Tuula Antola (Espoo) and Olli-Pekka Mutanen (Aalto) discuss the stesp needed to take the high growth ICT ecosystem in the capital region further and how the city of Espoo sees the role of such an ecosystem.
Woodland Heights, Value homes at Rajapura, Bangalore spread over 13.5 acres is located strategically at Jigani-Bommasandra Industrial Area that enjoys an excellent connectivity with Bangalore city via Bannerghatta Road, Hosur Road and electronic city. It is in close proximity to multinational corporations like Biocon, Cipla, APC, HCL, Helix Biotech etc.
Subliminal Messages in Advertising.
Different hidden messages that have been used in Logos, Movies and Music.
The use of Subliminal Messages to build up your Brand.
Muestra de primera presentación en Power Point de reteyaores, empresa dedicada a trabajos especializados de construcción.
Este Ppt trata de resumir la filosofía de la empresade una manera muy visual y es nuestro deseo difundirla.
Esperamos que sirva de precedente en nuestra empresa y dentro de nuestros objetivos está el compartir con el mayor público posible nuestra manera de proceder en nuestra profesión
Woodland Heights, Value homes at Rajapura, Bangalore spread over 13.5 acres is located strategically at Jigani-Bommasandra Industrial Area that enjoys an excellent connectivity with Bangalore city via Bannerghatta Road, Hosur Road and electronic city. It is in close proximity to multinational corporations like Biocon, Cipla, APC, HCL, Helix Biotech etc.
Subliminal Messages in Advertising.
Different hidden messages that have been used in Logos, Movies and Music.
The use of Subliminal Messages to build up your Brand.
Muestra de primera presentación en Power Point de reteyaores, empresa dedicada a trabajos especializados de construcción.
Este Ppt trata de resumir la filosofía de la empresade una manera muy visual y es nuestro deseo difundirla.
Esperamos que sirva de precedente en nuestra empresa y dentro de nuestros objetivos está el compartir con el mayor público posible nuestra manera de proceder en nuestra profesión
This presentation provides you with the skill set that is needed to excel in this field. it also contains the market survey as well as the tips to grasp good opportunities in the field of fashion.
Presentation about the visual identity of Hack Bulgaria, awesome programming courses with an awesome pixel art mascot, the Hackman. This was presented at Webmontag, a regular event at which the enthusiastic web developers in Bremen meet: http://webmontag-bremen.de/
Go for Object Oriented Programmers or Object Oriented Programming without Obj...Steven Francia
Object Oriented (OO) programming has dominated software engineering for the last two decades. The paradigm built on powerful concepts such as Encapsulation, Inheritance, and Polymoprhism has been internalized by the majority of software engineers. Although Go is not OO in the strict sense, we can continue to leverage the skills we’ve honed as OO engineers to come up with simple and solid designs.
Gopher Steve Francia, Author of
[Hugo](http://hugo.spf13.com), [Cobra](http://github.com/spf13/cobra), and many
other popular Go packages makes these difficult concepts accessible for everyone.
If you’re a OO programmer, especially one with a background with dynamic languages and are curious about go then this talk is for you. We will cover everything you need to know to leverage your existing skills and quickly start coding in go including:
How to use our Object Oriented programming fundamentals in go
Static and pseudo dynamic typing in go
Building fluent interfaces in go
Using go interfaces and duck typing to simplify architecture
Common mistakes made by those coming to go from other OO languages (Ruby, Python, Javascript, etc.),
Principles of good design in go.
A gravidade de uma fratura depende da sua localização, do número de ossos quebrados e dos danos causados ao tecido ósseo. Fraturas graves podem acarretar em complicações perigosas se não forem tratadas rapidamente. Entre as possíveis complicações nós temos os danos aos vasos sanguíneos, os danos aos nervos, as infecções do osso (osteomielite) e até o óbito, devido a grande perda sanguínea (hipovolemia) ou a presença de gordura do osso nos pulmões (embolia gordurosa). O tempo de recuperação de uma fratura varia, dependendo da idade, da saúde do paciente e do tipo de fratura. Uma fratura simples em uma criança pode ser curada dentro de poucas semanas; uma fratura grave em uma pessoa mais velha pode levar meses para se consolidar.
Depuis la version 4 de PowerShell, Desired State Configuration vous permet de consolider vos infrastructures et apporte la notion d’intégration continue. Cette session vous exposera les enjeux derrière la technologie DSC en vous montrant par des démos comment créer vos configurations et les utiliser dans Azure.
Глобальные проблемы социальной экологии в иллюстрациях! Слайд-шоу. 20 слайдов...Анатолий Мячев
Глобальные проблемы социальной экологии
XXI века в иллюстрациях
Авторы: Быстров Константин, Руднев Егор, 5 класс.
Руководитель проекта: Мячев Анатолий Анатольевич, к.т.н.
Учебное заведение: ГОУ ЦДО «Эврика»
Suomi on ihanteellinen datakeskusten sijaintipaikka.
Pelkät datakeskukset eivät kuitenkaan yksinään luo työpaikkoja tai innovaatioita - olennaista on datakeskusten ympärille rakentuva ekosysteemi.
Datamäärien kasvun avulla voidaan saavuttaa yhteiskunnallista hyötyä ja talouskasvua. Tarvitaan panostusta sovelluksiin (mm. dataintensiivinen laskenta, big data), koulutukseen ja näistä syntyvään yritystoimintaan.
Suomen metsäkeskuksen Export Factory for Bio-Forestry -hankkeen 10.9.2019 Oulussa järjestämän
Kasvua ja vientiä puualalle - kansainvälistymistilaisuuden materiaalia.
Business Finlandin palvelut kansainvälistä kasvua hakevalle yritykselle: Jani Jokitalo, Senior Advisor
This presentation provides you with the skill set that is needed to excel in this field. it also contains the market survey as well as the tips to grasp good opportunities in the field of fashion.
