La Asociación de Municipalidades de Chile tiene el agrado de
presentar la obra -Manual de Asociativismo Municipal-, cuyo
propósito es contribuir al desarrollo eficaz de las asociaciones
municipales en nuestro país, Esta obra ha sido elaborada gracias a aportes de la Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE).
El manual que enseñamos a continuación se compone de
cuatro capítulos más las conclusiones finales, a través de los
cuales se muestran los principales aspectos a considerar al
momento de establecer, implementar y mantener una asociación municipal.
Presentación Gobierno Incentivo al Retiro MunicipalesNelson Leiva®
Presentación realizada por Ministerio de Hacienda a la Directiva de Asemuch donde muestra la postura del Gobierno ante la futura Ley del incentivo al retiro de los Funcionarios (as) Municipales de Chile.
La Asociación de Municipalidades de Chile tiene el agrado de
presentar la obra -Manual de Asociativismo Municipal-, cuyo
propósito es contribuir al desarrollo eficaz de las asociaciones
municipales en nuestro país, Esta obra ha sido elaborada gracias a aportes de la Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE).
El manual que enseñamos a continuación se compone de
cuatro capítulos más las conclusiones finales, a través de los
cuales se muestran los principales aspectos a considerar al
momento de establecer, implementar y mantener una asociación municipal.
Presentación Gobierno Incentivo al Retiro MunicipalesNelson Leiva®
Presentación realizada por Ministerio de Hacienda a la Directiva de Asemuch donde muestra la postura del Gobierno ante la futura Ley del incentivo al retiro de los Funcionarios (as) Municipales de Chile.
Ralf Lauterbach, Competence-Center für die mobile Welt, appseleration
Vortrag auf den M-Days2013
Das Blog der Messe Frankfurt zur Digitalisierung des Geschäftslebens:
http://connected.messefrankfurt.com/de/
Dati di sintesi emersi dalla prima mappatura delle competenze, aspirazioni e caratteristiche dei soci RENA realizzata tra maggio e luglio 2015. Obiettivo: raccontare più nel dettaglio l'associazione attraverso la lente di chi ne fa parte e trovare strumenti per favorire la partecipazione alla vita associativa.
"Piattaforme online per la partecipazione: ioPartecipo+" nell'ambito di: Settimana dell'Amministrazione Aperta, Come condurre una consultazione pubblica
Webinar Formez 10 Marzo 2017
DDAY2014 - Rete civica in Drupal: un bene comune digitale da costruire assiem...DrupalDay
Speaker: Pina Civitella
Area: PA
Il Comune di Bologna sta per rilasciare una rinnovata versione della rete civica, frutto di un persorso di co-design all’interno del percorso di definizione dell’Agenda Digitale, che ha visto partecipi diversi settori dell’Amministrazione, cittadini, associazioni e imprese.
Coinvolgere i cittadini nel processo decisionale -Presentazione al convegno e...Io Partecipo
"Coinvolgere i cittadini nel processo decisionale: la piattaforma della Regione Emilia-Romagna per la partecipazione on line" presentazione di Sabrina Franceschini - Bologna, 13 ottobre 2014 nell'ambito del convegno conclusivo del progetto europeo ePolicy
Intervento a cura di Lorenzo Fabbri, Content Designer, nel corso dell'evento "Completiamo insieme il sistema operativo del Paese", organizzato a Roma il 2 luglio 2019 dal Team per la Trasformazione Digitale per condividere visione, strumenti e obiettivi del processo di digitalizzazione, con i partner tecnologici della Pubblica Amministrazione.
A seguire intervento di Gabriele Francescotto (CEO Open Content).
Il percorso di MilanoTechScene e DevMarche, due "aggregatori" di community locali: perchè e come si sono formati, i benefici ottenuti e le sfide ancora da affrontare
Digital Strategy Integrata nel B2B - Intesys Global Marketing SummitIntesys
C’è in atto una trasformazione digitale, e le aziende B2B sono chiamate ad evolvere il proprio modo di fare business, trasformando le criticità in opportunità. Budget sempre più limitati vanno gestiti in modo più oculato. La richiesta di focalizzarsi sui numeri e su risultati tangibili immediati si traduce in maggior efficienza e in un approccio maggiormente orientato all’obiettivo.
