Narasumber Training : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 e-mail : kanaidi63@gmail.com ========================

1. Silabus Pelatihan:
Penyusunan
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB).
Peraturan OJK Nomor : 51 Tahun 2017 jo. Permen BUMN No. 05 Tahun 2021
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) merupakan dokumen tertulis
di LJK yang menggambarkan rencana kegiatan usaha dan program kerja LJK,
Emiten dan Perusahaan Publik jangka pendek (satu tahun) dan jangka
panjang (lima tahun) yang sesuai dengan prinsip yang digunakan untuk
menerapkan Keuangan Berkelanjutan, termasuk strategi untuk merealisasi
rencana dan program kerja tersebut sesuai dengan target dan waktu yang
ditetapkan, dengan tetap memperhatikan pemenuhan ketentuan kehati-hatian
dan penerapan manajemen risiko.
RKAB tersebut disusun oleh Direksi yang dalam proses penyusunannya perlu
memperhatikan berbagai faktor penentu, prioritas, dan upaya pengembangan
produk serta peningkatan portofolio pembiayaan, investasi, dll. Adapun RKAB
yang disusun tersebut perlu mendapat persetujuan lebih lanjut oleh Dewan
Komisaris, sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan OJK Nomor : 51
Tahun 2017 jo. Permen BUMN No. 05 Tahun 2021.
Mengingat pentingnya penyusunan RKAB dimaksud, maka sudah sewajarnya
kesemuanya ini dipahami dengan baik dan mendalam oleh para karyawan
terkait. Guna memberikan pemahaman komprehensif tersebut, pilihan
terbaiknya adalah mengikuti pelatihan yang akan kami selenggarakan ini.
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta akan:
1. Memahami hubungan dan pentingnya penerapan keuangan berkelanjutan
dengan pencapaian tujuan organisasi, visi, misi, nilai-nilai korporasi.

2. 2. Memahami dengan baik proses penyusunan dan uraian RKAB dengan
memperhatikan proses penyusunan dan berbagai ketentuan yang telah
ditetapkan.
3. Mampu menerapkan hasil pelatihan ini di perusahaan masing-masing.
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas/ruangan,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
Materi bahasan dalam pelatihan ini, meliputi:
1. Dasar Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Perusahaan
 Dasar Hukum Penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) /TJSL
 Overview UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan PP No. 47
Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan
Terbatas (Pasal 66 ayat 6 dan Pasal 74)
 Overview UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan Dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup
 Overview Permen BUMN No.05 tahun 2007 tentang Program Kemitraan BUMN
dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan (jo Permen Perubahannya).
 Peraturan-OJK-51-2017 Penerapan Keuangan Keberlanjutan + TJSL dan prinsip
investasi yang bertanggung jawab.
 Peraturan Menteri BUMN No. 05/MBU/04/2021 tentang Program Tanggung
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL).
 Komitmen pada Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Pengungkapan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Rapat Dewan Komisaris dan
Direksi (Peraturan-OJK No. 33 / PJOK.04 / 2014)
 Struktur Pengelola Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Peraturan-OJK-51-
2017)

3. 2. Langkah Strategis dalam Implementasi Program
 Tahap Internalisasi/Persiapan (meliputi: Edukasi intern, Penyesuaian SPO,
Penyusunan RAKB Jangka Panjang dan Jangka Pendek)
 Tahap Implementasi Awal (meliputi: Pengembangan SDM, Penyesuaian SPO,
Penyesuaian Sistem Teknologi Informasi dan Pelaporan, Pengelolaan Lingkungan
Internal Yang Ramah Lingkungan Hidup, Penyesuaian Klasifikasi Kegiatan Usaha
Bank, Desain/Pengembangan/Inovasi Produk dan/atau Jasa Keuangan Bank
Sesuai Dengan Permintaan Pasar. Inisiasi Portofolio,dan Edukasi Eksternal)
 Tahap Implementasi Lanjutan (meliputi: pengembangan SDM tingkat lanjut;
pengembangan portofolio; pengawasan dan pelaporan; penyusunan sistem
pengelolaan bisnis yang mengintegrasikan komponen sosial, lingkungan hidup, dan
tata kelola dalam pengelolaan risiko; edukasi nasabah).
3. Kriteria dan Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan, referensi bagi
LJK/Bank, meliputi:
 Kriteria Kegiatan Usaha Berkelanjutan LJK/Bank
 Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan LJK/Bank & Pencatatan portofolio
pembiayaan/kredit
 Pengisian Daftar dan Contoh Kegiatan Usaha LJK/Bank
4. Keterkaitan Kategori Kegiatan Usaha LJK/Bank dengan Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals
(SDGs), meliputi:
 Keterkaitan Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan LJK/Bank dan contoh-contoh
pengungkapannya.
5. Penyusunan dan Isi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB)
LJK/Bank, meliputi:
 Ringkasan Eksekutif (meliputi: Pencapaian RAKB 1 (satu) tahun sebelumnya, Visi
misi LJK/Bank terkait implementasi Keuangan Berkelanjutan, Tujuan RAKB, Program
RAKB 5 tahunan dan 1 tahunan, Alokasi Sumber Daya (dana, manusia dan mitra
kerja sama), dan Pihak Penanggung Jawab Pelaksanaan Program
 Proses Penyusunan RAKB, menjelaskan: Rujukan yang digunakan sebagai acuan,
dan Keterlibatan pihak yang menyusun RAKB
 Faktor Penentu RAKB (meliputi : 1. Rencana strategis bisnis yang telah ada;
2. Kapasitas organisasi yang dimiliki sekarang; 3. Kondisi keuangan dan kapasitas
teknis yang dimiliki sekarang; 4. Kerjasama dengan pihak eksternal jika ada; 5.
Strategi komunikasi yang ada; 6. Sistem monitoring, evaluasi, dan mitigasi yang
selama ini dijalankan; dan 7. Kebijakan pemerintah yang terkait).
 Prioritas dan Uraian RAKB, meliputi:
 Dasar Pemikiran
 Uraian Kegiatan RAKB
 Sistem Evaluasi Pelaksanaan Program
 Tantangan dan Rencana ke Depan
 Tindak Lanjut RAKB, meliputi:
 Kaji ulang indikator kinerja yang digunakan untuk tahun-tahun berikutnya
berdasarkan realisasi program Keuangan Berkelanjutan yang telah
dilaksanakan;
 Penilaian kesinambungan program Keuangan Berkelanjutan pada tahun-tahun
berikutnya yang diukur dengan indikator kinerja yang telah ditentukan.
6. Studi kasus/simulasi/praktek & games.

4. KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa
muda, sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa
Perguruan Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan
beberapa buku hasil karya beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi
beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources
Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing
(SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih
dari 30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia,
dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di
beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga
menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten
dengan Business Process, GCG & CSR/TJSL, Analisis SROI (Perhitungan
Dampak TJSL BUMN), Business Communication and Correspondence,
penyusunan Business Report Writing, Sustainability Reporting (Standar
GRI), dan Annual Report (Kriteria ARA), serta berbagai materi keterkaitan
dengan Revolusi Industri 4.0. Beliau juga seorang Blogger yang rajin
mengelola sedemikian banyak Blog dan web komersial, yang menghasilkan
passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sudah
digeluti 20-an tahun dan telah sukses dalam beberapa kegiatan Training
dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia. Terlebih lagi,
beliau adalah seorang konsultan dan peneliti yang berdedikasi dengan
sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan telah
dipublikasikan.
--------------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
========================

5. Training terkait SEBELUMNYA:

22. --------------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
========================