Presentation about the visual identity of Hack Bulgaria, awesome programming courses with an awesome pixel art mascot, the Hackman. This was presented at Webmontag, a regular event at which the enthusiastic web developers in Bremen meet: http://webmontag-bremen.de/
Go for Object Oriented Programmers or Object Oriented Programming without Obj...Steven Francia
Object Oriented (OO) programming has dominated software engineering for the last two decades. The paradigm built on powerful concepts such as Encapsulation, Inheritance, and Polymoprhism has been internalized by the majority of software engineers. Although Go is not OO in the strict sense, we can continue to leverage the skills we’ve honed as OO engineers to come up with simple and solid designs.
Gopher Steve Francia, Author of
[Hugo](http://hugo.spf13.com), [Cobra](http://github.com/spf13/cobra), and many
other popular Go packages makes these difficult concepts accessible for everyone.
If you’re a OO programmer, especially one with a background with dynamic languages and are curious about go then this talk is for you. We will cover everything you need to know to leverage your existing skills and quickly start coding in go including:
How to use our Object Oriented programming fundamentals in go
Static and pseudo dynamic typing in go
Building fluent interfaces in go
Using go interfaces and duck typing to simplify architecture
Common mistakes made by those coming to go from other OO languages (Ruby, Python, Javascript, etc.),
Principles of good design in go.
A gravidade de uma fratura depende da sua localização, do número de ossos quebrados e dos danos causados ao tecido ósseo. Fraturas graves podem acarretar em complicações perigosas se não forem tratadas rapidamente. Entre as possíveis complicações nós temos os danos aos vasos sanguíneos, os danos aos nervos, as infecções do osso (osteomielite) e até o óbito, devido a grande perda sanguínea (hipovolemia) ou a presença de gordura do osso nos pulmões (embolia gordurosa). O tempo de recuperação de uma fratura varia, dependendo da idade, da saúde do paciente e do tipo de fratura. Uma fratura simples em uma criança pode ser curada dentro de poucas semanas; uma fratura grave em uma pessoa mais velha pode levar meses para se consolidar.
Depuis la version 4 de PowerShell, Desired State Configuration vous permet de consolider vos infrastructures et apporte la notion d’intégration continue. Cette session vous exposera les enjeux derrière la technologie DSC en vous montrant par des démos comment créer vos configurations et les utiliser dans Azure.
Глобальные проблемы социальной экологии в иллюстрациях! Слайд-шоу. 20 слайдов...Анатолий Мячев
Глобальные проблемы социальной экологии
XXI века в иллюстрациях
Авторы: Быстров Константин, Руднев Егор, 5 класс.
Руководитель проекта: Мячев Анатолий Анатольевич, к.т.н.
Учебное заведение: ГОУ ЦДО «Эврика»
Suomi on ihanteellinen datakeskusten sijaintipaikka.
Pelkät datakeskukset eivät kuitenkaan yksinään luo työpaikkoja tai innovaatioita - olennaista on datakeskusten ympärille rakentuva ekosysteemi.
Datamäärien kasvun avulla voidaan saavuttaa yhteiskunnallista hyötyä ja talouskasvua. Tarvitaan panostusta sovelluksiin (mm. dataintensiivinen laskenta, big data), koulutukseen ja näistä syntyvään yritystoimintaan.
Suomen metsäkeskuksen Export Factory for Bio-Forestry -hankkeen 10.9.2019 Oulussa järjestämän
Kasvua ja vientiä puualalle - kansainvälistymistilaisuuden materiaalia.
Business Finlandin palvelut kansainvälistä kasvua hakevalle yritykselle: Jani Jokitalo, Senior Advisor
Suomen metsäkeskuksen Export Factory for Bio-Forestry -hankkeen 10.9.2019 Oulussa järjestämän
Kasvua ja vientiä puualalle - kansainvälistymistilaisuuden materiaalia.
Team Finland palvelut vientiin ja kasvuun: Juha Elf, Team Finland –koordinaattori, Ely-keskus
Industrial Internet: Challenge and Opportunity. Presented in Upgraded Life Festival 19.5.2015 by Martti Mäntylä, Aalto University. http://www.upgradedlifefestival.com/
Ennakointityön tavoitteena oli tunnistaa keinoja luoda kasvua Suomeen sekä muodostaa keskeisten toimijoiden yhteinen näkemys tarvittavista toimen-piteistä tavoitteen saavuttamiseksi. Tavoitetilaksi - tulevaisuusvisio 2030 - muodostui pk-yritysten kasvu kansainvälisiksi menestyjiksi, jotka luovat yhdessä Suomeen talouskasvua ja hyvinvointia.
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Business Arena Oy
Business Arena Oy kokosi syksyllä 2014 yhteen kokemuksiaan ja havaintojaan aluekehittämisen tiimoilta. Tarjoamme ne vapaaseen käyttöön.
- Korkeakoulujen ja kehittämisyhtiöiden yhteistyömahdollisuus: tutkimuksen kaupallistaminen
- Palvelua tuottavien verkostojen johtaminen
- Yhteisöjen osalistaminen kokeilemalla kehittämiseen
Professori Paul Lillrank, Aalto Yliopisto:
Kehitysmaissa on paljon tarpeita, niukasti resursseja ja vähän saavutettuja etuja. Innovaatioita syntyy, kun vähällä pitää pärjätä ja riittävän hyvä on parempi kuin ei mitään. Teknologian siirto muuttuu teknologian kierroksi.
Muotoilusta todellisuuteen – Kuinka uusi toimintamalli saadaan toteutettua ja...Service Design Breakfast
Anssi Mikola, Co-Founder, Megaklinikka käy läpi miten Megaklinikkaa suunniteltaessa päästiin aloittamaan puhtaalta pöydältä. Tämä mahdollisti vallitsevien toimintatapojen kyseenalaistamisen ja uusien toimintamallien luomisen. Nyt haasteena on saada malli siirtymään perinteisellä tavalla toimiviin organisaatioihin.
