SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИСУТСТВИЯ
БРЕНДА В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА
SMM-МОНИТОРИНГ
02
02 |
СОДЕРЖАНИЕ
Статистика пользователей
Задачи мониторинга
Виды мониторинга
Необходимость мониторинга
Процесс SMM-мониторинга
Источники упоминаний
Виды отчетности
Результаты мониторинга
и дальнейшая работа с ними
Наши преимущества
Выводы
Клиенты
Кейс Почты России
03
04
05
08
10
12
13
14
15
17
18
19
03 |
03 СТАТИСТИКА ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
56,3 млн.
россиян выходят в сеть
каждый день
80 %
дневной аудитории
пользуются соц.сетями
32 млн.
сообщений в сутки
в России объем
пользовательского контента
89 %
российских интернет-
пользователей имеют
аккаунты в социальных сетях
121минуту
пользователи проводят
в сети в среднем в день
На основе данных, полученных из:
cossa.ru / adindex.ru / 2014.russianinternetforum.ru / br-analytics.ru
04 |
04 SMM-МОНИТОРИНГ ПОМОГАЕТ УЗНАТЬ
#ЧТО_ГОВОРЯТ
о компании и бренде
#ЭФФЕКТ
от проводимых PR-активностей
какой
#КТО_ВСЕ_ЭТИ_ЛЮДИ
лидеры мнений в соцсетях -
#ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
где и как общается наша
#КОНКУРЕНТОВ
самые обсуждаемые
какие действия
#ПРОАКТИВНО_РЕАГИРОВАТЬ
на обращения
каким образом и где
05 |
05 ВИДЫ МОНИТОРИНГА
МОНИТОРИНГ РЕПУТАЦИИ БРЕНДА
сбор упоминаний о бренде
анализ отношения к продуктам/решениям бренда
выявление негативных трендов
описание реальной аудитории
выявление адвокатов бренда, хейтеров
1
*конкурентов задает клиент или они выявляются на основе
аналитического исследования Vein
06 |
06 ВИДЫ МОНИТОРИНГА
МОНИТОРИНГ КОНКУРЕНТОВ*
отслеживание активностей конкурентов
выявление ресурсов, где присутствуют официаль-
ные аккаунты конкурентов
сравнение поведения в социальных медиа различ-
ных конкурирующих компаний по аналогичным
параметрам
выявление полезных инсайтов
конкурентов задает клиент или они выявляются на
основе аналитического исследования Vein
2
07 |
07 ВИДЫ МОНИТОРИНГА
МОНИТОРИНГ РЫНКА/СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КЛИЕНТА
выявление наиболее часто упоминаемых компаний
определение трендов рынка
МОНИТОРИНГ ПО ЗАПРОСУ
мониторинг имиджа топ-менеджмента и ключевых
персон
мониторинг инфополя вокруг проблемы
исследование маркетинговых активностей
3
4
08 |
08 НЕОБХОДИМОСТЬ МОНИТОРИНГА
Даже если у бренда нет официального аккаунта в
соцсети, он все равно де-факто в ней присутствует.
Ведь его клиенты – потенциальные или реальные –
делятся отзывами и мнениями, так или иначе влияя
на репутацию бренда.
«ЕСЛИ ВЫ ОБИДИТЕ ПОКУПАТЕЛЯ В РЕАЛЬНОМ
МИРЕ, ОН ПОЖАЛУЕТСЯ 6 СВОИМ БЛИЗКИМ
ДРУЗЬЯМ. ЕСЛИ ВЫ ОБИДИТЕ КЛИЕНТА
ОНЛАЙН, ОН РАСТРУБИТ ОБ ЭТОМ ДРУГИМ 6000
ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ», - предупреждает Джеффри
Бэзос, основатель Аmazon.com.
09 |
COMMENT
FOLLOW
LIKE
SHARE
TWEET
09 НЕОБХОДИМОСТЬ МОНИТОРИНГА
Негатив вполне можно нейтрализовать или даже
превратить в лояльность. Самое важное – отреаги-
ровать на него вовремя.
Профессиональные аналитики не только соберут и
проанализируют информацию о бренде, но и помо-
гут оценить эффективность кампании, составить
точный портрет вашей ЦА и увеличить лояльность
клиентов.
10 |
10 ПРОЦЕСС SMM-МОНИТОРИНГА
РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ: технология анализа
СБОР СООБЩЕНИЙ:
Автоматизированные системы мониторинга ―
поиск информации выполняется программой,
которая осуществляет формирование выборки.
Выборка формируется на основании поискового
запроса аналитика, задающего критерии поиска.
Ручной сбор информации ― процесс тот же, но
построение выборки и ранжирование данных
происходит вручную. Упоминания могут быть най-
дены через поисковые системы, либо путем мони-
торинга и анализа конкретных площадок.
ФИЛЬТРАЦИЯ ШУМА: удаление нерелевантных
упоминаний
1
2
3
11 |
11 ПРОЦЕСС SMM-МОНИТОРИНГА
ФОРМИРОВАНИЕ СТАТИСТИКИ:
Кодирование:
Определение свойств сообщения
Оценка тональности
Определение темы и типа сообщений
Любая другая информация относительно каждого
