Dữ liệu hàng tồn kho chính xác là rất quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp vì thông tin hàng tồn kho ảnh hưởng đến mọi thứ, từ việc đáp ứng khách hàng đến tài chính. Khi số lượng hàng tồn kho bị sai thì dịch vụ, hiệu quả và lợi nhuận đều bị ảnh hưởng. Nó ngăn cản các công ty dự báo chính xác và họ có thể đặt hàng quá nhiều hàng tồn kho hoặc nhận thấy rằng họ không có đủ hàng trong tay để giữ đúng cam kết với khách hàng.
Tuy nhiên, việc duy trì thông tin hàng tồn kho chính xác có thể là một thách thức. Theo truyền thống, nhiều công ty đã dựa vào kiểm kê vật lý định kỳ tốn thời gian, điều này có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh hàng ngày. Ngày nay, nhiều người đang chuyển sang một cách tiếp cận linh hoạt và nhanh chóng hơn: Kiểm kê thường xuyên. Mặc dù một số quy tắc kế toán và quy định về thuế yêu cầu số lượng thực tế hàng năm hoặc sáu tháng một lần, nhưng bài viết này khám phá cả hai tùy chọn, đồng thời giúp bạn chọn và triển khai phương pháp tốt nhất cho công ty của mình.
SmartBiz: Hướng dẫn quy trình quản lý kho hiệu quả, loại bỏ 95% chi phí cho d...SmartBiz
❓Bạn có đang chi tiêu nhiều hơn cho việc quản lý và lưu trữ kho so với lợi nhuận được tạo ra?
❓Bạn đang sử dụng quy trình quản lý kho nào để quản lý kho?
❓Bạn có hệ thống quản lý kho không?
Nếu bạn chưa có câu trả lời cho những câu hỏi này, chúng tôi có thể giúp bạn hiểu cách quản lý cũng như một số công cụ tốt nhất để sử dụng và những lợi ích bạn có thể mong đợi bao gồm:
✅ Quản lý Kho là gì? Quy trình quản lý kho theo ISO là gì?
✅ Tại sao doanh nghiệp cần có quy trình quản lý Kho?
✅ Quy trình quản lý kho với 8 bước
✅ Phương pháp quản lý hàng tồn kho (kỹ thuật quản lý hàng tồn kho)
✅ Phương pháp theo dõi Hàng tồn kho
✅ Kiểm toán nội bộ về quy trình quản lý kho
✅ Làm thế nào để chọn một Hệ thống quản lý Kho thông minh?
✅ Kết luận
👉👉👉 Thực hiện theo hướng dẫn của chúng tôi ở trên và thử các phương pháp quản lý mới để tìm ra phương pháp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn. Xem chi tiết bài viết tại:
https://sbiz.vn/blog/tin-tuc-smartbiz-4/huong-dan-quy-trinh-quan-ly-kho-hieu-qua-loai-bo-lang-phi-cho-doanh-nghiep-90#scrollTop=0
#SmartBiz
SmartBiz_Kham pha cach kiem ke hang ton kho dot pha_B15_20231020.pdfSmartBiz
Khám phá cách kiểm kê hàng tồn kho đột phá: Tiết kiệm đến 50% Nguồn lực và Đảm bảo Chính xác 99%
Công nghệ, như mã vạch và QR code, có thể giúp cập nhật dữ liệu tồn kho theo thời gian thực và giảm thiểu sai sót. khám phá phương pháp kiểm kê hàng tồn kho có thể mang lại sự tiết kiệm đáng kể - lên đến 50% nguồn lực - đồng thời đảm bảo độ chính xác lên đến 99%.
SmartBiz_Tai sao kha nang hien thi hang ton kho quan trong_B12_20221001.pdfSmartBiz
Để hoạt động thực hiện đơn hàng thực sự hiệu quả, bạn phải hiểu rõ ràng và chính xác về hàng tồn kho của mình. Bạn đang có những sản phẩm nào? Nó nằm ở đâu trong chuỗi cung ứng của bạn? Thông tin này có được phản ánh chính xác trong hệ thống quản lý kho của bạn không?
Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu lý do tại sao mức độ hiển thị hàng tồn kho lại quan trọng đối với sự hài lòng của khách hàng, lợi ích tổng thể và cách cải thiện nó.
SmartBiz_Huong dan quan ly kho truc quan bang Layout _B17_20221213.pdfSmartBiz
Theo thống kê thì 43% nhà bán lẻ xếp quản lý hàng tồn kho là thách thức hàng ngày số một của họ.Tuy nhiên, dữ liệu lại kể một câu chuyện khác.
Khi bạn xem xét các vấn đề của chuỗi cung ứng như thời gian giao hàng bị chậm trễ, nhu cầu không dự báo trước được, chi phí lưu trữ và giao hàng cao hơn, một bức tranh phức tạp sẽ xuất hiện. Khi mở rộng hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của mình, bạn có thể lo lắng về cách duy trì khả năng hiển thị khi phân bổ sản phẩm trên nhiều địa điểm và kênh.
Vì vậy, sự khác biệt giữa các doanh nghiệp có thể chịu được những thách thức này và những doanh nghiệp không thể là gì?
Cho dù bạn là nhà cung cấp nguyên vật liệu hay nhà bán lẻ, bán thành phẩm, thành phẩm cho người tiêu dùng, việc triển khai các phương pháp hay nhất về quản lý hàng tồn kho như các công cụ cung cấp thông tin chuyên sâu và khả năng hiển thị trực quan theo thời gian thực đối với hàng tồn kho sẽ tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho tổ chức của bạn.
Trong hướng dẫn này sẽ cho bạn thấy khả năng hiển thị tốt hơn sẽ hỗ trợ các chiến lược bạn cần để thành công như thế nào.
SmartBiz_Toi uu hoa Quan ly kho cho Tap doan_20231003.pdfSmartBiz
Case Study: Tối ưu hóa Quản lý Kho cho Tập đoàn lớn với Giữ hàng; Kiểm đếm Container, Pallet hoặc Thùng tự động
Khám phá 3 Case Study: Cách tối ưu hoá Quản lý kho cho Tập đoàn lớn và hiệu quả từ việc áp dụng các giải pháp đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Quản lý kho: Cách hơn 5.000 Doanh nghiệp lớn xây dựng Nhà kho thông minh thàn...SmartBiz
Giảm nhẹ nỗi đau về vấn đề hàng tồn kho luôn là thách thức. Bạn có đang gặp những thách thức hay kho khăn trong Quản lý kho? Giải pháp tối ưu cho những vấn đề này là gì? Cách hơn 5.000 doanh nghiệp lớn trên thế giới xây dựng giải pháp Nhà kho thông minh như thế nào?
Trong môi trường năng động hiện nay, quản lý kho là một lĩnh vực mà “sự nhanh nhẹn” thực sự quan trọng. Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu những thách thức quản lý kho lớn nhất và cách các Công ty lớn vượt qua chúng như thế nào?
Nội dung chính
19 thách thức tiêu tốn chi phí lớn nhất về quản lý kho
Giải pháp quản lý kho hiệu quả cho những thách thức của nó
Cách hơn 5.000 doanh nghiệp lớn xây dựng Nhà kho thông minh thành công
1. Quản lý hàng tồn kho tối ưu
2. Phương pháp tốt nhất: Đi bộ, Thu thập thông tin, Chạy
3. Đánh giá hiện tại của bạn và Yêu cầu trong tương lai
4. Đưa đúng sản phẩm phù hợp. Đặt vào đúng thời điểm.
5. Các Tips bổ sung cho Hệ thống kho thông minh
Đo lường hiệu quả quản lý kho theo từng loại tồn kho
Sẵn sàng và Bắt đầu
👉👉👉Bạn đang ở đâu với công nghệ chuyển đổi số? Hãy tìm hiểu ngay bài viết đầy đủ để trả lời cho các thắc mắc tại tại:
https://sbiz.vn/blog/tin-tuc-smartbiz-4/ban-quan-ly-kho-cua-ban-bang-cach-nao-cach-hon-5-000-doanh-nghiep-lon-xay-dung-nha-kho-thong-minh-thanh-cong-92
#SmartBiz
SmartBiz: Hướng dẫn quy trình quản lý kho hiệu quả, loại bỏ 95% chi phí cho d...SmartBiz
❓Bạn có đang chi tiêu nhiều hơn cho việc quản lý và lưu trữ kho so với lợi nhuận được tạo ra?
❓Bạn đang sử dụng quy trình quản lý kho nào để quản lý kho?
❓Bạn có hệ thống quản lý kho không?
Nếu bạn chưa có câu trả lời cho những câu hỏi này, chúng tôi có thể giúp bạn hiểu cách quản lý cũng như một số công cụ tốt nhất để sử dụng và những lợi ích bạn có thể mong đợi bao gồm:
✅ Quản lý Kho là gì? Quy trình quản lý kho theo ISO là gì?