Designing a Cultural Phenomenon into a Digital/Physical Journey - Futurice - ...Service Design Breakfast
#Snapshot is an interactive photography exhibition in which we applied service design methods to build a personal journey for the visitors. The work is a collaboration between Futurice, The Finnish Museum of Photography, Tampere University and Aalto University. The story of how we designed the exhibition will be presented inside the exhibition itself, at The Finnish Museum of Photography, Kaapelitehdas. Presenters: Anna-Kaisa Rastenberger from the museum and Risto Sarvas from Futurice.
Improving quality of care at time of birth: The Better Outcomes in Labour Difficulty (BOLD) Project
The BOLD project is the first project under WHO to address maternal mortality and morbidity in underserved regions through a service design approach. M4ID is designing a set of solutions to improve the demand and provision of quality of care at the time of birth using community and facility based research and co-design with women and healthcare staff in Uganda and Nigeria. These solutions aim to redefine labour monitoring, empower midwives in their roles and save lives of mothers and babies in underserved regions. Presenter: Melanie Wendland
Service Development Manager Juha Vasko from Finavia and Kirsikka Vaajakallio and Jukka Wäänänen from Diagonal present Travellab.
Travellab is model for rapid prototyping and idea ranking created for Finavia to improve the transfer experience at Helsinki Airport. The case is an unique example on how service design methods and design-thinking can be, in a relatively short period of time, implemented into the service development of Finavia.
Finnish design-driven software company Reaktor participates in the Service Design Achievement of the Year 2015 competition with their project to redesign the Finnair in-flight entertainment service.
Healthcare environments are often designed with the needs of the working staff in mind. The experience of patients is often left as an afterthought and not fully integrated in the design process. When asked to design a spatial concept for a chain of laboratories, Diagonal chose to combine service design methods with interior architecture and to place the experience of their customers and staff at the center stage. The result presents a refreshing take on healthcare without diminishing the trust in the expertise of the staff.
Service design has been proven to work both in hands-on development projects and as a tool for strategy creation. We will discuss how a co-created customer experience strategy supports and facilitates internal change. Also, the presentation gives insights into the disappearing boundaries between brand, communication and service.
UserIntelligence - Ding dong! - Live UX design in YLE Eurovision ambianceService Design Breakfast
A great way to boost service design is to start with passion and live experiences. User Intelligence prototyped and tested YLE’s new event page during the Eurovision 2013 buzz. Our interactive prototype was connected to live content at the height of the competition and evaluated by the Eurovision enthusiasts. This setting provided remarkable insights for the new service concept.
It's easy to match lean development, build-measure-learn and service design on the buzzword level. To really make them work together is hard. We are glad to share what we have learned. The slides by Karri-Pekka Laakso / Reaktor for Service Design Breakfast Wed 16.10.2013.
Palmu - Service design in a highly complex public organization - case Univers...Service Design Breakfast
The Palmu entry for the Service Design Achievement of the Year in Finland 2013 award.
Over 700 employees, 130 different operating systems and programs, 27 Departments, 11 Faculties, 10 different units in Central Administration who are all producing services for over 4 500 researchers, who are trying to orientate in the very complex "jungle" of services. And one mission: "Could you please help us organize our services in customer centric way?". This is the story of how to be simple.
Service design breakfast - Customer experience management on Demand, BIG Desi...Service Design Breakfast
Petteri Hiisilä from Nokia Siemens Networks and Teemu Äijälä from Fjord discuss how the two companies jointly created a software-as-a-service solution to help telecom operators measure, visualize and manage the user experience of mobile network customers.
Fjord used a design-by-prototyping approach to facilitate design thinking with the product owners, while NSN UX Lead introduced and spread a goal-directed design process inside the organization.
Service design breakfast - Service design for focused user groups - case Levi...Service Design Breakfast
Mikko Saarinen, General Secretary of Audi FIS Ski World Cup Levi and Aura Palmgren and Tuukka Murto from HiQ discuss how the Levi World Cup (slalom) event experience was expanded with a mobile application and how it strengthened the event's brand image. What were the design challenges in meeting business and user needs?
Anton Schubert from 358 and Santtu Hulkkonen (Executive Director of Cleantech Finland) will be talking about Cleantech Finland's mission to connect Finnish cleantech expertise with global demand and at the same time revolutionise the way they work through a global and innovative digital service called "Solved"
Service Design Breakfast - Catalyzing the birth of ICT-based growth ecosystem...Service Design Breakfast
Tuula Antola (Espoo) and Olli-Pekka Mutanen (Aalto) discuss the steps needed to take the high growth ICT ecosystem in the capital region further and how the city of Espoo sees the role of such an ecosystem.
Note: Elina's presentation starts at about 17:40 in the video.
Elina Pohja from the Laurea Polytechnique University talked about her experience in the 2011 service jam and how the service concept developed by her team in 2011 had actually been turned into a real service.
Maiju Nöyränen is a service designer at the service design agency Palmu in Finland. Maiju gave the keynote presentation at the Helsinki Service Jam,2013 talking about what it is to be a service designer and what a service designer does.
Service Design Breakfast - How to fail in service design - Reima Rönnholm, PalmuService Design Breakfast
In Reima's experience, designing services is critically dependent on testing out the design ideas with real customers. Even the best of ideas of ten fail when exposed to customers. The single most critical outcome of the experimentation is the understanding of what is the real problem that needs to be solved. Once the real problem has been identified, the solution often becomes straightforward.
