Presentazione del prog.etto di innovazione sociale SANITA' A.ppI.L: - Arte, Innovazione e Lavoro

1. SANITÀ A.ppI.L.
Arte, Innovazione e
Lavoro
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L’innovazione sociale può essere definita come un insieme di nuove idee (prodotti, modelli e
servizi) che riescono simultaneamente a soddisfare i bisogni sociali più efficacemente rispetto alle
alternative tradizionali e, al contempo, ad aumentare la capacità di agire collettivo della società
stessa, creando nuove relazioni sociali ed opportunità di sviluppo anche economico. Pertanto,
coinvolgendo partecipativamente le comunità locali su progetti specifici, i progetti di innovazione
sociale così costruiti risultano più efficaci di alternative top-down nel rispondere a bisogni effettivi
della comunità stessa.
È in tale direzione che il presente progetto intende inserirsi: in particolare esso si presenta come
una sperimentazione all’interno di un contesto dove è già in essere un importante processo di
valorizzazione cittadino, partecipato, responsabile e sostenibile che da 5 anni sta investendo una
delle zone più difficili – ma allo stesso tempo affascinanti – di Napoli:. il Rione Sanità

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IL CONTESTO
Il progetto si inserisce in un processo di
valorizzazione delle risorse storico-artistiche
del Rione Sanità, avviato dalla comunità locale
e dai soggetti del terzo settore che operano
sul territorio.
Grazie al diretto coinvolgimento dei giovani del
quartiere, al contributo di aziende e Fondazioni
private e alla capacità di saper mettere in rete
le realtà del terzo settore già attive per la
promozione del quartiere, è stato possibile di
fatto “riaprire” il quartiere non solo ai visitatori
stranieri ma alla città stessa, affidando la
gestione e la promozione di tutte le risorse
turistiche alla Cooperativa La Paranza,
coniugandole in tal modo con lo sviluppo e la
crescita socio-economica del territorio.

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IL CONTESTO
Nessun luogo incarna le contraddizioni di Napoli
come il Rione Sanità. Situato a ridosso del centro
storico della città di Napoli, nel rione vivono quasi
32mila persone in 2 kmq. In quest’area il tasso di
disoccupazione è molto elevato (42,7%) con punte
del 60% tra i giovani, aggravato da una situazione
di microcriminalità diffusa difficilmente contenibile.
Da questo quadro generale emerge che il quartiere
si configura pertanto come un rione periferico al
centro della città: un’area degradata e ghettizzata,
priva d’infrastrutture e con un bassissimo livello di
qualità della vita.
Pochi quartieri, però, vivono situazioni di forte
degrado e contemporaneamente, storia e tradizioni
culturali che potrebbero consentirne
l’autopromozione e il recupero. Un’importante
risorsa del quartiere è infatti rappresentata dal suo
patrimonio storico-artistico - che vanta monumenti
come le Catacombe di San Gennaro e la Basilica di
Santa Maria della Sanità - e allo stesso tempo uno
straordinario tessuto umano e sociale con innate
capacità artistiche e creative (basti ricordare che
Antonio De Curtis, in arte Totò, è nato proprio nel
quartiere).

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IL PATRIMONIO STORICO-ARTISTICO
LE CATACOMBE DI SAN GENNARO

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IL PATRIMONIO STORICO-ARTISTICO
LA BASILICA DI SAN GENNARO EXTRA MOENIA

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IL PATRIMONIO STORICO-ARTISTICO
LA BASILICA DI SANTA MARIA DELLA SANITA’