✅ Tại sao doanh nghiệp cần có quy trình quản lý Kho?
✅ Quy trình quản lý kho với 8 bước
✅ Phương pháp quản lý hàng tồn kho (kỹ thuật quản lý hàng tồn kho)
✅ Phương pháp theo dõi Hàng tồn kho
✅ Kiểm toán nội bộ về quy trình quản lý kho
✅ Làm thế nào để chọn một Hệ thống quản lý Kho thông minh?
✅ Kết luận
👉👉👉 Thực hiện theo hướng dẫn của chúng tôi ở trên và thử các phương pháp quản lý mới để tìm ra phương pháp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn. Xem chi tiết bài viết tại:
https://sbiz.vn/blog/tin-tuc-smartbiz-4/huong-dan-quy-trinh-quan-ly-kho-hieu-qua-loai-bo-lang-phi-cho-doanh-nghiep-90#scrollTop=0
#SmartBiz
SmartBiz_Kham pha cach kiem ke hang ton kho dot pha_B15_20231020.pdfSmartBiz
Khám phá cách kiểm kê hàng tồn kho đột phá: Tiết kiệm đến 50% Nguồn lực và Đảm bảo Chính xác 99%
Công nghệ, như mã vạch và QR code, có thể giúp cập nhật dữ liệu tồn kho theo thời gian thực và giảm thiểu sai sót. khám phá phương pháp kiểm kê hàng tồn kho có thể mang lại sự tiết kiệm đáng kể - lên đến 50% nguồn lực - đồng thời đảm bảo độ chính xác lên đến 99%.
SmartBiz_Tai sao kha nang hien thi hang ton kho quan trong_B12_20221001.pdfSmartBiz
Để hoạt động thực hiện đơn hàng thực sự hiệu quả, bạn phải hiểu rõ ràng và chính xác về hàng tồn kho của mình. Bạn đang có những sản phẩm nào? Nó nằm ở đâu trong chuỗi cung ứng của bạn? Thông tin này có được phản ánh chính xác trong hệ thống quản lý kho của bạn không?
Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu lý do tại sao mức độ hiển thị hàng tồn kho lại quan trọng đối với sự hài lòng của khách hàng, lợi ích tổng thể và cách cải thiện nó.
SmartBiz_Huong dan quan ly kho truc quan bang Layout _B17_20221213.pdfSmartBiz
Theo thống kê thì 43% nhà bán lẻ xếp quản lý hàng tồn kho là thách thức hàng ngày số một của họ.Tuy nhiên, dữ liệu lại kể một câu chuyện khác.
Khi bạn xem xét các vấn đề của chuỗi cung ứng như thời gian giao hàng bị chậm trễ, nhu cầu không dự báo trước được, chi phí lưu trữ và giao hàng cao hơn, một bức tranh phức tạp sẽ xuất hiện. Khi mở rộng hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của mình, bạn có thể lo lắng về cách duy trì khả năng hiển thị khi phân bổ sản phẩm trên nhiều địa điểm và kênh.
Vì vậy, sự khác biệt giữa các doanh nghiệp có thể chịu được những thách thức này và những doanh nghiệp không thể là gì?
Cho dù bạn là nhà cung cấp nguyên vật liệu hay nhà bán lẻ, bán thành phẩm, thành phẩm cho người tiêu dùng, việc triển khai các phương pháp hay nhất về quản lý hàng tồn kho như các công cụ cung cấp thông tin chuyên sâu và khả năng hiển thị trực quan theo thời gian thực đối với hàng tồn kho sẽ tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho tổ chức của bạn.
Trong hướng dẫn này sẽ cho bạn thấy khả năng hiển thị tốt hơn sẽ hỗ trợ các chiến lược bạn cần để thành công như thế nào.
SmartBiz_Toi uu hoa Quan ly kho cho Tap doan_20231003.pdfSmartBiz
Case Study: Tối ưu hóa Quản lý Kho cho Tập đoàn lớn với Giữ hàng; Kiểm đếm Container, Pallet hoặc Thùng tự động
Khám phá 3 Case Study: Cách tối ưu hoá Quản lý kho cho Tập đoàn lớn và hiệu quả từ việc áp dụng các giải pháp đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Quản lý kho: Cách hơn 5.000 Doanh nghiệp lớn xây dựng Nhà kho thông minh thàn...SmartBiz
Giảm nhẹ nỗi đau về vấn đề hàng tồn kho luôn là thách thức. Bạn có đang gặp những thách thức hay kho khăn trong Quản lý kho? Giải pháp tối ưu cho những vấn đề này là gì? Cách hơn 5.000 doanh nghiệp lớn trên thế giới xây dựng giải pháp Nhà kho thông minh như thế nào?
Trong môi trường năng động hiện nay, quản lý kho là một lĩnh vực mà “sự nhanh nhẹn” thực sự quan trọng. Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu những thách thức quản lý kho lớn nhất và cách các Công ty lớn vượt qua chúng như thế nào?
Nội dung chính
19 thách thức tiêu tốn chi phí lớn nhất về quản lý kho
Giải pháp quản lý kho hiệu quả cho những thách thức của nó
Cách hơn 5.000 doanh nghiệp lớn xây dựng Nhà kho thông minh thành công
1. Quản lý hàng tồn kho tối ưu
2. Phương pháp tốt nhất: Đi bộ, Thu thập thông tin, Chạy
3. Đánh giá hiện tại của bạn và Yêu cầu trong tương lai
4. Đưa đúng sản phẩm phù hợp. Đặt vào đúng thời điểm.
5. Các Tips bổ sung cho Hệ thống kho thông minh
Đo lường hiệu quả quản lý kho theo từng loại tồn kho
Sẵn sàng và Bắt đầu
👉👉👉Bạn đang ở đâu với công nghệ chuyển đổi số? Hãy tìm hiểu ngay bài viết đầy đủ để trả lời cho các thắc mắc tại tại:
https://sbiz.vn/blog/tin-tuc-smartbiz-4/ban-quan-ly-kho-cua-ban-bang-cach-nao-cach-hon-5-000-doanh-nghiep-lon-xay-dung-nha-kho-thong-minh-thanh-cong-92
#SmartBiz
Bai 16_Phan mem quan ly mua hang thong minh_2023212.pdfSmartBiz
Bí quyết quản lý Mua hàng và Cách Cafe Trung Nguyên thành công trong quản lý chuỗi cung ứng của họ.
Nếu bạn là người quan tâm đến những bí quyết thành công trong quản lý Mua hàng, yêu thích Cafe Việt Nam, hãy cùng chúng tôi khám phá cách quản lý Mua hàng và Chuỗi cung ứng, mang lại cho bạn sự hiểu biết sâu sắc.
[Credential v2.3.10] Giải pháp Quản trị chuỗi cung ứng ATALINKATALINK
ATALINK – Giải pháp Quản trị chuỗi cung ứng trên nền tảng công nghệ điện toán đám mây. Cung cấp hạ tầng kết nối minh bạch, công bằng, hiệu quả, ATALINK giúp Doanh nghiệp gia tăng giá trị thông qua năng lực kết nối, tương tác với đối tác và thị trường.
Cơ sở dữ liệu chuẩn hóa trên quy mô lớn, đa dạng ngành nghề kinh tế, danh mục và chủng loại sản phẩm đem lại sức mạnh vượt trội trong quản trị chuỗi cung ứng, đáp ứng nhu cầu ở đẳng cấp quốc tế.
Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn về giải pháp:
- Hotline: 1800 555 540
- Email: contact@atalink.vn
- Website: https://atalink.com/
SmartBiz_Buoc dot pha trong quan ly kho_B12_20230824.pdfSmartBiz
Hướng dẫn cách quản lý kho hiệu quả: Sự kết hợp hoàn hảo giữa công nghệ Mã vạch, Mã QR Code và Layout kho thông minh
Sức mạnh của Công nghệ Mã vạch và QR Code, cùng với Layout kho thông minh, tạo nên tính Chính xác và Tốc độ - Quản lý hiệu quả và Lưu trữ tối ưu.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành kế toán với đề tài: Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Báo Cáo Thực Tập Kế Toán Hàng Hóa Và Tiêu Thụ Hàng Hóa Tại Công Ty Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Báo Cáo Cực Đỉnh, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0909 232 620 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: BAOCAOTHUCTAP.NET
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Kiểm toán chu trình bán hàng - Thu tiền trong kiểm toán báo cáo tài chính do Công ty Kiểm toán và Dịch vụ Tin học (AISC) thực hiện
SmartBiz_Mo hinh Quan ly kho thong minh lon nhat tai Việt Nam cua VinamilkSmartBiz
Mỗi doanh nghiệp nên cố gắng liên tục tối ưu hóa số lượng hàng tồn kho của mình và giữ cho một chuỗi cung ứng lành mạnh luôn hoạt động hết công suất.