Service Design Breakfast: There is no such thing as service design - Anton Sc...Service Design Breakfast
Anton's presentation focuses on the problems of creating a consistent service experience across a customer journey when companies operate in deep silos and contract different companies to implement pieces of the customer journey not well aligned with the other pieces. The role of the designer then becomes one of breaking up the silos and setting up a dialogue between the customer and the company.
Service Design Breakfast - Work begins after the launch - Janne Toivola, Futu...Service Design Breakfast
The presentation demonstrates how to derive a service design from clear business goals, then onto measurable KPIs for the service,
then putting the analytics in place to verify the success of the service
against the measurements and finally analyzing the measurement results to identify how to improve the service.
Service Design Breakfast - Work begins after the launch - Janne Toivola, Futu...
Service Design Breakfast - Catalyzing the birth of ICT-based growth ecosystem in the capital region - case Espoo - part 1
1. Aalto PRO
Osaamisen suunnannäyttäjä
ICT-plus Work Group:
The Possibility of Creating Thousands of
ICT Jobs in Finland’s Capital Region
By: Jarmo Hallikas, Outi Huvinen, Jyrki Kontio, Kalevi Köninki,
Olli-Pekka Mutanen, Risto Nevalainen, Juhana Peltonen
2. Nokia’s Situation and the Restructuring
of the Finnish ICT Sector
• The Nokia cluster has lost
about 14,000 jobs in a few
years in Finland *
• Meanwhile, small and medium
software firms and foreign
entrants have been hiring
• The most significant layoff
announcements are probably
over
* Source: 21 polkua Kitkattomaan Suomeen. ICT 2015 -työryhmän raportti. 2013.
-1500
-1000
-500
0
500
1000
1500
2000
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2009 2010 2011 2012
Nokia’s EBIT and personnel
Personnel EBIT (€ millions)
3. The Finnish ICT Sector in the Capital
Region
• About 50% of Finland’s
ICT workforce is in the
Uusimaa province*
• The combined revenue
of ICT firms in the
Helsinki area is about 64
bn. € **
• There are about 4000
ICT-firms in the area**
* Based on Statistics Finland’s StatFin database, accessed Jan 11, 2013 (situation
in 2010)
** Based on accounting information from Finland’s Trade Registry.
Total: 50 399*
45%
5%
9%
11%
30%
Employment in ICT subsectors in the
Uusimaa province
62 Computer programming,
consultancy and related
activities
63 Information service
activities
27 Manufacture of electrical
equipment
61 Telecommunications
4. Development of the Finnish ICT labor
market
• The ICT labour market
weakened in 2012 in
Finland
• Further decline is
expected before the
situation improves
• The situation in
Uusimaa now follows a
similar pattern as the
rest of the country
* Source: Ministry of Employment and the Economy / Labor statistics
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
11
10
09
08
07
06
05
04
03
02
01
12
11
10
09
08
07
06
05
04
03
02
01
12
11
2012
2011
2010
Annual change in open ICT jobs *
Finland
Uusimaa
6. World’s top 25 startup ecosystems
Source: Startup Genome, 2012.
7. The Economic Significance of Startups
and Growth Clusters on a National Level
• Case Silicon Valley
– Stanford Entrepreneur companies generate 2,7 trillion USD in
revenue annually, and have created 5,4 million new jobs. ***
• During the last three decades in the US:
– Economic growth has been solely based on the value created by
technology companies, and especially the IT sector *
– Companies under 5 years of age have created over 40 million
jobs accounting for all of the country’s net job growth. **
* Startup Genome, 2012.
** President's Council on Jobs and Competitiveness, White House. Interim report 2011.
*** The Wall Street Journal 24.10.2012
11. Software and Related Services are the
Driver of Growth in the Helsinki Region
• 75% of Finland’s about 11 000
ICT companies
are in software or software
related services
• The number of these firms is up
by 40% during six years with
employment growth throughout
the third millennium
• Of these firms, 50% are in
Uusimaa and a third in the
Helsinki Region
* Ali-Yrkkö, J., Rouvinen, P. & Ylä-Anttila, P. Nokian osuus pienenee - ICT-sektorin kasvu
palveluissa ja ohjelmistoissa. Suhdanne 2012, 76–78
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
Total Employed in ICT Subindustries*
Source: Ali-Yrkkö, Rouvinen ja Ylä-Anttila (2012)
Manufacturing
Software and related
services
12. Why do the favorable circumstances not
result in growth and competitiveness?
• According to several surveys, Finland is one of the best places to do
business*
• There is a strong concentration of ICT knowhow and growth potential in the
Helsinki Region
• Yet, a significant innovation and growth cluster that draws in international
capital and talent, has not formed.
– Is this because we lack world-class skills?
– Do we lack entrenrepeurs with willingness to grow internationally?
– Or do we already have all the key ingredients to form a growth cluster,
but the ingredients are not getting mixed?
* Top 10 Countries To Run A Business. Forbes 20.1.2013.
15. Learning from International Success
Stories
• Finland has many encouraging examples:
– People and knowhow for creating world-class growth companies
– ”Communities of growth”, that have collaborative culture of sharing, learning and doing
– Setting highly ambitious goals
– Finnish role models from global success stories
• Successful firms have compensated the missing ingredients in the
ecosystem by creating the ingredients themselves or by bringing them to
Finland from abroad.
• Unfortunately, these highly successful cases are rare
– This raises the question, what can we learn from them in order to stimulate more growth?
16. Possible Catalysts of a growth ecosystem?
1. The ingredients of growth (e.g. resources, knowhow) must be brought
together more effectively (for example, through shared spaces).
2. A culture of collaboration in doing, learning and sharing must be enhanced.
3. Public entrepreneurship services must be brought closer to firms with
growth potential and made more easily accessible.
4. There must be a common vision to catalyze the development a leading ICT
cluster, and what resources, actors, and decisions are needed to
accomplish this.
