SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Realis'sk	
  systemudvikling	
  

               Georg	
  Strøm	
  
             Ph.D.	
  og	
  prak'ker	
  

Hvordan	
  du	
  undgår	
  at	
  ramme	
  præcist	
  
                 ved	
  siden	
  af.	
  
Systemudvikling	
  

Er	
  oBe	
  baseret	
  på	
  nogle	
  forkerte	
  antagelser.	
  

Prøver	
  at	
  gøre	
  et. 	
   	
   	
   	
  Ender	
  med	
  at	
  gøre	
  
 	
  	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
  noget	
  andet.	
  

	
  Årsagen	
  kan	
  være	
  psykologisk.	
  
3	
  typer	
  af	
  systemudvikling	
  

Bygge	
  fra	
          Basere	
  på	
        Implementere	
  
Bunden	
                plaJorm	
             standardsystem	
  



Med	
  flydende	
  overgange	
  -­‐	
  selvfølgelig	
  
En	
  forkert	
  antagelse	
  
Bygge	
  fra	
  Bunden	
   	
   	
  	
   Basere	
  på	
  plaJorm	
  

Dominerer	
  	
                             Sådan	
  udvikles	
  	
  
uddannelser	
                               store	
  systemer	
  	
  
                                            i	
  praksis.	
  
Vandfaldsmodeller	
  
og	
  agile	
  metoder	
  går	
  
langt	
  hen	
  ud	
  fra	
  det.	
  	
  
En	
  mere	
  realis'sk	
  forståelse	
  

Bricolage:	
  	
  
      Bevidst	
  brug	
  af	
  'lgængelige	
  stumper	
  	
  
      'l	
  at	
  løse	
  et	
  specifikt	
  problem.	
  	
  
                                	
   	
     	
  (Claude	
  Levi-­‐Strauss)	
  
Konkret	
  eksempel:	
  Et	
  nyt	
  skab	
  
Den	
  perfekte	
                        Bricolage	
           Standard-­‐	
  
løsning	
                                                      Løsning	
  

Bygge	
  det	
  af	
                     Tilgængelige	
        Gå	
  i	
  Ikea,	
  	
  
plader	
  og	
  lister	
                 materialer	
  	
      og	
  vælge	
  
fra	
  bygge-­‐	
  	
   	
               bestemmer	
           det	
  bedste	
  
   	
  	
  	
  	
  	
  	
  marked.	
     udformning.	
  	
     'lbud.	
  	
  
Den	
  største	
  fordel	
  ved	
  Bricolage	
  


Ledelsen	
  kan	
  lave	
  nogle	
  bevidste	
  fravalg,	
  
i	
  stedet	
  for	
  at	
  blive	
  tvunget	
  'l	
  uønskede	
  fravalg.	
  


                  Det	
  er	
  bare	
  være	
  svært,	
  	
  
                  når	
  alle	
  råber	
  på	
  deres	
  egne	
  ønsker.	
  	
  
Brug	
  for	
  et	
  klart	
  fokus	
  

Ellers	
  er	
  der	
  ikke	
  noget	
  at	
  styre	
  eBer.	
  

I	
  briccolage	
  prioriteres	
  de	
  kri'ske	
  dele:	
  
     	
  	
   	
  Kundekri'ske,	
  	
  
     	
  	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
  'dskri'ske	
  eller	
  	
  
     	
  	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
  'dskrævende.	
  	
  
Fravalg	
  kræver	
  pålidelig	
  prioritering.	
  
Det	
  er	
  ikke	
  krævet	
  hvordan	
  behov	
  skal	
  opfyldes.	
  

Der	
  er	
  brug	
  for	
  en	
  dækkende	
  oversigt	
  	
  
over	
  behov	
  og	
  deres	
  konsekvenser.	
  

Det	
  kræver	
  en	
  struktureret	
  metodik	
  –	
  	
  
  	
   	
   	
   	
   	
   	
  den	
  bliver	
  bare	
  ikke	
  anvendt.	
  	
