Palestra TDC POA - Trilha Gestão de Produto
Link: http://www.thedevelopersconference.com.br/tdc/2017/portoalegre/trilha-gestao-de-produto
A aquisição de um novo cliente custa de 5 a 10 vezes mais do que reter um cliente atual e um aumento em 5% de retenção pode refletir em ganhos de 25% até 95% no lucro da empresa.
Se retenção é algo tão importante, por que as empresas dedicam pouco investimento e tem muitas dificuldades em mudar seus números de retenção?
Atualmente, Churn Rate é a métrica mais famosa para retenção e tem uma correlação muito grande com 'growth' e lucro, porém ela nos diz pouco sobre qual é a deficiência de retenção do produto.
Para entender melhor, é necessário aprofundar o conhecimento, entender como funciona o ciclo de retenção e implementar táticas, no produto, que irão abrangir todas as fases.
5. Seus clientes estão abandonando o seu produto?
Aprenda como retê-los.
Gustavo Mendes
Gerente de Produto na Resultados Digitais
Responsável pelo sucesso dos clientes nos primeiros meses com o RD Station
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75. Seus clientes estão abandonando o seu produto?
Aprenda como retê-los.
Gustavo Mendes
Gerente de Produto na Resultados Digitais
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Editor's Notes
Esse é um gráfico de probabilidade de churn
Plateau 1: só LP (pouca diferença de churn pra nada)
Plateau 2: 2 exóticas (segmentação e social) ou 3 normais (email, LP +1)
Plateau 3: 3 ou 4 features (high breadth)
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The aim is to influence customers to use the product on their own, again and again, without relying on overt calls-to-action such as ads or promotions. Once a habit is formed, the user is automatically triggered to use the product during routine events, such as when arriving at the office or between tasks.
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Ou seja, os PMs se orientam basicamente a gaps do produto e oportunidades para fazer o maior número possível de clientes avançar nas SMs e garantir sucesso ao longo delas. Consequentemente deve existir forte alinhamento entre o planejamento (roadmap) do Produto, High Touch (CS) e Low Touch.
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Quebrar o CHURN (negócios) em outras métricas táticas (que o produto influencia, pois churn várias outras áreas influencia), busque correlação para garantir que uma métrica afeta a outra e por último acompanhe semanalmente ou mensalmente, depende do seu negócio ou produto.
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