конкретного упоминания по запросу клиента
ОТЧЕТ: оценка эффективности кампаний в социаль-
ных сетях/ведения аккаунтов
ПРОАКТИВНОЕ РЕАГИРОВАНИЕ:
Отправка уведомлений о важных сообщениях
Реакция на сообщения
ТАКТИКА: предложение действий/разработка стра-
тегии
4
5
6
7
12 |
12 ИСТОЧНИКИ УПОМИНАНИЙ
МИКРОБЛОГИ
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
БЛОГИ
ФОРУМЫ
ВИДЕОХОСТИНГИ
ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ ОТДЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ
ПО ЗАПРОСУ КЛИЕНТА
выбор отчета и набора услуг по желанию Клиента
13 |
13 ВИДЫ ОТЧЕТНОСТИ
ВИД
ОТЧЕТА
УСЛУГА
ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ
ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ
ЕЖЕДНЕВНЫЙ
2 РАЗА В ДЕНЬ/
В РЕАЛЬНОМ
ВРЕМЕНИ
ПО ЗАПРОСУ
РАЗРАБОТКА
МЕТОДОЛОГИИ
ФОРМИРОВАНИЕ
СТАТИСТИКИ
ИНФОРМИРОВАНИЕ
ОКРИЗИСНЫХ
ТЕМАХ
ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ДЕЙСТВИЙ/
РАЗРАБОТКА
СТРАТЕГИИ
ФИЛЬТРАЦИЯ
ШУМА
СБОР
УПОМИНАНИЙ
ДВУМЯ МЕТОДАМИ
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
14 |
14 РЕЗУЛЬТАТЫ МОНИТОРИНГА
и дальнейшая работа с ними
PR МЕНЕДЖЕР
ПРОДУКТ МЕНЕДЖЕР
БРЕНД МЕНЕДЖЕР
РУКОВОДИТЕЛЬ
СЛУЖБА ПОДДЕРЖКИ
МАРКЕТИНГ
АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ
ПОИСК ИНСАЙТОВ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ АУДИТОРИЙ
РЕЗУЛЬТАТ
МОНИТОРИНГА
СПЕЦИАЛИСТЫ ДЛЯ
ДАЛЬНЕЙШЕЙ РАБОТЫ
15 |
МАКСИМАЛЬНЫЙ ОХВАТ — контроль и отслежи-
вание упоминаний на отдельных площадках вручную.
РАБОТА С ШУМОМ — составление запроса с учетом
специфики клиента опытным аналитиком + прочте-
ние каждого отдельного упоминания.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТОНАЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ — Vein
прописывает методологию под конкретного клиента
и согласовывает с ним.
15 НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
16 |
16 НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
150информационных
запросов
ежедневно
мониторинг более
8000упоминаний
ежедневно
по 25 темам
сбор до
10различным
областям
по
2квалифицированных
эксперта
с опытом работы
в среднем по 5 лет
в режиме
реального времени
100%собранных
упоминаний
анализ
17 |
17 ВЫВОДЫ
АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА ПОМОЖЕТ
отслеживать распространение пресс-релизов
изучить эффективность PR-кампаний
составить портрет компании или персоны
лучше понимать своих потребителей
лучше ориентироваться в конкурентном простран-
стве
предвидеть угрозы репутации
укрепить лояльность клиентов
улучшать продукты и сервис, разрабатывать новые
продукты
18 |
18 НАШИ КЛИЕНТЫ
19 |
19 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ»
В КОНЦЕ 2012 ГОДА:
количество упоминаний «Почты России» в соцсетях
составляло около 1,5-2 тыс. в день и они рассеянно
размещались на различных интернет-площадках
(по результатам мониторинга);
на каждые 25 негативных упоминаний компании —
1 позитивное;
отсутствие реакции на сообщения только стимулиро-
вало рост негативных высказываний и оказывало
разрушающее влияние на имидж компании.
ИНИЦИИРОВАН ПРОЕКТ
«РАБОТА С ОБРАЩЕНИЯМИ В СОЦСЕТЯХ»
НА ОСНОВЕ МОНИТОРИНГА СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА
предпосылки к проекту
20 |
цели и задачи проекта
20 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ»
ЦЕЛЬ:
ФОРМИРОВАНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ И ПОВЫШЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ
К ПОЧТЕ РОССИИ ПУТЕМ СОЗДАНИЯ ПРОСТРАНСТВА ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ
ОБРАТНОЙ СВЯЗИ.
ЗАДАЧИ:
• организовать мониторинг упоминаний компании
в соцмедиа
• организовать эффективный сбор и анализ
сообщений
• разработать и совершенствовать методологию
работы с обращениями в соцмедиа
• создать эффективную систему реагирования
на негатив в отношении компании
• организовать обязательное реагирование на целевые
обращения на официальных аккаунтах компании
• организовать проактивное реагирование на целевых
и приоритетных ресурсах и площадках
