مما لاشك فيه أن إدارة المخاطر تعد بمثابة القلب النابض لأي عملية تتعلق بالتخطيط للطوارئ " الازمات والكوارث " الا أن المشكلة الاساسية تكمن في مدى قدرة الادارة العليا " القيادية " على فهم أهمية الدور الذي تلعبه إدارة المخاطر في التقليل من الاحداث التي قد تقود الي الازمات والكوارث والحد من الاثار التي تخلفها أو منعها بشكل نهائي.
وتتمثل هذه المشكلة في أحد المعوقات الهامة لاعتماد إدارة المخاطر كمرجع اساسي للعمليات في المنظمات المختلفة في كون العائد الغير منظور للاستثمار فيها ، بالرغم من كونه عائد استثماري هائل يصل إلي 600% ، أي أن كل دولار يتم صرفه على عمليات التحضير لمواجهة الحالات الطارئة يوفر 6 دولارات سيتم صرفها على عملية التعافي من النتائج المرتبة عن هذه الحالة في حالات عدم التحضير .
Risk management is the process of identifying, quantifying and ranking risks and their associated losses, and developing cost effective management strategies to eliminate or control the risks.
Iso 31000 تبني شركات التأمين السودانية لتطبيق إطار ادارة المخاطر المؤسسية با...عبدالقادر مضوي الحاج
تتناول الدراسة إدارة المخاطر المؤسسية في قطاع التأمين، وتدرس مدى تبني شركات التأمين السودانية لتطبيق إطار إدارة المخاطر المؤسسية بالتركيز على إطار مواصفة الآيزو العالمية ISO 31000:2009 وتهدف أيضاً إلى التنويه لأهمية هذه المواصفة القياسية الدولية كإطار لإدارة المخاطر، وأن تكون إدارة المخاطر المؤسسية جزءً لا يتجزأ من خطة الشركة الاستراتيجية.
استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي ودارسة الحالة التي تمثلت في شركة التأمين الإسلامية
المحدودة، واستخدم أداة الاستبانة في جمع البيانات حيث بلغ عدد أفراد العينة 95 فرداً من العاملين بالشركة، وتم اختبار الفروض بطريقتين هما الاختبارات اللامعلمية) اختبار مربع كاي(، والاختبارات المعلمية )اختبار ت(، وتوصل الباحث إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية لصالح تبني شركات التأمين السودانية لتطبيق إطار إدارة المخاطر المؤسسية.
وتتناول الورقة المحاور التالية:
- تصنيف المخاطر وأنواعها
_ تطور إدارة المخاطر المؤسسية
- المواصفة القياسية العالمية آيزو 31000 إدرة المخاطر المؤسسية (التقنيات والإرشادات)
- أسس إدارة المخاطر (Risk Management Principle)
- هيكل (إطار) إدارة المخاطر
- عملية إدارة المخاطر (Risk Management Process)
This research aims at studying the adoption of Sudanese insurance companies to Enterprise Risk Management Framework (ERM) by focusing on the ISO standard (31000:2009) and emphasis the importance of this international standard as a framework for risk management, and that risk management should be an integral part of the company's strategic plan.
The researcher used descriptive analytical methodology as well as case study by taking the Islamic Insurance Company Limited as the case; he used the questionnaire tool to collect the data, where the number of respondents has been 59 people. The hypothesis were tested by two ways; nonparametric test (Chi-square) and parametric test (T-test), and the research found that there is statistically significant difference in favor of the adoption of Sudanese insurance companies to the implementation the enterprise risk management framework.
The safety culture of an organisation is
the product of individual and group values, attitudes, perceptions, competencies, and patterns of behaviour that determine the commitment to, and the style and proficiency of, an
organisation’s health and safety management.
إمكانية التوصل إلى وسائل محددة للتحكم في الخطر والحد من
تكرار تحقق حدوثه والتقليل من حجم الخسائر التي تترتب على ذلك مما
يترتب عليه تخفيض درجة الخطر عند صاحب الخطر أو مديره ، كل ذلك
بأقل تكلفة ممكنة.