  
Kri'ske	
  begrænsninger	
  
Skal	
  iden'ficeres:	
  

Kri'ske	
  begrænsninger	
  =	
  
 	
  	
  Kri'ske	
  dele	
  af	
  system	
  +	
  	
  
 	
  	
  inspek'on	
  af	
  plaJorm	
  eller	
  proof	
  of	
  concept	
  
 	
  	
  +	
  interessenters	
  rolle	
  og	
  bidrag	
  
Samspillet	
  i	
  projektet	
  
Bricolage	
  er	
  et	
  designprincip	
  
Prioritere	
  og	
  gå	
  eBer	
  det	
  mulige.	
  
Have	
  et	
  klart	
  fokus.	
  
Forstå	
  organisa'onens	
  og	
  brugernes	
  behov.	
  	
  
Kende	
  de	
  kri'ske	
  begrænsninger	
  i	
  plaJormen.	
  
Få	
  de	
  forskellige	
  elementer	
  'l	
  	
  
 	
  	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
  at	
  hænge	
  sammen.	
  

Hvordan	
  kommer	
  vi	
  videre	
  med	
  det?	
  

More Related Content

Similar to Realistisk systemudvikling af Georg Strøm

Opsummering: Strategi inspiration hos SET Skive af TinkTank August 2014
Opsummering: Strategi inspiration hos SET Skive af TinkTank August 2014Opsummering: Strategi inspiration hos SET Skive af TinkTank August 2014
Opsummering: Strategi inspiration hos SET Skive af TinkTank August 2014Nicolaj Hansen
 
Peter malling Seminar om brugerinddragelse
Peter malling Seminar om brugerinddragelsePeter malling Seminar om brugerinddragelse
Peter malling Seminar om brugerinddragelseVidenDanmark
 
Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?
Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?
Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?MindLab
 
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslides
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslidesFremtiden tilhører de frygtløse masterslides
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslidesAstrid Haug
 
Navigere i en foranderlige verden
Navigere i en foranderlige verdenNavigere i en foranderlige verden
Navigere i en foranderlige verdenPuk Falkenberg
 
Kunsten at arbejde med oprigtig dialog
Kunsten at arbejde med oprigtig dialogKunsten at arbejde med oprigtig dialog
Kunsten at arbejde med oprigtig dialogThomas Hammer-Jakobsen
 
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. april
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. aprilDigital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. april
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. aprilPeytz & Co
 
Haj til nedbrydning juni 2015
Haj til nedbrydning juni 2015Haj til nedbrydning juni 2015
Haj til nedbrydning juni 2015BestBrains
 
Danish Design Association - MindLab seminar
Danish Design Association - MindLab seminarDanish Design Association - MindLab seminar
Danish Design Association - MindLab seminarMindLab
 
Hvem er mine kunder og hvor fanger jeg dem bedst
Hvem er mine kunder og hvor fanger jeg dem bedstHvem er mine kunder og hvor fanger jeg dem bedst
Hvem er mine kunder og hvor fanger jeg dem bedstPeytz & Co
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitatortræf
 
Digital strategi, Peytz & Co, November 2016
Digital strategi, Peytz & Co, November 2016Digital strategi, Peytz & Co, November 2016
Digital strategi, Peytz & Co, November 2016Peytz & Co
 
Karriereforedrag - IVK-dagen 2017. Digital Projektledelse
Karriereforedrag - IVK-dagen 2017. Digital ProjektledelseKarriereforedrag - IVK-dagen 2017. Digital Projektledelse
Karriereforedrag - IVK-dagen 2017. Digital ProjektledelseNiels Christian Laursen
 
Update komm2 seminar3_dag1_oktober_2011
Update komm2 seminar3_dag1_oktober_2011Update komm2 seminar3_dag1_oktober_2011
Update komm2 seminar3_dag1_oktober_2011Trine-Maria Kristensen
 