21 |
функциональный объем и площадки
21 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ»
20142013
1. МЕТОДОЛОГИЯ
2. МОНИТОРИНГ
3. РАБОТА С ОБРАЩЕНИЯМИ
4. ПРОАКТИВНОЕ РЕАГИРОВАНИЕ
5. РАБОТА В ВЫХОДНЫЕ
И ПРАЗДНИЧНЫЕ ДНИ
январь февраль
22 |
22 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ»
НА ПРОТЯЖЕНИИ ПРОЕКТА МЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ КОМПЛЕКСНЫЙ НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ
ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ МАКСИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ:
наряду с smm-мониторингом и работой
с обращениями мы осуществляли smm-
поддержку официальных аккаунтов
«Почты России».
SMM-сопровождение
23 |
23 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ»
МЫ АНАЛИЗИРОВАЛИ ОБРАЩЕНИЯ и, исходя
из популярных запросов, размещали посты
о почтовых услугах, лайфхаки, инструкции
и другой информационно-развлекательный
материал.
SMM-сопровождение
24 |
24 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ»
В ПРОЦЕССЕ ВЕДЕНИЯ ПРОЕКТА БЫЛИ РАЗРАБОТАНЫ:
1. Справочные материалы, связанные с ведением претензионной работы
в социальных сетях.
2. Описаны бизнес-процессы по мониторингу соцсетей.
3. Блок-схема по кластеру «Сроки доставки» - описание алгоритмов
обработки обращений, связанных со сроками доставки почтовых
отправлений (внутренних, международных и EMS-отправлений). Блок-схема
направлена на вовлечение ресурсов ФГУП «Почта России» по ускорению
рассмотрения заявлений на розыск и ускорению самих отправлений.
4. Скрипты ответов клиентам к блок-схеме по кластеру «Сроки доставки»
для blog@russianpost.ru и скрипты, адаптированные под социальные сети.
5. Инструкция «Путь посылки», описывающая прохождение международного
отправления от зарубежного отправителя к российскому получателю.
Инструкция была опубликована на официальном сайте Почты России
и позволила сократить сроки ответа на обращения в 5 раз.
результаты проекта и KPI. разработка методологии
25 |
проведено более 350
мониторинговых сессий
собрано более 500 000
упоминаний
25 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ»
ПРОВЕДЕНЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
ПО ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ЗАПРОСАМ ПО РАБОТЕ
С ОБРАЩЕНИЯМИ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ.
создана электронная версия базы, которая
позволяет анализировать информацию по кластерам
и критериям, а также доступна в режиме
параллельной работы.
результаты проекта и KPI. мониторинг
26 |
26 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ»
ЗА ПЕРИОД ПРОЕКТА (ФЕВРАЛЬ 2013 — МАЙ 2014)
обработано более 32 000 ОБРАЩЕНИЙ98% ОТВЕТОВ НА ОБРАЩЕНИЯ ДАНЫ В СРОК.
Ответы на обращения в соцсетях предоставлялись в течение 24-х часов с момента раз-
мещения (средний срок ответа 2 часа).
результаты проекта и KPI. работа с обращениями
27 |
Выстроен оптимальный процесс сбора упоминаний о Почте России.
С двухуровневой кластеризацией, анализом авторов, типизацией,
статистикой и динамикой. Собрана база с начала исследований.
Сформирована база данных на основе SMM-монторинга по работе
с обращениями, позволяющая просматривать данные в различных
аналитических разрезах.
Сформирована система 100%-го реагирования на целевые обращения
и проактивного реагирования на референтные комментарии.
Сокращены сроки предоставления ответов на обращения с 30 до 3-х дней
для электронного адреса и до 1 дня для социальных сетей.
Анализ и систематизация тем обращения в целях разработки решений
для устранения наиболее проблемных и негативных тем (лайфхаки,
инфографика и пр.).
Рост индекса Net Promoter Score с 6% до 52%.
Введен ежедневный отчет по претензиям, связанным с отправлениями
с февраля 2014 года.
27 РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
февраль 2013 - май 2014
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Москва, Дербеневская наб., д. 7, стр. 5
Телефон: +7 (495) 783-87-67
www.veintech.ru | info@veintech.ru