إدارة المخاطر هى تنظيم متكامل يهدف إلى مجابهة الخطر بأفضل الوسائل وأقل التكاليف وذلك عن طريق اكتشاف الخطر وتحليله وقياسه وتحديد وسائل مجابهته مع اختيار أنسبها لتحقيق الهدف المطلوب”.
والهدف الأساسى والرئيسى لإدارة المخاطر هو وضع سياسة ذات معالم محددة لمواجهة الخسائر المتوقعة أو الحد من وقوع هذه الخسائر، ويسمى الشخص القائم بإدارة المخاطر بمدير المخاطر وتعتبر وظيفة مدير المخاطار من الوظائف الهامة فى المشروع وهى لا تقل أهمية عن وظيفة المدير المالى أو المدير الإدارى، وبالتالى أصبحت إدارة الأخطار إحدى الوظائف الإدارية الهامة بالمشروع.
مما لاشك فيه أن إدارة المخاطر تعد بمثابة القلب النابض لأي عملية تتعلق بالتخطيط للطوارئ " الازمات والكوارث " الا أن المشكلة الاساسية تكمن في مدى قدرة الادارة العليا " القيادية " على فهم أهمية الدور الذي تلعبه إدارة المخاطر في التقليل من الاحداث التي قد تقود الي الازمات والكوارث والحد من الاثار التي تخلفها أو منعها بشكل نهائي.
وتتمثل هذه المشكلة في أحد المعوقات الهامة لاعتماد إدارة المخاطر كمرجع اساسي للعمليات في المنظمات المختلفة في كون العائد الغير منظور للاستثمار فيها ، بالرغم من كونه عائد استثماري هائل يصل إلي 600% ، أي أن كل دولار يتم صرفه على عمليات التحضير لمواجهة الحالات الطارئة يوفر 6 دولارات سيتم صرفها على عملية التعافي من النتائج المرتبة عن هذه الحالة في حالات عدم التحضير .
Risk management is the process of identifying, quantifying and ranking risks and their associated losses, and developing cost effective management strategies to eliminate or control the risks.
Iso 31000 تبني شركات التأمين السودانية لتطبيق إطار ادارة المخاطر المؤسسية با...عبدالقادر مضوي الحاج
تتناول الدراسة إدارة المخاطر المؤسسية في قطاع التأمين، وتدرس مدى تبني شركات التأمين السودانية لتطبيق إطار إدارة المخاطر المؤسسية بالتركيز على إطار مواصفة الآيزو العالمية ISO 31000:2009 وتهدف أيضاً إلى التنويه لأهمية هذه المواصفة القياسية الدولية كإطار لإدارة المخاطر، وأن تكون إدارة المخاطر المؤسسية جزءً لا يتجزأ من خطة الشركة الاستراتيجية.
استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي ودارسة الحالة التي تمثلت في شركة التأمين الإسلامية
المحدودة، واستخدم أداة الاستبانة في جمع البيانات حيث بلغ عدد أفراد العينة 95 فرداً من العاملين بالشركة، وتم اختبار الفروض بطريقتين هما الاختبارات اللامعلمية) اختبار مربع كاي(، والاختبارات المعلمية )اختبار ت(، وتوصل الباحث إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية لصالح تبني شركات التأمين السودانية لتطبيق إطار إدارة المخاطر المؤسسية.
وتتناول الورقة المحاور التالية:
- تصنيف المخاطر وأنواعها
_ تطور إدارة المخاطر المؤسسية
- المواصفة القياسية العالمية آيزو 31000 إدرة المخاطر المؤسسية (التقنيات والإرشادات)
- أسس إدارة المخاطر (Risk Management Principle)
- هيكل (إطار) إدارة المخاطر
- عملية إدارة المخاطر (Risk Management Process)
This research aims at studying the adoption of Sudanese insurance companies to Enterprise Risk Management Framework (ERM) by focusing on the ISO standard (31000:2009) and emphasis the importance of this international standard as a framework for risk management, and that risk management should be an integral part of the company's strategic plan.
