Professori Paul Lillrank, Aalto Yliopisto: Kehitysmaissa on paljon tarpeita, niukasti resursseja ja vähän saavutettuja etuja. Innovaatioita syntyy, kun vähällä pitää pärjätä ja riittävän hyvä on parempi kuin ei mitään. Teknologian siirto muuttuu teknologian kierroksi.

1. SÄÄSTELIÄÄT INNOVAATIOT
VOIKO SUOMI OPPIA INTIASTA?
Paul Lillrank
Professori
Tuotantotalouden laitos
Aalto SCI
Hallituksen puheenjohtaja
Nordic Healthcare Group Oy
Service Day
18.3.2015

2. Publication date 26.2.2015

3. SÄÄSELIÄS INNOVAATIO
“Providing better solutions for more people by using fewer resources by
doing things completely differently.”
Säästeliäät innovaatiot ovat:
- Resurssitehokkaita: minimoitu hukka, radikaali tehokkuus
- Yksinkertaisia: helppoja käyttää ja ylläpitää
- Sosiaalisia: voimaannuttavat yksilöitä ja yhteisöjä
(DIT - Do It Together)
- Kestäviä : kierrätetään energiaa, materiaaleja ja ideoita
Charles Leadbeater (2014) The Frugal Innovator: Creating Change on a Shoestring Budget. McMillan, London.

4. JOHTAMIS- JA ORGANISAATIOINNOVAATIOT
TUOTTAVAT ENEMMÄN VÄHEMMÄLLÄ
PANOS
Pääoma, toimintamenot
TUOTOS
Laatukorjattu
volyymi,
Liikevaihto
Tuottavuus
vakio
Enemmän
enemmällä
Vähemmän
enemmällä
Enemmän
vähemmällä
Tuottavuus
paranee
PaljonVähän
Vähän
Paljon
Tuottavuus
vähenee

5. ARVOKETJU JA PROSESSI
Arvoketju: mitä pitää tapahtua, jotta arvo syntyy
Prosessi: arvoketjun toteutumisen kannalta välttämättömät
resurssit ja niiden ryhmittely
Haitta
Hukka
Mukavuus
Välttämätön tukitoiminta
Kiva olemassa
Ylimääräisiä toiminnallisuuksia
Ydinarvo

6. SÄÄSTELIÄS INNOVAATIO KESKITTYY YDINARVOON
Riittävän hyvä on parempi kuin ei mikään.

7. YHTEISKUNNAN SEKTORIT
1. VOITTOA TAVOITTELEVA LIIKETOIMINTA MAX PROFIT
• Osta halvalla, myy kalliilla.
• Tuota sitä mistä maksetaan.
2. VALTIO / JULKINEN SEKTORI MAX POWER
• Poliittinen yrittäjyys: löydä ongelma, hanki kannattajia, tule valituksi
• Verota, kuluta, kiellä
3. HYVÄNTEKEVÄISYYS MAX COMPASSION
• Määsittele ala, tee hyviä asioita, hanki sosiaalista arvostusta ja taivaspaikka
• Hanki rahoitus jostain muualta.
4. SOSIAALINEN YRITTÄJYYS MAX IMPACT
• Luo maksimaalista arvoa siellä, missä on eniten vipua
• Skaalaudu
• Rahoitus toiminnasta
• Pyöritä kuin liiketoimintaa: strateginen fokus, avoin kirjanpito, kulukuri,
tehokkaat operaatiot, jatkuva kehittäminen…
Meyer, Chris: Standing on the Sun – How the Explosion of Capitalism Abroad Will change Business Everywhere. HBR Press, 2012
Heerad Sabeti: The For Benefit Enterprise. Harvard Business Review, November 2011.

8. SOSIAALISESTI JA TALOUDELLISESTI KESTÄVÄ
KEHITYS
1. MAX PROFIT
- Kata kulut tuotoilla
- Tee ylijäämä
- Markkinaehtoinen
rahoitus
- Kirjanpito
- Kannattava kasvu
3. MAX COMPASSION
- Sosiaalinen visio:
kohtuuhintaista
sydänkirurgiaa massoille
- Yhteisöllisyys
- Progressiivinen hinnoittelu:
hinta maksukyvyn mukaan
4. MAX IMPACT
- Radikaali tehokkuus
- Suuret volyymit
- Erikoistuminen
- Skaalaa ketjukonseptilla
2. MAX POWER
- Pysy poissa !

10. SWASTH, MUMBAI

11. SWASTH
Perusterveydenhuollon saatavuutta parantamalla ehkäistään
taloudellisia terveyskatastrofeja (putoamin köyhyysrajan alapuolelle)
Kilpailijoiden kustannusrakenne täynnä korruptiota ja ilmaa.
Oma lääkejakelu.
Sopivanhintaista työvoimaa
Oma IT
Yhteisöllinen markkinointi.
Kaikki ydellä käynnillä.
Ketjukonseptilla nopea kasvu.

12. SWASTH, MUMBAI
ENNAKOLTA EHKÄISEVÄÄ PERUSTERVEYDENHUOLTOA

13. TEKNOLOGIAN KIERRÄTYSTÄ
1. Anssi tekee
väitöskirjaa
kaihikirurgian
tehokkuudesta
2. Anssi käy Intiassa
tutustumassa
tehokkaimpaan
toimijaan, Aravind Eye
Clinic
3. Säästeliään
toiminnanohjaus-
järjestelmän malli
4. Perustetaan Suomen
Aravind, mutta...
vihamielinen ympäristö
5. Kaihista suun
terveydenhuoltoon
6. Megaklinikka
perustetaan
Helsinkiin
7. Mega Intiaan?
Benchmark ulkomailta
Ymmärrä innovaatio
Siirto maasta toiseen
Siirto toiselle
toimialalle
Toteutus
Kierto
takaisin
8. Voisi oppia jotain
skaalautuvuudesta
suurvolyymi-
ympäristössä
7. Mega –virus
tartuttaa julkisen
Siirto yksityiseltä
julkiselle