More Related Content

What's hot (20)

GreenPR
GreenPRGreenPR
GreenPR
 
Media Star 2015
Media Star 2015Media Star 2015
Media Star 2015
 
Promo Interactive (Ogilvy Group)
Promo Interactive (Ogilvy Group)Promo Interactive (Ogilvy Group)
Promo Interactive (Ogilvy Group)
 
RDR Agency Presentation 2011 (RUS)
RDR Agency Presentation 2011 (RUS)RDR Agency Presentation 2011 (RUS)
RDR Agency Presentation 2011 (RUS)
 
INJIS Interactive
INJIS InteractiveINJIS Interactive
INJIS Interactive
 
Neoromashka Digital Agency
Neoromashka Digital AgencyNeoromashka Digital Agency
Neoromashka Digital Agency
 
SocialBerry
SocialBerrySocialBerry
SocialBerry
 
Advertos
AdvertosAdvertos
Advertos
 
iTech Group
iTech GroupiTech Group
iTech Group
 
Истории успешного сотрудничества
Истории успешного сотрудничестваИстории успешного сотрудничества
Истории успешного сотрудничества
 
Telller_agency contacts
Telller_agency contactsTelller_agency contacts
Telller_agency contacts
 
Битва 5.0 - Street Board
Битва 5.0 - Street BoardБитва 5.0 - Street Board
Битва 5.0 - Street Board
 
Ms case smm_and_media
Ms case smm_and_mediaMs case smm_and_media
Ms case smm_and_media
 
Heads & Hands
Heads & HandsHeads & Hands
Heads & Hands
 
Спутник маркетинг
Спутник маркетингСпутник маркетинг
Спутник маркетинг
 
PR кейсы GLOBAL POINT Agency
PR кейсы GLOBAL POINT AgencyPR кейсы GLOBAL POINT Agency
PR кейсы GLOBAL POINT Agency
 
Битва 21.0 - Igent
Битва 21.0 - IgentБитва 21.0 - Igent
Битва 21.0 - Igent
 
CrosDigital
CrosDigitalCrosDigital
CrosDigital
 
Moscow Media Group ltd
Moscow Media Group ltdMoscow Media Group ltd
Moscow Media Group ltd
 
Битва 17.0 - Igent
Битва 17.0 - IgentБитва 17.0 - Igent
Битва 17.0 - Igent
 

Viewers also liked

Создание интегрированной SMM-платформы КРОК
Создание интегрированной SMM-платформы КРОКСоздание интегрированной SMM-платформы КРОК
Создание интегрированной SMM-платформы КРОКVein Technologies (LLC)
 
Новогодний прием для для заказчиков IT-компании КРОК 2016
Новогодний прием для для заказчиков IT-компании КРОК 2016Новогодний прием для для заказчиков IT-компании КРОК 2016
Новогодний прием для для заказчиков IT-компании КРОК 2016Vein Technologies (LLC)
 
Networking небольшие ивенты
Networking небольшие ивентыNetworking небольшие ивенты
Networking небольшие ивентыVein Technologies (LLC)
 
Презентация направления Video production
Презентация направления Video production Презентация направления Video production
Презентация направления Video production Vein Technologies (LLC)
 
Презентация направления Event
Презентация направления Event Презентация направления Event
Презентация направления Event Vein Technologies (LLC)
 
Предложение по росписи и оформлению помещений
Предложение по росписи и оформлению помещенийПредложение по росписи и оформлению помещений
Предложение по росписи и оформлению помещенийVein Technologies (LLC)
 
Present Simple: как презентовать идею и не облажаться
Present Simple: как презентовать идею и не облажатьсяPresent Simple: как презентовать идею и не облажаться
Present Simple: как презентовать идею и не облажатьсяVein Technologies (LLC)
 

Viewers also liked (9)

Создание интегрированной SMM-платформы КРОК
Создание интегрированной SMM-платформы КРОКСоздание интегрированной SMM-платформы КРОК
Создание интегрированной SMM-платформы КРОК
 
Новогодний прием для для заказчиков IT-компании КРОК 2016
Новогодний прием для для заказчиков IT-компании КРОК 2016Новогодний прием для для заказчиков IT-компании КРОК 2016
Новогодний прием для для заказчиков IT-компании КРОК 2016
 
Networking небольшие ивенты
Networking небольшие ивентыNetworking небольшие ивенты
Networking небольшие ивенты
 
Презентация направления Video production
Презентация направления Video production Презентация направления Video production
Презентация направления Video production
 
Vein design
Vein design Vein design
Vein design
 
Social CRM
Social CRMSocial CRM
Social CRM
 
Презентация направления Event
Презентация направления Event Презентация направления Event
Презентация направления Event
 
Предложение по росписи и оформлению помещений
Предложение по росписи и оформлению помещенийПредложение по росписи и оформлению помещений
Предложение по росписи и оформлению помещений
 
Present Simple: как презентовать идею и не облажаться
Present Simple: как презентовать идею и не облажатьсяPresent Simple: как презентовать идею и не облажаться
Present Simple: как презентовать идею и не облажаться
 

