1. Корпоративная
социальная
ответственность
Отчет 2012

2. Стриж – это самая выносливая птица на нашей планете.
Она может находиться в воздухе без остановки
до 2–3 лет и преодолеть за это время расстояние,
равное 12 окружностям экватора Земли, развивая скорость
до 180 км/ч. Стрижи обитают почти на всех континентах
и легко адаптируются в любой климатической зоне,
прекрасно соседствуют с людьми и без труда вливаются
в повсеместную урбанизацию.
«Энвижн Груп» – энергичная компания ИТ-рынка,
стремящаяся к динамике полета, развитию мысли,
гибкости к изменениям, слаженной работе коллектива,
виртуозности высшего пилотажа.

3. Дорогие друзья!
Компания – это прежде всего большая
команда. Мы вместе решаем различные задачи,
и успешный результат зависит от слаженности наших
действий, от хороших отношений в коллективе. Поэтому
компания делает все, чтобы каждому сотруднику было
комфортно на рабочем месте, обеспечивает условия
для профессионального и личностного роста.
Постоянно работая бок о бок, люди раскрываются,
находят общие интересы, и деловые отношения скреп­
ляются личными. Общение продолжается и за стенами
офиса – компания заботится о том, чтобы сотрудники
отдыхали насыщенно и с пользой. Так команда
превращается в семью.
Как известно, семья – это ячейка общества. Люди
связаны между собой сотнями связей – что же говорить
о компании, в которой трудится более 4000 человек?!
У большой компании – большие возможности,
и мы всегда рады помочь тем, кто нуждается
в поддержке. Это касается как интересных культурных
мероприятий и образовательных программ, так
и благотворительности.
Даже предлагая свои решения и услуги в интересах
бизнеса, мы всегда помним, что работаем для людей,
стремимся сделать жизнь удобнее, ярче, интереснее.
В этой брошюре мы хотим рассказать о том, что выходит
за рамки нашей профессиональной деятельности.
Надеемся, что благодаря этому рассказу вы посмотрите
на компанию другими глазами.
Антон Сушкевич,
президент ЗАО «Энвижн Груп»

4. Содержание
■■ Забота о сотрудниках................................................................................................... 4
Подготовка молодых специалистов
Стажеры: новый взгляд на бизнес
Адаптация и обучение сотрудников
Корпоративный университет
Врач, музей, спортивный зал – чтоб трудиться успевал!
Тот работает отлично, о ком заботятся прилично…
От высокой культуры быта, к высокой культуре труда
■■ Социальные инициативы............................................................................................ 14
«Музейный инспектор»
«Мой учитель»
Цикл лекций «Ученые – детям»
«Электронная Россия: выбор молодых»
«Мир глазами блогера»
«Фестиваль науки»
Поддержка спортивных мероприятий
■■ Благотворительность.................................................................................................. 24
«Радуга»
«Моя перспектива»
«Весна в Хитровщине»
Волонтерская деятельность в Москве
Волонтерская деятельность в филиалах «Энвижн Груп»
2

5. Ключевые понятия
Корпоративная социальная ответ-
ственность (КСО) подразумевает, что
организация действует с учетом интере­
сов всех представителей общества. Эта
концепция выходит за рамки требований,
установленных государственным и меж­
дународным законодательством. Орга­
низация добровольно принимает всевоз­
можные меры, чтобы повысить качество
жизни работников и их семей, а также
местных сообществ и общества в целом.
Благотворительность – оказание мате­
риальной помощи нуждающимся лицам
и организациям, а также предоставление
им услуг на безвозмездной основе. Благо­
творительность может быть направлена
на поощрение и развитие общественно
значимых форм деятельности – образо­
вания, защиты окружающей среды и т. д.
Социальный проект – программа дей­
ствий для решения актуальной пробле­
мы или улучшения ситуации (социаль­
ного климата) в конкретном сообществе
или регионе. Например, образовательный
про­ект «Музейный инспектор» мотивирует
детей посещать выставки, а музеи – поль­
зоваться достижениями прогресса.
3