Chúng là những cách thức tiêu chuẩn hóa để giữ đúng số lượng mặt hàng trong kho và giữ cho các bộ phận và sản phẩm ra vào kho một cách trôi chảy vào đúng thời điểm.
Hầu hết các mô hình hàng tồn kho cần trả lời những câu hỏi sau:
Tôi nên đặt hàng bao nhiêu?
Tôi có thể cắt giảm chi phí ở đâu?
Hàng tồn kho nào bán nhanh?
Tôi đang mang bao nhiêu ‘hàng chết’?
Hàng tồn kho nào đang làm tăng chi phí nắm giữ của tôi?
Đổi mới Công nghệ và Tự động hoá Ngành Dệt May. Khám phá cách Vinatex chuyển đổi số thành công!
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và sự phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, việc đổi mới công nghệ và tự động hóa đang trở thành xu hướng không thể phủ nhận đối với các doanh nghiệp dệt may tại Việt Nam. Cùng với sự gia tăng cạnh tranh từ các quốc gia hàng đầu trong lĩnh vực, các doanh nghiệp dệt may đang đối diện với nhiều thách thức.
Vinatex - Tập đoàn dệt may lớn nhất tại Việt Nam, với hành trình chuyển đổi số đầy ấn tượng, đã chứng minh rằng sức mạnh cạnh tranh không chỉ đến từ quy mô và truyền thống mà còn từ sự sáng tạo và tiên phong trong áp dụng công nghệ.
Hãy cùng khám phá chìa khoá nâng cao hiệu suất cùng với đó là hành trình chuyển đổi số của Vinatex cũng như tầm ảnh hưởng của nó đối với sức mạnh cạnh tranh của ngành dệt may tại Việt Nam.
SMARTBIZ - Xu hướng Quản lý Kho thông minh và Quản lý Sản xuất thông minhSmartBiz
Khám phá Xu hướng Nổi bật trong Quản lý Kho và Sản Xuất Thông Minh: Thách thức, Cơ hội và Ví dụ từ thực tế.
Trong thời đại công nghệ số ngày nay, việc áp dụng các giải pháp quản lý kho và sản xuất thông minh không chỉ là một xu hướng mà còn là một bước đi cần thiết để các doanh nghiệp cạnh tranh và phát triển.
Tích hợp công nghệ thông minh vào quy trình quản lý kho và sản xuất giúp tăng cường hiệu suất, giảm chi phí và nâng cao sự linh hoạt trong hoạt động kinh doanh. Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI), Internet of Things (IoT), và các công nghệ thông tin khác đã mở ra những cơ hội mới và thách thức trong việc tối ưu hóa hoạt động sản xuất và quản lý kho.
More Related Content
Similar to SmartBiz_Phuong phap kiem ke hang ton kho hieu qua va chinh xac_B16 _20221123.pdf
Bai 16_Phan mem quan ly mua hang thong minh_2023212.pdfSmartBiz
Bí quyết quản lý Mua hàng và Cách Cafe Trung Nguyên thành công trong quản lý chuỗi cung ứng của họ.
Nếu bạn là người quan tâm đến những bí quyết thành công trong quản lý Mua hàng, yêu thích Cafe Việt Nam, hãy cùng chúng tôi khám phá cách quản lý Mua hàng và Chuỗi cung ứng, mang lại cho bạn sự hiểu biết sâu sắc.
[Credential v2.3.10] Giải pháp Quản trị chuỗi cung ứng ATALINKATALINK
ATALINK – Giải pháp Quản trị chuỗi cung ứng trên nền tảng công nghệ điện toán đám mây. Cung cấp hạ tầng kết nối minh bạch, công bằng, hiệu quả, ATALINK giúp Doanh nghiệp gia tăng giá trị thông qua năng lực kết nối, tương tác với đối tác và thị trường.
Cơ sở dữ liệu chuẩn hóa trên quy mô lớn, đa dạng ngành nghề kinh tế, danh mục và chủng loại sản phẩm đem lại sức mạnh vượt trội trong quản trị chuỗi cung ứng, đáp ứng nhu cầu ở đẳng cấp quốc tế.
Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn về giải pháp:
- Hotline: 1800 555 540
- Email: contact@atalink.vn
- Website: https://atalink.com/
SmartBiz_Buoc dot pha trong quan ly kho_B12_20230824.pdfSmartBiz
Hướng dẫn cách quản lý kho hiệu quả: Sự kết hợp hoàn hảo giữa công nghệ Mã vạch, Mã QR Code và Layout kho thông minh
Sức mạnh của Công nghệ Mã vạch và QR Code, cùng với Layout kho thông minh, tạo nên tính Chính xác và Tốc độ - Quản lý hiệu quả và Lưu trữ tối ưu.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành kế toán với đề tài: Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Báo Cáo Thực Tập Kế Toán Hàng Hóa Và Tiêu Thụ Hàng Hóa Tại Công Ty Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Báo Cáo Cực Đỉnh, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0909 232 620 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: BAOCAOTHUCTAP.NET
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Kiểm toán chu trình bán hàng - Thu tiền trong kiểm toán báo cáo tài chính do Công ty Kiểm toán và Dịch vụ Tin học (AISC) thực hiện
SmartBiz_Mo hinh Quan ly kho thong minh lon nhat tai Việt Nam cua VinamilkSmartBiz
Mỗi doanh nghiệp nên cố gắng liên tục tối ưu hóa số lượng hàng tồn kho của mình và giữ cho một chuỗi cung ứng lành mạnh luôn hoạt động hết công suất.
Chúng là những cách thức tiêu chuẩn hóa để giữ đúng số lượng mặt hàng trong kho và giữ cho các bộ phận và sản phẩm ra vào kho một cách trôi chảy vào đúng thời điểm.
Hầu hết các mô hình hàng tồn kho cần trả lời những câu hỏi sau:
Tôi nên đặt hàng bao nhiêu?
Tôi có thể cắt giảm chi phí ở đâu?
Hàng tồn kho nào bán nhanh?
Tôi đang mang bao nhiêu ‘hàng chết’?
Hàng tồn kho nào đang làm tăng chi phí nắm giữ của tôi?
Similar to SmartBiz_Phuong phap kiem ke hang ton kho hieu qua va chinh xac_B16 _20221123.pdf (20)
Đổi mới Công nghệ và Tự động hoá Ngành Dệt May. Khám phá cách Vinatex chuyển đổi số thành công!
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và sự phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, việc đổi mới công nghệ và tự động hóa đang trở thành xu hướng không thể phủ nhận đối với các doanh nghiệp dệt may tại Việt Nam. Cùng với sự gia tăng cạnh tranh từ các quốc gia hàng đầu trong lĩnh vực, các doanh nghiệp dệt may đang đối diện với nhiều thách thức.
Vinatex - Tập đoàn dệt may lớn nhất tại Việt Nam, với hành trình chuyển đổi số đầy ấn tượng, đã chứng minh rằng sức mạnh cạnh tranh không chỉ đến từ quy mô và truyền thống mà còn từ sự sáng tạo và tiên phong trong áp dụng công nghệ.
Hãy cùng khám phá chìa khoá nâng cao hiệu suất cùng với đó là hành trình chuyển đổi số của Vinatex cũng như tầm ảnh hưởng của nó đối với sức mạnh cạnh tranh của ngành dệt may tại Việt Nam.
SMARTBIZ - Xu hướng Quản lý Kho thông minh và Quản lý Sản xuất thông minhSmartBiz
Khám phá Xu hướng Nổi bật trong Quản lý Kho và Sản Xuất Thông Minh: Thách thức, Cơ hội và Ví dụ từ thực tế.
Trong thời đại công nghệ số ngày nay, việc áp dụng các giải pháp quản lý kho và sản xuất thông minh không chỉ là một xu hướng mà còn là một bước đi cần thiết để các doanh nghiệp cạnh tranh và phát triển.
Tích hợp công nghệ thông minh vào quy trình quản lý kho và sản xuất giúp tăng cường hiệu suất, giảm chi phí và nâng cao sự linh hoạt trong hoạt động kinh doanh. Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI), Internet of Things (IoT), và các công nghệ thông tin khác đã mở ra những cơ hội mới và thách thức trong việc tối ưu hóa hoạt động sản xuất và quản lý kho.
SmartBiz_Xu huong quan ly san xuat nganh che bien thuc pham_B13_20230910.pdfSmartBiz
Khám phá 6 Xu hướng và Lợi ích vượt trội của Quản lý sản xuất Chế biến Thực phẩm hiện đại và thông minh
Quản lý sản xuất toàn diện, kết nối từ khách hàng đến kho; tối ưu hoá quy trình sản xuất, đơn giản hoá cho người vận hành tạo ra sự hài lòng cho khách hàng.
SmartBiz_Lap ke hoach san xuat_B10_ 20230708.pdfSmartBiz
rong cuộc đua thành công kinh doanh, mục tiêu tối quan trọng là sáng tạo những sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng và tiết kiệm chi phí. Nhưng làm thế nào để thực hiện điều đó? Lập kế hoạch sản xuất chính là chìa khóa mở ra cánh cửa thành công.