Kravspec best brains 4. okt. 2012
Kravspec   best brains 4. okt. 2012Kravspec   best brains 4. okt. 2012
Kravspec best brains 4. okt. 2012BestBrains
 
Digitalisering af finansbranchen og fintech
Digitalisering af finansbranchen og fintech Digitalisering af finansbranchen og fintech
Digitalisering af finansbranchen og fintech Socialsquare
 

Similar to Realistisk systemudvikling af Georg Strøm (20)

Opsummering: Strategi inspiration hos SET Skive af TinkTank August 2014
Opsummering: Strategi inspiration hos SET Skive af TinkTank August 2014Opsummering: Strategi inspiration hos SET Skive af TinkTank August 2014
Opsummering: Strategi inspiration hos SET Skive af TinkTank August 2014
 
Peter malling Seminar om brugerinddragelse
Peter malling Seminar om brugerinddragelsePeter malling Seminar om brugerinddragelse
Peter malling Seminar om brugerinddragelse
 
Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?
Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?
Mere for mindre - Laboratorier som et bidrag?
 
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslides
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslidesFremtiden tilhører de frygtløse masterslides
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslides
 
Navigere i en foranderlige verden
Navigere i en foranderlige verdenNavigere i en foranderlige verden
Navigere i en foranderlige verden
 
Kunsten at arbejde med oprigtig dialog
Kunsten at arbejde med oprigtig dialogKunsten at arbejde med oprigtig dialog
Kunsten at arbejde med oprigtig dialog
 
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. april
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. aprilDigital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. april
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. april
 
Haj til nedbrydning juni 2015
Haj til nedbrydning juni 2015Haj til nedbrydning juni 2015
Haj til nedbrydning juni 2015
 
Danish Design Association - MindLab seminar
Danish Design Association - MindLab seminarDanish Design Association - MindLab seminar
Danish Design Association - MindLab seminar
 
Hvem er mine kunder og hvor fanger jeg dem bedst
Hvem er mine kunder og hvor fanger jeg dem bedstHvem er mine kunder og hvor fanger jeg dem bedst
Hvem er mine kunder og hvor fanger jeg dem bedst
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
 
Digital strategi, Peytz & Co, November 2016
Digital strategi, Peytz & Co, November 2016Digital strategi, Peytz & Co, November 2016
Digital strategi, Peytz & Co, November 2016
 
Karriereforedrag - IVK-dagen 2017. Digital Projektledelse
Karriereforedrag - IVK-dagen 2017. Digital ProjektledelseKarriereforedrag - IVK-dagen 2017. Digital Projektledelse
Karriereforedrag - IVK-dagen 2017. Digital Projektledelse
 
Proguide
ProguideProguide
Proguide
 
Update komm2 seminar3_dag1_oktober_2011
Update komm2 seminar3_dag1_oktober_2011Update komm2 seminar3_dag1_oktober_2011
Update komm2 seminar3_dag1_oktober_2011
 
Kravspec best brains 4. okt. 2012
Kravspec   best brains 4. okt. 2012Kravspec   best brains 4. okt. 2012
Kravspec best brains 4. okt. 2012
 
Digitalisering af finansbranchen og fintech
Digitalisering af finansbranchen og fintech Digitalisering af finansbranchen og fintech
Digitalisering af finansbranchen og fintech
 
Groupcare netværksmøde
Groupcare netværksmødeGroupcare netværksmøde
Groupcare netværksmøde
 
Remote workshops
Remote workshopsRemote workshops
Remote workshops
 

More from BestBrains

Psykologien i agile teams
Psykologien i agile teamsPsykologien i agile teams
Psykologien i agile teamsBestBrains
 
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016 Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016 BestBrains
 
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2BestBrains
 
Lars thorup-react-and-redux-2016-09
Lars thorup-react-and-redux-2016-09Lars thorup-react-and-redux-2016-09
Lars thorup-react-and-redux-2016-09BestBrains
 
Best brains kanban med lego januar 2016 handout
Best brains kanban med lego januar 2016 handoutBest brains kanban med lego januar 2016 handout
Best brains kanban med lego januar 2016 handoutBestBrains
 
