SlideShare a Scribd company logo
6 chiếc mũ tư duy
FACTS FEELINGS BENEFITS CAUTIONS
CREATIVITY PROCESS
1 2 3 4 5 6
MŨ TRẮNG
Tờ giấy trắng
Xử lý thông tin sẵn
có, tìm kiếm dữ kiện
còn thiếu liên quan
đến vấn đề đang
xét.
- Hiện đang có
những thông tin gì
về vấn đề?
- Có những thông tin
nào liên quan đến
vấn đề?
- Dữ kiện nào đang
còn thiếu?
MŨ ĐỎ
Ngọn lửa
Đánh giá vấn đề dựa
trên trực giác và
cảm xúc
- Cảm xúc của tôi
lúc này là gì?
- Tôi thích hay
không thích vấn
đề này?
- Chúng ta cảm
thấy thế nào về
vấn đề này?
MŨ ĐEN
Đêm tối
Chỉ ra những điểm
yếu, bất lợi khi phân
tích vấn đề, tiên
lượng các rủi ro có
thể xảy ra.
- Những khó khăn
gì có thể phát
sinh khi tiến
hành?
- Có những nguy cơ
tiềm ẩn nào?
- Những rủi ro có
thể xảy ra là gì?
MŨ VÀNG
Sự lạc quan
Phân tích mặt tích
cực, tính logic và
điểm sáng của vấn
đề.
- Điểm tích cực của
vấn đề này là gì?
- Khi tiến hành
chúng ta sẽ nhận
được lợi ích gì?
- Liệu vấn đề này
có khả năng thực
hiện được không?
MŨ XANH LÁ CÂY
Phát triển
Đưa ra giải pháp, ý
tưởng sáng tạo cho
vấn đề đang xét.
- Vấn đề này có thể
giải quyết bằng
những cách nào?
- Có cách thức
khác để thực hiện
điều này không?
- Chúng ta có thể
làm gì khác trong
trường hợp này?
MŨ XANH DƯƠNG
Bầu trời
Tổng quát vấn đề, tổ
chức và kiểm soát
toàn bộ quá trình tư
duy.
- Cần làm gì để thực
hiện được mục tiêu
của chúng ta?
- Chúng ta đạt được
gì sau buổi thảo
luận?
- Chúng ta có thể bắt
đầu tiến hành
chưa?
Mũ trắng:
Tôi theo đuổi sự thật, và chỉ sự thật mà thôi.
Mũ đỏ:
Kế hoạch hay đấy nhưng tôi rất lo lắng!
Mũ đen:
Tôi đã có thể nhìn ra ít nhất 3 vấn đề trong kế
hoạch đó.
Mũ vàng:
Nó không hoàn hảo, những chắc chắn là có
những điểm tích cực đấy.
Mũ xanh lá:
Có điều gì mà chúng ta chưa thử không?
Mũ xanh dương:
Hãy xem chúng ta có gì sau khi bàn luận.

More Related Content

Similar to Six thinking hats.pdf

Ky nang lam viec nhom ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duy
Ky nang lam viec nhom   ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duyKy nang lam viec nhom   ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duy
Ky nang lam viec nhom ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duy
Ngan Huynh
 
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy - PPT presentation by Tam
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy - PPT presentation by TamPhương pháp 6 chiếc mũ tư duy - PPT presentation by Tam
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy - PPT presentation by Tam
phamhongtam2005
 
Lời ngỏ onmoney-30.1.12
Lời ngỏ   onmoney-30.1.12Lời ngỏ   onmoney-30.1.12
Lời ngỏ onmoney-30.1.12Lam Thanh Vo Dai
 
6 thingking hats
6 thingking hats6 thingking hats
6 thingking hats
Chuc Cao
 
VAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptx
VAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptxVAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptx
VAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptx
51NguynTm
 