8. RISULTATI NEL PRIMO ANNO:
INCREMENTO
DI VISITATORI
2009/2010
297%
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Il forte processo di rinascita che
coinvolge il quartiere è stato sancito dalla
riapertura delle Catacombe di San
Gennaro e della omonima Basilica
paleocristiana, la cui gestione è stata
affidata dall’Arcidiocesi di Napoli alla
Cooperativa Sociale La Paranza,
investendo fortemente sulla formazione
dei suoi giovani come guide turistiche.
Con la riapertura delle Catacombe e la
creazione di un unico circuito turistico, il
quartiere vive oggi un forte momento di
transizione e di riapertura sia verso i
visitatori stranieri sia verso la città stessa:
in un solo anno la nuova gestione affidata
ai ragazzi del territorio ha portato gli
ingressi da 8.000 a circa 30.000 annui,
generando un incremento del 297%
delle visite e garantendo la formazione e
l’occupazione di 8 giovani.
IL PROCESSO DI CAMBIAMENTO

9. RISULTATI NEL PRIMO ANNO:
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IL PROGETTO SANITA’ A.ppI.L.
“Bisogna che i monumenti
cantino. E’ necessario che essi
generino un vocabolario,
creino una relazione,
contribuiscano a creare una
società civile”.
Paul Valéry

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IL PROGETTO SANITA’ A.ppI.L.
L’intervento valorizza il patrimonio artistico e paesaggistico esistente, ponendo la cultura e la
bellezza al centro dello sviluppo, mediante l’uso dei nuovi media.
Sempre più le nuove tecnologie della comunicazione cominciano a penetrare nelle istituzioni
culturali e fanno intravedere possibilità inattese, perché le politiche culturali del Terzo millennio
non possono in alcun modo prescindere dalla terza grande rivoluzione, quella digitale.
Le nuove tecnologie, riportandoci al nostro specifico, offrono straordinarie possibilità di
potenziamento dell’attrattività del Rione Sanità che di conseguenza comporta sicuramente una
maggiore affluenza di visitatori. L’intervento ha lo scopo di valorizzare il patrimonio esistente, per
favorire l’incremento di un “turismo delle eredità culturali” per porre la cultura al centro dello
sviluppo.
Le azioni sperimentali proposte si costituiscono inoltre come un intervento integrato che sarà
possibile replicare non solo in altri siti del territorio napoletano e campano, bensì anche a livello
nazionale.

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IL PROGETTO SANITA’ A.ppI.L.
AZIONE 1
SPETTACOLO
MULTIMEDIALE
AZIONE 2
APP
IPHONE/ANDROID
AZIONE 3
CIVIC MEDIA
AZIONE 4
TERMOMETRO
EMOZIONALE

12. RISULTATI NEL PRIMO ANNO:
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AZIONE 1 - SPETTACOLO
MULTIMEDIALE DELLE CATACOMBE
DI SAN GENNARO
La valorizzazione dei siti storico-artistici del
quartiere, in particolare le Catacombe e Basilica
di San Gennaro extra moenia, riguarderà
l’allestimento di installazioni multimediali e
permanenti ad opera di artisti contemporanei.
L'opera intende riportare alla luce la memoria
storico-culturale delle Catacombe e del Rione
Sanità, le sue tradizioni, i suoi racconti, i luoghi di
fascino e le storie sommerse.
L’intervento consisterà nella realizzazione di uno
spettacolo multimediale site specific, con zero
impatto strutturale, fatto di luci e movimenti, di
suoni e rumori, pixel e tecnologia mapping, in cui
gli ambienti delle Catacombe assumeranno volti e
sembianze nuove: le pareti, gli affreschi, gli
ambulacri vivranno di vita propria, scomponendosi
e ricomponendosi. Emergeranno sculture di luce,
suoni, oggetti tridimensionali, sfondamenti virtuali
che rappresenteranno la memoria del Rione

13. RISULTATI NEL PRIMO ANNO:
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AZIONE 2. APP Iphone - ANDROID
“RIONE SANITÀ”
La seconda azione del progetto
riguarda la realizzazione di
un’applicazione
iPhone/iPad/Android “RIONE
SANITÀ” che permetta al turista di
visualizzare itinerari di turismo
culturale enfatizzando ed integrando
tutte le risorse culturali, economiche
e sociali del quartiere, in base a
quattro criteri:
la sua localizzazione, il tempo a
disposizione, il profilo culturale e
personale, la conoscenza turistica
accumulata. L’applicazione avrà un
software elaborato che mette al
centro non più il bene storico-
artistico, bensì il viaggiatore, in un
percorso di ricerca sull'uso delle
tecnologie mobili applicate al
turismo.