The researcher used descriptive analytical methodology as well as case study by taking the Islamic Insurance Company Limited as the case; he used the questionnaire tool to collect the data, where the number of respondents has been 59 people. The hypothesis were tested by two ways; nonparametric test (Chi-square) and parametric test (T-test), and the research found that there is statistically significant difference in favor of the adoption of Sudanese insurance companies to the implementation the enterprise risk management framework.
The safety culture of an organisation is
the product of individual and group values, attitudes, perceptions, competencies, and patterns of behaviour that determine the commitment to, and the style and proficiency of, an
organisation’s health and safety management.
إمكانية التوصل إلى وسائل محددة للتحكم في الخطر والحد من
تكرار تحقق حدوثه والتقليل من حجم الخسائر التي تترتب على ذلك مما
يترتب عليه تخفيض درجة الخطر عند صاحب الخطر أو مديره ، كل ذلك
بأقل تكلفة ممكنة.
إدارة المخاطر هى تنظيم متكامل يهدف إلى مجابهة الخطر بأفضل الوسائل وأقل التكاليف وذلك عن طريق اكتشاف الخطر وتحليله وقياسه وتحديد وسائل مجابهته مع اختيار أنسبها لتحقيق الهدف المطلوب”.
والهدف الأساسى والرئيسى لإدارة المخاطر هو وضع سياسة ذات معالم محددة لمواجهة الخسائر المتوقعة أو الحد من وقوع هذه الخسائر، ويسمى الشخص القائم بإدارة المخاطر بمدير المخاطر وتعتبر وظيفة مدير المخاطار من الوظائف الهامة فى المشروع وهى لا تقل أهمية عن وظيفة المدير المالى أو المدير الإدارى، وبالتالى أصبحت إدارة الأخطار إحدى الوظائف الإدارية الهامة بالمشروع.
معنى المخاطر
يعتبر الخطر من أهم المشاكل الحيوية التي تؤثر على المشاريع تأثيرا فعالا ولذا يجب أن نفهم ونعرف معنى كلمة الخطر بشكل علمى لأن ازدياد الخطر يتحول إلى مشكلة.
المخاطر: هي عبارة عن ربط بين احتمال وقوع حدث والآثار المترتبة على حدوثه.
إدارة المخاطر: هي عملية تحديد وتحليل والاستجابة للمخاطر وتتبعها ورفع تقارير عنها.
تعاني المنطقة العربية في الفترة الراهنة من الكثير من الظروف السياسية والاقتصادية التي تجعل المخاطر المحيطة بالمنشآت تتنوع من الكوارث الطبيعية وطبيعة المناخ إلي ضعف البنية النحتية والافتقار لبرامج الصيانة الوقائية والتنبئية المجدولة والمستمرة نتيجة للظروف الاقتصادية والاجتماعية بالإضافة إلي مخاطر الإرهاب والحروب . لذلك يتناول هذا البحث كيفيه زيادة قدرة المنشآت علي مجابهة الأنواع المختلفة من المخاطر من خلال تطبيق معايير مختارة من عناصر البناء الأخضر المستدام التي تتوافق مع الظروف الاقتصادية الراهنة مع تحليل لمصفوفة المخاطر وتعيين مدي تأثر قدرة المنشآت علي مجابهة المخاطر عند تطبيق المعايير المختارة وينتهي البحث بمجموعة من الاستنتاجات والتوصيات الخاصة بمعايير البناء الأخضر الأكثر قدرة علي مجابهة المخاطر وضرورة إدراجها في المواصفات القياسية والتصميمية للبناء في المنطقة العربية.
الكلمات الدالة : البناء الأخضر ، مجابهة المخاطر، مصفوفة المخاطر، المنشآت ، البناء الأخضر.