Xác định "vấn đề" như CIA Mỹ - The Phoenix Checklist
Xác định "vấn đề" như CIA Mỹ - The Phoenix ChecklistXác định "vấn đề" như CIA Mỹ - The Phoenix Checklist
Xác định "vấn đề" như CIA Mỹ - The Phoenix Checklist
Thanh Lâm Trần
 
Kỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định - TS Châu Đình LinhKỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định - TS Châu Đình Linh
Châu Đình Linh
 
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdfCong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Phạm An Viên
 
Tu duy dot pha
Tu duy dot phaTu duy dot pha
Tu duy dot pha
khosachdientu2015
 
[Sách] Tư duy đột phá
[Sách] Tư duy đột phá[Sách] Tư duy đột phá
[Sách] Tư duy đột phá
Đặng Phương Nam
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
Son Nguyen
 
Slide bài giảng Nvsp chuong 2
Slide bài giảng Nvsp chuong 2Slide bài giảng Nvsp chuong 2
Slide bài giảng Nvsp chuong 2
Jame Quintina
 
Trắc nghiệm MBTI là gì? Trắc nghiệm Tính Cách chọn Nghề Chuẩn
Trắc nghiệm MBTI là gì? Trắc nghiệm Tính Cách chọn Nghề ChuẩnTrắc nghiệm MBTI là gì? Trắc nghiệm Tính Cách chọn Nghề Chuẩn
Trắc nghiệm MBTI là gì? Trắc nghiệm Tính Cách chọn Nghề Chuẩn
Trường Cao đẳng Y Khoa Phạm Ngọc Thạch
 
Pro V 1: Tư duy
Pro V 1: Tư duyPro V 1: Tư duy
Pro V 1: Tư duy
Hoan Do
 
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
FILE GOI  SV_HK 2022.pdfFILE GOI  SV_HK 2022.pdf
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
TRNGVVN9
 
INNOLEAD - Slides Day 02.pdf
INNOLEAD  - Slides Day 02.pdfINNOLEAD  - Slides Day 02.pdf
INNOLEAD - Slides Day 02.pdf
Kamma Ngo
 
Tư duy đột phá.
Tư duy đột phá.Tư duy đột phá.
Tư duy đột phá.Tan Biến
 
Chương trình sinh hoạt
Chương trình sinh hoạtChương trình sinh hoạt
Chương trình sinh hoạtdat
 
Hoang Van Hai_Bai giang Ra quyet dinh quan tri.ppt
Hoang Van Hai_Bai giang Ra quyet dinh quan tri.pptHoang Van Hai_Bai giang Ra quyet dinh quan tri.ppt
Hoang Van Hai_Bai giang Ra quyet dinh quan tri.ppt
vigia41
 

Similar to Six thinking hats.pdf (20)

Ky nang lam viec nhom ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duy
Ky nang lam viec nhom   ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duyKy nang lam viec nhom   ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duy
Ky nang lam viec nhom ky nang giai quyet van de - 6 chiec mu tu duy
 
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy - PPT presentation by Tam
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy - PPT presentation by TamPhương pháp 6 chiếc mũ tư duy - PPT presentation by Tam
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy - PPT presentation by Tam
 
Lời ngỏ onmoney-30.1.12
Lời ngỏ   onmoney-30.1.12Lời ngỏ   onmoney-30.1.12
Lời ngỏ onmoney-30.1.12
 
6 thingking hats
6 thingking hats6 thingking hats
6 thingking hats
 
VAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptx
VAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptxVAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptx
VAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptx
 
Xác định "vấn đề" như CIA Mỹ - The Phoenix Checklist
Xác định "vấn đề" như CIA Mỹ - The Phoenix ChecklistXác định "vấn đề" như CIA Mỹ - The Phoenix Checklist
Xác định "vấn đề" như CIA Mỹ - The Phoenix Checklist
 
Kỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định - TS Châu Đình LinhKỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng xác định vấn đề và ra quyết định - TS Châu Đình Linh
 
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdfCong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
 
Tu duy dot pha
Tu duy dot phaTu duy dot pha
Tu duy dot pha
 
[Sách] Tư duy đột phá
[Sách] Tư duy đột phá[Sách] Tư duy đột phá
[Sách] Tư duy đột phá
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
 