6. Забота о сотрудниках

7. Мы понимаем, что люди – это самый цен­
ный ресурс, который у нас есть. Инвести­
ции в их обучение не только повышают
уровень жизни, но и создают фундамент
для прекрасного будущего.
«Энвижн Груп» формирует и поддержи­
вает образовательные программы для
школьников и студентов. Подобные ини­
циативы отвечают государственной за­
даче по модернизации системы образо­
вания, а также содействуют подготовке
молодых специалистов для высокотехно­
логичных отраслей.
Возможность обучения и повышения ква­
лификации является частью социального
пакета, предоставляемого сотрудникам
компании. Также в него входят медицин­
ское страхование, корпоративные празд­
ники и другие формы организованного
досуга. При этом забота «Энвижн Груп»
распространяется как на сотрудников,
так и на их близких.
5

8. Информационные технологии развиваются очень
быстро, и с каждым днем отрасли требуется все
больше специалистов. Даже ведущие образова­
тельные учреждения страны не всегда успевают
актуализировать учебные программы и нуждаются
в поддержке лидеров рынка, которые всегда гото­
вы поделиться опытом, дополнить теоретическую
базу примерами из собственной практики.
Следуя этой тенденции, «Энвижн Груп» тесно
сотрудничает с крупными техническими вуза­
ми Москвы, Санкт-Петербурга и Новосибирска,
такими как МГТУ им. Н. Э. Баумана, СПбГУТ
им. М. А. Бонч-Бруевича, СибГУТИ, НГТУ и др.,
знакомя будущих инженеров с инновационны­
ми ИКТ-решениями, методиками их разработки,
внедрения и эксплуатации.
В частности, в сентябре 2012 г. в СибГУТИ и НГТУ
открыты базовые кафедры «Энвижн Груп».
Их студенты в течение двух лет пройдут обучение
по следующим магистерским программам:
• «Современные телекоммуникационные техно­
логии и системы связи»;
• «Системная архитектура и управление
ИТ-инфраструктурой организации»;
• «Менеджмент информационной безопасности
автоматизированных систем и сетей связи».
Перед воспитанниками этих кафедр постоянно от­
крываются новые возможности профессионального
развития. Например, СибГУТИ присоединился к про­
грамме Juniper Networks Academic Alliance (JNAA),
а магистры НГТУ получили доступ к ресурсам проек­
та IBM Academic Initiative. Кроме того, НГТУ выиграл
грант в рамках Президентской программы повыше­
ния квалификации инженерных кадров.
Подготовка молодых
специалистов
6

9. Их дипломные работы имеют большую практи­
ческую ценность – в них приводятся решения
конкретных задач, возникающих перед заказ­
чиками из разных отраслей.
Являясь полноценными членами команды
«Энвижн Груп», стажеры получают зарплату,
а по окончании учебы могут продолжить рабо­
ту в профильном подразделении. В подобной
перспективе заинтересованы и сами молодые
специалисты, и «вырастившая» их компания.
Эксперты признают проект «Стажеры: новый
взгляд на бизнес» успешным и перспективным:
по итогам 2012 г. его выдвинули на ежегодную пре­
мию «HR-бренд» в номинации «Регион».
Студенты вузов, с которыми сотрудничает
«Энвижн Груп», могут параллельно с учебой
работать в компании по удобному графику. Уча­
ствуя в реальных проектах, будущие инженеры
расширяют кругозор в выбранной предметной
области и получают бесценный опыт. Каждый
стажер следует индивидуальному плану, кото­
рый предусматривает развитие как профессио­
нальных, так и личностных качеств.
Активная практика – это хорошая база для на­
учно-исследовательской деятельности. Ста­
жеры выступают на конференциях «Актуаль­
ные научные разработки» и «Приоритетные
научные направления: от теории к практике».
Стажеры:
новый взгляд на бизнес
7