Nó không chỉ đơn thuần là một bản kế hoạch, mà là chiếc pháo đài vững chắc với tất cả các quy trình, nguồn lực và bước đi liên quan đến sản xuất. Từ việc dự báo nhu cầu cho đến xác định nguyên liệu, lao động và thiết bị cần thiết, lập kế hoạch sản xuất định hình chiến lược thực thi.
Việc lập kế hoạch sản xuất và không lập kế hoạch sản xuất có thể ảnh hưởng đáng kể đến rủi ro và hiệu suất trong hoạt động kinh doanh sản xuất. Dưới đây là một số con số thú vị có thể bạn chưa biết:
Bước quan trọng không thể thiếu trong quy trình sản xuất là việc hoàn thiện quản lý nguyên vật liệu. Được biết đến với nhiều tên gọi như danh sách thành phần lắp ráp, cấu trúc sản phẩm hoặc công thức sản phẩm, Bill of Materials (BOM) đóng vai trò căn cơ bản cho hiệu quả của hàng loạt quy trình sản xuất và chuỗi cung ứng. BOM đóng vai trò quan trọng trong việc lập kế hoạch yêu cầu vật liệu, kiểm kê, lên lịch và tính giá thành sản phẩm, tạo nên sự mạnh mẽ và tinh vi của toàn bộ quy trình sản xuất.
Với BOM, bạn có khả năng tối ưu hóa quy trình sản xuất bằng cách đảm bảo sự phù hợp và sẵn có của nguyên vật liệu, tránh thiếu hụt hoặc lãng phí. Nó giúp xây dựng lịch trình sản xuất chặt chẽ và điều chỉnh quy trình theo nhu cầu. Hơn nữa, BOM cung cấp thông tin quan trọng để tính toán chi phí sản xuất và định giá sản phẩm một cách chính xác.
Để hiểu rõ hơn về cách BOM tạo nên sự mạnh mẽ và tinh vi của toàn bộ quy trình, hướng dẫn từ chuyên gia sẽ giúp bạn áp dụng những bí quyết và ví dụ thực tế để tối ưu hóa hiệu suất sản xuất và tiết kiệm tài nguyên. Hãy cùng tìm hiểu những nội dung dưới đây:
SmartBiz_Chien luoc phan bo hang ton kho_B6_20230505.pdfSmartBiz
Bạn có bao giờ tự hỏi làm thế nào các công ty quản lý và phân bổ sản phẩm của mình giữa các điểm bán hàng khác nhau? Điều đó không chỉ ảnh hưởng đến doanh số bán hàng, mà còn ảnh hưởng đến lợi nhuận và củng cố thị phần.
Việc phân bổ sản phẩm đúng cách có thể giúp doanh nghiệp tăng doanh số bán hàng, tăng trưởng và đạt được mục tiêu kinh doanh. Tuy nhiên, việc tính toán sai lầm có thể khiến công ty phải trả giá đắt, mất khách hàng và chi phí vận chuyển và lưu kho không cần thiết. Gần đây là hơn là việc thiếu hụt xăng dầu, thực phẩm, sữa bộ trẻ em đều đang phải đối mặt với thách thức phân bổ sản phẩm, vì nó liên quan đến tổn thất tài chính và mất khách hàng.
Vậy làm thế nào để quản lý quy trình phân bổ sản phẩm một cách hiệu quả và đạt được thành công trong thị trường cạnh tranh ngày nay? Hãy tìm hiểu về các chiến lược phân bổ sản phẩm và thực tiễn tốt nhất để quản lý mạng lưới phân phối của doanh nghiệp.
SmartBiz_Quan ly san xuat thuc pham che bien_B5_20230412.pdfSmartBiz
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp sản xuất chế biến thực phẩm, bạn sẽ nhận thấy rằng quản lý sản xuất là một thách thức khó khăn và phức tạp. Từ việc quản lý nguyên liệu đến kiểm soát chất lượng sản phẩm, tất cả đều đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa con người và công nghệ. Đặc biệt, khi doanh nghiệp có quy mô lớn và sản xuất các sản phẩm phức tạp thì vấn đề này càng trở nên khó khăn hơn.
Báo cáo thông minh (business intelligence report) là một dạng báo cáo được tạo ra bằng phần mềm hỗ trợ quản lý doanh nghiệp, có khả năng truy xuất, tổng hợp, phân tích dữ liệu để đưa ra thông tin hữu ích và có giá trị trong việc ra quyết định kinh doanh.
Hiện nay, có rất nhiều mô hình và xu hướng mới trong lĩnh vực báo cáo thông minh như: Mô hình GPT (Generative Pre- trained Transformer); Báo cáo trực quan; Học tăng cường; Mô hình GAN (Generative Adversarial Networks); Học sâu…
Thay vì phải dành nhiều thời gian để xử lý dữ liệu và thiết kế báo cáo, các báo cáo thông minh có thể tự động cập nhật dữ liệu từ các nguồn khác nhau nhau trong doanh nghiệp như dữ liệu bán hàng, dữ liệu khách hàng, dữ liệu tài chính, dữ liệu sản xuất, dữ liệu tồn kho, và được trình bày dưới dạng đồ họa, biểu đồ, bảng, bản tóm tắt hoặc báo cáo chi tiết và cho phép người dùng thực hiện các tùy chỉnh nhanh chóng.
Điều này giúp giảm thiểu thời gian và nỗ lực cần thiết để tạo ra các báo cáo chất lượng.
SmartBiz_He thong quan ly kho cua Hoa phat khung nhu the nao_B3_20230226.pdfSmartBiz
Hệ thống quản lý kho của Tập đoàn Hoà Phát, Top 15 doanh nghiệp vốn hoá lớn nhất trong ngành thép thế giới hiện đại như thế nào?
Hệ thống quản lý kho của tập đoàn Hoà Phát đang hoạt động như thế nào? Trong Case study này bạn sẽ có được phương pháp quản lý hay nhất từ thực tiễn quản lý kho của Hoà phát
SmartBiz_Phan mem quan ly kho tot nhat_B2_20230207.pdfSmartBiz
Phần mềm quản lý kho cho phép các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô luôn kiểm soát hàng tồn kho, vận chuyển, giao hàng, hóa đơn và đơn đặt hàng sản xuất. Cho dù bạn đang điều hành một doanh nghiệp quy mô nhỏ hay quản lý một nhà kho khổng lồ, các công cụ quản lý hàng tồn kho phù hợp sẽ giúp bạn đạt được năng suất tối đa.
Điểm mấu chốt là, có quá nhiều chủ doanh nghiệp chờ đợi cho đến khi họ phải đối mặt với các sản phẩm bị thiếu, thất lạc hoặc hư hỏng trước khi cân nhắc đầu tư vào các giải pháp phần mềm. Hệ thống quản lý kho thông minh được thiết kế để giúp các công ty thuộc mọi quy mô tự động hóa các quy trình của họ và nâng cao hiệu quả hoạt động của họ trên toàn diện.
Nhờ tự động hóa, lỗi của con người giảm đi rất nhiều (và đôi khi được loại bỏ hoàn toàn). Và tầm quan trọng của điều này là bao trùm, từ tỷ suất lợi nhuận tốt hơn, tăng tỷ lệ giữ chân khách hàng, giảm tình trạng hết hàng và hơn thế nữa. Hệ thống quản lý hàng tồn kho thực sự là cách hàng đầu giúp bạn tiết kiệm vô số thời gian và tránh chi tiêu quá mức, nhờ đó bạn có thể tập trung hơn vào khách hàng của mình và mơ ước những mục tiêu lớn hơn nữa.
Chúng tôi đã thấy một lượng lớn yêu cầu đánh giá triển khai ERP và khôi phục dự án gần đây. Bất chấp việc các nhà cung cấp sử dụng các bộ tăng tốc và các phương pháp hay nhất về phần mềm ERP, việc triển khai ERP ngày càng trở nên khó khăn hơn.
Các lý do cho điều này bao gồm sự phức tạp của các khả năng hệ thống cũng như số lượng tích hợp cần thiết. Thật không may, phần lớn các kế hoạch triển khai ERP đã không theo kịp thời đại thay đổi và đang hướng tới việc triển khai công nghệ tại chỗ và cấu trúc dữ liệu đơn giản.
Các phương pháp hay nhất về triển khai trong nhiều thập kỷ vẫn duy trì giá trị của chúng, tuy nhiên việc ưu tiên những gì quan trọng nhất để thực hiện chuyển đổi số thành công đang thay đổi.
Sau đây là 4 trụ cột quan trọng cần phải có khi triển khai công nghệ doanh nghiệp và Cách triển khai ERP thành công của các doanh nghiệp lớn. Nếu không có bất kỳ mục nào trong số các mục này, dự án của bạn có thể sẽ thất bại.