Si rende necessario un cambio radicale di approccio, mettendo al centro l’esigenza di costruire una strategia di comunicazione organica e complessiva, che superi le barriere organizzative interne, solleciti il dialogo tra le funzioni aziendali ed agevoli la nascita di team multi-competenze e multi-funzionali.
Per questo servono Leader competenti e capaci di interpretare i cambiamenti e tradurli coerentemente all’interno della propria azienda.
Unicom, dalla sua posizione di osservatore privilegiato, offre una chiave di lettura per fare chiarezza e sintetizzare i cambiamenti in atto, estrapolando dai casi studio presentati le strategie, competenze e metodologie da utilizzare nell’attività quotidiana.
Presentazione di Ciro Spataro di iniziativa di innovazione sociale al Focus tematico per l'innovazione sociale nella strategia di specializzazione intelligente della Regione Siciliana 2014-2020, tenutasi al Dipartimento di Programmazione, Palermo, il 22.05.2013.
Ralf Lauterbach, Competence-Center für die mobile Welt, appseleration
Vortrag auf den M-Days2013
Das Blog der Messe Frankfurt zur Digitalisierung des Geschäftslebens:
http://connected.messefrankfurt.com/de/
Dati di sintesi emersi dalla prima mappatura delle competenze, aspirazioni e caratteristiche dei soci RENA realizzata tra maggio e luglio 2015. Obiettivo: raccontare più nel dettaglio l'associazione attraverso la lente di chi ne fa parte e trovare strumenti per favorire la partecipazione alla vita associativa.
"Piattaforme online per la partecipazione: ioPartecipo+" nell'ambito di: Settimana dell'Amministrazione Aperta, Come condurre una consultazione pubblica
Webinar Formez 10 Marzo 2017
DDAY2014 - Rete civica in Drupal: un bene comune digitale da costruire assiem...DrupalDay
Speaker: Pina Civitella
Area: PA
Il Comune di Bologna sta per rilasciare una rinnovata versione della rete civica, frutto di un persorso di co-design all’interno del percorso di definizione dell’Agenda Digitale, che ha visto partecipi diversi settori dell’Amministrazione, cittadini, associazioni e imprese.
Coinvolgere i cittadini nel processo decisionale -Presentazione al convegno e...Io Partecipo
"Coinvolgere i cittadini nel processo decisionale: la piattaforma della Regione Emilia-Romagna per la partecipazione on line" presentazione di Sabrina Franceschini - Bologna, 13 ottobre 2014 nell'ambito del convegno conclusivo del progetto europeo ePolicy
Intervento a cura di Lorenzo Fabbri, Content Designer, nel corso dell'evento "Completiamo insieme il sistema operativo del Paese", organizzato a Roma il 2 luglio 2019 dal Team per la Trasformazione Digitale per condividere visione, strumenti e obiettivi del processo di digitalizzazione, con i partner tecnologici della Pubblica Amministrazione.
A seguire intervento di Gabriele Francescotto (CEO Open Content).
Il percorso di MilanoTechScene e DevMarche, due "aggregatori" di community locali: perchè e come si sono formati, i benefici ottenuti e le sfide ancora da affrontare
Digital Strategy Integrata nel B2B - Intesys Global Marketing SummitIntesys
C’è in atto una trasformazione digitale, e le aziende B2B sono chiamate ad evolvere il proprio modo di fare business, trasformando le criticità in opportunità. Budget sempre più limitati vanno gestiti in modo più oculato. La richiesta di focalizzarsi sui numeri e su risultati tangibili immediati si traduce in maggior efficienza e in un approccio maggiormente orientato all’obiettivo.