10. Для новых сотрудников проводятся приветствен-
ные тренинги, где они знакомятся со структурой
и направлениями деятельности компании, узнают,
к кому обращаться по различным вопросам. Под­
робный инструктаж позволяет быстрее влиться
в коллектив, освоиться.
Некоторым специалистам для работы необходим
английский язык. Для них организовано несколь­
ко учебных групп с разным уровнем подготовки.
Регулярные занятия проводит носитель языка.
В декабре 2011 г. «Энвижн Груп» открыла Корпо-
ративный университет – подразделение, которое
отвечает за непрерывное образование работников,
повышение квалификации и адаптацию к новым за­
дачам, технологиям и рынкам.
Действуют комплексные программы для разных
категорий сотрудников: менеджеров, руководите­
лей проектов, специалистов по продажам и пред­
продажной подготовке. Кроме того, периодически
устраиваются тренинги и мастер-классы, посвя­
щенные новым продуктам и услугам партнеров
компании.
Обучение проводят свыше 30 приглашенных тре­
неров и более 50 собственных экспертов компа­
нии, которые делятся секретами мастерства с кол­
легами из других департаментов.
Корпоративный университет – достаточно моло­
дой проект, но его текущие результаты впечат­
ляют. В мастер-классах приняли участие более
1000 сотрудников, более 150 получили сертифика­
ты и дипломы.
Адаптация и обучение
сотрудников
Корпоративный
университет
8

11. 9

12. Социальный пакет. Помимо стандартных усло­
вий труда, предусмотренных законодательством
Российской Федерации (нормированная рабочая
неделя, соблюдение выходных и праздничных
дней, оплата ежегодного отпуска и больничных
и т. д.), сотрудники «Энвижн Груп» имеют ряд при­
ятных социальных бонусов. В частности, по окон­
чании испытательного срока работники прикре­
пляются к программе ДМС. Она включает прием
врача в офисе, поликлиническое обслуживание,
экстренную и плановую госпитализацию, вызов
врача на дом, скорую медицинскую помощь и се­
зонное вакцинирование против гриппа. На особых
условиях к данной программе могут присоединить­
ся и родственники сотрудников.
Услуги в офис. Компания заинтересована в том,
чтобы люди посвящали свой досуг любимым заня­
тиям, а не скучным мелочам. Прямо в офисе сотруд­
ники могут сдать вещи в прачечную или химчистку,
отправить в ремонт зонты, обувь и сумки, а также
проверить зрение и расслабиться на экспресс-мас­
саже. Все эти услуги уже доступны в московском
офисе. В ближайшее время практика распростра­
нится и на другие представительства компании.
Культурно-развлекательные мероприятия.
«Энвижн Груп» регулярно устраивает корпоратив­
ные праздники – Новый год, день рождения ком­
пании, а также проводит различные мероприятия
на уровне отделов и подразделений (тимбилдинг).
В рамках партнерских программ сотрудники бес­
платно или по льготным билетам посещают спек­
такли и лекции. Например, в Москве такую возмож­
ность предоставляют театр «Сатирикон» и музей
«Экспериментаниум».
Активный и насыщенный досуг. Сплоченность
проявляется и вне офиса: сотрудники вместе
играют в мини-футбол, волейбол и баскетбол,
Врач, музей,
спортивный зал –
чтоб трудиться успевал!
10

13. посещают бассейн. Спортсмены показывают
высокий уровень подготовки: в ноябре 2012 г.
команда по мини-футболу заняла первое место
в благотворительном турнире «Спорт во благо».
Любители интеллектуального спорта отстаивают
честь компании в игре «60 секунд» (аналог «Что?
Где? Когда?»). Здесь тоже есть успехи: осенью
2012 г. московская команда «Энвижн Груп» завое­
вала первенство среди команд Первой лиги, а сей­
час борется за лидерство в Высшей лиге турнира,
который проводит сообщество E-xecutive.ru.
Единое информационное пространство. Явля­
ясь лидером рынка системной интеграции, «Энвижн
Груп» на собственном примере показывает, как удоб­
ны и полезны для бизнеса новейшие технологии. Все
рабочие места оснащены современной техникой (на­
стольный компьютер или ноутбук, IP-телефон) и не­
обходимым для работы ПО. Сотрудники, которые
постоянно общаются с партнерами и заказчиками,
пользуются корпоративной мобильной связью. В офи­
се действует беспроводной Интернет, для решения
срочных вопросов из дома или в командировке орга­
низован удаленный доступ к корпоративной почте.
Еще одно удобное средство для осуществления
бизнес-процессов – внутренний портал, где собра­
на полезная информация (контакты коллег, ново­
сти, аналитика и т. д.) и функционирует электрон­
ный документооборот.
В 2012 г. компания запустила корпоративную со-
циальную сеть (Corporative Social Network, CSN).
Впечатляют и рекордные сроки создания новой ин­
терактивной площадки (всего четыре месяца!), и ее
показатели: в сети зарегистрировано более 75%
сотрудников, доля полезного контента превышает
50%. Неудивительно, что в феврале 2013 г. проект
CSN был отмечен премией «HR-бренд».
Тот работает отлично,
о ком заботятся прилично…
11

