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スクラムマスターLT大会

   2010/07/01
    半谷充生
上海から帰るときの僕は、ウキウキでした。
念願のスクラムマスター研修を、大阪で受講出来
る!って感じで。

             よっしゃー!
           上海から大阪!!
           楽しみすぎるぜ!!
会場の雰囲気とかもいつもの研修と違ってて
wktk!
Scrumは概要知ってるし余裕だぜ!
とか思ってましたすいません。


              大阪城キレーだなー。
             広々とスペース使うなぁー。
             「二日間楽しんで」かぁー。
甘かった
変化への対応をしろ、なんてどの会社も言うけどたい
てい嘘つき。どの会社も結局「スケジュール・納期・予
        算」で評価している。

  管理するより自己管理の方が上手くいく。

抽象化された部署が改善活動をやっても上手くいか
  ない。現場が自分でやるから上手くいく。


                            ・・・・・
テスト管理者いなくてまずくな
いっすか?計画通りに行くこと   ・・・はい。
が成功ですよ。綿密に計画を立
ててください。
                  (うぜー)




                             ・・・
                          俺要らねー・・・・
最大のインパクト




           Squirrel(スクワール)
           食用になるそうです
リスバーガー
この案件はリスクが大きいですよね?
      なのになぜみんな
      「はい、できます」
      と言うのですか?

それはリスバーガーを買わせているのと同じじゃ
        ないですか?



                         ・・・・・
俺がやってきたのってリス
バーガー販売じゃね・・・?
とにかく学ぶことが多すぎる二日間でした。。。
凹んでばかりもいられないので、実践してみた。
・オフショア分科会の活動がタスクが良く分からない
状況
・野沢さんも私もスクラムマスター研修受講者

→使わない手は無い!
やったこと
・スプリントプランニングミーティング1回目
バックログを先に作っておいて、内容をすり合わせ
し、valueを決めて、スプリントでやる内容を選ぶ。
Valueはこの↓お金でストーリーを買って決めた。
見積りはプランニングポーカーで。


             これ作ってたら2分くらいの間に声掛け
                    られまくり
                黒木さん「何してんすか」
                松山さん「かわいー!」
             小形さん「ついに狂ったんすかwww」
やったこと(2)
・スプリントプランニングミーティング2回目
バックログで、やると決定したストーリーを詳細化し、
タスクに分解。見積りをプランニングポーカーで。
36Fの濱崎さんの後ろに貼ってます。


              ホワイトボードが無いのでコピー
              用紙のダンボール箱を分解して
                  タスクボードを自作。
               ・・・どうすかこのアナログ感。

              「電子媒体から離れれば離れる
                   ほど良い」
やってみて
・面白い!
・やる内容がものすごくクリアになる。しかもイメージ
をその場で共有出来る。
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是非皆さんも実践して広めましょう!

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