14. RISULTATI NEL PRIMO ANNO:
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AZIONE 2. APP Iphone - ANDROID
“RIONE SANITÀ”
Alcune caratteristiche:
• modalità mista on-line/off-line
• percorso tematico
• servizio di localizzazione
geografica
• servizi di social networking
• azioni di direct marketing

15. RISULTATI NEL PRIMO ANNO:
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AZIONE 3. CIVIC MEDIA
Il terzo segmento vuole favorire la creazione di innovazione sociale da parte delle fasce giovani
del territorio, attraverso la sperimentazione di piattaforme web orientate alla costituzione di
comunità partecipate, in un percorso di ricerca che coinvolge l'adattamento delle piattaforme e la
valutazione dell'intervento fatto. Queste piattaforme possono essere identificate dalla locuzione
“piattaforme civiche” (dall'inglese Civic Media Platform).
Le piattaforme civiche consentono una diretta partecipazione delle persone alla vita civica delle
proprie comunità e - attraverso la narrazione delle attività localmente svolte e delle storie della
comunità - mettono a disposizione della cittadinanza strumenti tipici dei media sociali, in maniera
tale da favorire il rafforzamento e l'estensione di legami sociali a livello locale. Inoltre, la
capacità delle piattaforme civiche di ospitare diverse realtà locali, geograficamente differenziate,
innesca un processo positivo di aumento di visibilità delle iniziative locali.
L’intento del progetto è di poterle applicare nell’ambito del Rione
Sanità favorendo la crescita della comunità locale, coinvolgendo
non solo i cittadini ma anche gli artisti dell’opera multimediale nel
racconto delle buone prassi sperimentate, diventando così uno
strumento di divulgazione del presente progetto e
contemporaneamente un laboratorio per ripensare nuove forme di
fruizione/promozione/valorizzazione del patrimonio culturale.

16. RISULTATI NEL PRIMO ANNO:
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AZIONE 3. CIVIC MEDIA
Attivazione del Laboratorio di Storytelling Digitale del Rione Sanità, Netizen Lab:
un percorso di formazione al giornalismo civico: non solo abilità a “raccontare notizie”, ma
attività e azioni per contribuire e partecipare attivamente alla propria comunità. I giovani
aspiranti giornalisti gestiranno la piattaforma Rione attraverso la quale stimoleranno la
partecipazione dei cittadini, svolgendo una funzione di mediazione tra le istanze dei singoli e
le Istituzioni chiamate a risolvere le problematiche della comunità.

17. RISULTATI NEL PRIMO ANNO:
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AZIONE 4. TERMOMETRO
EMOZIONALE
L’azione 4 riguarda la realizzazione di un’interfaccia ludica realizzata mediante un’articolata
analisi netnografica sulla Città di Napoli, che si ottiene mediante l’indagine in tempo reale delle
informazioni e delle conversazioni generate su siti web e social network.
Sarà quindi creato un ambiente di interazione e informazione mobile e ubiquo attraverso cui i
cittadini possano diffondere in tempo reale informazioni e comunicazioni rilevanti per il
territorio di interesse, sia direttamente, utilizzando i propri smartphone e computer, sia
indirettamente, esprimendosi sui social network e sui siti web.
La realizzazione del Termometro Emozionale consente di raccogliere e rappresentare in tempo
reale le informazioni e le conversazioni generate su siti web e social network (Twitter, Flickr,
Facebook, Foursquare, Google+). I social network (assieme ad altre sorgenti quali blog e siti
web) diventano così i depositari di preziosissimi strati di conoscenza che possono essere
catturati – usando le tecniche e tecnologie elencate – per creare servizi sul territorio.