SmartBiz_Phuong phap quan ly doanh nghiep tot nhat_B14_ 20221026.pdfSmartBiz
Học cách quản lý một doanh nghiệp là một điều gì đó sẽ cần thời gian để thành thạo. Mặc dù bạn có thể có kinh nghiệm lãnh đạo một nhóm, nhưng việc quản lý một doanh nghiệp sẽ đòi hỏi kiến thức, kỹ năng và chiến lược mới.
Chìa khóa để quản lý một công ty hiệu quả là có một kế hoạch rõ ràng về cách thức hoạt động của doanh nghiệp và cuối cùng là trở thành lợi nhuận. Sau đó, là thiết lập các hệ thống để thành công trong kinh doanh và không ngừng tìm kiếm các lĩnh vực để cải thiện cả công ty và bản thân bạn với tư cách là một doanh nhân.
Các mẹo tốt nhất để quản lý một doanh nghiệp có thể khác nhau tùy thuộc vào giai đoạn của vòng đời và quy mô của nó. Tuy nhiên, cho dù bạn muốn biết cách quản lý một doanh nghiệp mới hay mở rộng quy mô một doanh nghiệp hiện có, trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét một số mẹo hay. Khi bạn đọc xong bài viết này,
SmartBiz_Cac tinh nang he thong quan ly kho theo nganh_B11_20220924.pdfSmartBiz
Một trong những khó khăn lớn cản trở doanh nghiệp mở rộng và tăng trưởng là khả năng quản lý hàng tồn kho kém. Nó có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến khách hàng của bạn nếu bạn không cung cấp kịp thời cho họ. Trong kinh doanh B2B, nó dẫn đến sự thiếu tin tưởng và gắn bó, điều này tạo ra mối quan hệ lâu dài giữa người cung cấp và người bán.
Ngoài ra, khi thói quen mua sắm của khách hàng liên tục thay đổi, các thương hiệu ngày càng phát triển để bán hàng trên nhiều kênh để đáp ứng nhu cầu của họ. Do đó, để dễ dàng quản lý và theo dõi sản phẩm đã bán và số dư hàng tồn kho trên tất cả các kênh này, các phương pháp và công cụ kiểm soát hàng tồn kho là cần thiết hơn bao giờ hết.
Bài viết này giải thích các tính năng chính cần xem xét khi tìm kiếm Hệ thống quản lý hàng tồn kho và cách xác định các tính năng chính của hệ thống quản lý hàng tồn kho theo ngành.
SmartBiz_6 cach quan ly kho thong minh-toi uu hoa hieu suat_20220912SmartBiz
Nếu bạn đang xem xét một hệ thống quản lý kho thông minh nhưng không chắc chắn về chức năng của hệ thống hoặc cách hệ thống này làm tăng giá trị cho doanh nghiệp của bạn, thì nội dung này là dành cho bạn.
Chúng tôi sẽ giải đáp một số câu hỏi thường gặp nhất về cách quản lý kho thông minh, hiện đại để tối ưu hoá hiệu suất giúp bạn có được phương án tổ chức, lựa chọn phù hợp nhất với yêu cầu kinh doanh của bạn.
SmartBiz_Case study_Tich hop phan mem de quan ly kho va san xuat_B9_20220821.pdfSmartBiz
Doanh nghiệp đau đầu với bài toán tích hợp Hệ thống ERP để quản lý Kho thông minh.
Khi doanh nghiệp bạn sử dụng nhiều phần mềm khác nhau cho các quy trình khác nhau và đang gặp nhiều bất cập và chồng chéo. Vậy bạn sẽ lựa chọn một Hệ thống ERP hoàn toàn mới hay phương án Tích hợp các phần mềm hiện tại với nhau?
SmartBiz_ Case study_Phan mem ERP cho linh vuc Logistic_20220817SmartBiz
Hệ thống chức năng ERP có thực sự mang lại hiệu quả tối ưu cho hoạt động quản lý của doanh nghiệp? Cùng chúng tôi giải đáp vấn đề thông qua câu chuyện về các khó khăn cũng như cách áp dụng chức năng ERP của một doanh nghiệp Logistic lớn tại Việt Nam - Công ty Cổ phần SBI, đơn vị hoạt động trong lĩnh vực vận tải được chia sẻ dưới đây nhé!
Làm thế nào để Thế Giới Di Động (TGDĐ) có thể vận hành trơn tru hệ thống bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam với hơn 1500 siêu thị tại 63 tỉnh thành và hơn 31 nghìn nhân viên cùng 4 thương hiệu Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh, Bách Hóa Xanh. Áp dụng hệ thống ERP của thegioididong có phải là giải pháp mà doanh nghiệp này đang hướng đến?
SmartBiz_San xuat tinh gon-Case Study Toyota_ B6_20220801.pdfSmartBiz
Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing): làm thế nào để tinh gọn? Case study của Toyota về Sản xuất tinh gọn.
Chưa bao giờ tính hiệu quả lại quan trọng đối với ngành sản xuất hơn lúc này. Điều này đặc biệt đúng ở những khu vực có chi phí kinh doanh cao hơn khiến nhiều nhà sản xuất gặp bất lợi trong cạnh tranh với các đối tác toàn cầu ở những nơi khác như Trung Quốc, Ấn Độ, Indonesia và Việt Nam.
Làm thế nào các nhà sản xuất có thể tối đa hóa năng suất và giảm thiểu lãng phí đủ để duy trì sức cạnh tranh trên thị trường toàn cầu? Đối với nhiều người, câu trả lời là một tập hợp các nguyên tắc và thực hành được gọi chung là sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing.
Toyota, điều gì làm nên thành công của hãng xe nổi tiếng này? Chúng ta hãy cùng tìm hiểu trong bài viết này!
SmartBiz: Hướng dẫn cần thiết cho việc Lập kế hoạch hàng tồn khSmartBiz
📌 Nhận Bí quyết chuyên môn từ các Nhà tư vấn hàng đầu hiện nay về Lập kế hoạch hàng tồn kho
♻️ Bạn có biết chỉ dưới 1% dữ liệu được thu thập trong các nhà máy hiện đang được đánh giá và sử dụng?
♻️ Thương mại điện tử B2B đang ở giai đoạn trung tâm. Doanh số bán hàng B2B thông qua thương mại điện tử đang là 42%
♻️ Trong vòng 3 năm tới, 48% khách hàng B2B sẽ đặt từ 50% trở lên các đơn hàng của họ trực tuyến.
♻️ Các tập đoàn lớn như Amazon, eBay hay Vinamilk đang áp dụng mô hình quản lý kho như thế nào?
Bài viết này sẽ trình bày mọi thứ mà một doanh nghiệp đang phát triển nhanh chóng cần biết về Lập kế hoạch hàng tồn kho. Từ những gì nó thực sự là, đến công nghệ tốt nhất cho công việc. Nhận các Bí quyết chuyên môn từ các Nhà tư vấn hàng tồn kho hàng đầu hiện nay.
Lập kế hoạch hàng tồn kho hiệu quả cung cấp một lộ trình nhanh chóng để giảm chi phí bị ràng buộc bởi hàng tồn kho chết, kết hợp sản phẩm được tối ưu hóa, khách hàng hài lòng hơn, đồng thời tăng doanh thu và lợi nhuận.
Tìm hiểu các mô hình lập kế hoạch hàng tồn kho, phương pháp lập kế hoạch nào phù hợp với doanh nghiệp bạn? lợi ích và cách phát triển kế hoạch mang lại hiệu quả cao hơn.
Vậy hãy bắt đầu với 6 nội dung chính của chúng tôi như ở dưới!
✅ Thông tin cơ bản về Lập kế hoạch hàng tồn kho
✅ Vai trò của người lập kế hoạch hàng tồn kho
✅ Cách phát triển kế hoạch hàng tồn kho
✅ Mô hình lập kế hoạch hàng tồn kho
✅ KPIs Hệ thống lập kế hoạch hàng tồn kho
✅ Hệ thống lập kế hoạch hàng tồn kho
👉👉👉 Hãy tìm hiểu ngay bài viết đầy đủ để nhận được các hướng dẫn cần thiết tại:
https://sbiz.vn/blog/tin-tuc-smartbiz-4/huong-dan-can-thiet-cho-viec-lap-ke-hoach-hang-ton-kho-93
#Lapkehoachhangtonkho
#Quanlykho
SmartBiz: Hướng dẫn cần thiết cho việc Lập kế hoạch hàng tồn kh
SmartBiz_Phuong phap kiem ke hang ton kho hieu qua va chinh xac_B16 _20221123.pdf
1. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 1
SmartBiz
https://sbiz.vn/
Tháng 11, 2022
Phương pháp Kiểm kê hàng tồn
kho hiệu quả và chính xác
2. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 2
Phương pháp Kiểm kê hàng tồn kho
hiệu quả và chính xác
Dữ liệu hàng tồn kho chính xác là rất quan trọng đối với sự thành công của
doanh nghiệp vì thông tin hàng tồn kho ảnh hưởng đến mọi thứ, từ việc đáp
ứng khách hàng đến tài chính. Khi số lượng hàng tồn kho bị sai, dịch vụ, hiệu
quả và lợi nhuận đều bị ảnh hưởng. Nó ngăn cản các công ty dự báo chính xác
và họ có thể đặt hàng quá nhiều hàng tồn kho hoặc nhận thấy rằng họ không
có đủ hàng trong tay để giữ đúng cam kết với khách hàng.