Si rende necessario un cambio radicale di approccio, mettendo al centro l’esigenza di costruire una strategia di comunicazione organica e complessiva, che superi le barriere organizzative interne, solleciti il dialogo tra le funzioni aziendali ed agevoli la nascita di team multi-competenze e multi-funzionali.
Per questo servono Leader competenti e capaci di interpretare i cambiamenti e tradurli coerentemente all’interno della propria azienda.
Unicom, dalla sua posizione di osservatore privilegiato, offre una chiave di lettura per fare chiarezza e sintetizzare i cambiamenti in atto, estrapolando dai casi studio presentati le strategie, competenze e metodologie da utilizzare nell’attività quotidiana.
Presentazione di Ciro Spataro di iniziativa di innovazione sociale al Focus tematico per l'innovazione sociale nella strategia di specializzazione intelligente della Regione Siciliana 2014-2020, tenutasi al Dipartimento di Programmazione, Palermo, il 22.05.2013.
La Digital Marketing Platform è la piattaforma integrata progettata e sviluppata da BEWE indispensabile per supportare le attività strategiche di marche e aziende sul social web.
Abbiamo lanciato una call a tutte le antenne Invitando i gruppi locali di RENA a “candidare” la propria città come sede dell’AG, attraverso una breve proposta presentata durante il Coordinamento Nazionale del 6 marzo 2016.
Abbiamo ricevuto 3 candidature: Rieti-Terni, Torino, Firenze.
Ogni proposta contiene alcune ipotesi relative a location, organizzazione logistica, ospitalità, programma “culturale”.
Ora invitiamo tutti i soci RENA a leggere e mandare i loro feedback sulle candidature :)
Abbiamo lanciato una call a tutte le antenne Invitando i gruppi locali di RENA a “candidare” la propria città come sede dell’AG, attraverso una breve proposta presentata durante il Coordinamento Nazionale del 6 marzo 2016.
Abbiamo ricevuto 3 candidature: Rieti-Terni, Torino, Firenze.
Ogni proposta contiene alcune ipotesi relative a location, organizzazione logistica, ospitalità, programma “culturale”.
Ora invitiamo tutti i soci RENA a leggere e mandare i loro feedback sulle candidature :)
Abbiamo lanciato una call a tutte le antenne Invitando i gruppi locali di RENA a “candidare” la propria città come sede dell’AG, attraverso una breve proposta presentata durante il Coordinamento Nazionale del 6 marzo 2016.
Abbiamo ricevuto 3 candidature: Rieti-Terni, Torino, Firenze.
Ogni proposta contiene alcune ipotesi relative a location, organizzazione logistica, ospitalità, programma “culturale”.
Ora invitiamo tutti i soci RENA a leggere e mandare i loro feedback sulle candidature :)
Descrizione dei lavori che porteranno alla redazione di un documento ufficiale su: contesto in cui l’associazione opera, il suo metodo e l’agenda futura.
3. Gennaio - Marzo 2015
Analisi Area RETE
criticità
espansione (250 soci individuali - 15 collettivi - 6 antenne - 600 contatti
fbk) vs gestione manuale dei flussi comunicativi
sfida
dare vita a una RENA tridimensionale, curando tutti i passaggi
dall’interessamento a RENA alla vita associativa attiva.
percorso
mappare i soci → identificare nodi centrali che stimolano la
partecipazione → trasformare l’analisi in progetto tecnologico
vagliando le alternative esistenti → realizzare il nuovo spazio di
interazione online
4. Maggio 2015
Avvio mappatura competenze e aspirazioni per:
• facilitare la partecipazione ai progetti in corso;
• stimolare l’instaurarsi di nuove sinergie e contatti;
• moltiplicare le possibilità per i soci di appassionarsi,
apprendere, condividere.
Perché è di questa passione che RENA si alimenta e sarà
soprattutto grazie ad essa se riusciremo davvero a
cambiare il Paese.