Slide bài giảng Nvsp chuong 2
Slide bài giảng Nvsp chuong 2Slide bài giảng Nvsp chuong 2
Slide bài giảng Nvsp chuong 2
 
Trắc nghiệm MBTI là gì? Trắc nghiệm Tính Cách chọn Nghề Chuẩn
Trắc nghiệm MBTI là gì? Trắc nghiệm Tính Cách chọn Nghề ChuẩnTrắc nghiệm MBTI là gì? Trắc nghiệm Tính Cách chọn Nghề Chuẩn
Trắc nghiệm MBTI là gì? Trắc nghiệm Tính Cách chọn Nghề Chuẩn
 
Pro V 1: Tư duy
Pro V 1: Tư duyPro V 1: Tư duy
Pro V 1: Tư duy
 
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
FILE GOI  SV_HK 2022.pdfFILE GOI  SV_HK 2022.pdf
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
 
INNOLEAD - Slides Day 02.pdf
INNOLEAD  - Slides Day 02.pdfINNOLEAD  - Slides Day 02.pdf
INNOLEAD - Slides Day 02.pdf
 
14 phung hien tu van
14 phung hien tu van14 phung hien tu van
14 phung hien tu van
 
Tư duy đột phá.
Tư duy đột phá.Tư duy đột phá.
Tư duy đột phá.
 
Chương trình sinh hoạt
Chương trình sinh hoạtChương trình sinh hoạt
Chương trình sinh hoạt
 
Hoang Van Hai_Bai giang Ra quyet dinh quan tri.ppt
Hoang Van Hai_Bai giang Ra quyet dinh quan tri.pptHoang Van Hai_Bai giang Ra quyet dinh quan tri.ppt
Hoang Van Hai_Bai giang Ra quyet dinh quan tri.ppt
 

Recently uploaded

Tiểu luận quản trị chiến lược: chiến lược của Lotteria
Tiểu luận quản trị chiến lược: chiến lược của LotteriaTiểu luận quản trị chiến lược: chiến lược của Lotteria
Tiểu luận quản trị chiến lược: chiến lược của Lotteria
lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Làm rõ các biến động và hành vi phía Cung, Cầu
Làm rõ các biến động và hành vi phía Cung, CầuLàm rõ các biến động và hành vi phía Cung, Cầu
Làm rõ các biến động và hành vi phía Cung, Cầu
lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Trung Nguyen E-Coffee - Brppppochure.pdf
Trung Nguyen E-Coffee - Brppppochure.pdfTrung Nguyen E-Coffee - Brppppochure.pdf
Trung Nguyen E-Coffee - Brppppochure.pdf
DngDng879370
 
ĐÁNH GIÁ CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHANH.VN
ĐÁNH GIÁ CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHANH.VNĐÁNH GIÁ CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHANH.VN
ĐÁNH GIÁ CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHANH.VN
lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng phòng tại khách sạn Sài Gòn
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng phòng tại khách sạn Sài GònGiải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng phòng tại khách sạn Sài Gòn
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng phòng tại khách sạn Sài Gòn
Luận Văn Group Dịch vụ hỗ trợ viết đề tài
 
Căn hộ The Privia Khang Điền - theprivia-anduongvuong.com.vn
Căn hộ The Privia Khang Điền - theprivia-anduongvuong.com.vnCăn hộ The Privia Khang Điền - theprivia-anduongvuong.com.vn
Căn hộ The Privia Khang Điền - theprivia-anduongvuong.com.vn
The Privia An Dương Vương
 

Recently uploaded (6)

Tiểu luận quản trị chiến lược: chiến lược của Lotteria
Tiểu luận quản trị chiến lược: chiến lược của LotteriaTiểu luận quản trị chiến lược: chiến lược của Lotteria
Tiểu luận quản trị chiến lược: chiến lược của Lotteria
 