14. Забота о семье. Компания заботится о сотрудни­
ках и их семьях. Например, для женщин, уходящих
в декретный отпуск, действует проект «Я – мама».
Молодые матери обмениваются опытом, посе­
щают специальные семинары для родителей, по­
священные особенностям воспитания и детской
психологии. Кроме того, сотрудницы продолжают
общаться с коллегами и по-прежнему чувствуют
себя частью компании.
Поступление ребенка в школу – важное для семьи
событие. Поэтому все филиалы отмечают празд­
ник «Первый звонок»: новоиспеченные ученики
получают от компании интересные и познава­
тельные подарки.
Корпоративное волшебство. В конце декабря во
всех офисах «Энвижн Груп» организовывают ново­
годние елки. Ребята вживаются в роли сказочных
персонажей, проходят увлекательные испытания,
отправляют письма Деду Морозу и, конечно, полу­
чают подарки. Также в этот день действуют игро­
вые комнаты, где с детьми занимаются професси­
ональные аниматоры.
От высокой культуры быта
к высокой культуре труда
12

15. 13

16. Социальные инициативы

17. «Энвижн Груп» – это динамичная компа­
ния, которая ищет творческие решения
и в бизнесе, и при реализации социальных
проектов. Мы поддерживаем проведение
различных культурных и спортивных ме­
роприятий: выставок, конференций, фе­
стивалей, соревнований и т. д. Многие из
них ориентированы в первую очередь на
детей и молодежь, т. к. именно от них за­
висит развитие общества, будущее стра­
ны и планеты.
Это взыскательная аудитория, увлечь
которую можно лишь чем-то нестандарт­
ным. И мы с радостью подхватываем яр­
кие идеи и помогаем старту необычных
проектов, особенно если они связаны
с информационными технологиями. Так
фотографии из блогов появляются на
улицах города, а детские отзывы о музеях
становятся достоянием всего Интернета.
Стране не хватает инженеров – расска­
зываем, чем интересны технические про­
фессии, устраиваем конкурсы, где нуж­
но проявить и логику, и фантазию. Ритм
жизни ускоряется – значит, надо готовить
водителей со школьной скамьи. Хочется
выйти за рамки учебников – собираем
ученых с даром оратора, способных пре­
вратить лекцию в интерактивную игру.
Подробности об этих и многих других
проектах вы найдете в данном разделе.
15

18. 1 ноября 2012 г. «Энвижн Груп» совместно с креа­
тивным агентством «Экспомания» при участии Де­
партамента образования города Москвы запустила
интерактивный образовательный проект «Музейный
инспектор», призванный определить самый популяр­
ный среди детей и подростков столичный музей.
В течение учебного года участники программы –
школьники от 7 до 16 лет – заполняют онлайн-
отчеты о посещении московских галерей и экспо­
зиций. На основе собранных отзывов формируется
рейтинг музеев, который будет опубликован в Ин­
тернете и СМИ.
Несмотря на конкурсную форму, это в первую оче­
редь социально-образовательная инициатива. Ро­
дителям и учителям проще организовать детский
досуг с пользой. Школьники расширяют кругозор,
узнают много нового и интересного, учатся форму­
лировать впечатления и выражать мысли, приоб­
ретают привычку думать и анализировать.
Музеям проект помогает меняться, совершенство­
ваться: они могут взглянуть на себя со стороны,
глазами юных посетителей, и понять, как и чем за­
интересовать их. Возможно, придется переформа­
тировать имеющиеся экспозиции и организовать
новые, добавить интерактивные элементы, приме­
нить новейшие ИТ-решения.
По данным на конец марта 2013 г., участниками
проекта стали более 1000 школьников, которые
совершили около 2000 культурных визитов.
Самый активный инспектор – победитель перво­
го сезона проекта – получит в награду семейную
поездку в музейную столицу мира Амстердам, где
аналогичный проект уже несколько лет действует
на государственном уровне.
Второй сезон начнется в сентябре 2013 г. и рас­
пространится как минимум еще на шесть крупных
городов страны.
«Музейный инспектор»16