6. 1. Come è andata
Persone a cui è stato inviato il questionario: 290
Persone che hanno risposto al questionario: 139
di cui risposte parziali
29
risposte complete 110
Tempo di apertura questionario: maggio - luglio 2015
Risultati disponibili su: www.progetto-rena.it/identikit-di-rena-attraverso-i-suoi-soci/
Hanno pagato la quota associativa 2015 ad oggi: circa 50 persone
(di cui 31 nuovi soci).
8. Cosa ci vogliamo fare con i dati raccolti
1. trovare modalità per mantenere sempre
aggiornata la mappatura e il relativo database
affinché non resti solo la fotografia di un momento
2. definire strumenti per l’iscrizione online e per
permettere ai soci di visualizzare lo stato di
avanzamento dei progetti, delle opportunità
associative a cui partecipare e di instaurare
facilmente contatti con altri soci
9. Esigenza di una piattaforma digitale che abiliti e
stimoli i Soci RENA a vivere pienamente tutte le
opportunità offerte dall’Associazione, mettendo a
valore le relazioni esistenti o possibili tra i
diversi soggetti della rete di RENA, tra cui
persone, progetti, luoghi, interessi e competenze.
Come?
Ottobre 2015
11. User stories
PRIMO ACCESSO
● Visualizzazione istruzioni iscrizione:
quota; coordinate bancarie (paypal?);
codice etico da firmare e caricare; mail
di contatto per approfondire
● Caricamento documenti
● Compilazione censimento (campi
ricavati da questionario mappatura
competenze)
● Generazione profilo
● Invio mail a rete@progetto-rena.it che
informa di una nuova iscrizione per
vaglio e accettazione
● (direttivo) Form di conferma iscrizioni
● Invio mail di conferma iscrizione
Aspirante socio
12. User stories
PAGAMENTO QUOTA ASSOCIATIVA
● Login via social
● Visualizzazione istruzioni:
quota; coordinate bancarie; mail di
contatto per approfondire
● Caricamento documenti
● Compilazione censimento (campi
ricavati da questionario mappatura
competenze)
● Invio mail di conferma pagamento
Soci
13. User stories
LIBRO SOCI
● Interrogazioni (TBD)
● Visualizzazione report (dati aggregati)
● Ricerca contatti
Soci
14. User stories
LIBRO SOCI
● Download dati per analisi
● Accesso completo libro soci
● Interrogazioni libro soci
● Comunicazioni selettive
Direttivo
15. User stories
PROGETTI, ANTENNE, SCUOLE
● Aggiornamento elenco partecipanti con
relativi ruoli
○ iniziale caricamento da
dataset esistenti come google
sheet
● Richiesta competenze (da lista
censimento) e visualizzazione
candidature
● Comunicazioni selettive
● Interrogazioni per competenze e gruppi
● La descrizione del progetto viene presa
dal sito
Coordinatori
16. User stories
PROGETTI, ANTENNE, SCUOLE
● Visualizzazione “vacancies” (in ordine
di match per competenze)
● Contatto per candidature
● Indirizzario propri gruppi di lavoro
Soci
17. Next
•Gestione stato dei progetti e indicatori
•Funzionalità particolari per soci collettivi
•Integrazione dati censimenti Rena
–quale ruolo per le comunità del
cambiamento?
•App mobile
•Gestione Eventi
19. Caratteristiche del potenziale progetto
•Scalabile e modulabile
•Integrato (sito wordpress, mail, google sheet)
•Integrabile (eventribe, Open badges)
•Utilizzabile come backend per applicazione
mobile
•Tempi di realizzazione: circa 45 gg
•Investimento preventivato
–realizzazione circa 10.000€
–hosting circa 300€/anno
20. Cosa ci manca, come trovarlo
•Finalizzazione valutazione alternative esistenti
•Modello di sviluppo
•Fundraising: dove/come
•Aspetti del progetto da modificare, migliorare,
ampliare
•Funzionalità app mobile
21. TEAM che ci sta lavorando:
Nicola Ghirardi, Cecilia Manzo, Lorenzo
Brambille, Davide Rubini, Letizia
Piangerelli
Vuoi collaborare?
scrivi a: l.piangerelli@progetto-rena.it