Den agile transformation november 2015
Den agile transformation november 2015Den agile transformation november 2015
Den agile transformation november 2015BestBrains
 
Sandheden om agile udviklingsteams
Sandheden om agile udviklingsteamsSandheden om agile udviklingsteams
Sandheden om agile udviklingsteamsBestBrains
 
Intro til agile 31 aug 2015
Intro til agile 31 aug 2015Intro til agile 31 aug 2015
Intro til agile 31 aug 2015BestBrains
 
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015BestBrains
 
Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.
Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.
Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.BestBrains
 
Motivation - fedt, farligt & flygtigt.
Motivation - fedt, farligt & flygtigt.Motivation - fedt, farligt & flygtigt.
Motivation - fedt, farligt & flygtigt.BestBrains
 
Switch -den_agile_omstilling
Switch  -den_agile_omstillingSwitch  -den_agile_omstilling
Switch -den_agile_omstillingBestBrains
 
Retrospectives er spild af tid!
Retrospectives er spild af tid!Retrospectives er spild af tid!
Retrospectives er spild af tid!BestBrains
 
Tillid driver det gode samarbejde
Tillid driver det gode samarbejdeTillid driver det gode samarbejde
Tillid driver det gode samarbejdeBestBrains
 
Den agile omstilling - når forandring er svært
Den agile omstilling - når forandring er sværtDen agile omstilling - når forandring er svært
Den agile omstilling - når forandring er sværtBestBrains
 
Agile kontrakter april 2015
Agile kontrakter april 2015 Agile kontrakter april 2015
Agile kontrakter april 2015 BestBrains
 
Structured slack in scrum teams
Structured slack in scrum teamsStructured slack in scrum teams
Structured slack in scrum teamsBestBrains
 
User story mapping marts 2015
User story mapping marts 2015 User story mapping marts 2015
User story mapping marts 2015 BestBrains
 
Scrum with LEGO
Scrum with LEGO Scrum with LEGO
Scrum with LEGO BestBrains
 
Lær kanban med LEGO 02.03.2015
Lær kanban med LEGO 02.03.2015Lær kanban med LEGO 02.03.2015
Lær kanban med LEGO 02.03.2015BestBrains
 

More from BestBrains (20)

Psykologien i agile teams
Psykologien i agile teamsPsykologien i agile teams
Psykologien i agile teams
 
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016 Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
 
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2
 
Lars thorup-react-and-redux-2016-09
Lars thorup-react-and-redux-2016-09Lars thorup-react-and-redux-2016-09
Lars thorup-react-and-redux-2016-09
 
Best brains kanban med lego januar 2016 handout
Best brains kanban med lego januar 2016 handoutBest brains kanban med lego januar 2016 handout
Best brains kanban med lego januar 2016 handout
 
Den agile transformation november 2015
Den agile transformation november 2015Den agile transformation november 2015
Den agile transformation november 2015
 
Sandheden om agile udviklingsteams
Sandheden om agile udviklingsteamsSandheden om agile udviklingsteams
Sandheden om agile udviklingsteams
 
Intro til agile 31 aug 2015
Intro til agile 31 aug 2015Intro til agile 31 aug 2015
Intro til agile 31 aug 2015
 
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015
 
Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.
Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.
Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.
 
Motivation - fedt, farligt & flygtigt.
Motivation - fedt, farligt & flygtigt.Motivation - fedt, farligt & flygtigt.
Motivation - fedt, farligt & flygtigt.
 
Switch -den_agile_omstilling
Switch  -den_agile_omstillingSwitch  -den_agile_omstilling
Switch -den_agile_omstilling
 
Retrospectives er spild af tid!
Retrospectives er spild af tid!Retrospectives er spild af tid!
Retrospectives er spild af tid!
 
