Presentazione progetto RoadTO2020

1. Piano integrato per la
sostenibilitá economica ed
ambientale di progetti di
riqualificazione edilizia
Road TO 2020

2. Quale è il contesto

3. Il parco immobiliare è
responsabile del 40%
dell’inquinamento
atmosferico.
Il 50% del parco
immobiliare è obsoleto,
senza accorgimenti per
limitare i consumi.
Il costo dell’energia è
aumentato del 47% dal
2003 e aumenterà del
30% nei prossimi 5 anni.
Gli aspetti da risolvere sono la sostenibilità
economica e culturale, ma questo potrebbe
condurre ad una riduzione dei consumi del 50%
Investire sulla riqualificazione del territorio come
fonte di energia rinnovabile e di un vivere sostenibile.
50% 40%
+30%
+47%
2003 oggi 2018

4. Il settore edile paga in special modo
le conseguenze della contrazione
del credito.
Il mercato immobiliare è fermo.
Tuttavia, il tessuto urbano è
caratterizzato da forti stratificazioni
di edifici spesso obsoleti e di
infrastrutture di epoche molto
diverse.
Gli edifici consumano il 70%
dell’elettricità, producono il 65% dei
rifiuti, utilizzano il 12% dell’acqua,
generano il 30% dei gas a effetto
serra incidendo per oltre il 40% sul
consumo totale.
I condomini costruiti prima del 1976
sono 250.000.
Il settore edile L’ambiente
La crisi del credito.
Si assiste ad un significativo calo
dell’offerta di credito, o all’
inasprimento delle condizioni di
credito.
L’accesso al credito è fortemente
ristretto. Il denaro, quando prestato,
è concesso solo in cambio di tassi di
interesse molto elevati.
Il credit crunch
Oggi

5. I protagonisti
Anticipano completamente i costi
di attivazione dei cantieri e
dell’apertura dei lavori.
Pagano il denaro per la
realizzazione il 26% *. Attraverso
l’integrazione delle competenze e
l’approccio sistemico di tutti gli
attori della filiera possono
valorizzare questo specifico
segmento di mercato.
Hanno difficoltà nell’individuare
“buoni debitori”. Sono esposti al
rischio di non vedere mantenuto
l’impegno finanziario dell’impresa di
costruzioni, in mancanza di un piano
finanziario sostenibile e di un
sistema integrato. Possono ridurre il
rischio spostando il credito dalle
imprese (unici soggetti responsabili
del rischio) alle proprietà, liberando
gli istituti dal vincolo della
bancabilità.
Le società di
costruzioni
Gli asset
immobiliari
La proprietà fatica ad ottenere
crediti per la riqualificazione
dell’edificio ad un costo ragionevole
e a mantenere gli impegni finanziari.
Sostiene spese elevate dovute
all’obsolescenza di impianti ed
infrastrutture. Può ottenere vantaggi
economici promuovendo lavori volti
al risparmio energetico ed
ammortare il costo dell’intervento
all’interno del risparmio ottenuto.
Gli istituti di
credito

6. Ma abbiamo una soluzione

7. Riqualificazione
integrata
Pagamenti certi e
costo del danaro basso
(circa il 9%)
Finanziamenti
agevolati e senza
garanzie accessorie
Crediti
di qualità
(Basilea 3)
Gli asset
immobiliari
Road TO 2020
Le società di costruzioni
Gli istituti di
credito
lungo periodo
breve periodo
Ratei del mutuo
per la quota capitale
Ratei del mutuo
per la quota di interessi
Risparmi
energetici e
rivalutazione
dell’immobile
Il diagramma descrive i
due cicli virtuosi
introdotti dal progetto
e che producono
benefici per tutti gli
attori dell’ecosistema.

8. Obiettivi
Tutelare e calibrare gli
impegni finanziari
per garantire l’istituto di
credito con il risparmio
energetico derivato
dall’intervento. Disporre di
pagamenti certi pianificati da
SAL superando il problema
della bancabilità. Rispettare
Basilea 3.
Fidelizzare il parco
clienti garantendo qualità
certificata ed un unico
sistema di pagamento.
Sbloccare lavori e preventivi
anche raggruppandoli.
Pianificare attività ed entrate,
impegni e costi.
Raggiungere significativi
ritorni e risparmi
economici attraverso un
algoritmo di valutazione
finanziaria basato sul conto
economico dell’intervento.
Ottenere il credito più
agevolmente e senza
garanzie accessorie.
Abbattimento degli interessi.

9. Ma NON basta

10. Grande parte dell’inquinamento è
causata dai comportamenti delle
persone e dalle loro scelte.
L’architettura di un sistema passivo
non è sufficiente. E’ necessario
poter influire sulle scelte delle
persone ed educarne i
comportamenti.
Una piattaforma intuitiva e user
friendly informa continuativamente
le persone per indurre
comportamenti virtuosi e legati allo
sviluppo di nuovi modelli
comportamentali: coinvolgimento e
sensibilizzazione- azioni comuni -
autovalutazione e crescita positiva -
leadership culturale.
I comportamentiL’integrazione
Attraverso la partnership che lega i
player impegnati nella realizzazione.
Un’azione coordinata degli attori
del sistema per: raggiungere
significativi ritorni e risparmi
economici, garantire l’avvio e la
conclusione dei lavori, tutelare e
calibrare gli impegni finanziari.
La piattaforma
Per essere differenti occorre
fare qualcosa di diverso