19. 17

20. 5 октября 2010 г., во Всемирный день учите­
ля, открылся интернет-портал «Мой учитель»
(www.my-teacher.ru), созданный «Энвижн Груп».
Сайт реализует идею благотворительного фонда
«Кто, если не Я?», поддержанную Министерством
образования и науки Российской Федерации.
Основная цель этого общероссийского проек­
та – адресная помощь педагогам, которым нужны
учебные материалы и современное оборудование
для реализации образовательных инициатив.
Например, за последнее время благодаря порта­
лу одна из школ Архангельска смогла оборудовать
кабинет робототехники, школа села Карагай (Перм­
ский край) – цифровую лабораторию, а ученики села
Криулино (Свердловская область) получили 10 на­
боров конструктора Lego для развивающих занятий.
Специалисты «Энвижн Груп» не только разработа­
ли архитектуру и дизайн портала, но и осуществля­
ют его техническую поддержку, а также участвуют
в развитии проекта. Вскоре управление порталом
полностью перейдет в ведение компании.
В феврале 2012 г. инновационный музей
«Экспериментаниум» при поддержке «Энвижн
Груп» провел цикл лекций «Ученые – детям».
Физики, геологи, математики, астрономы, изо­
бретатели головоломок и авторы логических
задач доступно и увлекательно изложили детям
научные теории, объяснили сложные гипотезы
и прокомментировали новейшие открытия.
Данный проект прививает молодому поколению
интерес к современной науке, помогает понять
суть технического прогресса, получить представ­
ление о развитии цивилизации.
Первую сессию лекций посетили более 1300 чело­
век – в основном школьники, но к ним охотно при­
соединяются и взрослые.
«Мой учитель»
Цикл лекций
«Ученые – детям»
УЧЁНЫЕ-ДЕТЯМ
18

21. С 2010 г. «Энвижн Груп» поддерживает научно-
техническую конференцию «Электронная Рос­
сия: выбор молодых», которую организует лицей
№ 1533 при поддержке Департамента образова­
ния города Москвы.
Основная аудитория мероприятия – старше­
классники 15–17 лет, которые представляют
ИКТ-проекты по трем номинациям: «Программи­
рование и моделирование», «Веб-дизайн и муль­
тимедиа» и «Поддержка учебного процесса». От­
дельно жюри рассматривает творения «цифровых
юниоров» – учеников 3–8-х классов.
Авторы наиболее интересных идей защищают про­
екты перед жюри – очно или посредством видео­
конференцсвязи. Победители получают памятные
дипломы и ценные призы.
Кроме того, ИТ-специалисты ведущих вузов страны
и крупных компаний проводят профильные мастер-
классы и круглые столы.
Многим участникам мероприятие помогает утвер­
диться в правильности выбора будущей профессии.
«Электронная Россия:
выбор молодых»
19

22. В мае–июне 2012 г. люди, гуляющие по Цветно­
му бульвару в Москве, увидели «Мир глазами
блогера» – фотовыставку под открытым небом,
организованную журналом National Geographic
Traveler при поддержке «Энвижн Груп».
В любое время дня и ночи прохожие любова­
лись снимками самых красивых и удивительных
мест планеты. Их авторы – космонавт Федор
Юрчихин, фотографы-путешественники Сергей
Горшков, Павел Косенко, Иван Дементиевский,
Сергей Доля, Александр Леснянский и многие
другие – охотно делятся своими находками
и впечатлениями в интернет-дневниках (бло­
гах). Теперь же разбросанные по просторам
Всемирной паутины великолепные кадры стали
достоянием широкой аудитории.
«Энвижн Груп» выступает партнером Всероссий­
ского фестиваля науки – грандиозного просвети­
тельского проекта, который приглашает гостей
на необычные выставки и творческие мастер­
ские, встречи с выдающимися учеными, знакомит
с успехами мировой и отечественной науки.
В октябре 2012 г. при поддержке «Энвижн Груп» пе­
ред Фундаментальной библиотекой МГУ располо­
жился мультимедийный купольный 3D-кинотеатр,
показавший зрителям ключевые моменты эволю­
ции Вселенной – от Большого взрыва до наших
дней. А несколько дней спустя студенты и ученые
пришли на телемост с Европейским центром ядер­
ных исследований (CERN), посвященный откры­
тию «частицы бога» – бозона Хиггса, также органи­
зованный при участии компании.
«Мир глазами блогера» «Фестиваль науки»20