Tillid driver det gode samarbejde
Tillid driver det gode samarbejdeTillid driver det gode samarbejde
Tillid driver det gode samarbejde
 
Den agile omstilling - når forandring er svært
Den agile omstilling - når forandring er sværtDen agile omstilling - når forandring er svært
Den agile omstilling - når forandring er svært
 
Agile kontrakter april 2015
Agile kontrakter april 2015 Agile kontrakter april 2015
Agile kontrakter april 2015
 
Structured slack in scrum teams
Structured slack in scrum teamsStructured slack in scrum teams
Structured slack in scrum teams
 
User story mapping marts 2015
User story mapping marts 2015 User story mapping marts 2015
User story mapping marts 2015
 
Scrum with LEGO
Scrum with LEGO Scrum with LEGO
Scrum with LEGO
 
Lær kanban med LEGO 02.03.2015
Lær kanban med LEGO 02.03.2015Lær kanban med LEGO 02.03.2015
Lær kanban med LEGO 02.03.2015
 

Realistisk systemudvikling af Georg Strøm

  • 1. Realis'sk  systemudvikling   Georg  Strøm   Ph.D.  og  prak'ker   Hvordan  du  undgår  at  ramme  præcist   ved  siden  af.  
  • 2. Systemudvikling   Er  oBe  baseret  på  nogle  forkerte  antagelser.   Prøver  at  gøre  et.        Ender  med  at  gøre                        noget  andet.    Årsagen  kan  være  psykologisk.  
  • 3. 3  typer  af  systemudvikling   Bygge  fra   Basere  på   Implementere   Bunden   plaJorm   standardsystem   Med  flydende  overgange  -­‐  selvfølgelig  
  • 4. En  forkert  antagelse   Bygge  fra  Bunden         Basere  på  plaJorm   Dominerer     Sådan  udvikles     uddannelser   store  systemer     i  praksis.   Vandfaldsmodeller   og  agile  metoder  går   langt  hen  ud  fra  det.    
  • 5. En  mere  realis'sk  forståelse   Bricolage:     Bevidst  brug  af  'lgængelige  stumper     'l  at  løse  et  specifikt  problem.          (Claude  Levi-­‐Strauss)  
  • 6. Konkret  eksempel:  Et  nyt  skab   Den  perfekte   Bricolage   Standard-­‐   løsning   Løsning   Bygge  det  af   Tilgængelige   Gå  i  Ikea,     plader  og  lister   materialer     og  vælge   fra  bygge-­‐       bestemmer   det  bedste              marked.   udformning.     'lbud.    
  • 7. Den  største  fordel  ved  Bricolage   Ledelsen  kan  lave  nogle  bevidste  fravalg,   i  stedet  for  at  blive  tvunget  'l  uønskede  fravalg.   Det  er  bare  være  svært,     når  alle  råber  på  deres  egne  ønsker.    
  • 8. Brug  for  et  klart  fokus   Ellers  er  der  ikke  noget  at  styre  eBer.   I  briccolage  prioriteres  de  kri'ske  dele:        Kundekri'ske,                    'dskri'ske  eller                            'dskrævende.    
  • 9. Fravalg  kræver  pålidelig  prioritering.   Det  er  ikke  krævet  hvordan  behov  skal  opfyldes.   Der  er  brug  for  en  dækkende  oversigt     over  behov  og  deres  konsekvenser.   Det  kræver  en  struktureret  metodik  –                den  bliver  bare  ikke  anvendt.    
  • 10. Kri'ske  begrænsninger   Skal  iden'ficeres:   Kri'ske  begrænsninger  =      Kri'ske  dele  af  system  +        inspek'on  af  plaJorm  eller  proof  of  concept      +  interessenters  rolle  og  bidrag  
  • 12. Bricolage  er  et  designprincip   Prioritere  og  gå  eBer  det  mulige.   Have  et  klart  fokus.   Forstå  organisa'onens  og  brugernes  behov.     Kende  de  kri'ske  begrænsninger  i  plaJormen.   Få  de  forskellige  elementer  'l                          at  hænge  sammen.   Hvordan  kommer  vi  videre  med  det?