Similar to SMM monitoring

Продвижение и анализ репутации бренда в социальных медиа
Продвижение и анализ репутации бренда в социальных медиаПродвижение и анализ репутации бренда в социальных медиа
Продвижение и анализ репутации бренда в социальных медиаСКАН-ИНТЕРФАКС
 
Мониторинг социальных медиа - Goodwill Up
Мониторинг социальных медиа - Goodwill UpМониторинг социальных медиа - Goodwill Up
Мониторинг социальных медиа - Goodwill UpGoodwill_Up
 
Imfluence - веб-сервис анализа социальных сетей в маркетинге и социологии
Imfluence - веб-сервис анализа социальных сетей в маркетинге и социологииImfluence - веб-сервис анализа социальных сетей в маркетинге и социологии
Imfluence - веб-сервис анализа социальных сетей в маркетинге и социологииЮрий Аникин
 
Крылова Светлана, Ай-Теко
Крылова Светлана, Ай-ТекоКрылова Светлана, Ай-Теко
Крылова Светлана, Ай-Текоconnectica-lab
 
1 2 скай линк - pesterova
1 2 скай линк - pesterova1 2 скай линк - pesterova
1 2 скай линк - pesterovaDigital Branding
 
Digital Society Laboratory (DSL)
Digital Society Laboratory (DSL)Digital Society Laboratory (DSL)
Digital Society Laboratory (DSL)Andzhey Arshavskiy
 
Создание рынка под ключ: пример для компании-instagram
Создание рынка под ключ: пример для компании-instagramСоздание рынка под ключ: пример для компании-instagram
Создание рынка под ключ: пример для компании-instagramАлександер Морозов
 
Мониторинг социальных медиа
Мониторинг социальных медиаМониторинг социальных медиа
Мониторинг социальных медиаКорпорация РБС
 
Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика
Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практикаБренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика
Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практикаWorld Brand Academy
 
Мониторинг социальных медиа
Мониторинг социальных медиаМониторинг социальных медиа
Мониторинг социальных медиаЕвгений Храмов
 
Comunica consulting
Comunica consultingComunica consulting
Comunica consultingComunica
 
Arutyunyan Gayane. Big data and socialmedia
Arutyunyan Gayane. Big data and socialmedia Arutyunyan Gayane. Big data and socialmedia
Arutyunyan Gayane. Big data and socialmedia Atner Yegorov
 
Smart guide rus_v2
Smart guide rus_v2Smart guide rus_v2
Smart guide rus_v2it-park
 
дипломная презентация по рекламной деятельности
дипломная презентация по рекламной деятельностидипломная презентация по рекламной деятельности
дипломная презентация по рекламной деятельностиIvan Simanov
 

Similar to SMM monitoring (20)

Digital Society Lab (about)
Digital Society Lab (about)Digital Society Lab (about)
Digital Society Lab (about)
 
Продвижение и анализ репутации бренда в социальных медиа
Продвижение и анализ репутации бренда в социальных медиаПродвижение и анализ репутации бренда в социальных медиа
Продвижение и анализ репутации бренда в социальных медиа
 
Мониторинг социальных медиа - Goodwill Up
Мониторинг социальных медиа - Goodwill UpМониторинг социальных медиа - Goodwill Up
Мониторинг социальных медиа - Goodwill Up
 
Imfluence - веб-сервис анализа социальных сетей в маркетинге и социологии
Imfluence - веб-сервис анализа социальных сетей в маркетинге и социологииImfluence - веб-сервис анализа социальных сетей в маркетинге и социологии
Imfluence - веб-сервис анализа социальных сетей в маркетинге и социологии
 
11 45 смирнов
11 45 смирнов11 45 смирнов
11 45 смирнов
 
JWT Ukraine Analytics
JWT Ukraine Analytics  JWT Ukraine Analytics
JWT Ukraine Analytics
 
Крылова Светлана, Ай-Теко
Крылова Светлана, Ай-ТекоКрылова Светлана, Ай-Теко
Крылова Светлана, Ай-Теко
 
Brand analytics
Brand analyticsBrand analytics
Brand analytics
 
Brand analytics for clients for site
Brand analytics for clients for siteBrand analytics for clients for site
Brand analytics for clients for site
 
1 2 скай линк - pesterova
1 2 скай линк - pesterova1 2 скай линк - pesterova
1 2 скай линк - pesterova
 
Digital Society Laboratory (DSL)
Digital Society Laboratory (DSL)Digital Society Laboratory (DSL)
Digital Society Laboratory (DSL)
 
Создание рынка под ключ: пример для компании-instagram
Создание рынка под ключ: пример для компании-instagramСоздание рынка под ключ: пример для компании-instagram
Создание рынка под ключ: пример для компании-instagram
 
Мониторинг социальных медиа
Мониторинг социальных медиаМониторинг социальных медиа
Мониторинг социальных медиа
 
Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика
Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практикаБренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика
Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика
 