5. This leading cluster of growth entrepreneurship will pull international talent
and funding to Finland (the absence of which has slowed down growth).
17. Aalto PRO
Osaamisen suunnannäyttäjä
Project Initiatives to upgrade the
know-how of the Finnish ICT labour &
to Catalyze the birth of strong Growth
Cluster in the Capital Region
18. ”Focal Point”
• Ehdotus ICT-kasvuekosysteemin
syntymisen katalysoimiseksi
• Fyysinen kohtaamispiste ja aktiivinen
verkosto, joka on
– kustannustehokas
– vaikuttava
– innovatiivinen ja uudistuva
– synerginen
– Nopeavaikutteinen
• Pääkaupunkiseudun yhteinen
hanke, joka hyödyttää koko
Suomea
Kasvukokemus-Sampo
Yhteisöllinen
itseoppimisympäristö
Rahoitusratkaisut
Talent-Finland
-palvelu
19. ”Software Factory”
Hyödyt
• 300 henkilön kokonaisuus
• Päivittää ammattilaisten osaamisen
• 60% kustannuksista palautuu yhteiskunnalle
Haaste
• Startup-yrityksillä on vähän aikaa ja resursseja
toteuttaa prototyyppejä tarjoomastaan
• Kaupalliset palvelut ovat liian kalliita yrityksen
alkuvaiheessa
• Yrittäjien on vaikea löytää oikeita kumppaneita heti
toiminnan alkuvaiheessa
Softapaja
• 300 henkeä työllistävä nopeiden prototyyppien
kehitysorganisaatio joka myy vain Startup-
kiihdyttämölle
• Prosessit ja toimintatavat optimoitu ketterään
toimintaan
• Osaamisen kehittäminen henkilöstölle
• Rahoitus: 20% julkinen subventio palkkakuluille,
työntekijöillä sweat equity –optio: 0-40% työstä voi
tehdä omistusosuutta vastaan
Startup-
kiihdyttämö
Softapaja
60-
100%
Subventio
20%
• Investoinnit infraan
ja osaamiseen
• Mahdollistaa
riskinoton
• Parhaat ketterän
kehityksen käytännöt
• Osaamisen
kehittäminen
• Sweat equity -
kontribuutio 0-40%
proto
20. ”Growth Experience
Sampo”
Hyödyt
• Nopeuttaa yritysten kasvua
• Vähentää virheitä
• Tehostaa ja kiihdyttää toimialan oppimista
Haaste
• Digitaaliajan uudistuessa kasvuyrityksillä on uusia
haasteita, joihin ei ole valmiita ratkaisuja
• Suomen ICT-alan kilpailukykyä voidaan vahvistaa sillä,
että opimme systemaattisesti muita maita
nopeammin näiden hasteiden ratkaisuista
Ratkaisu
• Digitaalisen startup- ja kasvuliiketoiminnan
osaamisen kiihdyttämö, joka
• Kerää ja analysoi kokemuksia kasvuyrityksiltä
• Tunnistaa ja paketoi hyvät käytännöt sellaisiksi, että
niitä on muiden helppo hyödyntää
• Jakaa osaamista kasvuyrityksille
• Neuvoo ja auttaa kasvuhaasteissa
• Koostuu tiiviistä asiantuntijatiimistä ja kokeneiden
advisoreiden verkostosta
• Arvioinnit
• Kokeilut
• Benchmarkkaukset
• Kokemusten paketointi
Haasteita, dataa,
kokemuksia ratkaisuista
Kasvuyritys
Kasvu-
kokemus-
Sampo
• Konsultointi
• Menetelmät
• Ratkaisupohjat
• Neuvonta
• Sparraajat
• Web-sivut
• Video-tutorialit
• Työpajat
Editor's Notes
Missä ollaan? ”taustoitus”
ICT-ala on ollut ennen kasvun moottori, nyt rakennemuutos.
Tämän keskiössä on Nokia.
Kysynnän hiipuminen johtanut lopulta tuloksentekokyvyn heikkenemiseen ja irtisanomisiin
Eka bulletti:
ICT-alalla noin 100 000 työpaikkaa, niin tämä on paljon.
Helsingin sanomat raportoi viikko sitten, että noin 7000 lähtenyt NSN:ltä ja Nokialta parissa vuodessa
Toka bulletti: näin Nokia ilmoitti muutama viikko sitten, toisaalta karsittavaa on vähän
* Liiketulos on plussalla.
Nokiassa ja NSN:ssä nyt 12000 henkilöä Suomessa, karsittavaa ei hirveästi ole, ellei kysessä vielä järeämmät uudelleenjärjestelyt
JP: mielestäni tämän pitää olla jo tässä
”Mitä Nokai tilanne tarkoittaa täällä?” ”mitä täällä ylipäätään on?”
Pointti tässä on, että Uusimaa näyttää päällepäin aikalailla samalta kuin muu Suomi
* ICT-alan työmarkkina kiristynyt vuoden 2012 aikana.
1) -- avoimet työpaikat, 3kk liukuva keskiarvo: 2012 huono vuosi, 2011 oli vielä ihan hyvä vuosi.
