32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your BusinessBarry Feldman
How can a digital marketing consultant help your business? In this resource we'll count the ways. 24 additional marketing resources are bundled for free.
32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your BusinessBarry Feldman
How can a digital marketing consultant help your business? In this resource we'll count the ways. 24 additional marketing resources are bundled for free.
A kis- és középvállalatok kommunikációja - konferencia
Időpont: 2014. november 14.
Helyszín: Pannon Egyetem, Gazdaságtudományi Kar
Dr. Kollár Csaba - Dr. Poór József: Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
III. DivatMarketing Konferencia - 2014. október 8. - MÁRKA-MOTIVÁCIÓ-(E)MARKETING
Az előadásom címe: "Dolgozói márkaképviselet – avagy hol/hogy terem „az elkötelezett munkatárs”?"
Minden bolt, üzlet- akár hálózathoz tartozó, akár önálló, egyedi üzlet – vezetője, tulajdonosa számára a vevők minőségi kiszolgálása a legfontosabb. Sok esetben a vevők alig pár perc alatt eldöntik, hogy az adott helyen mi "igaz" mindabból, amit elgondoltak a termékekről, választékról, minőségről, árakról, kiszolgálásról, vevőbánásmódról.
Mi alapján? – hogy milyen az ott dolgozók márkaképviselete!
Azért arról beszéltem az előadásom keretében, hogy hogyan lehet elérni, hogy az eladók lojalitása magasabb szintű legyen, és képesek legyenek a hatékonyabb vevőmegtartásra, vevőkör bővítésére önállóan, kreatívan, hitelesen?
Az előadásom kapcsán foglalkoztam a dolgozói márkaképviselet jelentőségével, az Ügyfél-dolgozói elégedettség jelentőségével, a képzés, tréning, motiváció szükségességéről, és a kiválasztásról, mint a megelőzés módszeréről.
Döntést befolyásoló belső és külső tényezők menedzselése - egy interim menedz...Hammel&Hochreiter
IIR konferencia 2014.10.07
Döntést befolyásoló belső és külső tényezők menedzselése - egy interim menedzser tapasztalatai
Virágh Rajmund, ügyvezető
Hammel & Hochreiter International Consulting Kft.
A kis- és középvállalatok kommunikációja - konferencia
Időpont: 2014. november 14.
Helyszín: Pannon Egyetem, Gazdaságtudományi Kar
Dr. Kollár Csaba - Dr. Poór József: Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
III. DivatMarketing Konferencia - 2014. október 8. - MÁRKA-MOTIVÁCIÓ-(E)MARKETING
Az előadásom címe: "Dolgozói márkaképviselet – avagy hol/hogy terem „az elkötelezett munkatárs”?"
Minden bolt, üzlet- akár hálózathoz tartozó, akár önálló, egyedi üzlet – vezetője, tulajdonosa számára a vevők minőségi kiszolgálása a legfontosabb. Sok esetben a vevők alig pár perc alatt eldöntik, hogy az adott helyen mi "igaz" mindabból, amit elgondoltak a termékekről, választékról, minőségről, árakról, kiszolgálásról, vevőbánásmódról.
Mi alapján? – hogy milyen az ott dolgozók márkaképviselete!
Azért arról beszéltem az előadásom keretében, hogy hogyan lehet elérni, hogy az eladók lojalitása magasabb szintű legyen, és képesek legyenek a hatékonyabb vevőmegtartásra, vevőkör bővítésére önállóan, kreatívan, hitelesen?
Az előadásom kapcsán foglalkoztam a dolgozói márkaképviselet jelentőségével, az Ügyfél-dolgozói elégedettség jelentőségével, a képzés, tréning, motiváció szükségességéről, és a kiválasztásról, mint a megelőzés módszeréről.
Döntést befolyásoló belső és külső tényezők menedzselése - egy interim menedz...Hammel&Hochreiter
IIR konferencia 2014.10.07
Döntést befolyásoló belső és külső tényezők menedzselése - egy interim menedzser tapasztalatai
Virágh Rajmund, ügyvezető
Hammel & Hochreiter International Consulting Kft.
3. BEMUTATKOZÁS
2012 januárban alakult
Nyugat-Európai üzleti és humánerőforrás
tanácsadó cég
Fő tevékenységi terület: vezetési tanácsadás
3 senior tanácsadó
7 tanácsadó
4. ÜZLETI TANÁCSADÁS
Átfogó menedzsment és üzleti tanácsadás a
vállalat optimalizálása és fejlesztése
Vállalati struktúra és irányítási modellek
Kidolgozása
Megtervezése
Megvalósítása
Stratégiai kidolgozás és megvalósítás
Válságmenedzsment és reform tanácsadás
Működési hatékonyság növelése struktúra
átalakítás
Vállalati kultúraformálás
6. VERSENYTÁRSAK
A legfőbb versenytársak: belső tanácsadást
tanácsadók.
Sok cégvezető megkérdőjelezi a tanácsadó
hozzáadott értékét, és miért kell ehhez legtöbbször
külső céget/személyt igénybe venni, ha mindehhez
úgyis szükség van a belső szakemberek
közreműködésére?
7. VERSENYTÁRSAK
- Belső tanácsadó egy szervezeten belül egy-egy
konkrét probléma esetében bárki lehet, ha nem
érdekelt a megváltoztatni kívánt folyamat
szereplőinek előnyben részesítésében vagy
kedvezőtlen elbírálásában;
- az adott szervezetben olyan fokú az
elismertsége, hogy a problémában szereplők
elfogadják megállapításait;
8. ERŐSSÉGEK / GYENGESÉGEK
a cél tisztázása és Politikai bizonytalanság
pontosítása, Gazdasági válság
célcsoport ismerete,
megfelelő stílus és
nyelvezet alkalmazása,
világos és érthető
megfogalmazások,
és a megfelelő
prezentációs eszközök
alkalmazása
9. FARKAS KATALIN
Közgazdász végzettség
10 éve vezetési tanácsadó
Szakmai tapasztalat
Apple
Samsung
HP
10. KISS ANNA
Pszichológai végzettség
6 év coach
Szakmai tapasztalat:
K&H Bank személyes coach
OTP HR csoportvezető
11. NAGY PÉTER
IT végzettség
3 éve vezetői tanácsadó IT területen
Szakmai tapasztalat:
Accenture
IBM