Team building in barca a vela. La più grande esperienza formativa per il tuo team. L’esperienza outdoor in barca a vela, grazie al coinvolgimento emotivo e fisico dei partecipanti, risulta particolarmente efficace per costruire un team (Team Building) e per stimolare un gruppo che già esiste a lavorare meglio insieme (Team Working)

1. Contenuti
esclusivi,
velocità
di
erogazione,
possibilità
di
finanziamento
VALUTARE
E
SVILUPPARE
Competenze
MOLLATE GLI ORMEGGI

2. www.skills4u.it
© 2015 Skills4u S.r.l. All Rights Reserved.
‹#›
2
Attraverso la metafora della barca a vela, il
team aziendale vive un’esperienza stimolante
in cui i singoli partecipanti e il gruppo si
mettono alla prova in situazioni nuove e
coinvolgenti, riuscendo a comprendere così
le reazioni degli individui davanti alle difficoltà
e agli imprevisti.
L’approfondimento della conoscenza
reciproca, la consapevolezza e il superamento
dei propri limiti rafforzano lo spirito di
squadra e di appartenenza al gruppo.
Come nella realtà aziendale, si richiede
impegno, concentrazione, collaborazione e
determinazione per il raggiungimento di un
obiettivo comune.
Emergono coesione, rispetto reciproco,
armonia, vengono riconosciute le
competenze individuali e valorizzati gli
apporti - di idee e di esperienze - di ciascun
membro.
L’esperienza outdoor in barca a vela, grazie al coinvolgimento emotivo e fisico dei partecipanti, risulta
particolarmente efficace per costruire un team (Team Building) e per stimolare un gruppo che già esiste a
lavorare meglio insieme (Team Working).
L’esperienza della barca a vela
In
barca
a
vela
come
in
azienda

3. www.skills4u.it
© 2015 Skills4u S.r.l. All Rights Reserved.
‹#›
3
Una leadership forte e autorevole rappresenta sul
piano organizzativo e gestionale la "conditio sine qua
non" per rispondere con efficacia ed efficienza alle
sfide della concorrenza e alle insidie di un mercato
sempre più turbolento e iperconcorrenziale.
Ma è anche (e forse soprattutto) un elemento
irrinunciabile per creare in azienda una visione
strategica del business, la necessaria motivazione
nelle persone a dare il meglio di sé, e quel senso di
appartenenza all'organizzazione, che permette di
dirigere verso gli obiettivi e i traguardi prefissati.
Leadership, quindi, come "competenza distintiva
strategica" senza la quale è impossibile competere
con successo.
Il programma formativo fornisce ai partecipanti
conoscenze, competenze, metodi e strumenti
operativi per acquisire capacità di leadership
indispensabili per il successo della squadra.
Le aree di sviluppo
In un mercato sempre più competitivo la motivazione e la forza del gruppo possono fare la differenza tra
un’ azienda ed i suoi diretti concorrenti!
Per centrare obiettivi impegnativi e sfidanti, ci vuole la coesione di tutta una squadra: il team working è
considerata ormai una qualità chiave del management.
Team,
leadership
e
performance

4. www.skills4u.it
© 2015 Skills4u S.r.l. All Rights Reserved.
‹#›
4
napoletano per un gruppo di 8/10
persone con direzione l’isola di
Procida.
La giornata prevede:
- Breafing pre partenza
- A bordo spiegazione dei
principali concetti della vela
- Manovre, compiti e Ruoli
- Pranzo sull’isola di Procida
- Rientro
- Debreafing finale
Programma
L’attività proposta prevede la partenza da un club nautico
napoletano
Planning

5. www.skills4u.it
© 2015 Skills4u S.r.l. All Rights Reserved.
‹#›
5
Le principali azioni di supporto alla Committenza sono :
•Focus
E' importante sapere dove indirizzare le proprie energie, condividendo con il gruppo
obiettivi e finalità
•Azioni sinergiche
Partendo dal concetto di allineamento del team si cerca di focalizzare gli sforzi in
un'unica direzione, eliminando disfunzioni e incomprensioni.
•Fasi di debrief
In tali fasi il gruppo analizza tutto ciò che è emerso durante l’attività al fine di individuare
aree e azioni di miglioramento nelle dinamiche così rilevate.
•Check dei risultati
Tutte le attività affrontate sono rielaborate con il trainer che porta a tradurle nella vita
aziendale/personale dei partecipanti, individuando insieme al gruppo i comportamenti
da attuare durante le condizioni lavorative ordinarie o straordinarie.
Il trainer procede con feedback al team su questa raggiunta coesione e lo supporta
nell'identificare obiettivi intermedi, regole, procedure, pianificazione del lavoro.
Metodologia
Agire, riflettere, confrontarsi, analizzare, condividere
La
Metodologia

6. www.skills4u.it
© 2015 Skills4u S.r.l. All Rights Reserved.
‹#›

7. www.skills4u.it , © 2016. Skills4u All Rights Reserved.
Facebook
https://www.facebook.com/skills4u.italy
Recapiti
Cell. 328 33 18 582 | Tel. 02 37920035 | Fax. 02 40320160
LinkedIn
https://www.linkedin.com/company/skills4u
Email : luigi.altamura@skills4u.it
Training Manager : dr. Luigi Altamura
Twitter
https://twitter.com/Skills4uitalia