23. 21

24. «Энвижн Груп» является партнером Российской
шахматной федерации (РШФ), помогая прово­
дить соревнования местного и международного
масштаба. Например, в апреле 2012 г. состоял­
ся чемпионат России по шахматам среди детей
и юношей в Сочи, в котором участвовали более
1300 юных спортсменов из 77 субъектов России;
в мае – матч за звание чемпиона мира по версии
ФИДЕ, прошедший в Инженерном корпусе Госу­
дарственной Третьяковской галереи; в августе –
суперфиналы чемпионата России.
В январе 2013 г. компания взяла под крыло
детско-юношескую автомобильную акаде-
мию – спортивную школу для подростков от 11
до 19 лет. В ней опытные инструкторы знакомят
ребят с устройством автомобиля и прививают
навыки безопасного вождения. Юные спортсме­
ны оттачивают мастерство на соревнованиях
и затем проявляют его во взрослой жизни.
Также «Энвижн Груп» поддерживает отечествен­
ную Федерацию следж-хоккея (паралимпийская
версия хоккея на льду), спортивные команды
«Сибирь» (хоккей с шайбой) и «Сибсельмаш»
(хоккей с мячом).
Поддержка
спортивных мероприятий
22

25. 23

26. Благотворительность

27. Вокруг нас много людей, которые нужда­
ются в помощи: сироты, инвалиды, стари­
ки... Им нужна не только материальная,
но и моральная поддержка. Вниматель­
но выслушать, проявить заботу и сочув­
ствие порой гораздо важнее, чем просто
вручить какую-то вещь, пусть и необходи­
мую для жизни.
И сотрудники «Энвижн Груп» охотно жерт­
вуют свободным временем, чтобы про­
вести его, например, с воспитанниками
детских домов. Достаточно пообщаться,
подарить игрушку или книгу, рассказать
сказку, подбодрить – и ребенок раскры­
вается, почувствовав заботу и тепло.
Наши волонтеры не жалеют сил, устраи­
вая праздники и помогая детям обрести
уверенность, проявить свои способности,
определиться с будущей профессией. Та­
кое разностороннее общение дает ребя­
там настоящую путевку во взрослую жизнь.
25

28. Воспитанники детских домов и школ-интернатов,
как и все дети, нуждаются в уюте. Это понятие
включает не только тепло, чистоту и порядок,
но и приятные вещи, радующие глаз.
Например, в 2011 г. школа-интернат в Эммаусе по­
лучила грант от правительства Тверской области
для проведения ремонта. Строители покрасили
стены, установили новые окна и заменили полы,
но обстановка осталась казенной. Сотрудники
«Энвижн Груп» придумали проект «Радуга», кото­
рый скрасит жизнь сирот в прямом и переносном
смысле, и в течение 2012 г. воплотили его.
Началось все с подробного плана: расположение
комнат, их размеры и наполнение. Некоторые де­
тали дизайна, например рисунки на постельном
белье, дети выбирали сами.
Затем волонтеры приобрели яркие предметы
и аксессуары: покрывала, подушки, постельное
белье, цветочные горшки, зеркала в необычных
рамках и т. д. Благодаря этим мелочам помеще­
ния преобразились, каждая комната обрела соб­
ственное «лицо».
Новый интерьер стал настоящим сюрпризом: пока
одна команда занималась украшением, другая про­
водила мастер-класс по уходу за цветами. Когда
ребята принесли посаженные растения в свои ком­
наты, они увидели бумажные «двери». Порвав их,
дети, подобно Буратино, буквально попали в сказ­
ку. Радость в глазах воспитанников стала лучшей
наградой для «волшебников» из «Энвижн Груп».
Таким образом в интернате «ожили» 48 комнат
и четыре гостиные. В настоящее время аналогич­
ное обустройство проходит в Нелидовском дет­
ском доме Тверской области.
«Радуга»26