Черный Василий
Черный ВасилийЧерный Василий
Черный Василий
 
Мониторинг социальных медиа
Мониторинг социальных медиаМониторинг социальных медиа
Мониторинг социальных медиа
 
Comunica consulting
Comunica consultingComunica consulting
Comunica consulting
 
Arutyunyan Gayane. Big data and socialmedia
Arutyunyan Gayane. Big data and socialmedia Arutyunyan Gayane. Big data and socialmedia
Arutyunyan Gayane. Big data and socialmedia
 
Smart guide rus_v2
Smart guide rus_v2Smart guide rus_v2
Smart guide rus_v2
 
дипломная презентация по рекламной деятельности
дипломная презентация по рекламной деятельностидипломная презентация по рекламной деятельности
дипломная презентация по рекламной деятельности
 

SMM monitoring

  • 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИСУТСТВИЯ БРЕНДА В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА SMM-МОНИТОРИНГ
  • 2. 02 02 | СОДЕРЖАНИЕ Статистика пользователей Задачи мониторинга Виды мониторинга Необходимость мониторинга Процесс SMM-мониторинга Источники упоминаний Виды отчетности Результаты мониторинга и дальнейшая работа с ними Наши преимущества Выводы Клиенты Кейс Почты России 03 04 05 08 10 12 13 14 15 17 18 19
  • 3. 03 | 03 СТАТИСТИКА ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ 56,3 млн. россиян выходят в сеть каждый день 80 % дневной аудитории пользуются соц.сетями 32 млн. сообщений в сутки в России объем пользовательского контента 89 % российских интернет- пользователей имеют аккаунты в социальных сетях 121минуту пользователи проводят в сети в среднем в день На основе данных, полученных из: cossa.ru / adindex.ru / 2014.russianinternetforum.ru / br-analytics.ru
  • 4. 04 | 04 SMM-МОНИТОРИНГ ПОМОГАЕТ УЗНАТЬ #ЧТО_ГОВОРЯТ о компании и бренде #ЭФФЕКТ от проводимых PR-активностей какой #КТО_ВСЕ_ЭТИ_ЛЮДИ лидеры мнений в соцсетях - #ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ где и как общается наша #КОНКУРЕНТОВ самые обсуждаемые какие действия #ПРОАКТИВНО_РЕАГИРОВАТЬ на обращения каким образом и где
  • 5. 05 | 05 ВИДЫ МОНИТОРИНГА МОНИТОРИНГ РЕПУТАЦИИ БРЕНДА сбор упоминаний о бренде анализ отношения к продуктам/решениям бренда выявление негативных трендов описание реальной аудитории выявление адвокатов бренда, хейтеров 1
  • 6. *конкурентов задает клиент или они выявляются на основе аналитического исследования Vein 06 | 06 ВИДЫ МОНИТОРИНГА МОНИТОРИНГ КОНКУРЕНТОВ* отслеживание активностей конкурентов выявление ресурсов, где присутствуют официаль- ные аккаунты конкурентов сравнение поведения в социальных медиа различ- ных конкурирующих компаний по аналогичным параметрам выявление полезных инсайтов конкурентов задает клиент или они выявляются на основе аналитического исследования Vein 2
  • 7. 07 | 07 ВИДЫ МОНИТОРИНГА МОНИТОРИНГ РЫНКА/СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛИЕНТА выявление наиболее часто упоминаемых компаний определение трендов рынка МОНИТОРИНГ ПО ЗАПРОСУ мониторинг имиджа топ-менеджмента и ключевых персон мониторинг инфополя вокруг проблемы исследование маркетинговых активностей 3 4
  • 8. 08 | 08 НЕОБХОДИМОСТЬ МОНИТОРИНГА Даже если у бренда нет официального аккаунта в соцсети, он все равно де-факто в ней присутствует. Ведь его клиенты – потенциальные или реальные – делятся отзывами и мнениями, так или иначе влияя на репутацию бренда. «ЕСЛИ ВЫ ОБИДИТЕ ПОКУПАТЕЛЯ В РЕАЛЬНОМ МИРЕ, ОН ПОЖАЛУЕТСЯ 6 СВОИМ БЛИЗКИМ ДРУЗЬЯМ. ЕСЛИ ВЫ ОБИДИТЕ КЛИЕНТА ОНЛАЙН, ОН РАСТРУБИТ ОБ ЭТОМ ДРУГИМ 6000 ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ», - предупреждает Джеффри Бэзос, основатель Аmazon.com.
  • 9. 09 | COMMENT FOLLOW LIKE SHARE TWEET 09 НЕОБХОДИМОСТЬ МОНИТОРИНГА Негатив вполне можно нейтрализовать или даже превратить в лояльность. Самое важное – отреаги- ровать на него вовремя. Профессиональные аналитики не только соберут и проанализируют информацию о бренде, но и помо- гут оценить эффективность кампании, составить точный портрет вашей ЦА и увеличить лояльность клиентов.
  • 10. 10 | 10 ПРОЦЕСС SMM-МОНИТОРИНГА РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ: технология анализа СБОР СООБЩЕНИЙ: Автоматизированные системы мониторинга ― поиск информации выполняется программой, которая осуществляет формирование выборки. Выборка формируется на основании поискового запроса аналитика, задающего критерии поиска. Ручной сбор информации ― процесс тот же, но построение выборки и ранжирование данных происходит вручную. Упоминания могут быть най- дены через поисковые системы, либо путем мони- торинга и анализа конкретных площадок. ФИЛЬТРАЦИЯ ШУМА: удаление нерелевантных упоминаний 1 2 3