Tuy nhiên, việc duy trì thông tin hàng tồn kho chính xác có thể là một thách
thức. Theo truyền thống, nhiều công ty đã dựa vào kiểm kê vật lý định kỳ tốn
thời gian, điều này có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh hàng ngày.
Ngày nay, nhiều người đang chuyển sang một cách tiếp cận linh hoạt và nhanh
chóng hơn: Kiểm kê thường xuyên. Mặc dù một số quy tắc kế toán và quy định
về thuế yêu cầu số lượng thực tế hàng năm hoặc sáu tháng một lần, nhưng bài
viết này khám phá cả hai tùy chọn, đồng thời giúp bạn chọn và triển khai
phương pháp tốt nhất cho công ty của mình.
Nội dung
1. Kiểm kê hàng tồn kho vật lý định kỳ là gì?
2. Kiểm kê hàng tồn kho thường xuyên là gì?
3. Sự khác nhau giữa Kiểm kê thường xuyên và kiểm kê định kỳ
4. Chọn cách tốt nhất để kiểm kê hàng tồn kho
5. Tại sao kiểm kê thường xuyên lại hiệu quả?
6. Quy trình kiểm kê hàng tồn kho thường xuyên
7. Phương pháp kiểm kê hàng tồn kho thường xuyên
8. Lợi ích của việc kiểm kê thường xuyên
9. Hướng dẫn thực hành kiểm kê thường xuyên hàng tồn kho
10. Tự động hóa trong kiểm kê thường xuyên
11. Các câu hỏi Kiểm kê thường gặp FAQ
3. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 3
Kiểm kê hàng tồn kho vật lý định kỳ là gì?
Trong cách đếm vật lý thông thường, một tổ chức dành ra vài ngày để đếm
từng mặt hàng trong kho, trên tất cả các kho, cửa hàng và các địa điểm khác.
Kết quả là số lượng toàn diện đóng vai trò là phương tiện kiểm tra và cân bằng
để đảm bảo những gì bạn có trên kệ được thể hiện chính xác trong hệ thống
quản lý hàng tồn kho của bạn.
Việc kiểm đếm thực tế thường được thực hiện hàng năm, phần lớn là do chúng
rất tốn thời gian và có thể làm gián đoạn hoạt động kinh doanh. Trên thực tế,
việc kiểm đếm thực tế thường yêu cầu các công ty tạm dừng các hoạt động
như vận chuyển và nhận hàng trong thời gian quá trình kiểm đếm đang diễn ra.
Chúng có thể cực kỳ tốn nhiều công sức, ngay cả khi các công ty sử dụng thẻ
tần số vô tuyến (RF) hoặc các phương pháp quét hàng tồn kho khác.
Theo truyền thống, các công ty coi trọng việc kiểm đếm thực tế hàng năm như
một cách để bắt đầu một năm tài chính mới với kiến thức về hàng tồn kho của
họ và điều chỉnh sổ sách của họ để đưa ra quyết định kinh doanh dựa trên
thông tin chính xác. Các công ty có ít hàng tồn kho hơn thường thấy rằng nỗ
lực liên quan đến việc kiểm kê hàng hóa thực tế hàng năm có thể quản lý được
và không thấy lý do thuyết phục để thay đổi.
Kiểm kê hàng tồn kho thường xuyên là gì?
Kiểm kê thường xuyên là một phương pháp kiểm tra và cân bằng theo đó các
công ty xác nhận số lượng hàng tồn kho thực tế khớp với hồ sơ hàng tồn kho
của họ. Phương pháp này liên quan đến việc thực hiện đếm thường xuyên và
ghi lại sự điều chỉnh của các sản phẩm cụ thể. Theo thời gian, họ đã đếm tất
cả hàng hóa của họ.
Các nhà quản lý kho hàng và các chuyên gia chuỗi cung ứng thường chuẩn bị
kế hoạch cho nhân viên kiểm tra hàng tồn kho. Các kế hoạch quản lý hàng tồn
kho hiệu quả nhất dẫn đến tỷ lệ lỗi giao dịch tối thiểu và độ chính xác của hàng
tồn kho cực cao mà không làm mất đi các nhiệm vụ thiết yếu của nhân viên.
Kiểm kê thường xuyên là một tùy chọn quản lý hàng tồn kho cho phép bạn đếm
các mặt hàng trong một khu vực được chỉ định của nhà kho mà không cần dừng
hoạt động để thực hiện kiểm kê thực tế hoàn chỉnh.
4. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 4
Sự khác nhau giữa Kiểm kê thường xuyên và
Kiểm kê định kỳ
Mặc dù cả kiểm kê vật lý định kỳ và kiểm đếm chu kỳ đều nhắm đến cùng một
mục tiêu — dữ liệu hàng tồn kho chính xác — nhưng chúng thực hiện các cách
tiếp cận khác nhau để đạt được mục tiêu đó. Những khác biệt đó có ý nghĩa
quan trọng đối với hoạt động kho hàng ngày. Bảng sau đây so sánh nhanh cả
hai phương pháp:
So sánh
Kiểm kê thường xuyên (kiểm kê
theo chu kỳ)
Kiểm kê định kỳ
Lịch trình Liên tục (thường là hàng ngày,
tuần, tháng)
Thỉnh thoảng (thường là hàng
năm)
Các mặt hàng
được kiểm kê
Chọn SKU trong một khoảng thời
gian nhất định
Tất cả SKU hoặc mặt hàng cùng
một lúc
Mức độ gián đoạn Thấp Cao
Thông tin được
cung cấp
Số lượng các mục được chọn một
cách thường xuyên
Số lượng chính xác của từng
SKU trong kho.
Nhân viên Có thể là trách nhiệm của một
nhóm nhân viên chỉ định và được
kết hợp với các nhân viên khác
Có thể liên quan đến nhiều nhân
viên và một số công nhân tạm
thời
Mức độ linh hoạt Đáng kể (ví dụ: tính theo giá trị, số
lượng, chủng loại, tính thời vụ
hoặc các đặc điểm khác)
Tối thiểu
Các loại công ty Thông thường, những người có
hàng tồn kho lớn, ngày càng tăng
hoặc phức tạp, nơi khó kiểm đếm
thực tế
Thông thường, những nơi có
hàng tồn kho hạn chế thì việc
kiểm đếm thực tế ít gây gián
đoạn hơn. Các công ty đại
chúng và một số kiểm toán viên
hoặc kế toán viên có thể yêu cầu
họ lập báo cáo tài chính.
5. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 5
Chọn cách tốt nhất để kiểm kê hàng tồn kho?
Khi các nhà kho và các cơ sở khác trở nên lớn hơn và phức tạp hơn, việc kiểm
kê hàng tồn kho thực tế hàng năm trở nên khó khăn hơn, tốn thời gian và chi
phí hơn, đồng thời giá trị kinh doanh tương đối của việc kiểm kê thường xuyên
tăng lên.
Một số công ty dựa trên sự kết hợp giữa kiểm kê thường xuyên và định kỳ/vật
lý.
Một số nhà bán lẻ có kiểm kê thường xuyên hàng tồn kho cả năm, đặc biệt tập
trung vào các mặt hàng có nhu cầu cao. Sau đó, họ tiến hành kiểm kê toàn bộ
sau khi kỳ nghỉ lễ/mùa kết thúc.
Các công ty khác có thể thực hiện một lần kiểm đếm thực tế cuối cùng để thiết
lập một nền tảng vững chắc cho quá trình chuyển đổi sang kiểm đếm theo chu
kỳ/thường xuyên.
Khám phá: Cách cải thiện khả năng hiển thị Hàng tồn kho quan trọng như thế
nào?
Tại sao kiểm kê thường xuyên lại hiệu quả?
Đối với nhiều công ty, việc kiểm kê thường xuyên mang lại lợi thế đáng kể so
với kiểm kê vật lý định kỳ. Đầu tiên, nó ít gây rối hơn. Vì chỉ một tỷ lệ nhỏ trong
kho của bạn được đếm vào bất kỳ thời điểm nào, doanh nghiệp có thể hoạt
động như bình thường. Việc đếm theo chu kỳ đòi hỏi một lượng nhỏ nỗ lực liên
tục trong suốt cả năm, điều này có thể dễ quản lý hơn so với việc đếm lớn vào
cuối năm.