29. 27

30. В 2009 г. «Энвижн Груп» совместно с благотво­
рительным фондом «Кто, если не Я?» запустила
программу «Моя перспектива» для поддержки
воспитанников интернатов и детских домов. Для
ребят устраиваются курсы профориентации, ма­
стер-классы и творческие мероприятия, такие, на­
пример, как ежегодный майский фестиваль талан­
тов в Твери.
В подшефных учебных заведениях создаются ком­
пьютерные классы и комнаты социальной адап­
тации – кухни, швейные, слесарные и столярные
мастерские. В них ребята обучаются не только
базовым навыкам для самостоятельной жизни,
но и азам различных профессий: кулинар, парик­
махер, швея и т. д. По итогам курсов выдаются
свидетельства государственного образца.
Приглашенные педагоги ведут и дополнительные
занятия, которые расширяют кругозор и развивают
таланты воспитанников: батик, резьба по дереву,
основы дизайна, хореография, конный спорт, ав­
томоделирование и т. д.
Каждый год первоклассники и выпускники ин­
тернатов и детских домов получают «Стартовые
наборы». В первом случае комплект включает
школьную форму, рюкзак и канцелярские при­
надлежности, во втором – посуду, белье и другие
предметы, которые помогают обустроить быт на
время учебы и поиска работы. Также сотрудники
компании лично участвуют в праздниках «Первый
звонок» и «Последний звонок».
Кроме того, выпускники общаются в группе «Мой
путь» в социальной сети «ВКонтакте». Они делят­
ся друг с другом опытом взрослой жизни, а сотруд­
ники «Энвижн Груп» помогают им решать вопросы
в сфере образования и профессионального разви­
тия, медицины и недвижимости и т. д.
«Моя перспектива»28

31. 29

32. Село Хитровщина находится в Тульской области,
всего в 200 км от Москвы. Его жители из-за без­
работицы живут за чертой бедности, и об уюте го­
ворить не приходится. Кроме того, раньше в селе
действовал детский дом, но в конце 2009 г. его
закрыли из-за несоответствия санитарно-техни­
ческим нормам. К счастью, добрая и деятельная
местная жительница Ольга Фролова открыла Дом
милосердия, чтобы приютить сирот и помогать
нуждающимся.
Такую картину застали волонтеры «Энвижн Груп»
в феврале 2010 г., когда привезли медикаменты,
детские вещи и продукты. За первой поездкой
последовали и новые, зачастую при поддержке
Juniper Networks, ВКС-International House и других
компаний-партнеров. Быстро стало понятно, что
этой помощи недостаточно.
Тогда сотрудники «Энвижн Груп» вместе с Ольгой
Ивановной разработали проект «Весна в Хитров­
щине», призванный помочь жителям встать на
ноги, обеспечить себя всем необходимым.
«Весна в Хитровщине»
Началось с создания подсобного хозяйства. Жи­
тели села стали выращивать кур и кроликов, при­
обрели корову, арендовали землю и поставили
теплицы. Свежие продукты – яйца, молоко, мясо,
овощи – позволяют не только разнообразить раци­
он, но и заработать.
На вырученные средства жители благоустроили
свои дома, выкупили второе здание для Дома мило­
сердия и отремонтировали его. В настоящее время
появляются новые статьи дохода: женщины прош­
ли курсы шитья, мужчины строят мини-пекарню.
«Энвижн Груп» продолжает поддерживать жителей
села, привозя им продукты и детские товары по
праздникам. Также компания оплачивает занятия
с репетиторами для подготовки детей к экзаменам.
Сегодня можно с уверенностью сказать, что в Хи­
тровщине началась новая жизнь: появилась рабо­
та, налаживается быт. В конце 2012 г. социальный
проект распространился еще на несколько сосед­
них сел и деревень.
30