Làm rõ các biến động và hành vi phía Cung, Cầu
Làm rõ các biến động và hành vi phía Cung, CầuLàm rõ các biến động và hành vi phía Cung, Cầu
Làm rõ các biến động và hành vi phía Cung, Cầu
 
Trung Nguyen E-Coffee - Brppppochure.pdf
Trung Nguyen E-Coffee - Brppppochure.pdfTrung Nguyen E-Coffee - Brppppochure.pdf
Trung Nguyen E-Coffee - Brppppochure.pdf
 
ĐÁNH GIÁ CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHANH.VN
ĐÁNH GIÁ CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHANH.VNĐÁNH GIÁ CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHANH.VN
ĐÁNH GIÁ CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHANH.VN
 
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng phòng tại khách sạn Sài Gòn
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng phòng tại khách sạn Sài GònGiải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng phòng tại khách sạn Sài Gòn
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng phòng tại khách sạn Sài Gòn
 
Căn hộ The Privia Khang Điền - theprivia-anduongvuong.com.vn
Căn hộ The Privia Khang Điền - theprivia-anduongvuong.com.vnCăn hộ The Privia Khang Điền - theprivia-anduongvuong.com.vn
Căn hộ The Privia Khang Điền - theprivia-anduongvuong.com.vn
 

Six thinking hats.pdf

  • 1. 6 chiếc mũ tư duy FACTS FEELINGS BENEFITS CAUTIONS CREATIVITY PROCESS
  • 2. 1 2 3 4 5 6 MŨ TRẮNG Tờ giấy trắng Xử lý thông tin sẵn có, tìm kiếm dữ kiện còn thiếu liên quan đến vấn đề đang xét. - Hiện đang có những thông tin gì về vấn đề? - Có những thông tin nào liên quan đến vấn đề? - Dữ kiện nào đang còn thiếu? MŨ ĐỎ Ngọn lửa Đánh giá vấn đề dựa trên trực giác và cảm xúc - Cảm xúc của tôi lúc này là gì? - Tôi thích hay không thích vấn đề này? - Chúng ta cảm thấy thế nào về vấn đề này? MŨ ĐEN Đêm tối Chỉ ra những điểm yếu, bất lợi khi phân tích vấn đề, tiên lượng các rủi ro có thể xảy ra. - Những khó khăn gì có thể phát sinh khi tiến hành? - Có những nguy cơ tiềm ẩn nào? - Những rủi ro có thể xảy ra là gì? MŨ VÀNG Sự lạc quan Phân tích mặt tích cực, tính logic và điểm sáng của vấn đề. - Điểm tích cực của vấn đề này là gì? - Khi tiến hành chúng ta sẽ nhận được lợi ích gì? - Liệu vấn đề này có khả năng thực hiện được không? MŨ XANH LÁ CÂY Phát triển Đưa ra giải pháp, ý tưởng sáng tạo cho vấn đề đang xét. - Vấn đề này có thể giải quyết bằng những cách nào? - Có cách thức khác để thực hiện điều này không? - Chúng ta có thể làm gì khác trong trường hợp này? MŨ XANH DƯƠNG Bầu trời Tổng quát vấn đề, tổ chức và kiểm soát toàn bộ quá trình tư duy. - Cần làm gì để thực hiện được mục tiêu của chúng ta? - Chúng ta đạt được gì sau buổi thảo luận? - Chúng ta có thể bắt đầu tiến hành chưa?
  • 3. Mũ trắng: Tôi theo đuổi sự thật, và chỉ sự thật mà thôi. Mũ đỏ: Kế hoạch hay đấy nhưng tôi rất lo lắng! Mũ đen: Tôi đã có thể nhìn ra ít nhất 3 vấn đề trong kế hoạch đó. Mũ vàng: Nó không hoàn hảo, những chắc chắn là có những điểm tích cực đấy. Mũ xanh lá: Có điều gì mà chúng ta chưa thử không? Mũ xanh dương: Hãy xem chúng ta có gì sau khi bàn luận.