partir de autores que comenzaron a publicar después de 2001. Caracteriza escenas de escritura y prácticas de producción y recepción influenciadas por la era digital, que han permitido nuevos paradigmas. También discute la insistencia en aspectos identitarios y plantea pensar otros vínculos entre lo estético y lo político desde la literatura misma, más allá de relaciones externas.
There a chance to reduce the outsourcing cost for reporting services by doing this type of automation.Using the VBA or macro we can automate the process which we have doing manually now.for further information please go through by presentation
AngularJS is a framework for building dynamic web applications that uses HTML as a template language. It allows developers to extend HTML syntax to build application components and binds data to the view automatically whenever the model changes. AngularJS makes it easy to get started with features like MVC, dependency injection, testing support, and a large developer community. It gives applications super powers by providing directives, scopes, models, views, controllers, modules, and services.
Le contenu web & multiplateformes : stratégies et bonnes pratiquesCatherine BL
À l'ère où les médias numériques dominent tous les secteurs, comment une marque ou une entreprise peut-elle se distinguer de la masse, atteindre son public et créer la fidélité?
Le Free To Play (F2P) - Principes et elements de reflexion (Sept.12)Sébastien Waxin
Le Free To Play - Principes et éléments de réflexion (Sept.12)
Document de synthèse.
Sommaire :
- Avant propos
- Un hardware qui évolue
- Le gratuit en tant que business model
- La partie immergée de l'iceberg : le game design
- Gratuit, mais pas tout à fait...
- Un marketing adapté
- La distribution digitale
- Et le futur ?
Contact :
Sébastien Waxin
Twitter : @sebwaxin
LinkedIn : linkedin.com/in/swaxin
Keynote Fev 2017 - Présentation simplifiée Bachelor Ebusiness et Communication Digitale lors de la journée d'orientation des années préparatoires IIM promo 2021
Wat kunnen creditmanagers met sociale media?Gitta Bartling
Op 24 april 2012 kregen leden van VVCM de gelegenheid meer te horen over hoe zij sociale media toe kunnen passen in hun dagelijkse (werk)praktijk. Introductie-niveau.
Hoe gaan journalisten om met social media? Of beter gezegd: hoe zet je als verslaggever een medium als Twitter naar je hand? Internetjournalist Jeroen Mirck (Adformatie, Emerce, VARA) zet de belangrijkste sociale netwerken voor journalisten op een rij. Voor wie serieus aan de slag wil met crossmediale journalistiek.
Presentatie 'Social Media: Wat, Waarom & Hoe' voor Landelijke Webredactiebije...Floor van Riet
Presentatie 'Social Media: Wat, Waarom & Hoe' voor de Landelijke Webredactiebijeenkomst Hogescholen op dinsdag 2 juni 2010.
Social media is de trend van 2010. Maar hoe kun je het nou concreet inzetten voor jouw organisatie? Door het gebruik van nieuwe, schaalbare en laagdrempelige technieken, is onze communicatie persoonlijker, sneller, vluchtiger, subjectiever, grilliger & ongecontroleerder. In plaats van de traditionele zendergerichte media zijn we allemaal zenders geworden met een mening en netwerk. Doordat we zelf gaan deelnemen in de ‘media supply chain’, staan we minder open voor de ‘gevestigde orde’: we worden ‘eigenwijzer’ en nemen minder snel iets aan van de traditionele media.
Organisaties aan de slag met Social media:
1. Lokaliseren
2. Luisteren, luisteren en nog eens luisteren
3. Eerst eens reageren
4. Actief participeren en faciliteren.
Voorbeelden, stappen, do's en don'ts
There a chance to reduce the outsourcing cost for reporting services by doing this type of automation.Using the VBA or macro we can automate the process which we have doing manually now.for further information please go through by presentation
AngularJS is a framework for building dynamic web applications that uses HTML as a template language. It allows developers to extend HTML syntax to build application components and binds data to the view automatically whenever the model changes. AngularJS makes it easy to get started with features like MVC, dependency injection, testing support, and a large developer community. It gives applications super powers by providing directives, scopes, models, views, controllers, modules, and services.