11. Un’offerta integrata
Monitoring ambientale
analisi dei modelli di
comportamento adottati
dagli abitanti e verifica del
raggiungimento degli
obiettivi di risparmio
energetico progettato.
Check up dell’edificio
per la definizione degli
interventi di miglioramento
ed efficienza energetica,
individuando il percorso di
riqualificazione.
Piano finanziario
identificando il modello
finanziario dedicato,
attraverso un modello di
valutazione dei costi/ricavi
e un prodotto finanziario
che garantisca il ritorno
dell’investimento e la
sostenibilità delle spese.
Planning degli interventi
identificando il panel degli
interventi possibili e i
relativi costi e tempi di
realizzazione, definendo
una ipotesi di massima e
una di minima.
Esecuzione degli
interventi in conformitá
con il check up dell’edificio
e dei progetti di risparmio
energetico.
1 2 3 4 5
Screening ambientale
analisi dei modelli di
comportamento adottati
dagli abitanti di un
determinato ambiente
costruito attraverso
interviste e raccolta delle
informazioni di base per la
costruzione degli scenari
di ciò che circonda i luoghi
nei quali si vive o si lavora.
Comportamenti virtuosi
definizione degli aspetti di
gestione sociale e
individuale per ottimizzare
l’uso delle rinnovate
strutture in ottica di pieno
risparmio ed efficienza
energetica e ambientale.
Mappa delle interazioni
che permette di verificare
come comportamenti
determinati possono
interagire con l’architettura
degli edifici siano essi
abitazioni o uffici.
Definizione e
implementazione del
piano sociale
finalizzato alla
comunicazione, la
sensibilizzazione e il
perseguimento dei
“comportamenti virtuosi”
degli utenti dell’edificio
rinnovato.
Il processo “hard”
Il processo “soft”
Un ecosistema
sostenibile:
L’infrastruttura sensibile
I sistemi di monitoraggio
I servizi “smart”.

12. Riqualificando il patrimonio immobiliare costruito in
Italia prima del 1976 si potrebbe cominciare ad
affrontare questo percorso passando gradualmente
da città ad alto profilo di consumo energetico verso un
migliore e più basso impatto energetico.
Agendo su questo patrimonio si potrebbe ottenere
un risparmio minimo del 15% del combustibile
utilizzato, l’equivalente della portata massima di due
petroliere ULCC (Ultra Large Crude Carrier), con un
risparmio minimo di 1,8 milioni di tonnellate di CO2 non
emesse in atmosfera.
Per pareggiare tale quantitativo di
CO2 si dovrebbe realizzare una
foresta di 92 milioni di alberi d’alto
fusto per una superficie di 2.310
kmq. Come le province di Savona
ed Imperia insieme.
Un’offerta integrata

13. Un esempio per un immobile
di 15 unità abitative
Importo finanziato
370.000 euro
Numero condomini
15 unità abitative
Descrizione lavori
Cappotto termico
Isolamento della soletta
Isolamento della copertura
Sostituzione dei serramenti esistenti
Impianto fotovoltaico da 15kW (circa 20mq)
Sostituzione della caldaia con un sistema a
condensazione da 250kW
Contabilizzazione calore e valvole termostatiche
Risparmio annuo generato
26.900 euro
Durata finanziamento
(ammortamento)
5 anni
Durata lavori
(preammortamento)
3 mesi

14. -€ 15,000
-€ 12,000
-€ 9,000
-€ 6,000
-€ 3,000
€ 0
€ 3,000
€ 6,000
€ 9,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Risparmio netto
Risparmio cumulativo
Anni dall’investimento
Grafico del risparmio
ed ammortamento

15. L’ecosistema creato è aperto ad altri attori del
terziario, che sono in grado di fornire servizi
avanzati fruibili dalla piattaforma. Tale
coinvolgimento rende il progetto sostenibile
economicamente anche nel lungo periodo.
La piattaforma e l’infrastruttura sensibile consentono
un costante monitoraggio degli sprechi e dei ritorni
indotti dal sistema, costruendo una relazione
continua e di lungo periodo con le persone.
Il sistema di monitoraggio
Contestualmente alla riqualificazione, saranno
installati sensori che consentono di misurare e
monitorare efficacemente i consumi e i
comportamenti messi in atto (per esempio, WiMo)
I servizi smart
L’infrastruttura sensibile
Un ecosistema sostenibile

16. Un ecosistema sostenibile
1 - L’infrastruttura
sensibile
Sistema di sensoristica
scalabile e a basso costo.
2 - Il sistema di
monitoraggio
Application per smart device. Il
sistema si appoggia su hardware
esistente e di proprietà delle
persone: smartphone, tablet e pc.
3 - Servizi smart
per i proprietari
Servizi relativi agli acquisti:
alimentari, H20, vestiti, libri, ecc.
Servizi relativi alla persona: baby
sitter, massaggi, sevizi estetici,
ecc.

17. I promotori
SANPROGETTO è una società di
progettazione e consulenza strategica nata
nel 2000 dall’esperienza costruita negli anni
precedenti, sia in ambito nazionale che
internazionale, dai suoi soci fondatori.
I servizi offerti si estendono sull’intero ciclo
di vita del progetto: dalla pianificazione
strategica, alla progettazione e al facility ed
asset management
ARCHINGEST è una società che opera nel
settore dei servizi con competenza
nell’ambito della gestione del patrimonio
pubblico e privato e nell’ambito della
consulenza al cliente. L’attività di Archingest
si divide in property e facility management
Le aziende partner
Human Centered Design Agency. Focalizza
la propria attenzione sulle persone e sulla
loro esperienza con la tecnologia, dispone
di processi e strumenti di Interaction Design
per promuovere il cambiamento dei
comportamenti.
Via Principi d'Acaja n. 22
10138 Torino
Tel. 011.19714952
Fax 011.7727883

18. Gli enti coinvolti