  • 11. 11 | 11 ПРОЦЕСС SMM-МОНИТОРИНГА ФОРМИРОВАНИЕ СТАТИСТИКИ: Кодирование: Определение свойств сообщения Оценка тональности Определение темы и типа сообщений Любая другая информация относительно каждого конкретного упоминания по запросу клиента ОТЧЕТ: оценка эффективности кампаний в социаль- ных сетях/ведения аккаунтов ПРОАКТИВНОЕ РЕАГИРОВАНИЕ: Отправка уведомлений о важных сообщениях Реакция на сообщения ТАКТИКА: предложение действий/разработка стра- тегии 4 5 6 7
  • 12. 12 | 12 ИСТОЧНИКИ УПОМИНАНИЙ МИКРОБЛОГИ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ БЛОГИ ФОРУМЫ ВИДЕОХОСТИНГИ ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ ОТДЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ ПО ЗАПРОСУ КЛИЕНТА
  • 13. выбор отчета и набора услуг по желанию Клиента 13 | 13 ВИДЫ ОТЧЕТНОСТИ ВИД ОТЧЕТА УСЛУГА ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ ЕЖЕДНЕВНЫЙ 2 РАЗА В ДЕНЬ/ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ ПО ЗАПРОСУ РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЕ СТАТИСТИКИ ИНФОРМИРОВАНИЕ ОКРИЗИСНЫХ ТЕМАХ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЕЙСТВИЙ/ РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ФИЛЬТРАЦИЯ ШУМА СБОР УПОМИНАНИЙ ДВУМЯ МЕТОДАМИ + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
  • 14. 14 | 14 РЕЗУЛЬТАТЫ МОНИТОРИНГА и дальнейшая работа с ними PR МЕНЕДЖЕР ПРОДУКТ МЕНЕДЖЕР БРЕНД МЕНЕДЖЕР РУКОВОДИТЕЛЬ СЛУЖБА ПОДДЕРЖКИ МАРКЕТИНГ АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ПОИСК ИНСАЙТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ ОПРЕДЕЛЕНИЕ АУДИТОРИЙ РЕЗУЛЬТАТ МОНИТОРИНГА СПЕЦИАЛИСТЫ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ РАБОТЫ
  • 15. 15 | МАКСИМАЛЬНЫЙ ОХВАТ — контроль и отслежи- вание упоминаний на отдельных площадках вручную. РАБОТА С ШУМОМ — составление запроса с учетом специфики клиента опытным аналитиком + прочте- ние каждого отдельного упоминания. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТОНАЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ — Vein прописывает методологию под конкретного клиента и согласовывает с ним. 15 НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
  • 16. 16 | 16 НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА 150информационных запросов ежедневно мониторинг более 8000упоминаний ежедневно по 25 темам сбор до 10различным областям по 2квалифицированных эксперта с опытом работы в среднем по 5 лет в режиме реального времени 100%собранных упоминаний анализ
  • 17. 17 | 17 ВЫВОДЫ АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА ПОМОЖЕТ отслеживать распространение пресс-релизов изучить эффективность PR-кампаний составить портрет компании или персоны лучше понимать своих потребителей лучше ориентироваться в конкурентном простран- стве предвидеть угрозы репутации укрепить лояльность клиентов улучшать продукты и сервис, разрабатывать новые продукты
  • 18. 18 | 18 НАШИ КЛИЕНТЫ
  • 19. 19 | 19 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ» В КОНЦЕ 2012 ГОДА: количество упоминаний «Почты России» в соцсетях составляло около 1,5-2 тыс. в день и они рассеянно размещались на различных интернет-площадках (по результатам мониторинга); на каждые 25 негативных упоминаний компании — 1 позитивное; отсутствие реакции на сообщения только стимулиро- вало рост негативных высказываний и оказывало разрушающее влияние на имидж компании. ИНИЦИИРОВАН ПРОЕКТ «РАБОТА С ОБРАЩЕНИЯМИ В СОЦСЕТЯХ» НА ОСНОВЕ МОНИТОРИНГА СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА предпосылки к проекту
  • 20. 20 | цели и задачи проекта 20 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ» ЦЕЛЬ: ФОРМИРОВАНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ И ПОВЫШЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ К ПОЧТЕ РОССИИ ПУТЕМ СОЗДАНИЯ ПРОСТРАНСТВА ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ. ЗАДАЧИ: • организовать мониторинг упоминаний компании в соцмедиа • организовать эффективный сбор и анализ сообщений • разработать и совершенствовать методологию работы с обращениями в соцмедиа • создать эффективную систему реагирования на негатив в отношении компании • организовать обязательное реагирование на целевые обращения на официальных аккаунтах компании • организовать проактивное реагирование на целевых и приоритетных ресурсах и площадках