-- “Paras tilanne ikinä”: saattaa olla tilanne 2011, kenties avoimet työpaikat ovat vastareaktio
Nyt tilanne on se, että avoimien työpaikkojen vuosikehitys on painunut miinukselle
Tilanne on nyt kuitenkin parempi kuin lamassa (11/2012 458 paikkaa, kesä 2009 239): Keväällä 2009, yli 50% parempi
* Sama tarina työttömissä työnhakijoissa, hieman selvempi graafi
-- käänne nousuun tapahtui viime kesänä
“Tilanne todennäköisesti huononee vielä ennen paranemista”: syyt: 1) suhdanne 2) ilmotettuja irtisanomisia vielä toteutumatta
“Uudenmaan tilanne ei juurikaan poikkea muun Suomen trendistä”
** Yleinen johtopäätös: datassa paljon kohinaa
** Mahdollisesti Uudella maalla oli kovempi työnvoimavaje, mutta nyt tämä “puskuri” on käytetty.
* Työttömät DI:t 250 -> 350 (maaliskuu -> nyt)
VIESTI:
Lähdimme toimeksiannossamme tarkastelemaan toisaalta uusien yritysten ja toisaalta alueellisten innovaatio- ja kasvukeskittymien merkitystä kansantalouksille…
VIESTI: Maailmassa on monia merkittäviä innovaatio-ja kasvukeskittymiä, joista esimerkkinä käytetty Kaliforniassa sijaitseva Piilaakso on ylitse muiden. Toistaiseksi Piilaakson menestystä ei ole kyetty kopioimaan muualle.
Taustaa: Muita merkittäviä kasvuyrityskeskittymiä ovat mm. Tel Aviv, Los Angeles, Seattle, New York, Boston, Lontoo, Toronto, Singapore, Sao Paulo ja Bangalore.
Suomen Metropolialue ja Oulu on yltänyt toistaiseksi ainoastaan harvoille listoille johtuen mm. siitä, ettei Suomi yksinkertaisesti ole kuulunut näiden listausten analysoimiin kohteisiin.
VIESTI: Tällaisten alueellisten innovaatio- ja kasvukeskittymien merkitys yksittäiselle kansan-taloudelle on niiden kokoonsa nähden lähes suhteeton.
Taustaa: USA:n talouskasvu on perustunut kolmen viimeisen vuosikymmen ajan teknologiapohjaisten ja erityisesti IT-sektorin voimakkaasti kasvavien yritysten arvonluonnille ja samalla ajanjaksolla on alle viiden vuoden ikäisissä yrityksissä syntynyt yli 44 miljoonaa työpaikkaa vastaten kokonaisuudessaan maan uusien työpaikkojen nettolisäyksestä . Teknologiapohjaisen kasvun keskuksena on toiminut Kalifornian ”piilaakso” Silicon Valley, joka on kansainvälisissä vertailuissa vuosi toisensa jälkeen todettu maailman johtavaksi innovaatio- ja kasvuyritys¬ekosysteemiksi. Yksinomaan Palo Altossa sijaitsevasta Stanfordin yliopistosta lähtöisin olevien yritysten yhteenlaskettu vuosittainen liiketoiminta-arvo on lähes 3 biljoonaa dollaria ja yritykset ovat luoneet 1930-luvulta lähtien yhteensä 5,4 miljoonaa uutta työpaikkaa .
Siirtymä: ”Kuinka tällainen menestystarina olisi synnytettävissä muualle”?
VIESTI: Kuinka Piilaakson kaltainen menestystarina olisi synnytettävissä muualle”? (Piilaakson syntyhistoria in nutshell)
Tunnettu yhdysvaltalainen pääomasijoittaja, teknologiayrittäjä, Harvardissa väitellyt Paul Graham on pohtinut keynote-puheissaan ja esseessään, mitä vaaditaan Piilaakson kaltaisen korkean teknologian kasvuyhteisön syntymiseen ja vastaavan synnyttämiseen jossain muualla päin maailmaa. Hän päätyy analyysissään siihen, että lopulta kaikki tiivistyy oikeantyyppisten ihmisten (”the right people”) kohtaamiseen suotuisissa olosuhteissa ja paikassa. Vaadittavia oikeita ihmistyyppejä hänen mukaansa ovat toisaalta syvää erityis- ja toimialaosaamista omaavat ihmiset, kuten IT-osaajat (”nerds”) ja toisaalta hyvinvoivat ja varakkaat ihmiset (”rich people”). Myös paikan on täytettävä kriteereiltään näiden kahden ihmisryhmän vaatimukset heidän viihtyäkseen ko. alueella. Sen jälkeen kaikki muu ekosysteemin rakentumiseen tarvittava, kuten erityispalvelut ja täydentävä osaaminen, hakeutuvat näiden kahden ihmisryhmän käynnistämän toiminnan ympärille. Graham valaisee ydinajatustaan useilla esimerkeillä Yhdysvaltojen sisällä miksi mm. tietyistä IT-osaajia kouluttavista computer science -yliopistokaupungeista (esim. Pittsburgh/University of Pittsburgh; Ithaca/Cornell University) tai toisaalta varakkaiden ihmisten suosimista alueista (esim. Miami/Florida) ei ole kehittynyt alueellisia kasvukeskuksia toisen mainitun ihmisryhmän edustuksen puuttuessa näiltä alueilta. Syyt liittyvät tavalla tai toisella näiden ihmisryhmien viihtymiseen ko. alueilla. Paul Graham. How to Be Silicon Valley. 2006
Vaikuttavia tekijöitä Grahamin mukaan ovat mm. suotuisa ilmasto (esim. Kalifornian Bay Area), osaajia ja lahjakkuuksia kouluttavan yliopiston (esim. Stanford, MIT) ja ihmisten viihtymiseen vaikuttavan riittävän ”persoonallisen” metropolialueen välitön läheisyys (San Francisco, Boston, Singapore). Ympäristön tulee lisäksi tarjota sopivan infrastruktuurin ja soveltuvat tilat ihmisten tapaamiseen ja aktiiviseen verkottumiseen (esim. kokous- ja konferenssitilat). Merkityksellistä kasvuyhteisön synnyn kannalta on myös se, että lukuisten menestyvien yritysten (mm. Intel, Apple ja Google) perustajat ovat sopivan rahoittajan kohdatessaan jääneet yrityksen ”perustamisalueelle” ruokkimaan ja vahvistamaan sille kehittyvää ekosysteemiä.