33. 31

34. Помимо участия в вышеописанных проектах, мо­
сковские сотрудники «Энвижн Груп» часто по­
сещают подшефные учебно-воспитательные
учреждения и проводят с их воспитанниками об­
разовательные, спортивные и творческие занятия,
а также готовят различные сюрпризы.
В рамках программы «Подари праздник!» во­
лонтеры ежемесячно поздравляют ребят из
Нелидовского детского дома и Эммаусской
школы-интерната с днем рождения. Списки
именинников и их пожелания размещаются
в корпоративной социальной сети, и сотрудники
готовят адресные подарки.
Поздравительные поездки приурочены и к другим
торжественным случаям – Новому году, Дню учи­
теля, Дню семьи, 8 Марта и т. д. В благодарность
за внимание и заботу дети часто готовят ответные
поздравления: разучивают стихи и песни, разы­
грывают сценки, рисуют открытки. Так общими уси­
лиями рождаются настоящие праздники.
Ради полноценного общения с детьми волонте­
ры преодолевают любые коммуникационные ба­
рьеры. Например, для посещения специальной
школы-интерната № 5 им. Ф. А. Рау в Калуге со­
трудники освоили основы языка жестов. Курсы под
руководством специального преподавателя прош­
ли порядка 20 человек.
Еще один интересный проект – занятия по проф­
ориентации по Skype. Специалисты рассказывают
старшеклассникам и выпускникам детских домов
о различных сферах деятельности: компьютерная
графика, дизайн, управление проектами, системная
инженерия, менеджмент, маркетинг и др. Волон­
теры объясняют, где учат таким специальностям,
делятся секретами профессии, описывают возмож­
ности трудоустройства и отвечают на вопросы.
Волонтерская
деятельность в Москве
32

35. 33

36. Сотрудники всех филиалов «Энвижн Груп» также
активно участвуют в социально значимых про­
ектах. Наши региональные коллеги оказывают
поддержку детским домам, школе-интернату для
слабослышащих детей, детской больнице, домам
ребенка, а также обществу для детей-инвалидов.
Среди благотворительных мероприятий, в кото­
рых участвуют все филиалы «Энвижн Груп», мож­
но отметить День знаний и Новый год.
Работники «Энвижн-Краснодар» поддерживают
детское онкологическое отделение местной боль­
ницы. Благодаря полученным ноутбукам, развива­
ющим играм и образовательным материалам дети
могут продолжать учебу даже во время лечения.
Коллектив филиала «Энвижн-Волга» (Нижний
Новгород) также помогает городской больнице,
проводит День знаний и организовывает ново­
годние праздники для воспитанников сиротских
учреждений.
В 2012 г. в офисе «Энвижн-Сибирь» (Новоси­
бирск) прошел день донора. В нескольких каби­
нетах были развернуты мобильные медицинские
комплексы, и многие сотрудники сдали кровь для
нужд лечебных учреждений. Также коллеги-сиби­
ряки поддерживают недавно появившуюся тради­
цию – «День дерева», высаживая весной моло­
дые растения.
Волонтерская деятельность
в филиалах «Энвижн Груп»
34

37. 35

38. Уже второе десятилетие «Энвижн Груп» реализует
крупные проекты по всем направлениям корпора­
тивных ИТ-решений. Сотрудники компании строят
вычислительную и телекоммуникационную инфра­
структуру, внедряют системы управления предпри­
ятием и бизнес-приложения, обеспечивают инфор­
мационную безопасность, создают собственные
разработки. И все это для решения главной зада­
чи – вместе с технологиями предоставить клиентам
конкурентные преимущества, а людям обеспечить
более удобную жизнь в современных городах.
Лидерские позиции компании подтверждаются
многочисленными оценками ведущих аналитиче­
ских агентств. Так, по итогам 2012 г. «Энвижн Груп»
заняла первое место по предоставлению ИТ-услуг
и вошла в ТОП-3 крупнейших ИТ-компаний России
(ИД «Коммерсантъ»).
Год основания: 2001
Центральный офис: Москва
География бизнеса: все регионы России, Украина,
Казахстан, Чехия
Штат сотрудников: более 4000 человек
Ключевые ценности: лидерство, партнерство,
ответственность
О компании36

40. 115054, Россия, г. Москва
ул. Дубининская, д. 53, стр. 5
Тел.: +7 (495) 641-1212
Факс: +7 (495) 641-1211
info@nvg.ru
www.nvg.ru