  • 21. 21 | функциональный объем и площадки 21 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ» 20142013 1. МЕТОДОЛОГИЯ 2. МОНИТОРИНГ 3. РАБОТА С ОБРАЩЕНИЯМИ 4. ПРОАКТИВНОЕ РЕАГИРОВАНИЕ 5. РАБОТА В ВЫХОДНЫЕ И ПРАЗДНИЧНЫЕ ДНИ январь февраль
  • 22. 22 | 22 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ» НА ПРОТЯЖЕНИИ ПРОЕКТА МЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ КОМПЛЕКСНЫЙ НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ МАКСИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ: наряду с smm-мониторингом и работой с обращениями мы осуществляли smm- поддержку официальных аккаунтов «Почты России». SMM-сопровождение
  • 23. 23 | 23 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ» МЫ АНАЛИЗИРОВАЛИ ОБРАЩЕНИЯ и, исходя из популярных запросов, размещали посты о почтовых услугах, лайфхаки, инструкции и другой информационно-развлекательный материал. SMM-сопровождение
  • 24. 24 | 24 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ» В ПРОЦЕССЕ ВЕДЕНИЯ ПРОЕКТА БЫЛИ РАЗРАБОТАНЫ: 1. Справочные материалы, связанные с ведением претензионной работы в социальных сетях. 2. Описаны бизнес-процессы по мониторингу соцсетей. 3. Блок-схема по кластеру «Сроки доставки» - описание алгоритмов обработки обращений, связанных со сроками доставки почтовых отправлений (внутренних, международных и EMS-отправлений). Блок-схема направлена на вовлечение ресурсов ФГУП «Почта России» по ускорению рассмотрения заявлений на розыск и ускорению самих отправлений. 4. Скрипты ответов клиентам к блок-схеме по кластеру «Сроки доставки» для blog@russianpost.ru и скрипты, адаптированные под социальные сети. 5. Инструкция «Путь посылки», описывающая прохождение международного отправления от зарубежного отправителя к российскому получателю. Инструкция была опубликована на официальном сайте Почты России и позволила сократить сроки ответа на обращения в 5 раз. результаты проекта и KPI. разработка методологии
  • 25. 25 | проведено более 350 мониторинговых сессий собрано более 500 000 упоминаний 25 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ» ПРОВЕДЕНЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПО ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ЗАПРОСАМ ПО РАБОТЕ С ОБРАЩЕНИЯМИ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ. создана электронная версия базы, которая позволяет анализировать информацию по кластерам и критериям, а также доступна в режиме параллельной работы. результаты проекта и KPI. мониторинг
  • 26. 26 | 26 КЕЙС «ПОЧТА РОССИИ» ЗА ПЕРИОД ПРОЕКТА (ФЕВРАЛЬ 2013 — МАЙ 2014) обработано более 32 000 ОБРАЩЕНИЙ98% ОТВЕТОВ НА ОБРАЩЕНИЯ ДАНЫ В СРОК. Ответы на обращения в соцсетях предоставлялись в течение 24-х часов с момента раз- мещения (средний срок ответа 2 часа). результаты проекта и KPI. работа с обращениями
  • 27. 27 | Выстроен оптимальный процесс сбора упоминаний о Почте России. С двухуровневой кластеризацией, анализом авторов, типизацией, статистикой и динамикой. Собрана база с начала исследований. Сформирована база данных на основе SMM-монторинга по работе с обращениями, позволяющая просматривать данные в различных аналитических разрезах. Сформирована система 100%-го реагирования на целевые обращения и проактивного реагирования на референтные комментарии. Сокращены сроки предоставления ответов на обращения с 30 до 3-х дней для электронного адреса и до 1 дня для социальных сетей. Анализ и систематизация тем обращения в целях разработки решений для устранения наиболее проблемных и негативных тем (лайфхаки, инфографика и пр.). Рост индекса Net Promoter Score с 6% до 52%. Введен ежедневный отчет по претензиям, связанным с отправлениями с февраля 2014 года. 27 РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА февраль 2013 - май 2014
  • 28. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Москва, Дербеневская наб., д. 7, стр. 5 Телефон: +7 (495) 783-87-67 www.veintech.ru | info@veintech.ru