VIESTI:
Seuraavaksi tarkastellaan toimeksiannon mukaisesti alueellisesti Metropolialueen tilannetta potentiaalisen kasvukeskittymän synnyttämiseksi: Mitä meillä jo on täällä ja mitä mahdollisesti puuttuu?
- Suomen kilpailukyvyn lähtökohdat on todettu varsin hyviksi ja mm. rakenteellisesti olevan kansainvälistä kärkitasoa. Lisäksi koulujärjestelmämme, teknologiaosaamisen ja infrastruktuurin taso on hyvää tasoa ja yhteiskuntamme on vakaa ja toimiva.
VIESTIT:
Pääkaupunkiseudun tilanne ei toistaiseksi ole niin paha kuin ajatellaan työllisyyden suhtaan ja sillä on monia alueellisia etuja.
SEN LISÄKSI, että Uudellamaalla on jo noin 50% koko Suomen ICT-alan työvoimasta ja yli 35% alan yrityksistä, niin metropolialueella sijaitsee valtakunnan suurin ICT-kasvuveturiyritysten keskittymä (reilu 1/3 eli 35% koko valtakunnan ohjelmistopalveluyrityksistä, joiden lukumäärä ja henkilöstö on kasvanut jo pitkän aikaa tasaisesti).
Lisäksi pääkaupunkiseudulla tasaisesti kasvaneiden TOL 62-yritysten suhteellinen osuus kaikista ICT-yrityksistä (78%)on valtakunnallista keskiarvoa (75%) korkeampi.
Logiikka laskelmassa:
- Tilastokeskuksen mukaan Q1/2012 Suomessa yhteensä noin 11 000 ICT-yritystä, joista ohjelmistopalvelualalla (TOL 62) toimii noin 75% (~8200)
- Suomen ICT-alan työpaikoista n. 50% Uudellamaalla => samassa 50%:n suhteessa Uudellamaalla on myös TOL 62:n ohjelmistopalvelualan yrityksiä
- kasvutrendin yrityksistä noin 50% (~4 100) sijaitsee Uudellamaalla ja n. 34% (~2800) pääkaupunkiseudulla (jälkimmäinen saatu laskemalla raportin kuvaajasta ICT-yritysten kokonaismäärä Hki, Espoo + Vantaa ja laskemalla TOL 62-yritysten %-osuus kaikista TOL 62:n ohjelmistopalvelualan yrityksistä (=8200)
- JP:n laskemat ICT-yritykset pääkaupunkiseudulla: 62 – 2883 yritystä,
Total 3722
Kansainväliset vertailut ja tutkimukset kuitenkin osoittavat, että Suomi on yksi parhaista maista harjoittaa yritystoimintaa ja vaikka innovaatioekosysteemissämme on puutteita, on se tästä huolimatta todettu kuuluvan maailman parhaimpiin.
Silti todella merkittävä innovaatioiden ja kasvun keskittymä on jäänyt Suomeen syntymättä.
Onko tähän syynä se, meiltä puuttuu tarvittavaa osaamista, ”oikeantyyppisiä” ihmisiä vai siinä, etteivät ekosysteemin syntymiseen tarvittavat elementit kohtaa yhteiskunnassamme riittävissä määrin?
Indikaatio 1: Kansainväliset läpimurrot (Rovio Entertainment, Supercell ja DealDash)
Vastausta voi lähteä hakemaan positiivisesta esimerkeistä ihmisistä, ja siitä mitä he ovat saaneet kasvuyritystoiminnan alueella aikaan. Viimeaikaiset erittäin nopealla aikataululla syntyneet yksittäisten uusien yritysten menestystarinat osoittavat, että maailman ykköspaikan tavoittelu Suomesta käsin on myös mahdollista ja jo vallitsevaa todellisuutta. Peli- ja viihdeliiketoiminnassa suomalaiset yritykset Rovio ja Supercell ovat miehittäneet tuotteillaan maailman suosituimman sovelluskauppa App Storen pelien kärkisijoja. Joulukuussa 2012 uutisoitiin Supercellin kahden (2) pelin tuottaman liikevaihdon olevan suurempi kuin minkään muun pelijulkaisijan yhteenlaskettu liikevaihto Applen sovelluskaupan sisällä peitoten mm. Electronin Artsin kaltaisen kansainvälisen pelijätin lähes 1000 pelillään. Vuonna 2009 Angry Birds pelillään kasvuun ponkaissut peli- ja viihdeyhtiö Rovio Entertainmentin liikevaihto oli vuonna 2011 jo 75 miljoonaa euroa (nettotulos 36 miljoonaa) ja vuoden 2012 lopussa yhtiössä oli jo runsaat 500 työntekijää. Kovaa kasvua tukemaan on tarkoitus palkata kuluvan vuoden aikana lisää noin 300 työntekijää. Nämä ja muutamat muut maailman kilpailluimmille markkinoille menestyksellisesti pääseet suomalaiset kasvuyritykset osoittavat, että menestykseen tarvittavat yrittäjät ja elementit ovat Suomesta käsin löytyneet.
-> Tarkastelu yhteisöllisellä tasolla: yhdessä tekemisen ja oppimisen kulttuuri kasvuyritystoiminnassa.