Vì số lượng được tạo liên tục, nên việc đếm theo chu kỳ (thường xuyên) có thể
nhanh chóng phát hiện ra các vấn đề có thể trở nên tồi tệ hơn nếu không được
chú ý cho đến lần đếm hàng tồn kho thực tế đầy đủ tiếp theo. Trong thời đại
của các đơn đặt hàng thương mại điện tử liên tục, điều này chưa bao giờ quan
trọng hơn thế. Công ty cũng có thể liên tục theo dõi độ chính xác của số lượng
hàng tồn kho và tinh chỉnh các phương pháp đếm hoặc đào tạo nếu các số liệu
đó trượt.
6. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 6
Kiểm kê hàng tồn kho thường xuyên
Quy trình kiểm kê thường xuyên hàng tồn kho
Các công ty bắt đầu kiểm kê thường xuyên hàng tồn kho để loại bỏ nguyên
nhân gốc rễ của sai sót. Hành động này dẫn đến các quy trình kiểm soát đáng
tin cậy. Sau khi hoàn thành việc kiểm kê thực tế đầy đủ (kiểm kê định kỳ vật lý)
để điều chỉnh bất kỳ sai lệch nào trong kho, công ty sẽ thiết lập một chương
trình kiểm đếm thường xuyên để bảo trì.
Các bước cần thực hiện trong quá trình kiểm kê thường xuyên là:
Xem xét hồ sơ, chứng từ
Bạn muốn bắt đầu với một cơ sở dữ liệu chính xác. Bắt đầu quy trình bằng
cách xem xét và sửa các lỗi nhập dữ liệu trên tất cả các giao dịch kiểm kê hàng
tồn kho.
In hoặc Tải lên Báo cáo Kiểm kê
Tạo báo cáo kiểm kê. Nếu bạn đang sử dụng thiết bị di động để kiểm đếm, hãy
cập nhật báo cáo lên thiết bị đó.
Bắt đầu đếm
So sánh các vị trí, mô tả và số lượng hàng tồn kho từ báo cáo và những gì thực
tế trên dãy, giá, kệ hàng.
Điều tra và Đối chiếu
Xác định bất kỳ sự khác biệt nào được tìm thấy trong quá trình kiểm kê và đối
chiếu chúng với người quản lý kho. Tìm kiếm các mẫu lỗi.
Thủ tục thay thế
Thực hiện bất kỳ chính sách hoặc thủ tục kiểm đếm hàng tồn kho nào, nếu cần.
Điều chỉnh hồ sơ
Thực hiện các thay đổi trong cơ sở dữ liệu hàng tồn kho để phản ánh những gì
có trên giá, kệ hàng thực tế.
Tính toán và lặp lại
Kiểm tra hàng tồn kho thường xuyên và tính toán tỷ lệ phần trăm chính xác của
hàng tồn kho.
7. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 7
Phương pháp kiểm kê thường xuyên
Các phương pháp chính để đếm thường xuyên dựa trên khu vực thực tế hoặc
xếp hạng doanh số bán hàng. Đối với việc đếm diện tích thực tế, hãy xem xét
các mục có khối lượng lớn thường xuyên hơn. Khi sử dụng các phương pháp
xếp hạng doanh số bán hàng, dựa trên Nguyên tắc Pareto, hãy đếm các mặt
hàng bán chạy hơn, đắt tiền hơn thường xuyên hơn
Phương pháp kiểm kê hàng tồn kho
Phương pháp Nguyên tắc Pareto, còn được gọi là kiểm đếm chu kỳ ABC, giả
định rằng 20% số hàng hoá trong kho liên quan đến 80% doanh số bán hàng.
Đây là các mặt hàng “A” (“Các mặt hàng B” chiếm 30% hàng tồn kho và 15%
doanh thu, v.v.). Các mặt hàng “A” có thể là SKU bán chạy nhất hoặc tài sản
có giá trị nhất của bạn. Phần mềm kiểm soát hàng tồn kho có thể xác định các
mặt hàng được tính là A, B hoặc C. Bạn có thể muốn đếm các mục “A” của
mình thường xuyên hơn và “B” và “C” ít thường xuyên hơn.
8. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 8
Bạn có thể tính chu kỳ ABC dựa trên các số liệu khác như giao dịch và số
lượng sản xuất. Có nhiều chỉ số bạn có thể sử dụng để xác định mặt hàng
nào có tác động đáng kể đến tổng chi phí hàng tồn kho của tổ chức bạn.
Tuy nhiên, hầu hết các hệ thống phần mềm đều dựa hoàn toàn hoặc một phần
vào việc kiểm đếm chu kỳ ABC, bất kể các số liệu được sử dụng để xác định
A, B và C. Các phương pháp kiểm kê thường xuyên bao gồm:
Các phương pháp kiểm kê thường xuyên
Diễn giải Áp dụng
Phân tích ABC
(Pareto)
Đếm các mục "A" thường xuyên
nhất, tiếp theo là các mục "B" và
sau đó đếm các mục "C" ít thường
xuyên nhất. Giả sử rằng số lần
đếm sẽ giảm theo thời gian khi hồ
sơ kiểm kê trở nên chính xác hơn.
Bạn vẫn sẽ duy trì tỷ lệ số lượng
giữa các mục A, B và C.
Bắt đầu với phương pháp ABC
khi bạn cần một chương trình có
thể tùy chỉnh để chú ý nhiều hơn
đến các sản phẩm thiết yếu.
Kiểm kê theo
mức độ sử dụng
Đếm các mục được sử dụng
thường xuyên nhất và sau đó ít
thường xuyên hơn cho các mục
khác.
Sử dụng phương pháp này khi
bạn có đầy đủ quyền kiểm soát
đối với các mặt hàng có giá trị
cao và cần nhiều hơn nữa.
Nhóm kiểm soát Thực hiện kiểm đếm này nhiều lần
trong một khoảng thời gian ngắn.
Sử dụng nhóm kiểm soát khi
bạn muốn tìm lỗi quy trình.
Dựa trên cơ hội Sử dụng để đếm các mặt hàng tại
các thời điểm quan trọng trong quy
trình quản lý hàng tồn kho, chẳng
hạn như sau mỗi 10 giao dịch của
một mặt hàng cụ thể.
Sử dụng phương pháp này như
một cách tiết kiệm thời gian khác
để kiểm tra tính chính xác của
các quy trình của bạn.
Chọn mẫu ngẫu
nhiên
Sử dụng để đếm các mặt hàng tại
các thời điểm quan trọng trong quy
trình quản lý hàng tồn kho, chẳng
Sử dụng phương pháp này khi
bạn dự trữ nhiều mặt hàng
tương tự.
9. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 9
hạn như sau mỗi 10 giao dịch của
một mặt hàng cụ thể.
Kiểm kê mục tiêu
theo diện tích bề
mặt
Tần suất bạn kiểm kê dựa trên
mục tiêu của công ty, nhưng bạn
nên tính ít nhất một lần mỗi năm
cho từng khu vực.
Để đảm bảo vị trí lưu trữ là chính
xác. Nó cũng có thể giúp bạn tìm
thấy bất kỳ mô hình chênh lệch
hàng tồn kho nào dựa trên bố trí
kho (Layout kho).
Hỗn hợp Tần suất kiểm đếm phụ thuộc vào
phương pháp bạn thiết lập.
Công ty của bạn cần một
phương pháp đếm linh hoạt
hơn.
Đọc ngay: Cách quản lý hàng tồn kho theo quy tắc 80/20 (nguyên tắc Pareto)
Lợi ích của việc kiểm kê thường xuyên
Cho dù hệ thống bổ sung, theo dõi và quản lý của nó tốt đến đâu, các tổ chức
phải thường xuyên kiểm tra mức tồn kho thực tế cho các hạng mục quan trọng.
Duy trì số lượng mặt hàng chính xác có thể giúp giảm dự trữ an toàn cần thiết
và giảm chi phí chung.
Bởi vì nó không buộc các công ty phải ngừng hoạt động và thực hiện kiểm đếm
toàn bộ hàng tồn kho thực tế cùng một lúc, nên việc kiểm kê thường xuyên đã
trở thành một chiến lược quản lý hàng tồn kho phổ biến cho các công ty trong
tất cả các ngành. Các lợi ích khác bao gồm:
• Tỷ lệ thực hiện đơn hàng cao hơn
• Mức độ dịch vụ khách hàng tốt hơn
• Đánh giá hàng tồn kho chính xác hơn
• Doanh số bán hàng cao hơn
• Nhiều thời gian hơn giữa các lần đếm vật lý
• Ít lỗi hơn
• Ít xóa sổ hàng tồn kho và hàng tồn kho lỗi thời
• Một hoạt động hiệu quả hơn tổng thể
• Có thể loại bỏ kiểm kê hàng năm
10. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 10
• Cải tiến quy trình đóng số
• Giảm phí kiểm toán
• Không có chi phí làm thêm giờ của nhân viên
• Phát hiện trộm cắp kịp thời
Hướng dẫn thực hành kiểm kê hàng tồn kho thường
xuyên
Bất kể phương pháp kiểm toán hàng tồn kho của bạn là gì, hoạt động của nó
phải có hệ thống và là một phần của hoạt động kinh doanh thường xuyên. Mỗi
tổ chức cũng nên quyết định khoảng thời gian kiểm kê dựa trên các chi tiết cụ
thể của hàng tồn kho.
