Il documento descrive la lega navale di Milano come un luogo di crescita e condivisione per appassionati di vela e natura. Viene sottolineata l'importanza del coinvolgimento attivo dei soci e della collaborazione per migliorare la qualità dei corsi, incrementare la partecipazione e valorizzare le risorse disponibili. Infine, si evidenziano gli obiettivi organizzativi e sociali, inclusa la creazione di eventi e opportunità di formazione per integrare meglio soci e istruttori.

1. Insieme
per continuare
a crescere!
Siamo un gruppo di più o meno giovani con la passione per la vela, il mare,
la vita all’aria aperta nel rispetto e a contatto con la natura.
Crediamo nella ricchezza che le persone e le esperienze portano nelle no-
stre vite.
Vediamo la Lega Navale come un’istituzione storica e di prestigio ma anche
come una casa dove fare crescere e condividere questi valori.
Vogliamo che la Lega Navale sia un ambiente sempre più vivo e coinvolgente
e pensiamo che una strada solida sia quella che si costruisce con la collabo-
razione e le capacità di tutti.

2. La Lega Navale di Milano è un ente Unico che si propone quale occasione di
incontro di idee e di attività, volte a far conoscere il mare e la vita sul mare.
Come vogliamo portare avanti la nostra «mission»?
Quali sono le nostre risorse?
Prima di tutto i nostri Soci, disponibili e attivi.
Le nostre 3 Basi con caratteristiche complementari che ci consentono di
organizzare corsi e incontri per utenti di età e interessi diversi.
Le nostre barche: Optimist, derive, 2.4, Nytec e i Grandsoleil 40.
Dobbiamo utilizzare meglio e di più le nostre risorse.
Dopo le forti e necessarie razionalizzazioni dei costi fatti dal precedente
consiglio pensiamo che sia ora importante aumentare e valorizzare le no-
stre risorse.
Sedi
Coordinamento Barche
Crescita
Organizzazione
Persone
L’obiettivo è la Crescita
Attraverso un miglior coordinamento delle persone e un’organizzazione più
strutturata delle attività.

3. Gli Obiettivi
Qualità dei corsi
Migliorare il livello di formazione degli istruttori, prevedendo figure professionali all’interno delle
attività e consolidando i percorsi di crescita per gli allievi.
Qualità della vita sociale
Il divertimento deve essere uno degli obiettivi per allievi e istruttori. Vorremmo creare sempre più
momenti per unire persone accomunate dall’interesse per la vela. Le basi devono essere aperte a
tutti i soci e sempre vive.
Incrementare la partecipazione ai corsi e agli eventi
Migliorare la comunicazione con i nostri soci e con altri potenziali utenti. Aumentare gli iscritti e
creare nei soci un senso di appartenenza.
Collaborazione nell’organizzazione
Responsabilizzare e coinvolgere tutti i soci nelle attività, migliorando la comunicazione e la coordi-
nazione delle attività e delle persone, al tempo stesso aumentando la conoscenza di barche e sedi.
Vorremmo avere istruttori che conoscano e sappiano utilizzare tutti i tipi di imbarcazione e soci che
utilizzino al meglio tutte le strutture disponibili.
Obiettivo Attività
Aumentare qualità del servizio Inserimento professionisti nelle aree più critiche
Creare corsi strutturati per la formazione degli istruttori
Aumentare la qualità della vita Organizzare eventi
sociale Riprendere gli incontri del giovedì come momento di ritrovo e
di condivisione di esperienze tra i soci
Organizzare serate tecniche (per es. nodi, pronto soccorso)
Creare un solido gruppo Valutare le competenze attuali dei nostri istruttori e definire
istruttori, recuperando dei piani di crescita
istruttori non più attivi Organizzazioni corsi specifici ad alto livello
Migliorare comunicazione interna
Aumentare la partecipazione Aumentare il numero di iscritti ai corsi in tutte le basi
Sfruttare maggiormente le basi per eventi
Rivolgersi a professionisti per campagne marketing, pubblicità
ed altro
Migliorare la comunicazione Ristrutturazione del sito, aumentare la visibilità tramite
pubblicità ed eventi anche non in sede
Migliorare la conoscenza delle Capire chi sono i nostri soci e cosa vogliono
esigenze dei nostri soci Comunicazioni mirate (genitori dei bambini, adulti, deriva ecc)
Creare nuovi iscritti e nuovi Trovare sinergie con le altre associazioni (associazioni allievi,
soci Caprera), creando una base più ampia di giovani e istruttori
Comunicazione nelle scuole (partiamo dalle scuole dell’obbligo
fino alle Università)
Creare corsi mirati alle nuove esigenze
Valorizzare la finalità sociale Corsi per bambini
della LNI Organizzare più corsi sui 2.4 e Martin 16
Intensificare le sinergie con il centro riabilitativo di Niguarda
Creare nuove relazioni con le associazioni

4. L’Organizzazione
Presidente* Vice Presidente* Tesoriere*
Sport* Comunicazione Segretario
Dervio Altura Idroscalo
Ruoli istituzionali:
Ogni candidato avrà un suo backup operativo con pari responsabilità che però non parte-
cipa al consiglio e quindi non si candiderà.
* ruoli obbligatori da statuto
Manutenzione
Gestione istruttori
Didattica istruttori
Gestione soci
Ruoli Operativi:
Prevediamo delle figure trasversali che copriranno per tutte le basi e per tutte le attività
ruoli tecnici.
I Candidati
Consiglio Revisori dei Conti
Nicoletta Brega Laura Caretta
Nicolò Cascino Francesco Frisia
Laura Cinnirella Gabriele Salvatoni
Gian Luca Colnago Antonino Foti
Laura Morandotti (Laurotti) Probiviri
Roberto Oberti (Spinone) Livio Calogero Caruso
Giuseppe Ricciardi Christian Impeduglia
Massimiliano Sampietro (Max) Paolo Perillo
Giulia Zucchetti