Indikaatio 2: Yhteisölliset menestystarinat
Menestyksellisten ”yksilösuoritusten” lisäksi Suomessa on näyttöä myös kasvuyrittäjyyden ympärille rakennettujen yhteisöiden menestyksestä. Tunnetuin esimerkki on Aalto-yliopiston yhteydessä toimiva kasvuyrityskiihdyttämö Startup Sauna, jonka tarkoituksena on luoda edellytyksiä uusien kasvuyritysten synnylle, kasvulle ja kansainvälistymiselle. Vuonna 2009 yrittäjyyttä edistämään ja startup-yhteisön rakentamista varten perustettu ruohonjuuritason opiskelijayhteisö on lyhyen olemassa olonsa aikana tehnyt tunnetuksi ja edistänyt kasvuyrittäjyyttä varsin suurella yhteiskunnallisella ja kansainvälisellä vaikuttavuudella. Haaveena perustajilla oli Silicon Valley -tyyppisen kulttuurin tuominen Pohjois-Eurooppaan tarjoten opiskelijoille ideoita, resurssit ja ohjauksen maailman parhaiden startup:ien rakentamiseen Suomessa. Kahden vuoden aikana Startup Saunan kiihdyttämö-ohjelmasta on valmistunut jo yli sata yritystä, jotka ovat keränneet rahoitusta yhteensä yli 15 miljoonaa euroa. Lisäksi yhteisö pyörittää mm. yrittäjänmielisille ja lahjakkaille opiskelijoille suunnattua 3-12 kuukauden työharjoitteluohjelma, jossa harjoittelijat lähetetään työskentelemään startup-yrityksiin Piilaaksoon ja New Yorkiin, sekä järjestää vuosittain Suomessa Pohjois-Euroopan johtavan teknologiakonferenssi Slushin, jonka kansainvälinen näkyvyys on alueellaan varsin suuri.
Suomesta käsin on löytynyt tarvittavaa osaamista ja oikeantyyppisiä ihmisiä synnyttämään maailmanluokan kasvuyrityksiä, eikä esteenä näiden yksittäisten tapausten osalta ole ollut myöskään tarvittavien ekosysteemin palveluiden tai osien puuttuminen.
Samoin meillä on esimerkki kansainvälisestikin tunnustusta saaneesta nuoresta ja paikallisesta kasvuyritysyhteisöstä, joka on alkanut tuottaa nopeasti varsin vaikuttavia tuloksia vaikuttaen positiivisesti myös yleiseen yrittäjyysasenteeseen.
Positiivisia kohtaamisia on siis jo tapahtunut tuloksellisesti, mutta ilmiö on toistaiseksi vielä harvinainen ja vastaavia esimerkkejä tarvittaisiin enemmän.
Kysymys: Kuinka tätä positiivista ilmiötä voitaisiin vahvistaa ja laajentaa kokoa Suomessa ja aluksi pääkaupunkiseudun alueella synnyttäen sinne alueellisen kasvukeskuksen, minkä kehityksestä koko Suomi hyötyisi?
Lukuisat esimerkit ympäri maailman osoittavat, että innovaatio- ja kasvukeskittymä ei voi syntyä ilman, että huippuluokan osaajat ja rahoittajat kohtaavat ja luovat myönteisen itse itseään ruokkivan kierteen, missä osaaminen monistuu ja onnistumiset palautuvat pääomina ekosysteemiin.
”Kasvukeskittymän synnyttäminen vaatii jatkuvan liikevoiman ja uusien mahdollisuuksien katalysoinnin. Tämä puolestaan vaatii kasvuun tarvittavien tekijöiden alueellista keskittämistä, yhteistoiminnan tehostamista ja erityyppisen osaamisen aktiivisempaa törmäyttämistä”, kertoo Aalto-yliopiston tutkimuspäällikkö ja kasvuyrityskoulutusohjelman edustaja Olli-Pekka Mutanen.
Työryhmä ehdottaa että pääkaupunkiseudun yrityshautomot ja Protomot yhdistetään osaksi Polttopistettä.
ICT on teknologioista merkittävin innovaatioiden ja kasvun lähde ja teknologian soveltamisen kyky on uuden kasvun merkittävin tekijä. Uusien digitaalisten palveluiden syntymistä ja integroimista osaksi jo olemassa olevia tuotteita ja palveluita on katalysoitava.
Suomen tulee panostaa toimintatapoihin, joilla varmistamme kykymme toimia kilpailijamaita nopeammin. Julkisen sektorin kannattaa edistää ratkaisuja, jotka vauhdittavat innovatiivisten palveluiden syntymistä.
Suomeen on saatava lisää aloittavia ja kasvuyrityksiä, ideat on muutettava liiketoiminnaksi. Juuri nyt Internet-liiketoiminnan elinkaaren alkuvaiheessa tarvitaan yrittäjyyttä, innovatiivisia, globaaleille markkinoille tähtääviä yrityksiä ja riskinottoa.
Avainkysymykseksi Suomelle nähdään se, kuinka meille luodaan olosuhteet, joissa yritysten on mielekästä kehittää ja kasvaa.
Nopeaa kasvua hakevien yritysten haasteeksi nousee alkuvaiheen rahoituksen lisäksi osaajien löytäminen. Siksi tarvitaan riskin ottoon kannustavia rahoitusmalleja ja kynnystä kansainvälisten osaajien palkkaamiseen tulee madaltaa.
Suomen tilanteessa korostuu ekosysteemien luomisen ja osaamisen ”ristiinpölytyksen” tärkeys. Pienet ja suuret yritykset täytyy saada paremmin kohtaamaan. Ekosysteemejä tarvitaan, koska kaikki suurimmat globaalit haasteet edellyttävät systeemisiä ratkaisuja.
Osaaminen on suurille suomalaisyrityksille tärkein syy investoida kotimaahan ja se vetää maahan ulkomaisia yrityksiä. Koulutus on yhdistettävä entistä paremmin työtehtäviin ja toimialojen rajat ylittävää yhteistyötä tulee rohkaista.
VIESTI:
Keskustelunavaukseksi ja jatkoideoinnin pohjaksi.
Huolehditaan siitä, että konseptista ei tule markkinahäirikköä. Softapaja tekee töitä vain start-up kiihdyttämölle.
Huolehditaan siitä, että konseptista ei tule markkinahäirikköä. Softapaja tekee töitä vain start-up kiihdyttämölle.