Hướng dẫn kiểm kê hàng tồn kho
12 bước Thực hành kiểm kê tốt nhất bao gồm:
• Đóng tất cả các giao dịch cho các mặt hàng trong kho trước khi kiểm kê.
• Nếu sử dụng phương pháp ABC, hãy phân loại các mục thành các nhóm
đếm tương ứng bằng cách sử dụng các quy trình được ghi lại và chỉ định.
Số lượng SKU:
11. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 11
Xác định số lượng sản phẩm hoặc đơn vị lưu kho mà bạn muốn kiểm kê
cùng một lúc. Căn cứ vào những gì bạn chọn để tính trên tổng số SKU, số
lượng sản phẩm có giá trị cao để tính trong khoảng thời gian.
• Đếm tất cả các sản phẩm cho tất cả các SKU được liệt kê.
Tần suất đếm:
Tần suất kiểm kê hàng tồn kho tùy thuộc vào số lượng SKU bạn muốn đếm
theo chu kỳ trong năm. Ví dụ: nếu bạn muốn đếm 1.000 sản phẩm (SKU)
mỗi năm, hãy đếm ~83 SKU mỗi tháng, ~21 SKU mỗi tuần và ~3 SKU mỗi
ngày, giả sử bạn chỉ đếm mỗi SKU mỗi năm một lần. Bạn có thể muốn đếm
các mặt hàng có giá trị cao thường xuyên hơn. Dù bằng cách nào, bạn phải
xác định thời gian hàng ngày mà bộ đếm sẽ ghi lại SKU của chúng.
Tìm hiểu thêm: SKU là gì? tại sao SKU hỗ trợ cho việc quản lý kho
• Quyết định những gì để kiểm kê khi nào. Thật hợp lý khi đếm các mặt hàng
có giá trị cao hoặc các mặt hàng di chuyển nhanh qua nhà kho vào hàng
tuần. Đếm tất cả các hàng tồn kho khác hàng quý. Conway gợi ý liệt kê các
mặt hàng theo vị trí nhà kho để quyết định số lượng bạn sẽ tính cho mỗi
quý.
Chính sách kiểm kê hàng tồn kho chỉ định thời điểm thực hiện đếm định kỳ
để xác nhận số dư hàng tồn kho. Các công ty cũng nên xác định xem họ sẽ
kiểm đếm sản phẩm một cách ngẫu nhiên hay theo một khuôn mẫu nhất
định và liệu họ có tiến hành kiểm tra “đặc biệt” không thường xuyên hay
không.
• Sử dụng công thức tính chính xác của hàng tồn kho để xem các thay đổi
theo thời gian.
• Xác định các mặt hàng di chuyển nhanh nhất trong kho. Đánh dấu chúng
nhanh nhất đến chậm nhất để tìm ra cách phân loại các mục để đếm trong
tương lai.
• Dành nhân sự cụ thể cho các đội kiểm đếm.
Nguồn lực này phụ thuộc vào số lượng nhân viên hiện có và lượng thời gian
họ có thể dành cho việc kiểm đếm hàng tồn kho. Ví dụ: một số công ty đề
nghị nhân viên sử dụng thời gian trước khi kết thúc ca làm việc để đếm SKU
12. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 12
trong các khu vực được chỉ định của họ. Thời gian này tận dụng thời gian
tạm lắng tự nhiên về năng suất của nhân
• Đảm bảo các nhóm đếm tất cả các sản phẩm ít nhất mỗi quý một lần.
• Kiểm kê vị trí trống. “Nếu lệnh lấy hàng dẫn đến một thùng hoặc giá, kệ
trống, thì nhân viên kho hàng sẽ ra lệnh yêu cầu họ kiểm đếm thùng và xác
nhận thùng tại vị trí đó có trống không. Conway giải thích rằng hành động
này nhanh chóng xác minh rằng thùng trống và sẽ giúp xác nhận rằng việc
kiểm kê hoàn thành cấp độ vị trí kho vật phẩm là chính xác.
• Ban đầu, bạn có thể muốn đếm hai lần để đảm bảo rằng số liệu là chính
xác. Người giám sát có thể kiểm tra số lượng hàng tồn kho trong hệ thống.
• Thực hiện điều tra khi lỗi tăng lên.
• Ghi lại mọi thứ: quá trình, những thay đổi và kết quả.
Tự động hóa trong kiểm kê thường xuyên
Sử dụng tự động hóa trong quy trình kiểm kê thường xuyên của bạn có thể cải
thiện độ chính xác của kết quả. Tự động hóa cũng làm giảm chi phí lao động,
tăng năng suất của công nhân, mang lại sự tin tưởng vào mức tồn kho của bạn
và cho phép hiển thị theo thời gian thực khi kho của bạn thay đổi.
Nhờ có công nghệ, quy trình kiểm kê thường xuyên đã trở nên dễ dàng hơn, ít
xâm phạm hơn và thậm chí cần ít nhân lực hơn. Bằng cách thay thế bảng tính
Excel hoặc các hệ thống kiểm soát hàng tồn kho thủ công khác bằng phần mềm
kiểm soát hàng tồn kho, các công ty có thể theo dõi hàng tồn kho của họ hiệu
quả hơn — đồng thời giảm thiểu sai sót của con người và tiết kiệm thời gian,
tiền bạc cũng như số giờ lao động quý giá.
• Các giải pháp Quản lý kho thông minh giúp dễ dàng làm nổi bật sự khác biệt
biến những gì có thể là một quá trình lâu dài, gian khổ trở nên đơn giản và
tương đối ít nỗ lực.
• Các thiết bị bao gồm máy tính di động, máy đếm rô-bốt và máy quét mã
vạch.
Nếu bạn vẫn đang dựa hoàn toàn vào số liệu kiểm kê hàng tồn kho thực tế
hàng năm, thì điều đó đảm bảo sự cân nhắc nghiêm túc.
13. Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 13
Các câu hỏi thường gặp FAQs
Khi nào nên thực hiện kiểm kê chu kỳ/thường xuyên?
Việc kiểm đếm chu kỳ thường được thực hiện hàng tháng hoặc hàng quý, mặc
dù một số doanh nghiệp có thể thực hiện các phép tính nhỏ hàng tuần hoặc
thậm chí hàng ngày. Nó thường phụ thuộc vào loại hàng hóa bạn bán và môi
trường làm việc. Nhưng kiểm kê thường xuyên thường sẽ nhiều hơn nhiều so
với kiểm kê định kỳ vật lý đầy đủ hàng tồn kho, điều này chỉ có thể xảy ra một
hoặc hai lần một năm.
Tần suất kiểm kê thường xuyên nên được thực hiện như thế nào?
Việc kiểm kê chu kỳ/thường xuyên thường là một quy trình hàng ngày, mặc dù
việc đếm mỗi ngày chỉ liên quan đến một phần nhỏ trong tổng số hàng tồn kho.
Tùy thuộc vào phương pháp kiểm kê thường xuyên được sử dụng, công ty có
thể đếm một số loại hàng tồn kho thường xuyên hơn những loại khác. Ví dụ,
nhiều công ty ưu tiên đếm những mặt hàng có giá trị nhất hoặc được sử dụng
nhiều nhất và kiểm đếm những mặt hàng đó thường xuyên hơn.
Với hệ thống quản lý kho thông minh, có thể biến việc kiểm kê thường xuyên
trở thành một phần thói quen hàng ngày của nhân viên bạn. Nó có thể nhắc
nhở nhân viên trong nhà kho hoặc cửa hàng thực hiện đếm và cho họ biết
những mặt hàng nào cần đếm vào ngày hôm đó. Họ có thể quét từng mặt hàng
khi kiểm tra giá hoặc nhập số lượng hiện có, sau đó hệ thống có thể so sánh
với các con số trong hệ thống quản lý hàng tồn kho.
Kiểm kê thường xuyên trong bán lẻ là gì?
Kiểm kê chu kỳ bán lẻ tuân theo các nguyên tắc giống như số lượng trong các
ngành khác, nhưng chúng có thể xảy ra trong các cửa hàng thay vì chỉ kho
hàng. So sánh mức tồn kho dự kiến với những gì thực sự có sẵn có thể đặc
biệt quan trọng trong các cửa hàng vì chúng là mục tiêu trộm cắp thường xuyên.
Điều quan trọng là đào tạo các cộng sự về cách thực hiện đếm và các dấu hiệu
của vấn đề.
SmartBiz