18. RISULTATI NEL PRIMO ANNO:
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AZIONE 4. TERMOMETRO
EMOZIONALE
Ad esempio è possibile immaginare di classificare le informazioni secondo diverse
strategie:
• le informazioni sulla vita del quartiere (argomenti di discussione più
interessanti, stato emozionale ed umorale del quartiere);
• l'identificazione di problemi o idee riguardo il quartiere, per come emergono
(e si modificano) in tempo reale;
• la possibilità di coordinarsi tra cittadini;
• la possibilità di diffondere informazioni in maniera istantanea (per il turismo,
l'intrattenimento, la viabilità, l'ambiente, la cultura, l'economia..).

19. RISULTATI NEL PRIMO ANNO:
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OBIETTIVI
Obiettivo 1: Tecnologici
 rafforzamento del potenziale tecnologico dell’area di intervento nel tentativo di ridurre il digital
divide che lo caratterizza;
 sviluppo di un’app iphone/ipad interamente al servizio dei visitatori.
 facilitare la conversione di un territorio socialmente complesso verso la dimensione smart city, non
tanto nella forma di una città/quartiere piena di gadget elettronici, ma una città che lavora sui
sistemi di relazione tra i cittadini;
 realizzare una palestra di Smart Citizenship (unica possibilità affinché si possa dare una reale
configurazione di Smart City).
Obiettivo 2: Sociali
 rafforzamento dei legami sociali e della partecipazione democratica;
 creazione di un network territoriale - reale e virtuale - che agisca verso il miglioramento della
qualità della vita locale;
 coinvolgere nelle diverse sezioni di lavoro del progetto 20 giovani under 35;
 collaborare a mutare l’immagine mediatica del Rione Sanità, troppo spesso connotata per le
vicissitudini legate alla criminalità;
 permettere agli utenti di produrre contenuti significativi per la comunità locale e per la dimensione
sovra-locale;
 favorire l’aggregazione d’impresa giovanile negli ambiti descritti;
 beneficio sociale diffuso per la comunità in cui si realizza il progetto;
 replicabilità delle azioni in altri siti storico-artistici del territorio sia locale che nazionale.
Obiettivo 3: Artistici e Culturali
 portare valore aggiunto al territorio, attraverso attività artistiche innovative e al contempo favorire la
la crescita educativa e culturale dei giovani coinvolti;
 portare valore aggiunto all’offerta culturale del territorio, attraverso la realizzazione di un grande
attrattore artistico contemporaneo;
 valorizzare le risorse culturali e il patrimonio artistico-architettonico della zona, per attrarre nuovi
flussi turistici.

20. RISULTATI NEL PRIMO ANNO:
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IMPATTO SOCIALE ED ECONOMICO
SUL TERRITORIO
Il progetto intende valorizzare e potenziare tecnologicamente il patrimonio storico-
artistico del territorio di riferimento e al contempo renderlo strumento per il recupero
sociale e il riscatto di un’area fortemente disagiata. Nel Rione Sanità la rivalutazione del
patrimonio storico-artistico non può prescindere dagli interventi di sviluppo
occupazionale e sociale stimolando nella comunità locale la volontà di uscire da un
isolamento culturale e sociale, che dura da generazioni.
Il progetto intende pertanto incidere fortemente sulle criticità del territorio, determinando un
effetto “trascinamento” nella direzione di:
- Evoluzione e sviluppo del capitale sociale della comunità: attraverso un’ opera di
rideterminazione e riappropriazione del proprio bagaglio culturale e delle tradizioni locali,
potendo offrire un prodotto esclusivo all’interno di un sito che non ha pari sull’intero
territorio di Napoli e provincia, generando fiducia nella popolazione e incrementando
relazioni significative;
- Fattori di sviluppo economico: attraverso le attività previste dal progetto, si intende
incidere sull’aumento dei visitatori con le conseguenti ricadute a vantaggio dei circuiti
produttivi del quartiere;
- Risvolti occupazionali: Le attività poste in essere dal progetto rappresentano un
evidente volano di sviluppo culturale ed economico. Si prevede, come effetto diretto, di
dare inserimento lavorativo ai giovani del territorio.