Le contenu web & multiplateformes : stratégies et bonnes pratiquesCatherine BL
À l'ère où les médias numériques dominent tous les secteurs, comment une marque ou une entreprise peut-elle se distinguer de la masse, atteindre son public et créer la fidélité?
Le Free To Play (F2P) - Principes et elements de reflexion (Sept.12)Sébastien Waxin
Le Free To Play - Principes et éléments de réflexion (Sept.12)
Document de synthèse.
Sommaire :
- Avant propos
- Un hardware qui évolue
- Le gratuit en tant que business model
- La partie immergée de l'iceberg : le game design
- Gratuit, mais pas tout à fait...
- Un marketing adapté
- La distribution digitale
- Et le futur ?
Contact :
Sébastien Waxin
Twitter : @sebwaxin
LinkedIn : linkedin.com/in/swaxin
Keynote Fev 2017 - Présentation simplifiée Bachelor Ebusiness et Communication Digitale lors de la journée d'orientation des années préparatoires IIM promo 2021
Wat kunnen creditmanagers met sociale media?Gitta Bartling
Op 24 april 2012 kregen leden van VVCM de gelegenheid meer te horen over hoe zij sociale media toe kunnen passen in hun dagelijkse (werk)praktijk. Introductie-niveau.
Hoe gaan journalisten om met social media? Of beter gezegd: hoe zet je als verslaggever een medium als Twitter naar je hand? Internetjournalist Jeroen Mirck (Adformatie, Emerce, VARA) zet de belangrijkste sociale netwerken voor journalisten op een rij. Voor wie serieus aan de slag wil met crossmediale journalistiek.
Presentatie 'Social Media: Wat, Waarom & Hoe' voor Landelijke Webredactiebije...Floor van Riet
Presentatie 'Social Media: Wat, Waarom & Hoe' voor de Landelijke Webredactiebijeenkomst Hogescholen op dinsdag 2 juni 2010.
Social media is de trend van 2010. Maar hoe kun je het nou concreet inzetten voor jouw organisatie? Door het gebruik van nieuwe, schaalbare en laagdrempelige technieken, is onze communicatie persoonlijker, sneller, vluchtiger, subjectiever, grilliger & ongecontroleerder. In plaats van de traditionele zendergerichte media zijn we allemaal zenders geworden met een mening en netwerk. Doordat we zelf gaan deelnemen in de ‘media supply chain’, staan we minder open voor de ‘gevestigde orde’: we worden ‘eigenwijzer’ en nemen minder snel iets aan van de traditionele media.
Organisaties aan de slag met Social media:
1. Lokaliseren
2. Luisteren, luisteren en nog eens luisteren
3. Eerst eens reageren
4. Actief participeren en faciliteren.
Voorbeelden, stappen, do's en don'ts
An introduction in to social media on its characteristics and the way to use it, concluding with some practical tips.
The (Dutch) slides were presented during a session with an entrepreneurial association.
This document outlines an agenda and exercises for a personal branding training program. The program teaches skills to increase self-awareness and ability to express one's professional self. It covers identifying fields of interest, attributes, core products/services, and how one's skills can benefit others. Exercises include interviewing peers about their interests and strengths, and describing desired professional goals. The goal is to help participants understand and articulate their personal brand to achieve higher valuation, recommendations, and professional opportunities.
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander Tom Scholte
Bij deelgemeente Prins Alexander vinden nu en in de toekomst verschillende veranderingen plaats. Binnen de gemeente Rotteram gaat er anders (samen)gewerkt worden. Hoe dit er precies uit komt te zien is nog niet duidelijk. Duidelijk is wel dat er van de medewerkers initiatief gevraagd wordt. De medewerkers mogen en moeten zelf meer initiatief nemen bij het vormgeven van hun eigen werk, bij het zorgen voor hun relevantie en de daaraan gekoppelde benodigde zichtbaarheid. Collega’s en organisatie moeten weten wie je bent als medewerker van de gemeente, waar je voor staat en wat je kunt betekenen voor de organisatie en voor de gemeente. Voor veel medewerkers is deze manier van werken nieuw. Als betrokken professionals hebben zij een inhoudelijke motivatie. Nu is het van belang dat zij zich ook bewust worden en uitgerust worden met de inzichten, vaardigheden en toepassingsmogelijkheden om zich binnen deze veranderingen te manifesteren.
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
